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Desafio de aprendizagem

Economia e Mercados

Everton Guimarães Barreto
Gestão Estratégica de Negócios

Objetivo 1ª parte: Estudar a produção de riquezas no município onde você
reside e/ou trabalha (ou qualquer outro de seu interesse), além de pelo menos outros
dois municípios vizinhos – preferencialmente, os de maior importância na região.

a) As principais informações geográficas e econômicas dos municípios
estudados.
Foram estudados os municípios com as maiores economias do Vale do Paraíba: São José dos
Campos, Taubaté (município onde resido) e Jacareí.

São José dos Campos, dados básicos:
População Área Bioma PIB per capta
615.871 habitantes 1.099,61 km² Mata Atlântica R$30.195,00

Maior economia do Vale do Paraíba, com Polo Industrial, educacional e científico bem
desenvolvidos com empresas multinacionais de ramos diversificados como a General Motors
(automobilística), Embraer (aeronáutica), Jhonson & Jhonson (farmacêutica), e institutos de
pesquisa e educação como o ITA, INPE e universidades como Univap, Unip e Unesp, São José
dos Campos se destaca não só regionalmente como também no cenário estadual.

Taubaté, dados básicos:
População Área Bioma PIB per capta
273.426 habitantes 62.592 km² Mata Atlântica R$25.610,00

Taubaté: segunda economia do Vale do Paraíba, com Polo industrial e educacional bem
desenvolvidos com indústrias multinacionais como Volkswagen, Ford, LG eletronics, etc e
universidades como Unitau e Anhanguera.

Jacareí, dados básicos:
População Área Bioma PIB per
capta

212.824 habitantes 46.007 km² Mata Atlântica R$19.657,00

Criado por Everton Barreto 1

para atender o pólo aeronáutico e automobilístico da região. conforme foi identificado por você no item b acima. privilegiada pela proximidade á São Paulo capital e São José dos Campos. Todos os 3 municípios estudados possuem destaque nos setores industrial e de serviços. pois a região tem vocação industrial como visto pelo PIB. que representam a vocação da região. Parker (componentes). levando em consideração a “vocação” regional. c) Um breve relatório. Criado por Everton Barreto 2 . Jacareí: Terceira economia do Vale do Paraíba. identificando que tipo de empreendimento estaria apto a abrir uma filial/unidade em um dos municípios estudados. possui forte setor industrial com grandes indústrias como Saint Gobain (indústria de vidros). etc. LataPack e Latasa (indústria de latas). b) Levantamento do PIB dos municípios. identificando o setor de maior destaque econômico: agropecuária / indústria / serviços. Estaria apto a empreender uma indústria de ferramentas (setor no qual tenho conhecimento).

como exemplo. como forma de aprimorar o serviço ofertado. facilitando a venda direta sem necessidade de intermediários.)? A escola/empresa investe constantemente na renovação do material didático. A empresa/escola está situada próxima ao centro comercial de Taubaté. Foi estudada. como Caçapava. A cidade de preferência para a instalação da indústria de ferramentas seria São José dos Campos devido aos incentivos por intermédio de incubadora de empresas e maior proximidade ao pólo consumidor. 3) Condições de produção da empresa a) A empresa investe em recursos para aprimorar a produção? (Por exemplo. A escola se destaca em relação à concorrência através da competência da marca relacionado com a qualidade de ensino. No Vale do Paraíba não existe nenhuma indústria de ferramentas com o nome consolidado no mercado. respondendo as questões abaixo: 1) As condições de demanda da empresa estudada. 2) As condições de oferta da empresa estudada. As condições de demanda são favoráveis. A escola é favorecida pela tradição da marca e do serviço prestado já estabelecido regionalmente.00 para o curso pré-vestibular. etc. novos produtos. Objetivo 2ª parte: efetuar um estudo de caso com uma empresa real. visto que a classe média está em expansão e para a classe alta existe pouca concorrência. atualiza recursos áudio-visuais. equipamentos laboratoriais e de informática. Contratando os melhores profissionais para oferecer qualidade no ensino. Os clientes da escola esperam ensino de qualidade. A empresa estudada atua no ramo de educação e tem unidades em duas das três cidades estudadas. para assim oferecer um diferencial de ensino juntamente com o material didático. com o melhor corpo docente e o melhor material didático. A escola contrata os melhores professores da região e em alguns casos oferece salários diferenciados para trazer professores que atuam na capital. o que indica um bom nicho de mercado na região. novos processos produtivos. Campos do Jordão. estrutura física e equipamentos áudios-visuais com tecnologia avançada. valor que os clientes estão dispostos a pagar pela qualidade do serviço prestado. alcançando um excelente preparo para o ingresso em conceituadas universidades. Tremembé e Pindamonhangaba. a unidade de Taubaté. com base em dados reais (ou em simulações próximas da realidade).00 para ensino médio e R$600. com mais de 20 anos de tradição na cidade. O público alvo são alunos de classe média alta com faixa etária compatível ao ensino médio e pré- vestibular residentes em Taubaté e cidades próximas. Taubaté e São José dos Campos. O valor da mensalidade atual da escola é R$800. a empresa não concorre em preços mas procura oferecer diferenciais de qualidade. Criado por Everton Barreto 3 .

As informações sobre as cidades foram retiradas do site do IBGE. mapeie quais são as deficiências da empresa para atender esse objetivo). Como referência bibliográfica foi utilizado o material disponibilizado na área virtual do módulo de Economia e Mercados. profissionais qualificados e alto índice de aprovação nos vestibulares. a escola se não surpreende ao menos cumpre seus objetivos. mapeie quais são as deficiências da empresa para conseguir essa função). pois limita o crescimento. Referência bibliográficas . responda: a) A empresa apresenta poder de mercado em relação aos concorrentes.gov.br As informações sobre a escola/empresa estudada foram cedidas gentilmente pela coordenadora de ensino Erica Cristina Castanho Barreto. em média. o que vejo como ponto negativo. mas a escola consegue atingir o número de matrículas dentro do objetivo estipulado. condições? De que forma? (Caso a resposta inicial tenha sido negativa.ibge. de forma a conseguir lucros extraordinários? Não foi possível levantar informações sobre lucros da empresa. mas a concorrência esta crescendo e a estrutura física atual da escola é muito limitada. c) A empresa “surpreende” o consumidor. a estratégia parece ser adequada. sendo o objetivo dos alunos matriculados. b) Quantos pontos percentuais são estimados de diferença. WWW. portanto. c) A empresa parece acertar na estratégia de diferenciação? Quais são os pontos positivos da estratégia? Quais são os negativos? Até o momento a escola está alcançando os objetivos estipulados. b) O produto apresenta vantagens perceptíveis em relação aos produzidos pelos concorrentes? Quais? (Caso a resposta inicial tenha sido negativa. O valor da mensalidade cobrado pelo maior concorrente é ainda 10% menor. Criado por Everton Barreto 4 . prazos. na comparação com os concorrentes. portanto. . 4) Após mapear as elementares de produção. creio que o lucro esperado pelo dono da escola esteja sendo alcançado. Escola possui alto índice de aprovação nos vestibulares de universidades publicas por todo o país. Os diferenciais do serviço ofertado são o material didático. com melhorias qualitativas no produto que entrega.