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ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM

Recrutamento e Seleção
Produção: Equipe Pedagógica Gran Cursos Online

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Ao falar em Recursos Humanos, pensa-se, primeiramente, em suprir a neces-
sidade de pessoas de uma instituição. Considerando-se a dinâmica das institui-
ções, por vezes, faz-se necessária a tomada de ações de recrutamento e seleção
de pessoas, a fim de preencher o quadro da empresa. Em vista disto, considera-se
o seguinte processo:

Recrutamento

“É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos


potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.
Idalbeto Chiavenato
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Seleção

A seleção ocorre após a etapa de recrutamento.


Implica na comparação entre as características de cada candidato (compe-
tência, habilidade, atitude) com um padrão de referência e uma escolha feita
pelo gestor imediato com o objetivo de manter ou aumentar a eficiência e o
desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

Fases do Planejamento de Recrutamento

É importante que a empresa se organize previamente, traçando um planeja-


mento estratégico e consistente para verificar as carências e o quantitativo de
pessoal que garantirão subsídios para os processos de recrutamento e seleção.

Fases do planejamento:
1. Pesquisa Interna/Planejamento de Recursos Humanos;
2. Pesquisa Externa de Mercado; e
3. Técnicas de Recrutamento

Tipos de Recrutamento

1. Recrutamento Interno: quando o processo seletivo é feito entre os profissio-


nais já existentes na instituição, sobretudo em caso de promoção (cargo de
chefia), por exemplo;
2. Recrutamento Externo: abre-se a vaga para a comunidade, e os interessa-
dos participarão do processo seletivo;
3. Recrutamento Misto: quando integra-se o recrutamento externo ao recruta-
mento interno.
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Direto do concurso
1. (FCC/TRT-20ª REGIÃO/2016) Após a realização do dimensionamento do
pessoal de enfermagem, foi identificada a necessidade de adequação do
quadro de profissionais às necessidades da clientela e da instituição. A en-
fermeira do setor de educação permanente ficou responsável pelo processo
de recrutamento e seleção. Considerando o processo de recrutamento e se-
leção descrito por Chiavenato, 2009,
a. Defina o que é recrutamento.
b. Cite os tipos de recrutamento existentes.
c. Defina o que é seleção.
d. Cite quais são as técnicas de seleção.

Comentário
Como se trata de uma questão discursiva, sugere-se a estruturação dos
tópicos dentro de um texto dissertativo. Portanto, de acordo com o enunciado,
o candidato deverá começar com a definição de “recrutamento” (a fase do
recrutamento fica entre o dimensionamento, que é a projeção da demanda
necessária de pessoal, e a seleção). Em seguida, o aluno deverá listar os
tipos de recrutamento existentes, ou seja, o interno, o externo, o misto e as
suas respectivas definições, contando com as vantagens e desvantagens de
cada tipo. Posteriormente, o candidato deverá definir o que é “seleção” nesse
contexto e, por fim, elencar as técnicas de seleção existentes, de acordo com
a referência teórica citada na questão.

 Obs.: Conferir Resolução n. 527/2016, que trata sobre dimensionamento de


pessoal.
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RECRUTAMENTO INTERNO

Remanejamento de seus próprios funcionários através de promoção


(movimentação vertical), transferidos (movimentação horizontal ou lateral)
ou transferidos com promoção (movimentação diagonal).

Vantagens:
1. Economia para a empresa (anúncios, admissão, integração);
2. Rapidez;
3. Fonte de motivação para os funcionários;
4. Maior índice de validade e de segurança (o candidato já é conhecido, não
necessita de período experimental, de integração e indução à organização);
5. Desenvolve sadio espírito de competitividade (oportunidades serão ofereci-
das àqueles que realmente demonstrem condições de merecê-las);
6. Aproveita investimentos da empresa em treinamentos.

Este material foi elaborado pela equipe pedagógica do Gran Cursos Online, de acordo com
a aula preparada e ministrada pela professora Fernanda Barboza .
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