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1ª Avaliação do Curso de GRH.

Nome: Ainur Amade Victor

Questões do módulo 1

1. Conceitue organização e dê alguns exemplos.

R: Podemos definir organização como sendo um conjunto ou grupo de duas ou mais


pessoas que realizam certas tarefas, quer seja de forma individual ou em grupo, de
forma coordenada e controlada, tendo em vista a alcançar um certo objectivo ou meta
pré definida através da alocação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, estes,
liderados ou não por alguém com funções de organizar, planear, liderar, analisar e
controlar os recursos disponíveis.

Exemplos:

Grupo de Activistas para o Combate a Pobreza, Visão Mundial, UNICEF, Universidade


Eduardo Mondlane, FIPAG, Organização da Mulher Moçambicana, etc.

2. Apresente o Conceito de Gestão de Recursos Humanos.

R: Gestão de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos,


políticas, técnicas e práticas definidas com o objectivo de administrar os
comportamentos internos de uma organização e potenciar o capital humano.

3. Fale do perfil e tarefas de um gestor de Recursos humanos.

R: O Gestor de Recursos Humanos é um profissional da área administrativa, muita das


vezes se vê obrigado a se apresentar formalmente, de forma a transmitir seriedade e
respeito.

Para as mulheres:

 É mais aconselhável usar cabelo sempre preso, nada de tatuagem em partes expostas
do corpo, brincos grandes, colares exagerados, maquilhagem excessiva, pois, cores
fortes não são o ideal para o ambiente de trabalho. Sapato com salto muito alto
também não é recomendado, pois ela pode cair e prejudicar a si e a empresa.
 Quanto ao assunto do sutiã, pode parecer desinteressante, mas não é, as mulheres
devem procurar utilizar a cor da pele para camisas claras, as roupas não podem ser
muito curtas. É importante, ter sempre um relógio para transmitir um ar de maior
organização e nada de muitos anéis.

Para os Homens:

 Nada de fazer cortes de cabelo exagerados, usar vestuários com cores básicas, nada
de dobrar a camisa, caso julgar mais confortável, usar uma camisa de mangas curtas,
o cinto a combinar com os sapatos, nada de colares exagerados, brincos, muitos
anéis, tatuagens e perfumes muito fortes.

Para além do vestuário e a apresentação, o Gestor de Recursos Humanos, deve ser uma
pessoa calma, com vontade de ouvir e resolver sempre da melhor forma possível os
problemas dos colaboradores, pois estará trabalhando com um recurso que tem
sentimentos e vontades, o que em algum momento pode significar problemas caso não
mostre a calma necessária.

4. Conte a história da gestão de Recursos humanos, centrando-se na visão que se tinha


do ser humano.

R: A história da gestão de Recursos humanos esta dividida em três fases, a primeira é a


Era da industrialização clássica 1900-1950, nesta fase a estrutura organizacional era
do tipo piramidal e centralizado em que as decisões da organização eram tomadas do
topo para a base, a Gestão de Recursos Humanos, surge como actividade mediadora
entre a organização e as pessoas que prestam serviços, de forma a reduzir conflito
industrial entre os objectivos organizacionais e os das pessoas até então considerados
incompatíveis.

A segunda fase, Era da industrialização neoclássica 1950-1990, esta fase se inicia


com o fim da segunda guerra mundial, começou a aumentar as transacções comerciais,
passando de transacções locais para regionais e depois internacionais e assim tornaram-
se intensas.

A terceira fase, Era da informação 1990 até hoje, caracterizada pelas mudanças
rápidas, imprevisíveis e inesperadas. Esta mudança requer criatividade, flexibilidade,
conhecimento e o único recurso dotado destas capacidades é o ser humano passando
assim a ser reconhecido como especial merecedor também uma atenção especial em
virtude de sucesso das organizações depende deste.
5. Diga qual é a diferença entre o sector público e privado, na gestão de recursos
humanos?

R: A diferença pode ser verificada na escolha dos profissionais e na hora da demissão,


enquanto no sector privado busca-se alguém que já possui experiencia no mercado, no
público a prioridade é a qualificação técnica, no sector privado há mais possibilidades
de demissão em relação ao sector privado visto que no sector privado exigem mais dos
colaboradores devido a experiencia no mercado que ele possui.

6. Apresente as concepções de administração na vertente das teorias X,Y e Z.

R: McGregor em sua teoria X e Y, explica que, quando existe desmotivação,


acomodação, subutilização, inadaptação e desorientação os gerentes ou gestores, em vez
de se culparem por estes motivos, culpa os seus empregados. Estas duas teorias podem
ser analisadas como duas formas de se visualizar o comportamento humano dentro da
empresa, em que podem ser abordadas pelo seguinte aspecto: Teoria X: subserviência e
controle. Teoria Y: potencialidades e desenvolvimento pessoal, já a teoria Z faz a
síntese das teorias X e Y.

Questões do módulo 2

1. Haverá alguma relação entre os métodos de análise e descrição de cargos? Justifique.

R: Sim, pois esses dois métodos auxiliam no recrutamento e selecção de candidatos,


melhor entendimento sobre os cargos e estrutura da organização

2. Como pode o Gestor de Recursos Humanos pode saber os requisitos e tarefas de cada
profissional?

R: O Gestor de Recursos Humanos pode saber os requisitos e tarefas de cada


profissional partir dos métodos de análise e descrição de cargos.

3 O que é necessário para o Gestor de RH elaborar um organograma?

R: Para o Gestor de RH elaborar um organograma é necessário que ele conheça de


forma clara a estrutura de poder na empresa.

4. Qual é a importância da elaboração de um anúncio de vaga?


R: É importante a elaboração de um anúncio de vaga pois é o meio principal para o
chamar a atenção dos profissionais que possam ocupar o cargo que esta aberto, além
disso, quando uma empresa vai contratar um novo colaborador, o seu principal
objectivo é conseguir atrair aquele profissional talentoso e alinhado as suas chamadas, e
ai também se vê a importância do anuncio de vagas.

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