07/10/2020 Estácio: Alunos

Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH

Aluno(a): DIONATAN LEITE DA SILVA 202008612403

Acertos: 8,0 de 10,0 07/10/2020

1a Questão Acerto: 0,0 / 1,0

A área ARH está dividida por subsistemas de execução de serviços direcionados a atender as demandas
internas da organização, também chamados de processos de gestão de pessoas. Sobre esse assunto, assinale
a alternativa INCORRETA:

NDA.
O processo de recompensar pessoas é também conhecido como processo de provisão ou suprimentos
de pessoas.
O processo de monitorar pessoas compreende os bancos de dados e sistemas de informações
gerenciais. corporativa, o estilo de gestão e a organização do trabalho.
O processo de desenvolver pessoas inclui treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de
mudanças e desenvolvimento de carreira.
O processo de aplicar pessoas é o meio utilizado para desenhar as atividades que um profissional
desempenhará na organização, orientar e acompanhar o seu desenvolvimento do mesmo na execução
de suas tarefas.
Respondido em 07/10/2020 03:13:10

Explicação:

O processo de recompensar pessoas diz respeito a salário e remuneração.

2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Para uma gestão estratégica é necessária uma proposta de ação que o RH, em conjunto com as áreas,
articulem para a melhoria contínua. Uma das propostas é levantar os índices que designam as faltas ou
ausências no trabalho, que limitam a atuação dos colaboradores e trazem prejuízos. De qual índice estamos
nos referindo:

Turnover
Absenteísmo
SWOT
Entrevista de desligamento
Dinâmica de grupo
Respondido em 07/10/2020 03:10:21

Explicação:

https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3143769&matr_integracao=202008612403 1/6
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Turnover é um conceito frequentemente utilizado na área de Recursos Humanos (RH) para designar a
rotatividade de pessoal em uma organização, ou seja, as entradas e saídas de funcionários em determinado
período de tempo.

Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher
dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e
ameaças) da empresa.

Dinâmica de grupo é uma técnica de seleção que objetiva observar o comportamento e as atitudes dos
candidatos interativamente.

Entrevista de desligamento é uma entrevista realizada no momento de dispensa do funcionário que tenha
pedido demissão ou foi demitido e, preferencialmente, logo após a comunicação do desligamento.

O absenteísmo ou absentismo/absenteísmo é um padrão habitual de ausências no processo de trabalho, dever

ou obrigação, seja por falta ou atraso, devido a algum motivo interveniente.

Portanto, absenteísmo é a resposta correta.

3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma
organização denomina-se:

Departamento de Pessoal
Relações Trabalhistas e Sindicais
Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Benefìcios
Respondido em 07/10/2020 03:35:20

Explicação:

A área de RH apresenta alguns subsistemas como: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios,

Administração de Pessoal, Planejamento de RH, Segurança e Higiene do Trabalho, Treinamento e
Desenvolvimento. Esse último subsistema é o responsável pelas iniciativas de capacitação e desenvolvimento
dos colaboradores em relação aos direcionadores estratégicos da organização.

4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

A dinâmica de grupo é um instrumento, uma ferramenta que possibilita a criação, a recriação e a utilização do
conhecimento. Significa força, energia e ação. Sobre a utilização da dinâmica de grupo em seleção é correto
afirmar :

A dinâmica de grupo, pela exigência de se ter um grupo maior de candidatos, a participação do gestor
da vaga torna o processo seletivo mais moroso e complexo.
A dinâmica de grupo não consegue abreviar, na medida do possível, o processo seletivo, já que o
número de candidatos é sempre bem maior do que o número de vagas.
A dinâmica de grupo permite acompanhar a reação dos candidatos diante de um grupo, avaliar os
comportamentos em relação às exigências do perfil.
Em um processo de dinâmica, em geral, não há a presença de um profissional ,
somenterepresentantes da éra.
Em virtude de geralmente contar com a presença do gestor da vaga a dinâmica não agiliza e dificulta o
processo de decisão quanto ao candidato a ser selecionado.
Respondido em 07/10/2020 03:12:35

Explicação:

A dinâmica de grupo se propõe a expor um grupo de participantes sob observação a uma atividade dinâmica,
um jogo, um projeto, uma prática de forma que se possa observar as reações dos participantes, seus
desempenhos nas atividades, suas iniciativas, suas contribuições, suas comunicações, suas interações, e a
partir daí traçar um perfil dos candidatos nas atividades grupais e comparar tais desempenhos ao que será
exigido no cargo a selecionar.

https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3143769&matr_integracao=202008612403 2/6
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5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa
ao conceito.

O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se
interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo
novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm
o dever de se preocupar com essas questões.
O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais,
máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas
funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o
regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
Respondido em 07/10/2020 03:15:05

Explicação:

O processo de Integração também conhecido como acolhimento e de socialização refere-se a maneira como a
organização recebe, adapta e mantem o novo colaborador na cultura organizacional, bem como o torna um membro
da mesma. É neste processo que o novo funcionário conhece a cultura organizacional (atitudes, padrões, valores e
modelos de comportamento esperados pela empresa), onde ocorre a adaptação do mesmo, onde ele esclarece
dúvidas específicas e a organização deixa clara as suas responsabilidades e a forma como seu desempenho será
avaliado. Onde ele é apresentado a sua equipe e lhe são transmitidos seus direitos e deveres.

A questão pede para assinalar a única alternativa que não se enquadra nesse conceito, e é a alternativa que diz
que as organizações não tem o dever de se preocupar com a preservação da integridade física do colaborador ,
pelo contrário a preocupação com a segurança do trabalhador faz parte do processo de integração.

6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Assinale abaixo qual a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento.

Avaliação: Reação e Resultados.

Levantamento das Necessidades de Treinamento.
Execução dos Treinamentos.
Programação dos Treinamentos.
Mudança de Conceitos.
Respondido em 07/10/2020 03:18:56

Explicação:

Levantamento das necessidades de treinamentos (fase de diagnóstico organizacional onde são identificadas as
necessidades de trienamento, através de entrevistas com gestores, resultados de pesquia de clima,
número/causas de acidentes dentro da organização, entre outros ), programação dos treinamentos
(planejamento: conteúdo, público, metodologia a ser utilizada, local do treinamento, infraestrutura necessária,
etc), execução dos treinamentos e avaliação (avaliação de reação e aprendizado que avalia o quanto o
treinamento foi efetivo no processo de aprendizagem).

Portanto, mudança de conceitos não está dentro das fases principais do subsistema de T&D.

7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

O sindicado tem como finalidade a defesa dos interesses individuais e coletivos, em questões judiciais ou
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3143769&matr_integracao=202008612403 3/6
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administrativas. As principais funções do sindicato são: função de representação, função negocial e função
assistencial, a saber:

Função de representação:os sindicatos participam das negociações coletivas, firmando assim acordos
judiciais;
Função assistencial:os sindicatos não podem defender os direitos de seus representados perante aos
órgãos públicos.
Função de representação: os sindicatos podem defender os direitos administrativamente;
Função assistencial:os sindicatos podem defender os direitos de seus representados judicialmente ou
extrajudicialmente;
Função negocial: os sindicatos participam das negociações coletivas, firmando assim, acordo coletivos;
Respondido em 07/10/2020 03:27:15

Explicação:

Como função de representação significa que os sindicatos podem defender os direitos de seus representados
judicialmente ou extrajudicialmente, podendo representá-los junto às autoridades públicas.

Na função negocial os sindicatos participam das negociações coletivas, firmando assim, acordo coletivos. O
acordo coletivo envolve todas as pessoas que trabalham nas organizações, dependendo do tamanho da
organização, esse número pode chegar a milhares de indivíduos. Em uma negociação coletiva, nem sempre os
acordos são facilmente firmados, podendo surgir alguns impasses que dificultam a negociação.

A função assistencial irá prestar serviços voltados para: assistência jurídica, assistência médica, assistência
odontológica, assistência recreativa, dentre outros.

8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

A remuneração envolve muitos aspectos, tais como: sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos,
institucionais, políticos e éticos. Assinale abaixo a alternativa incorreta.

Aspectos sociais: Em nosso sistema social, o status, o prestígio do indivíduo está intimamente ligado
com sua renda, que para muitos consiste unicamente no salário.
Aspectos Organizacionais: A estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários
que se diferem conforme o nível hierárquico.
Aspectos Institucionais: Os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com os acordos
coletivos de trabalhos feitos pelos sindicatos. Alguns dos direitos dos trabalhadores brasileiros são:
salário mínimo, décimo terceiro salário, irredutibilidade do salário, adicional por trabalho noturno,
entre outros.
Aspectos psíquicos: O salário é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a
produzir com eficiência.
Aspectos políticos: Organizações, sindicatos e empregados não influenciam na composição do salário.
Respondido em 07/10/2020 03:28:02

Explicação:

É importante diferenciar os termos recompensas, remuneração e salario, muitas vezes confundidos e tratados como sinônimo.
O salario é basicamente a parte fixo da remuneração, paga em dinheiro de forma regular (geralmente mensal). A remuneração
envolve além do salario, a remuneração variável (participação nos lucros e resultados , participação acionaria) e os benéficos (
assistência medica, vale ¿ transporte, seguro de vida em grupo etc.). E a remuneração, como foi visto, é uma das formas de
recompensa.

A remuneração envolve muitos aspectos, tais como sociais, psíquicos, organizacionais, econômicos, institucionais, políticos e
éticos (LEME e BELCHER apud ALBUQUERQUE, 1982).Vejamos:

¿ Aspectos psíquicos: o salario é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência;

¿ Aspectos organizacionais: a estrutura hierárquica nas organizações é reforçada por meio de salários que se diferem conforme
o nível hierárquico;

¿ Aspectos econômicos - Para o trabalhador, o salario constitui a renda, a qual é uma das variáveis básicas para a
determinação do consumo global, do nível de procura de bens que ira determinar o nível de produção para satisfazê-la. Já para
o empresário, representa uma das parcelas do custo da produção sujeito a leis de oferta e procura no mercado de mão-de-
obra. Assim quando a oferta de mão- de-obra e grande os salários tendem a cair;

¿ Aspectos institucionais: os salários estão relacionados com a legislação trabalhista e com acordos coletivos de trabalhos
feitos pelos sindicatos.

¿ Aspectos políticos: organizações, sindicatos e empregados exercem seus poderes para influenciar nos salários;
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¿ Aspectos éticos: procura se determinar um salario que seja justo para o empregador e empregado.

É por isso que a remuneração precisa ser bem administrada, acarretando um bom relacionamento entre empresa e empregado.
A gestão da remuneração constitui-se, assim numa das tarefas mais importante e complexa das gestões de pessoas.

9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Como é composto um SESMT?

¿ Médico de Trabalho; ¿ Enfermeiro Geral; ¿ Auxiliar de Enfermagem do Trabalho; ¿ Engenheiro de

Segurança do Trabalho; ¿ Técnico de Segurança do Trabalho.
¿ Médico de Trabalho; ¿ Enfermeiro de Trabalho; ¿ Auxiliar de Enfermagem do Trabalho; ¿ Engenheiro
Civil; ¿ Técnico de Segurança do Trabalho.
¿ Médico de Trabalho; ¿ Enfermeiro de Trabalho; ¿ Auxiliar de Enfermagem do Trabalho; ¿ Engenheiro
de Segurança do Trabalho; ¿ Técnico de Segurança do Trabalho.
¿ Médico Cardiologista; ¿ Enfermeiro de Trabalho; ¿ Auxiliar de Enfermagem do Trabalho; ¿ Engenheiro
de Segurança do Trabalho; ¿ Técnico de Segurança do Trabalho.
¿ Médico Clínico Geral; ¿ Enfermeiro de Trabalho; ¿ Auxiliar de Enfermagem do Trabalho; ¿ Engenheiro
de Segurança do Trabalho; ¿ Técnico de Segurança do Trabalho.
Respondido em 07/10/2020 03:34:04

Explicação:

O SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho é composto por:

Médico de Trabalho; Enfermeiro de Trabalho; Auxiliar de Enfermagem do Trabalho; Engenheiro de Segurança do
Trabalho eTécnico de Segurança do Trabalho.

10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0

A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar
a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim como os
resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos da ARH:

Reduzir a competitividade da organização.

Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
Respondido em 07/10/2020 03:35:22

Explicação:

Objetivos da ARH: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, Reduzir a
competitividade da organização, Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados,
Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho, Manter políticas éticas e
comportamento socialmente responsável.

https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3143769&matr_integracao=202008612403 5/6
07/10/2020 Estácio: Alunos

https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3143769&matr_integracao=202008612403 6/6