A internacionalização demanda um perfil de gestor, negociador,
comunicador intercultural, capaz de criar sinergia e de liderar mudanças. As empresas brasileiras que querem crescer além das fronteiras culturais e étnicas têm diante de si o desafio de formar esses gestores, capazes não apenas de abrir espaço no mercado internacional, mas também conduzir processos de transformação e mudanças dentro do ambiente das empresas. Para sua internacionalização, as empresas devem possuir capacidade e características próprias de produção, ter tecnologia e uma gestão de recursos humanos onde haja uma integração voltada à conscientização de fazer parte do mercado externo. Dessa forma, o planejamento estratégico empresarial é peça fundamental no processo de tomada de decisão em todos os níveis da empresa. É de grande importância internacionalização das empresas brasileiras, vista como um meio eficaz para o aumento de sua competitividade, promovendo o desenvolvimento do país e facilitando o acesso a recursos e mercados, uma vez que conquistam espaço na economia mundial, como também auxiliam nos resultados do balanço de crescimento da economia do país. Considero que estamos prontos sim, basta buscar conhecimento e preparação adequada. Começando pela primeira medida a ser tomada, que é analisar de forma substancial as peculiaridades culturais existentes no mercado em que se buscam novos vínculos, observando também as questões referentes à legislação e à regulação comercial, além de saber compreender e mensurar os riscos e oportunidades políticas existentes no futuro mercado. REFERÊNCIAS
MACHADO, D. V. Relações Internacionais. Batatais. Claretiano, 2013.