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Uma das primeiras ferramentas é o Plano de Auditoria, que é elaborado, tendo como
base a documentação facultada pela organização (Processos, Manual da qualidade - se
aplicável, Procedimento, Lista de requisitos, etc).
- Processo estratégico
- Processo Comercial
- Processo Compras
- Processo Produção
Dia Hora Local Sector/ Departamento Assuntos/ Processo/ Subprocesso Equipa Auditora
15.08.19 Instalações da - Confirmação do âmbito da auditoria
9h00 Reunião de abertura - Análise e aprovação do plano de
empresa auditada
auditoria
- Responsabilidade da gestão
9h30 Processo estratégico
- Estratégia e planeamento
- Manual de qualidade da empresa de
11h00 Processo Gestão do SGQ comercialização e preparação de material
informático
Processo Comercial - Procedimentos de marketing e
12h00
comunicação
13h00 ALMOÇO
- Aprovisionamento
14h00 Processo de Compras - Gestão Orçamental
- Avaliação de fornecedores
15h00 Processo de Produção
16h30 Processo de Infraestruturas e Equipamentos - Gestão e manutenção do património
17h00 Processo de Recursos humanos - Procedimentos de gestão de R
- Avaliação de desempenho
- Formação
- Saúde
- Apresentação das constatações
18h00 Reunião de fecho
identificadas no decorrer da auditoria