INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa uma abordagem minuciosa sobre a avaliação e classificação de

cargos, focada principalmente no que tange aos métodos de avaliação de cargos.
A avaliação de cargos é um processo que faz parte da elaboração do Plano de Cargos e
Salários e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera
os fatores definidos na descrição das atividades. Esta prática tem como objetivo atribuir
valor para cada cargo da organização, conforme o seu grau de relevância, assim como,
inseri-los em uma hierarquia, que posteriormente norteará a estrutura de salários.
Este tema é de suma importância para toda e qualquer organização pois permite que
saiba-se as competências necessárias para cada cargo, a sua real aplicação pelos
ocupantes e os resultados esperados a partir delas. Tais aspectos devem estar alinhados
ao perfil de profissional desejado e também ao direcionamento de carreira proposto pela
empresa.
O desenvolvimento deste trabalho visa responder a seguinte questão: quão importante é
a avaliação e classificação de cargos para uma organização?
A questão acima tem como solução provisória: evidenciar as competências necessárias
para cada cargo, a sua real aplicação pelos ocupantes e os resultados esperados a partir
delas de modo a suscitar o cumprimentos dos objetivos organizacionais.
A confirmação ou negação da hipótese depende do cumprimento do objetivo geral que
se segue: compreender de que forma uma boa avaliação e classificação de cargos ajuda
no cumprimento pessoal, organizacional e social.
O cumprimento do objectivo geral depende do alcance dos seguintes objectivos
específicos: Conceituar análise de cargos; Demonstrar os principais objctivos da análise
de cargos e salariais numa organização; Enumerar as fases do processo de análise de
cargos e os principais métodos para a obtenção dos dados a respeito dos cargos; Avaliar
os problemas que ocorrem no processo descritivo de cargos e esclarecer a resolução do
mesmo;