Organograma: "nome da área"

Gerente

Chefe

Analistas Analistas
Descrição do negócio

Gerência Geral <nome> - <nome da unidade de negócio> - <nome da área>

VISÃO
Escreva a visão da logística ou o desdobramento dessa visão (caso tenha sido feita

Fornecedores Inputs Processos Outputs

Informe as áreas que

Informe quais são os Informe quais serão os
promovem as
imputs da área produtos do seu process
entradas/inputs
Informe o que você gera com
esses inputs.
Use verbos no infinitivo como :
criar, agendar, publicar...
me da área>

aso tenha sido feita na sua área)

Outputs Clientes

Informe quais áreas

nforme quais serão os
recebem os produtos do
rodutos do seu processo
seu processo
Macrofluxo de processo: Sistema de Gestão da Logística

FORNECEDORES
G. G. LOGÍSTICA ÁREAS DA LOGÍSTICA RECURSOS HUMANOS QUALIDADE

xxxxx

xxxxx

xxxxx

xxxxxxx

Elaborado por:____________________ Aprovado por:______________________

ão da Logística

PROCESSOS CLIENTE FINAL

SGL ÁREAS DA LOGÍSTICA RECURSOS HUMANOS QUALIDADE

xxxxxx

xxxxx xxxx

xxxxx xxxxx

xxxxx xxxxxx

Legenda
Data:
Processo do fornecedor

Processo da área

Processo do cliente
Fluxograma do processo

PROCESSO 1: <nome do processo>

Tarefa Executor Descrição

1 Técnico Publicar relatório...

2 Técnico Analisar indicador...

3 Técnico Montar business case...

4 Analista

5 Analista
USE OS VERBOS NO
INFINITIVO

6 Analista

7 Chefe

8 Chefe

Elaborado por:____________ Aprovado por:__________________

INDIQUE EM VERMELHOS
QUAIS SÃO AS TAREFAS
CRÍTICAS - CIRTÉRIOS DE
GRAVIDADE E OCORRÊNCIA
DE FALHAS
 REVISÃO: 0
Outros Doc's Registros Indicadores

Fit 003

Planilha de indicadores da
MT 001
área...

Formulário Padrão Planilha de controle de

MT 002 Business Cases

INDIQUE QUAIS OS
REGISTROS GERADOS
INDIQUE QUAIS OS
PELAS TAREFAS - É
MANUAIS DE INDIQUE OS
ONDE É POSSÍVEL
TREINAMENTO E FITS INDICADORES
VERIFICAR O
SÃO NECESSÁRIAS OPERACIONAIS DO
CUMPRIMENTO DE
PARA EXECUTAR PROCESSO
UMA TAREFA OU UM
CADA TAREFA
CONJUNTO DE
TAREFAS.

Data:______

ESSE TEMPLATE É IMPORTANTE PARA DEFINIR QUAL

O MELHOR NÍVEL DO EXECUTOR PARA CADA TAREFA
E QUAIS OS CONHECIMENTOS OU CAPACITAÇÃO OU
TREINAMENTO EM PADRÕES SÃO NECESSÁRIOS
PARA EXECUTAR CADA TAREFA.