TERMOS DE REFERÊNCIA

FORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS PARA DIRECTORES DOS

GEPE´S, DIRECTORES DO SECTOR TÉCNICO E INFRA-ESTRUTURAS
DOS GOVERNOS PROVINCIAIS E DOS DEPARTAMENTOS MINISTERIAIS

De 05 a 30 de Outubro de 2020

Em Parceria com:

DESTINATÁRIOS: Directores dos GEPE´S Directores do Sector Técnico e Infra-

estruturas dos Governos Provinciais e dos Departamentos Ministeriais.
Nota de Enquadramento

Considerando, a necessidade de se potenciar os técnicos pertencentes às Entidades

Públicas Contratantes (EPC) e o alcance dos objectivos do Plano de Desenvolvimento
Nacional 2018-2022, no que se refere ao asseguramento da formação de recursos
humanos altamente qualificados a todos os níveis, associado à Estratégia Nacional de
Formação de Quadros, a Escola Nacional de Administração e Políticas Públicas
(ENAPP) em parceria com o Serviço Nacional da Contratação Pública (SNCP) e a
Ordem dos Engenheiros de Angola (OEA), pretende levar a cabo acção formativa sobre
“Gestão de Projectos” a nível nacional.
A formação em Gestão de Projectos (GP) é uma formação específica a ser ministradas a
todos os interessados com realce para os integrantes das EPC para efeito de melhor
acompanhar a gestão dos projectos em empreitadas. Todavia, por forma a se assegurar a
obtenção de um mínimo de conhecimentos, recomenda-se, para este tipo de formação,
que os formandos tenham i) o grau académico de licenciados, (ii) sejam engenheiros de
construção civil, afectos a área de acompanhamento das empreitadas ou (iii) tenham
experiência em matéria de acompanhamento de projectos em empreitadas de obras
públicas.
Serão também admitidos à formação técnicos médios desde que se comprove que
tenham experiência no acompanhamento aos projectos de empreitadas de obras
públicas.

Objectivos do programa formativo

Com este programa, pretende-se um alinhamento com um dos objectivos estratégicos

preconizados na proposta de Plano Estratégico da Contratação Pública Angolana 2018-
2022, que recomenda não só a operacionalização das UCP, mas também a
profissionalização e a criação da carreira do comprador público, que se julga
indissociável à capacitação contínua dos gestores públicos.

Designação da formação

Formação sobre Gestão de Projectos para Directores dos GEPE´S, Directores do Sector
Técnico e Infra-estruturas dos Governos Provinciais e dos Departamentos Ministeriais.
Destinatários da formação

São destinatários desta formação Directores dos GEPE´S Directores do Sector Técnico
e Infra-estruturas dos Governos Provinciais e dos Departamentos Ministeriais.

Local e Data de realização

O presente curso é de âmbito nacional, será realizado através da Plataforma Digital, no

período entre 05 a 30 de Outubro de 2020.

Competências a adquirir

Que no final do curso o formando esteja capaz de:

 Preparar e executar correctamente o projecto.

 Monitorar o desempenho dos projectos e produzir informação estatística.

 Elaborar relatórios sobre o progresso da execução do projecto.

 Elaborar e executar planos de Gestão de Riscos do projecto.

 Planear a Gestão de Riscos (EPC).

 Acompanhar e avaliar a pertinência das adendas aos contratos
 Monitorar as relações que se estabelecem entre o fiscal e o empreiteiro,
População, autoridades, Autoridades locais.

Duração total da formação (Carga horária)

A formação terá uma duração total de 40 horas, sendo 2 horas de aulas por dia, o,
conforme o horário constante na última página do presente documento.

Regime de Acesso e Inscrições

Os interessados deverão proceder ao preenchimento da ficha de inscrição e o pagamento

do preço do curso 151.293,67 Akz (Cento e Cinquenta e Um Mil e Duzentos e
Noventa e Três Kwanazas, Sessenta e Sete Cêntimos). As fichas de inscrição deverão
remetidas à ENAPP através do correio electrónico: jose.macanga@enapp.gov.ao
Metodologia de Ensino

A metodologia de ensino a ser utilizada na formação é a metodologia orientada para o

Saber, Saber Fazer e Saber estar, na qual se faz recurso, de modo combinado, aos
métodos da análise e resolução de problemas, estudos de casos, exposição dialogada,
exercícios em grupo, relatos de experiências e simulações, recurso ao debate, análise
contextual, aplicação de exercícios práticos e trabalhos em grupo.

Recursos Didácticos

Para o acompanhamento das matérias que serão transmitidas, aos formandos será
disponibilizado os seguintes materiais de apoio/recursos didácticos:
1. Legislação vigente (em suporte digital)
2. Sebenta de apoio aos temas (em suporte digital)

Sistema de Avaliação da aprendizagem

A formação terá uma escala de avaliação que se distribui em três momentos:

1. Avaliação diagnóstica ou inicial; será utilizada para verificar os níveis de
conhecimentos trazidos pelos formandos em matérias do curso.
2. Avaliação formativa; será utilizada no decurso da formação, para averiguar a
evolução do formando em termos de apreensão de conhecimentos e da
aprendizagem.
3. Avaliação sumativa; será utilizada no fim da formação e tem como objectivo
avaliar ou medir o nível de concretização dos objectivos pedagógicos da
formação.

Metodologias de Avaliação da Satisfação

A equipa coordenadora da formação pretende proporcionar uma formação de qualidade

aos participantes, sob todos os aspectos metodológicos e pedagógicos. Por isso, a fim de
aferir o grau de qualidade da sua formação, no último dia da formação, será
disponibilizada aos participantes uma ficha de avaliação da formação, onde este fará a
sua avaliação das condições pedagógicas para a aprendizagem e de equipamentos e
recursos didácticos do local da formação, a qualidade dos formadores e os métodos
utilizados.
Critérios de Avaliação

Os formandos serão certificados pela ENAPP mediante os resultados da avaliação da

sua aprendizagem. Sendo os elementos de avaliação os seguintes:
 Pontualidade e assiduidade – 30%
 Participação na aula – 20%
 Apresentação escrita de um trabalho individual – 30%
 Prova escrita parcial – 20%

Perfil dos Formadores

Os formadores serão indicados pela Ordem dos Engenheiros de Angola - OEA, dentre
os seus especialistas e, entretanto, deverão apresentar o seguinte perfil e/ou requisitos:
a) Ter experiência profissional e/ou investigação comprovada na área;
b) Ter disponibilidade;
c) Ser provedor de recursos pedagógicos didácticos e metodológicos para condução
de aulas práticas e interactivas;

Organização da formação e partilha de responsabilidades

Os custos da formação serão repartidos entre três organismos, sendo que, a cada uma
das partes caberá o seguinte:

 À ENAPP caberá:
a) Fazer a devida comunicação oficial aos organismos sobre a realização das
acções formativas;
b) Garantir a coordenação pedagógica e metodológica da formação indicando um
coordenador para o efeito;
c) Garantir a certificação dos participantes de acordo com os resultados da
avaliação da aprendizagem;
d) Pagar os honorários dos formadores;
e) Elaborar e remeter aos respectivos organismos o relatório final da formação.

 Ao Serviço Nacional da Contratação Pública caberá:

a) Garantir todo o material e ferramentas de apoio à formação referentes à temática
da contratação pública, nomeadamente, legislação etc.
 À Ordem dos Engenheiros de Angola:
a) Selecionar os formadores;
b) Garantir o acesso à Plataforma Digital da formação;
Conteúdo Programático e Horário do curso

Descrição Equivalente Data Horas

a) Coordenar as acções para a correcta

Gestão de Projectos preparação e execução do projecto.

Gestão de Cronograma e a) Coordenar as acções para a correcta

Prazos (Gestão de Plano preparação e execução do projecto;
de Trabalhos)
b) Acompanhar a execução do
cronograma de actividades e eventos.

Gestão de Orçamentos Custos /Facturação

Gestão de Recursos Apresentação da Necessidade de

(Humanos, Recursos Adicionais.
Equipamentos e
Instalações)

Gestão das a) Monitorar o desempenho dos

Comunicações projectos e produzir informação
estatística;
05 a 30 de 40 Horas
b) Elaboração de Relatórios sobre o Outubro
progresso da execução do projecto.

Elaboração e Execução de Planos de

Gestão de Riscos do Projecto:

- Planear a Gestão de Riscos (EPC)

- Identificar os riscos

- Realizar análise Qualitativa dos

Gestão de Riscos riscos

- Realizar análise Quantitativa dos

riscos

- Planear as respostas aos riscos

- Implementar respostas aos riscos

- Monitorar os Riscos

d) Acompanhar e avaliar a pertinência

das adendas aos contratos;

h) Apresentação da Necessidade de
Gestão das Aquisições Recursos Adicionais;
(Controlo de
Subcontratações) j) Acompanhar o Desempenho das
Empresas Subcontratadas;

k) Analise e reporte das implicações

das modificações no contrato;

Actividades importantes na
administração de Contratos.
 Gestão das Partes Monitor as relações que se
Interessadas estabelecem entre o fiscal e o
empreiteiro;

População, Autoridades, autoridades

locais.

Gestão Integrada c) Apoiar e representar a EPC desde o

início da concepção do projecto.

Funções do Gestor de
Projecto das empreitadas

Tecnologia da gestão de
Projecto

Ética e Deontologia
Profissional (OEA –
Padrões Mundiais)

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS, em

Luanda, aos 23 de Setembto de 2020.

JT