ANÁLISE DA

Extremamente gentil Gentil

1 0 1 2

Não confronta Evita confrontos

2 0 1 2

Não exigente Pouco exigente

3 0 1 2

Muito obediente Obediente

4 0 1 2

Muito cooperante Cooperante

5 0 1 2

Muito tolerante Tolerante

6
6 0 1 2

Muito harmonioso Harmonioso

7 0 1 2

Muito indeciso Indeciso

8 0 1 2

Muito cauteloso Cauteloso

9 0 1 2

Muito conciliador Conciliador

10 0 1 2
LISE DA DOMINÂNCIA PRÓXIM

Meio-termo Agressivo Extremamento Agressiv

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Confrontador Muito confrontador

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Exigente Muito exigente

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Dominante Muito Dominante

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Competitivo Muito competitivo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Intolerante Muito intolerante

 2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Questionador Muito questionador

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Decidido Muito decidido

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Ousado Muito Ousado

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Conflitivo Muito conflitivo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

TOTAL 1
 PRÓXIMO

mamento Agressivo

ADO: 0

to confrontador

ADO: 0

Muito exigente

ADO: 0

uito Dominante

ADO: 0

uito competitivo

ADO: 0

uito intolerante
 5

ADO: 0

to questionador

ADO: 0

Muito decidido

ADO: 0

Muito Ousado

ADO: 0

Muito conflitivo

ADO: 0

1 0
 ANÁLISE DA

Muito introvertido Introvertido

1 0 1 2

Muito Calado Calado

2 0 1 2

Muito Discreto Discreto

3 0 1 2

Muito fechado Fechado

4 0 1 2

Muito retraído Retraído

5 0 1 2

Muito sério Sério

6
 Muito sério Sério
6 0 1 2

Odeia festas Evita festas

7 0 1 2

Muito frio Frio

8 0 1 2

Muito inibido Inibido

9 0 1 2

Sem emoção Pouco emotivo

10 0 1 2
LISE DA INFLUÊNCIA PRÓX

Meio-termo Extrovertido Muito Extrovertido

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Falante Muito Falante

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Pouco Discreto Indiscreto

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Sociável Muito sociável

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Expansivo Muito Expansivo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Brincalhão Muito brincalhão

Meio-termo Brincalhão Muito brincalhão

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Gosta de festas Adora festas

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Caloroso Muito Caloroso

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Desinibido Muito desinibido

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Emotivo Muito Emotivo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

TOTAL 2
 PRÓXIMO

ito Extrovertido

ADO: 0

Muito Falante

ADO: 0

Indiscreto

ADO: 0

Muito sociável

ADO: 0

uito Expansivo

ADO: 0

uito brincalhão
uito brincalhão

ADO: 0

Adora festas

ADO: 0

Muito Caloroso

ADO: 0

uito desinibido

ADO: 0

Muito Emotivo

ADO: 0

2 0
 ANÁLISE DA E

Muito Intranquilo Intranquilo

1 0 1 2

Muito Rápido Rápido

2 0 1 2

Muito instável Instável

3 0 1 2

Muito Impaciente Impaciente

4 0 1 2

Muito Agitado Agitado

5 0 1 2

Muito Ansioso Ansioso

6
 Muito Ansioso Ansioso
6 0 1 2

Muda Demais Busca de Mudanças

7 0 1 2

Muito Acelerado Acelerado

8 0 1 2

Muito Impulsivo Impulsivo

9 0 1 2

Odeia Rotina Evita Rotina

10 0 1 2
ISE DA ESTABILIDADE

Meio-termo Tranquilo Muito tranquilo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Lento Muito Lento

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Estável Muito Estável

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Paciente Muito Paciente

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Calmo Muito Calmo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Sereno Muito Sereno

Meio-termo Sereno Muito Sereno

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Evita Mudanças Odeia Mudanças

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Vagaroso Muito Vagoroso

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Reflexivo Muito Reflexivo

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Gosta de Rotina Adora Rotina

2.5 3 4 5

RESULTADO:

TOTAL 3
 PRÓXIMO

Muito tranquilo

ADO: 0

Muito Lento

ADO: 0

Muito Estável

ADO: 0

Muito Paciente

ADO: 0

Muito Calmo

ADO: 0

Muito Sereno
 Muito Sereno

ADO: 0

deia Mudanças

ADO: 0

uito Vagoroso

ADO: 0

Muito Reflexivo

ADO: 0

Adora Rotina

ADO: 0

3 0
 ANÁLISE DA C

Odeia Detalhes Pouco detalhista

1 0 1 2

Muito desorganizado Desorganizado

2 0 1 2

Improvisa demais Flexível

3 0 1 2

Flexível Demais Flexível

4 0 1 2

Muito Intuitivo Intuitivo

5 0 1 2

Muito Criativo Criativo

6
 Muito Criativo Criativo
6 0 1 2

Muito adaptável Adaptável

7 0 1 2

Muito Informal Informal

8 0 1 2

Muito indisciplinado Indisciplinado

9 0 1 2

Muito arbitrário Arbitrário

10 0 1 2
SE DA CONFORMIDADE

Meio-termo Detalhista Muito Detalhista

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Organizado Muito Organizado

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Previsivel Muito Previsivel

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Inflexível Muito Inflexível

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Analítico Muito Analítico

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Conservador Muito Conservador

Meio-termo Conservador Muito Conservador

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Rigído Muito Rigído

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Formal Muito Formal

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Disciplinado Muito disciplinado

2.5 3 4 5

RESULTADO:

Meio-termo Metódico Muito metódico

2.5 3 4 5

RESULTADO:

TOTAL 4
 PRÓXIMO

uito Detalhista

ADO: 0

uito Organizado

ADO: 0

uito Previsivel

ADO: 0

Muito Inflexível

ADO: 0

Muito Analítico

ADO: 0

ito Conservador
 ito Conservador

ADO: 0

Muito Rigído

ADO: 0

Muito Formal

ADO: 0

uito disciplinado

ADO: 0

Muito metódico

ADO: 0

4 0
 ANÁL

ALTA DOMINÂNCIA ALTA INFLUÊN

BAIXA DOMINÂNCIA BAIXA INFLUÊ

TESTE RETIRADO DO LI
 ANÁLISE DE RESULTADOS
DOMINÂNCIA D 0

INFLUÊNCIA I 0

ESTABILIDADE S 0

CONFORMIDADE C 0

De 41 a 50 pontos: ALTÍSSIMA INTENSIDADE.

De 30 a 40 pontos: ALTA INTENSIDADE.

De 20 a 29 pontos: MÉDIA INTENSIDADE.

De 11 a 19 pontos: BAIXA INTENSIDADE.

De 0 a 10 pontos: BAIXÍSSIMA INTENSIDADE.

ALTA INFLUÊNCIA ALTA ESTABILIDADE ALTA CONFORMIDADE

BAIXA INFLUÊNCIA BAIXA ESTABILIDADE BAIXA CONFORMIDADE

RETIRADO DO LIVRO: PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO - EDUARDO FERRAZ

 RECOMEÇAR

ADE

ADE
 AL
Quanto mais alta for a dominância, mais intensamente a pessoa será:

1 Exigente
2 Direta
3 Determinada
4 Autoritária
5 Competitividade
6 Decidida
7 Questionadora
8 Dominante

Posicionamento Ideal para pessoas com alta dominância:

1 Trabalhos em que tenha chances de comandar

2 Ambientes que proporcione desafios constantes
3 Locais que permitam sua livre expressão
4 Ser proprietária, mesmo que de pequenos negócios
 ALTA DOMINÂNCIA
A pessoa com alta dominância costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 Gosta de Comandar
2 É objetiva
3 Procura desafios
4 Impõe Respeito

A pessoa com alta dominância costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou

1 Pode causar medo

2 Pode ser grosseira
3 Pode correr muitos riscos
4 Pode ser agressiva

dar
ntes Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta dominância como caract

gócios 1 Dilma Rousseff

2 Steve Jobs
3 Margaret Thatcher
4 Luiz Felipe Scolari
 VOLTAR
uintes pontos fortes:

ar

uintes pontos fracos ou limitantes:

o
a
scos
a

dominância como caracteristica marcante:

r
 BA
Quanto mais baixa for a dominância, mais intensamente a pessoa será:

1 Cooperante
2 Pouco Exigente
3 Tolerante
4 Agradável
5 Pacífica
6 Hesitante
7 Passiva
8 Gentil

Posicionamento Ideal para pessoas com baixa dominância:

1 Trabalhos que não precise comandar outras pessoas

2 Ambientes que valorizem pessoas gentis
3 Empregos que tenham metas de longo prazo
4 Trabalhar para líderes que gostam de pessos cumpridoras
 BAIXA DOMINÂNCIA
A pessoa com baixa dominância costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 É boa cumpridora de ordens

2 É amigável
3 Evita conflitos
4 É harmoniosa

A pessoa com baixa dominância costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou

1 Pode ter dificuldade em discordar

2 Pode ser submissa
3 Pode demonstrar insegurança
4 Pode parecer desinteressada

essoas
s Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa dominância como cara
zo
mpridoras 1 Chico Xavier
2 Ronaldinho Gaucho
3 Tony Ramos
4 Reynaldo Gianecchini
 VOLTAR
guintes pontos fortes:

rdens

guintes pontos fracos ou limitantes:

discordar
a
urança
essada

a dominância como caracteristica marcante:

ini
 AL
Quanto mais alta for a influência, mais intensamente a pessoa será:

1 Brincalhona
2 Afetiva
3 Falante
4 Persuasiva
5 Calorosa
6 Extrovertida
7 Animada
8 Sociável

Posicionamento Ideal para pessoas com alta influência:

1 Trabalhos que propiciem amplo contato com o público

2 Ambientes animados e estimulantes
3 Locais que valorizem o trabalho em equipe
4 Funções que demandem intensa comunicação
 ALTA INFLUÊNCIA
A pessoa com alta influência costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 É bem relacionada
2 É entusiasmada
3 Trabalha bem em equipe
4 Tem boa capacidade de convenciomento.

A pessoa com alta influência costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou lim

1 Pode falar demais

2 Pode ser indiscreta
3 Pode ser superficial
4 Pode ser má ouvinte

público
Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta influência como caracte
e
ção 1 Silvio Santos
2 Hebe Camargo
3 Jô Soares
4 Barack Obama
 VOLTAR
ntes pontos fortes:

uipe
enciomento.

ntes pontos fracos ou limitantes:

s
a
al
te

nfluência como caracteristica marcante:

 BA
Quanto baixa for a influência, mais intensamente a pessoa será:

1 Concentrada
2 Tímida
3 Reservada
4 Sóbria
5 Calada
6 Controlada
7 Discreta
8 Introvertida

Posicionamento Ideal para pessoas com baixa influência:

1 Trabalhos que demandem pouco contato com o público

2 Ambientes silenciosos
3 Locais onde não haja necessidade de fazer política e alianças
4 Funções que valorizem os resultados e não o relacionamento.
 BAIXA INFLUÊNCIA
A pessoa com baixa influência costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 É boa ouvinte
2 É boa observadora
3 Pensa antes de falar
4 É focada nas tarefas

A pessoa com baixa influência costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou l

1 Pode sofrer calada

2 Pode ficar isolada
3 Pode ser ignorada
4 Pode demonstrar frieza

público
Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa influência como caract
e alianças
onamento. 1 Lionel Messi
2 Chico Buarque
3 Luis Fernando Verissimo
4 Woody Allen
 VOLTAR
intes pontos fortes:

a
ar
as

intes pontos fracos ou limitantes:

a
eza

a influência como caracteristica marcante:

imo
 ALT
Quanto alta for a estabilidade, mais intensamente a pessoa será:

1 Paciente
2 Ponderada
3 Consistente
4 Lenta
5 Estável
6 Rotineira
7 Tranquila
8 Calma

Posicionamento Ideal para pessoas com alta estabilidade:

1 Trabalhos estável e seguros

2 Ambientes familiares e previsíveis
3 Locais em que possa permanecer por longo prazo
4 Funções que valorizem mais a consistência do que a rapidez
 ALTA ESTABILIDADE
A pessoa com alta estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 Transmite Confiança
2 Adapta-se bem com trabalhos repetitivos
3 É previsível
4 Tranquileza o ambiente

A pessoa com alta estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou

1 Pode ser muito lenta

2 Pode ser resistente a mudanças
3 Pode ter dificuldade para trabalhar sob pressão
4 Pode ter dificuldade em ambientes agitados

Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta estabilidade como carac

prazo
e a rapidez 1 Mahatma Gandhi
2 Caetano Veloso
3 Eduardo Suplicy
4 Dalai Lama
 VOLTAR
uintes pontos fortes:

ça
s repetitivos

nte

uintes pontos fracos ou limitantes:

ta
udanças
har sob pressão
ntes agitados

estabilidade como caracteristica marcante:

 BAIX
Quanto baixa for a estabilidade, mais intensamente a pessoa será:

1 Impaciente
2 Ansiosa
3 Inquieta
4 Hiperativa
5 Tensa
6 Impulsiva
7 Agitada
8 Acelerada

Posicionamento Ideal para pessoas com baixa estabilidade:

1 Trabalhos multifuncionais
2 Locais agitados
3 Funções em que possa mudar de ambiente com frequência
4 Tarefas nas quais a rapidez seja valorizada
 BAIXA ESTABILIDADE
A pessoa com baixa estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 É rapida
2 Faz muitas atividades ao mesmo tempo
3 Funciona bem sob pressão
4 Tem senso de urgência

A pessoa com baixa estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos o

1 Pode esquecer tarefas

2 Pode ser precipitada
3 Pode ter dificuldades com pessoas calmas
4 Pode ter crises de ansiedade

Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa estabilidade como cara

requência
a 1 Nelson Piquet
2 Bernardinho
3 Madonna
4 Ivete Sangalo
 VOLTAR
guintes pontos fortes:

smo tempo
essão
cia

guintes pontos fracos ou limitantes:

fas
da
ssoas calmas
edade

a estabilidade como caracteristica marcante:

 ALTA
Quanto alta for a conformidade, mais intensamente a pessoa será:

1 Detalhista
2 Meticulosa
3 Perfeccionista
4 Sistemática
5 Regrada
6 Precisa
7 Rígida
8 Organizada

Posicionamento Ideal para pessoas com alta conformidade:

1 Trabalhos nos quais haja regras claras

2 Funções em que pessoas detalhistas são valorizadas
3 Locais em que possa implementar metodologias rígidas
4 Cargos qye valorizam mais a disciplina que a criatividade.
 ALTA CONFORMIDADE
A pessoa com alta conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes:

1 Produz com qualidade

2 Presta atenção aos detalhes
3 Identifica falhas com precisão
4 Gosta de cumprir regras

A pessoa com alta conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos o

1 Pode travar o sistema

2 Pode se apegar a detalhes insignificantes
3 Pode não delegar
4 Pode ser inflexível

izadas Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta conformidade como car
s rígidas
tividade. 1 Bill Gates
2 Charles Darwin
3 Jorge Gerdau
4 Ayrton Senna
 VOLTAR
eguintes pontos fortes:

de
alhes
ecisão
gras

eguintes pontos fracos ou limitantes:

ma
significantes

conformidade como caracteristica marcante:

 BAIX
Quanto baixa for a conformidade, mais intensamente a pessoa será:

1 Independente
2 Desorganizada
3 Flexível
4 Irreverente
5 Criativa
6 Versátil
7 Intuitiva
8 Desligada

Posicionamento Ideal para pessoas com baixa conformidade:

1 Trabalhos em que haja pouco controle

2 Funções em que a criatividade é valorizada
3 Trabalhos pouco burocráticos
4 Trabalhos na área de vendas
 BAIXA CONFORMIDADE
A pessoa com baixa conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes

1 É fechadora de negócios
2 Vira-se sozinha
3 Improvisa muito bem
4 Preocupa-se mais com a floresta do que com as árvores

A pessoa com baixa conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos

1 Pode agir sem calcular os riscos

2 Pode ter dificuldades para terminar tarefas
3 Pode não seguir regras
4 Pode ser indisciplinada

da Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa conformidade como ca

1 Romário
2 Zeca Pagodinho
3 Salvador Dali
4 Ratinho
 VOLTAR
seguintes pontos fortes:

cios

m
que com as árvores

seguintes pontos fracos ou limitantes:

s riscos
minar tarefas
ras
ada

a conformidade como caracteristica marcante: