Autor: Sergio Alfredo Macore Sergio.macore@gmail.com / +258846458829 Pemba - Moz

ÍNDICE

1.Introdução ...................................................................................................................... 3 1.1.Problema de pesquisa .............................................................................................. 4 1.2.Objectivos ............................................................................................................... 4 1.2.1.Objectivo Geral ................................................................................................ 4 1.2.2.Objectivos Específicos ..................................................................................... 4 2.Metodologia ................................................................................................................... 4 3.Revisão de Literatura ..................................................................................................... 5 3.1.O conceito de cultura de informação e seu enquadramento no E-Gov ................... 5 3.2.Antecedentes e cenário actual da política de e-GOV em Moçambique ................. 6 3.3.Possibilidades, desafios e perspectivas da utilização do e-Gov em Moçambique .. 7 3.4.e-government: Novos desafios no sector pública e privado ................................... 9 3.5.e-government, o novo paradigma no sector Pública e Privado ............................... 9 3.5.1.Principais tendências ao nível do governo electrónico .................................. 10 3.5.2.Quais os desafios à Administração Pública electrónica ................................. 11 Conclusão ....................................................................................................................... 12 Bibliografias ................................................................................................................... 13

 

Autor: Sergio Alfredo Macore Sergio.macore@gmail.com / +258846458829 Pemba - Moz

1.Introdução

O presente trabalho tem como tema

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 O Impacto do E-Governament no sector

Público e Privado: Estudo de Caso de uma Instituição Pública’’.

 Na actualidade, é  já consensual que diversos governos de diferentes países busquem adaptar-se às realidades derivadas do estabelecimento da Sociedade da Informação (SI), onde as Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) exercem grande influência na forma como o Estado cumpre as suas principais tarefas. Quer nas organizações públicas, quer nas privadas, elas surgem como ferramentas que permitem gerir a informação em novos moldes, de modo a agilizar o seu fluxo e tornar mais eficiente a sua transmissão em relação a tempo, fronteiras e recursos. Através do uso intensivo de ferramentas tecnológicas, os actuais governos buscam, através de programas e/ou política de informação, o controle, fluxos e usos de toda uma cadeia de produção da informação para a exercitação do poder, quer no contexto nacional, como no internacional (Braman, 2006). Dentre esses programas destaca-se o governo electrónico (e-Gov) como um dos principais instrumentos de aplicação. A expressão formalizou-se internacionalmente em Janeiro de 1999 quando Al Gore, então vice-presidente dos EUA, abriu em Washington o Fórum Global sobre Reinvenção do Governo, com a presença de 45 países, cujo objectivo era melhorar a compreensão das alternativas disponíveis para a criação de instituições democráticas que fossem compatíveis com as necessidades e características da atual era da informação. A partir de então, o termo e-Gov passou a ingressar nas agendas governamentais como assunto de grande relevância, notadamente associado aos movimentos de reforma do Estado e às transformações na administração pública. É no âmbito da construção da  política de e-Gov, como subdomínio das políticas públicas de informação em Moçambique, que o presente artigo se propõe a discutir a noção de cultura de informação no desenho ou concepção do documento de explicitação dessa política, como um aspecto efectivo na relação Estado e sociedade.

 

Autor: Sergio Alfredo Macore Sergio.macore@gmail.com / +258846458829 Pemba - Moz

1.1.Problema de pesquisa

Tendo em conta os objectivos do Governo Electrónico e os projectos âncora que constituem o ponto de partida da reforma do sector público e privado colocar-se-ia a seguinte questão: Em que medida a implementação da Estratégia do Governo Electrónico contribuiu para a melhoria na prestação dos serviços públicos e privados?

1.2.Objectivos 1.2.1.Objectivo Geral

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Analisar o Impacto do E-Governament no sector Público e Privado, em  particular em uma Instituição Pública na melhoria na prestação dos serviços.

1.2.2.Objectivos Específicos

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Analisar em que medida o Governo Electrónico contribuiu para a Integração e Optimização dos sistemas de registo e licenciamento de empresas e outras entidades legais nos sectores públicos e privados.

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Analisar em que medida a Provisão de um Sistema Financeiro para todos os órgãos do Sector Público e privado, com enfoque do E-Gov, contribui para a melhoria da Gestão de Finanças Públicas.

2.Metodologia

Para elaboração deste trabalho foi feito uma revisão bibliográfica. Onde foi usado o método indutivo, que é um método responsável pela generalização, isto é, partimos de algo particular para uma questão mais ampla, mais geral. A Indução é um processo mental por intermédio do qual, partindo de dados particulares, suficientemente constatados, infere-se uma verdade geral ou universal, não contida nas partes examinadas. Portanto, o objectivo dos argumentos indutivos é levar a conclusões cujo conteúdo é muito mais amplo do que o das premissas nas quais nos baseia-mos.