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Âmbito da Estratégia

Âmbito da Iniciativa
Âmbito da Entrega
A Extensão Ágil do Guia BABOK®

O Manifesto Ágil fornece um conjunto de valores que formam


a base da mentalidade ágil.

Do Guia BABOK® o Business Analysis Core Concept Model ™


fornece um conjunto de conceitos e linguagem comum para
descrever a análise de negócios, que podem ser aplicados a
qualquer domínio e qualquer nível da organização.

A Extensão Ágil do Guia BABOK® descreve sete princípios que


definem como abordar a análise de negócios com uma mentalidade ágil.
Os sete princípios
Veja o todo As idéias por trás do todo são influenciadas pelo pensamento sistêmico
A Extensão Ágil do Guia BABOK®

Pense como um
cliente
Um cliente é qualquer parte interessada que interaja com a solução

O que é valioso Avaliar e priorizar continuamente o trabalho a ser feito

Obtenha uma
Adequar o nível de abstração de exemplos e modelos para o resultado
visão concreta

Entenda o que é
Como fornecer uma solução dentro de determinadas restrições
factível

Colaboração e
Melhoria Contínua Criar ambiente em que todos os participantes contribuam em conjunto

Evite Desperdícios Atividade que não contribui diretamente aos objetivos é desperdício
© 2018 – W4 Business Analysis – Agilidade na Análise de Negócios
Princípios da Análise de Negócios Ágil mapeados no BACCM
Transformar
Transformar, em resposta à uma necessidade
A mudança é fundamental para todos os princípios da análise ágil de negócios – Veja o todo

Oportunidade Mudança Satisfazer


Problema ou oportunidade a ser tratada Uma forma específica de satisfazer necessidades
Obtenha uma visão concreta Necessidades Soluções Estimule Colaboração e Melhoria Contínua
pelo uso de exemplos

Relacionamento Relevância
Indivíduo ou grupo relacionado à Contexto
As circunstâncias que influenciam, são
Stakeholders
mudança, necessidade ou solução influenciadas e fornecem compreensão
da mudança
Pense como cliente Valor Entenda o que é factível

Priorize o que é valioso e evite desperdícios


Importância e utilidade de algo para uma parte interessada dentro de um contexto
Perspectiva
© 2018 – W4 Business Analysis – Agilidade na Análise de Negócios
Os três Âmbitos da Análise de Negócios Ágil
Visão do trabalho dentro de uma organização com um nível de granularidade
apropriado naquele período de tempo que está sendo planejado e a
natureza do feedback.

Metas de
negócios
atendidas?
Produto
agrega
valor?
Item ajuda
na entrega
de valor
Os três Âmbitos da Análise de Negócios Ágil
Metas de
negócios
atendidas?
Produto
agrega
valor?
Item ajuda
na entrega
Metas de de valor
negócios
atendidas?

Decisões relativas Produto


agrega
aos objetivos de valor?
negócios da Decisões sobre
organização. opções de solução, Decisões relativas
recursos, prioridades à entrega da
e tempo de vida. solução.
Áreas de
conhecimento
do BABOK®

Âmbitos na
Agile Extension
do BABOK®
Tipos de Requisitos do BABOK® Âmbitos
Agile Extension
Objetivos para um novo negócio!

Executa layout numa Modelo de Capacidade de


base experimental Negócio

Importação de dados • Entregar valor de forma rápida e consistente


da solução anterior • Colaborar corajosamente Mapa de venda por
• Repetir para aprender período!
• Simplificar para evitar desperdício
• Olhar o contexto e adaptar-se às realidades
Protótipo de telas
• Feedback para adaptar o produtoEsboço
em cada uma das línguas
e o processo
de um dasboard
• Produzir produtos da mais alta qualidade

Acesso multi-língua
Técnicas Agile – Lean – Product Management