PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO

2016
R E L ATÓ R I O A N UA L

CAMINHANDO PARA O FUTURO QUE QUEREMOS

 © PNUD Brasil, 2017

Foto de capa: Geração Movimento/Prêmio Mais Movimento, Fábio Donato/PNUD Brasil, ICM-
Bio, Campanha Humanizando o Desenvolvimento/IPC-IG, Tiago Zenero/ PNUD Brasil, Tiago
Zenero/ PNUD Brasil, Tiago Zenero/ PNUD Brasil, Tiago Zenero/PNUD Brasil e Guilherme Larsen/
PNUD Brasil

© Copyright 2017 Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial.
 PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS
PARA O DESENVOLVIMENTO

RELATÓRIO ANUAL
2016

CAMINHANDO PARA O FUTURO QUE QUEREMOS

 SUMÁRIO

ABERTURA
Prefácio.................................................................................................................................................1
Apresentação.......................................................................................................................................2

CINQUENTENÁRIO DO PNUD............................................................................................................3

AGENDA 2030 E OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.......................................4

DESENVOLVIMENTO HUMANO........................................................................................................6

EDUCAÇÃO E ESPORTES....................................................................................................................8

JUSTIÇA E DIREITOS HUMANOS.....................................................................................................12

SAÚDE.................................................................................................................................................14

MEIO AMBIENTE.................................................................................................................................15

COOPERAÇÃO SUL-SUL...................................................................................................................19
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

INICIATIVAS COM O SETOR PRIVADO.............................................................................................21

ÓRGÃOS VINCULADOS....................................................................................................................24

NÚMEROS DE 2016...........................................................................................................................27

4
P R E FÁC I O
Observa-se, em todos os setores da
sociedade, o desejo sincero de ver o
Brasil se desenvolver com mais educação,
saúde, segurança, entre outros fatores que
tornam uma nação inclusiva e sustentável.
Na ONU, verificamos de perto, em mais
de 190 países, que essa a busca por um
mundo mais justo, pacífico, e sem miséria,
fome, desigualdades, entre outras mazelas
sociais, é o que move pessoas e governos
os que buscam a transformação social e a
preservação do planeta Foi justamente ao
encontro dessa consciência coletiva da
17 ODS e suas 169 metas orientam a
atuação de todos os organismos da ONU
no país. O Estado e a sociedade
brasileira já provaram seu sincero
interesse em tornar realidade o que hoje é,
em parte, apenas sonho.
O PNUD, com seu Programa de
Documento do País 2017-2021 (CPD, em
sua sigla em inglês), segue a mesma linha
e está sob o guarda- chuva da Agenda
2030 e do próprio Marco de Parceria da
ONU. Trata-se, igualmente, de um esforço
mudanças e transições no âmbito nacional
e internacional. Muitas das iniciativas aqui
descritas provam que, com espírito de
equipe e perseverança por parte de todos
os parceiros e colaboradores do Programa,
é possível realizar cada vez mais por um
país que aspira tão profundamente ao
desenvolvimento humano inclusivo e
sustentável. Cumpre seguir em frente e
avançar cada vez mais.

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

necessidade de se efetuarem mudanças
e implementarem ações para atender às
expectativas da sociedade global que as
Nações Unidas, após consultas a diferentes
setores - de chefes de Estado a chefes de
família - formularam em conjunto a
Agenda 2030 e seus Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável, os ODS.
Em vigor desde janeiro de 2016, essa
Agenda Global tem norteado as ações e
atividades das Nações Unidas e de seus
parceiros em todo o mundo. No Brasil, por
meio do Marco de Parceria das Nações
Unidas para o Desenvolvimento
Sustentável 2017-2021, a Agenda 2030, os
empreendido em 2016, resultado do
trabalho de dezenas de funcionárias e
Niky Fabiancic
Coordenador-Residente
funcionários do escritório do PNUD no
do Sistema ONU no Brasil
Brasil, com o inestimável apoio do governo
brasileiro, da sociedade civil organizada e
Representante-Residente
do setor privado, sem os quais será impos-
do PNUD no Brasil
sível obter com os ODS o mesmo êxito que
o Brasil obteve com os Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio (ODM).
Agora, mais do que nunca, a palavra de
ordem é parceria.
Neste relatório, a leitora e o leitor
encontrarão uma síntese das ações e
atividades que o escritório do PNUD no
Brasil realizou em 2016, um ano de

1

Este relatório espelha a realidade de um
ano em transição. Ao longo de 2016, o
PNUD deu continuidade a sua atuação no
Brasil, por meio de projetos em
andamento e início de novos, ao mesmo
tempo em que se preparou para
adaptar-se às mudanças nos níveis
mundial, regional e local.
Essa preparação envolveu ações
extremamente importantes e de impacto
no longo prazo. A principal delas foi a
elaboração e a aprovação do “Documento
Programa de País – Brasil – 2017-2021”
(CPD, em sua sigla em inglês), o qual
norteará a atuação do PNUD no país ao
longo dos próximos cinco anos. Além
disso, o PNUD reforçou suas capacidades
e insumos para responder aos desafios
do Brasil do futuro e implementar o novo
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
CPD, fortalecendo suas capacidades de
assessoria técnica em políticas públicas.
No âmbito da cooperação, a partir de
agora mais descentralizada, as regiões
Norte e Nordeste serão priorizadas, pois
concentram estados e municípios com
mais urgência em elevar seus índices de
desenvolvimento humano. Essa estratégia
não exclui, evidentemente, a abrangência
nacional do programa, mediante parcerias
com o governo federal e administrações
estaduais e municipais de todo o Brasil. O
PNUD também buscará diversificar
2
parceiros entre organizações do setor
privado, sociedade civil, academia e
agências do Sistema ONU.
Entre os principais resultados do PNUD,
podemos citar a promoção do
engajamento na Agenda 2030, a geração
de informações, metodologias e estudos
para apoiar a formulação de políticas
educacionais, de justiça e direitos
humanos e de saúde. Além disso, o PNUD
contribuiu para a conservação da
biodiversidade e a geração de renda para
populações tradicionais, como
agroextrativistas, pescadores e ribeirinhos.
Por fim, a Cooperação Sul-Sul segue se
fortalecendo. Em 2016, o projeto Cotton
4 + Togo – resultado da parceria entre a
Agência Brasileira de Cooperação (ABC), a
Empresa Brasileira de Pesquisa
Agropecuária (Embrapa), o governo de
Benin, Burquina Faso, Chade, Mali e Togo,
e o PNUD – recebeu o primeiro Prêmio “S3
Award” de Cooperação Sul-Sul para
Desenvolvimento Sustentável, organizado
pelo escritório regional do PNUD para a
América Latina e o Caribe (RBLAC), com
apoio do Escritório de Apoio a Políticas
e Programas/Cooperação Sul-Sul (BPPS/
SSC), de Nova York.
O projeto de cooperação brasileira foi um
dos quatro vencedores do prêmio, que
A P R E S E N TAÇ ÃO
teve a participação de 33 projetos de 19
países da América Latina. O objetivo foi
mostrar e reconhecer boas práticas na
Cooperação Sul-Sul, a fim de promover
mais e melhores iniciativas. Prossegue
com êxito também o projeto do governo
brasileiro em parceria com o PNUD pelo
fortalecimento da saúde e reconstrução
do Haiti.
Se 2016 foi um ano de transição e prepa-
ração, além dos resultados entregues,
apresentados ao longo deste relatório
anual, espera-se que 2017 seja o ano de
dar início ao que se planejou e seguir
abrindo frentes de trabalho no afã de
apoiar o Brasil em seu esforço pela
internalização dos 17 Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável, da Agenda
2030 em suas politicas publicas nacionais
e locais. O PNUD acredita na capacidade
brasileira de superar desafios e avançar
nos três aspectos essenciais ao
desenvolvimento inclusivo e sustentável:
o econômico, o ambiental e o social. Para
isso, apresenta-se renovado, em busca da
eficiência e disposto a oferecer o melhor a
seus atuais e futuros parceiros.
Didier Trebucq
Diretor de País
do PNUD no Brasil
 CINQUENTENÁRIO DO PNUD

EM FOCO // CINQUENTENÁRIO DO PNUD

EM 2016, O PNUD COMEMOROU 50 ANOS COM BALANÇO POSITIVO
DE SUA PRESENÇA NOS PAÍSES E TERRITÓRIOS EM QUE ATUA
Ao longo de cinco décadas, o trabalho do
PNUD tem contribuído para importantes
avanços no desenvolvimento de diversos
países. “Em seu 50º aniversário, o PNUD
reafirma seu compromisso com esse
trabalho”, afirmou a então administradora
do Programa, Helen Clark.
Na celebração da data, 24 de fevereiro,
mais de 80 ministros de todo o mundo se
reuniram na Assembleia Geral das Nações
Unidas, em Nova York, com o propósito
de discutir os rumos do desenvolvimento
mundial. O grupo realizou uma série de
debates de alto nível para discutir a forma
de transformar em ações e resultados os
ambiciosos compromissos mundiais para
financiar o desenvolvimento, erradicar a
pobreza, reduzir as desigualdades,
enfrentar a mudança global do clima e
consolidar a paz. ao protagonismo indígena e a partici-
pação na Rio+20, entre outras iniciativas.
Na ocasião, os participantes
compartilharam suas visões para atingir os
O coordenador-residente da ONU e
Objetivos de Desenvolvimento representante-residente do PNUD no
Sustentável (ODS) e tornar o mundo um Brasil, Niky Fabiancic, lembrou que, em
lugar mais justo, próspero e inclusivo para
1966, quando a organização foi fundada,
todas e todos. uma em cada três pessoas no mundo vivia
na pobreza. Hoje o número de pessoas no
No Brasil, a exposição fotográfica planeta em situação de pobreza diminuiu
“Caminhando para o Futuro que para cerca de uma em cada oito. “Entre
Queremos” fez parte das comemorações 2000 e 2012, a pobreza extrema e a fome
do cinquentenário do PNUD. Organizada no Brasil foram reduzidas de 25,5% para
de modo a apresentar as fotografias em 3,5%. O escritórios do PNUD no Brasil tem
ordem cronológica, a mostra transmitiu o muito orgulho de ter acompanhado e
conceito dos ‘5 P’ da Agenda 2030 para o contribuído, nas últimas décadas, para a
desenvolvimento sustentável. A exposição mudança desse cenário”, declarou
deu visibilidade a projetos, parcerias e Fabiancic.
iniciativas do PNUD no país – como o
apoio do PNUD ao programa Bolsa Família,

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

3
 A AGENDA 2030 E OS OBJETIVOS
DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
EM FOCO // ODS E A AGENDA 2030

NO CAMINHO PARA O CUMPRIMENTO DOS ODS

No primeiro ano de vigência da Agenda
2030, o PNUD fortaleceu a
implementação dos Objetivos Globais no
âmbito nacional. As atividades da
organização foram baseadas na
consolidação dos ODS como
ferramenta para o alcance do
desenvolvimento sustentável, por meio
da erradicação da pobreza, inclusão social
e crescimento econômico. A promoção de
parcerias e de atividades para o
engajamento na Agenda 2030 foram o
foco de trabalho da organização no ano
que passou.
Na celebração do primeiro ano de adoção
da Agenda 2030, o PNUD, em parceria
com a Coordenação do Sistema ONU
no país, promoveu uma ação com os 26
estados brasileiros mais o Distrito Federal.
Os governos locais receberam a bandeira
dos ODS e foram convidados a realizar
cerimônias oficiais de hasteamento.
Dezesseis estados brasileiros e o Distrito
Federal atenderam ao pedido do PNUD
e da Coordenação do Sistema, além do
Tribunal de Contas da União (TCU), que
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
do corpo diplomático, discutiu, sob
diferentes perspectivas, como a Agenda
2030 pode contribuir para o alcance do
desenvolvimento sustentável no país.
O “Portfólio de Projetos do PNUD à luz dos
Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável” foi lançado também no mês
de fevereiro. Na publicação, todos os
projetos conduzidos pelo PNUD e seus
parceiros foram relacionados com os ODS.
Dessa forma, a organização identificou
que trabalha para o cumprimento dos
17 Objetivos Globais, com iniciativas em
todas as regiões do Brasil e em outros
países.
Para promover o entendimento da
Agenda 2030, o PNUD editou um guia
com as perguntas mais frequentes sobre
os ODS. O material explica o conceito de
desenvolvimento sustentável, o processo
de adoção da Agenda 2030, como será
feita a implementação dos ODS, as
conquistas dos Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio no Brasil e
a relação entre a mudança do clima e o
desenvolvimento sustentável.
No âmbito do Sistema ONU, O Grupo
Assessor das Nações Unidas no Brasil
sobre a Agenda 2030, coordenado pelo
PNUD, lançou, em parceria com o Grupo
Assessor da ONU sobre Gênero, Raça e
Etnia, o primeiro de uma série de
glossários sobre os termos contidos no
conjunto de metas dos ODS. O Grupo
iniciou o trabalho pelo ODS 5 – “Alcançar
a igualdade de gênero e empoderar todas
as mulheres e meninas”, por reconhecer
que esse é um dos temas mais
transversais e urgentes da Agenda.

realizou cerimônia especial em sua sede

em Brasília para hastear a bandeira dos
ODS e anunciar a divulgação deles no
tribunal.

Em fevereiro, o PNUD promoveu, em

Brasília, o aniversário de 50 anos da
organização. Na ocasião, os ODS foram
apresentados como ferramenta de
orientação para os projetos
desenvolvidos pelo programa. O evento,
que teve a presença de representantes de
governos, sociedade civil, setor privado e

4
Com a perspectiva de fortalecer a participação
de jovens empreendedores na Agenda 2030,
o PNUD estabeleceu parceria com o Instituto
Campus Party, em 2016, para a realização de
atividades conjuntas que envolvam
SEMINÁRIOS

EM FOCO // ODS E A AGENDA 2030

tecnologia e inovação.
Em fevereiro de 2016, o PNUD anunciou a realização de cinco
Seminários, em diferentes cidades do Brasil, para discutir os cinco eixos
Para fortalecer as atividades de “advocacy”
que envolvem a Agenda 2030: Paz, Pessoas, Planeta, Prosperidade e
e comunicação, o quebra-cabeça dos ODS –
Parcerias, em linha com o Documento de Programa de País da
além de brindes e outros materiais gráficos
organização (2017/2021). A ideia era promover discussões sobre a
– colaborou para o público interessado em
implementação dos ODS no âmbito local, para discutir propostas de
identificar a interconexão dos Objetivos. A
desenvolvimento humano e sustentável. Com a estratégia de aproximar
metodologia, desenvolvida pelo PNUD, é
governos, sociedade civil, setor privado e academia do processo de
aplicada em workshops com parceiros da
cumprimento das metas da Agenda 2030, o PNUD fortaleceu a discussão
instituição, e possibilita a identificação das
de formulação de políticas públicas com o objetivo de localizar e
áreas de ação de políticas específicas em
municipalizar os ODS.
acordo com a Agenda 2030.
A primeira edição ocorreu na cidade do Rio de Janeiro (RJ), que recebeu
Por meio de iniciativas que fortalecem a
a Conferência Rio+20, em 2012. Em parceria com FURNAS, o evento
localização dos ODS, processo de adoção da
discutiu a necessidade da implementação dos ODS, com base na
Agenda 2030 no âmbito local, o PNUD já atua
perspectiva do eixo “Planeta” da Agenda 2030. Na ocasião, foi
diretamente em onze estados brasileiros, nas
assinado o acordo de FURNAS ao Projeto Brasil 2030, que envolve
cinco regiões do país. Exemplos como as
diferentes parceiros para disseminar os ODS. O segundo Seminário foi
parcerias com a Universidade Federal da
na cidade de Salvador (BA) e discutiu o eixo “Pessoas”, com o apoio da
Paraíba, o Instituto Alapargatas, o Instituto
Federação das Indústrias do Estado da Bahia e do Centro de Estudos e
Inhotim e FURNAS reafirmam o
Estratégias em Relações Internacionais. No Seminário, foi assinado um
comprometimento da organização em
Memorando de Entendimento entre o Ministério Público da Bahia e o
implementar a nova agenda em todo o país.
PNUD, com a finalidade de promover a implementação de ações para o
alcance dos ODS. Para o eixo “Prosperidade”, a BM&FBOVESPA uniu-se ao
PLATAFORMA AGENDA 2030 PNUD na realização do Seminário em São Paulo, no mês de dezembro.

A participação e o engajamento de todos os “O PNUD está em uma posição única para promover um amplo diálogo
segmentos da sociedade é essencial para o

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

alcance dos 17 ODS. Nesse sentido, o PNUD
desenvolveu a Plataforma da Agenda 2030,
realização conjunta com o Instituto de
Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). A
plataforma promove a participação de
diferentes segmentos da sociedade no
cumprimento da agenda global de
desenvolvimento sustentável. Com
informações sobre dados e indicadores para a
implementação dos ODS, a ferramenta
fornece publicações e instrumentos para
consulta e formulação de políticas públicas
para os 17 Objetivos Globais, além de
informar sobre os principais eventos nacionais
e internacionais referentes à Agenda 2030.
sobre o modelo de desenvolvimento do país. E a localização dos ODS,
em linha com o nosso Programa de País, é o processo de considerar os
contextos regional e local no alcance da Agenda 2030. Por isso, apoiar
o desenvolvimento local é essencial para o compromisso com as metas
acordadas internacionalmente”, afirma o diretor de país do PNUD, Didier
Trebucq.
Um dos objetivos principais dos Seminários é disseminar o novo
programa país 2017-2021 do PNUD Brasil, promovendo um debate
qualificado com diferentes atores sobre a disseminação e cumprimento
da Agenda 2030 no país. As discussões resultantes desses eventos têm
servido como subsídios para o estabelecimento de estratégias e
parcerias do PNUD Brasil no âmbito da implementação nacional e local
dos ODS.

www.agenda2030.org.br
5
EM FOCO // DESENVOLVIMENTO HUMANO
DESENVOLVIMENTO HUMANO
PLATAFORMA ATLAS: INFORMAÇÃO SEGURA COMO SUPORTE PARA DECISÕES
RADAR IDHM: ANÁLISE DE TENDÊNCIAS DO ÍNDICE
DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL
Para responder à demanda constante por um Índice de
Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) atualizado, o PNUD,
a Fundação João Pinheiro e o Ipea realizaram um exercício de
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
observação das tendências do índice em anos mais recentes.
Para isso, foi criado o Radar IDHM que, a partir das informações
da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, disponibiliza o
IDHM e seus três subíndices – IDHM Educação, IDHM
Longevidade e IDHM Renda – e um conjunto de 60 indicadores
socioeconômicos que permitem ampliar a análise do
desenvolvimento humano em uma série de localidades.
Como resultado, o índice apresentou uma tendência de
crescimento contínuo para os anos observados (2011 a 2014)
e todas as dimensões do desenvolvimento humano: a rede de
proteção social implantada no Brasil pode ser um dos fatores por
trás do ligeiro avanço do IDHM no início da década de 2010.
A base de dados completa do Radar IDHM está disponível em
www.atlasbrasil.org.br.
6
MONITORAMENTO DE DADOS E DESIGUALDADE
NAS MACRORREGIÕES BRASILEIRAS
No âmbito do projeto “Atlas do Desenvolvimento Humano”, foi
lançada a publicação “Desenvolvimento Humano nas
Macrorregiões Brasileiras”, uma análise dos resultados do Índice
de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) para as
macrorregiões brasileiras para os anos 1991, 2000 e 2010. Como
resultado, verificou-se que a desigualdade entre essas
macrorregiões se manteve entre 1991 e 2000, mas teve queda
significativa entre 2000 e 2010. No entanto, apesar da redução
das disparidades entre as macrorregiões brasileiras ter se
acentuado nos últimos anos, muito ainda é necessário para que
o Brasil vença o passivo histórico de desigualdades.
Para mais informações, consultar publicação em:
HTTP://WWW.BR.UNDP.ORG/CONTENT/BRAZIL/PT/HOME/
LIBRARY/IDH1.HTML

ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DA CRIANÇA DESDE A GESTAÇÃO
O Ministério do Desenvolvimento Social (MDS) e o PNUD
somaram esforços, em 2016, para apoiar a implementação do
Programa Criança Feliz, do governo federal, de forma a
acompanhar 4 milhões de crianças em situação de
vulnerabilidade, nos próximos dois anos, por meio de visitas
domiciliares. O programa visa orientar e dar apoio às gestantes e
famílias desde a preparação para o nascimento da criança,
fortalecendo o papel das famílias em relação ao cuidado,
proteção e educação de crianças até os 6 anos de idade. Ele
também deverá favorecer o fortalecimento de vínculos afetivos
e comunitários; promover ações voltadas ao desenvolvimento
integral na primeira infância; estimular o desenvolvimento de
atividades lúdicas envolvendo outros membros da família; além
de promover, acompanhar e monitorar o desenvolvimento
infantil, inclusive mediando o acesso da família a outros serviços
públicos que possam ter impacto positivo no desenvolvimento
de meninos e meninas.
O Programa Criança Feliz se destaca pelo diálogo que promove
entre áreas como assistência social, saúde, educação, cultura e
justiça. Por meio de uma parceria com a Fundação Maria Cecília
Souto Vidigal, cuja missão é gerar e disseminar conhecimento
ESCOLAS ATIVAS
Ao longo de 2016, foram divulgados os resultados
EM FOCO // DESENVOLVIMENTO HUMANO
preliminares da pesquisa sobre Escolas Ativas, em curso no
PNUD e em parceria com o Instituto Nacional de
Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP/MEC), que
deu origem ao “Caderno das Escolas Ativas no Brasil”. Esse
projeto visa identificar e qualificar escolas brasileiras quanto ao
seu nível de atividade física e, para isso, construiu uma escala
para mensurá-lo com base em informações sobre infraestrutura,
tempo dedicado, recursos humanos empregados, dentre outras
variáveis. São cada vez mais frequentes os estudos de
neurociência que vinculam a prática esportiva ao desempenho
escolar. O projeto se inspirou em experiências internacionais
bem-sucedidas, como da Escócia, da Irlanda do Norte e da
Finlândia. Todas as variáveis empregadas no estudo convergem
para um desenho de Escolas Ativas como possíveis condutoras
de mudança na qualidade da educação brasileira.
Para mais informações, consultar Caderno em: http://www.br.un
dp.org/content/brazil/pt/home/library/idh1.html
para o desenvolvimento integral da criança, e com o apoio do
premiado pesquisador Cesar Victora, o PNUD contribuiu, em
2016, de forma significativa para a construção de instrumentos
para a avaliação de impacto em larga escala do Programa.
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
POPULAÇÃO BENEFICIÁRIA:
• Gestantes, crianças de até três anos e suas
famílias beneficiárias do Programa Bolsa
Família;
• Crianças de até seis anos beneficiárias do
Benefício de Prestação Continuada e suas
famílias;
• Crianças de até seis anos afastadas do
convívio familiar em razão da aplicação de
medida de proteção prevista no artigo 101
da Lei nº 8.609, de 13 de julho de 1990, e
suas famílias.
7
EM FOCO // EDUCAÇÃO E ESPORTES

EDUCAÇÃO E ESPORTES
PROJETO DE EDUCAÇÃO EM MACEIÓ PROMOVE AÇÕES PELA
AGENDA 2030 E AVANÇO NA QUALIDADE DO ENSINO LOCAL
Promover a atuação dos governantes e enfrentamento do analfabetismo e para a
gestores locais como protagonistas da educação integral, além do fortalecimento
conscientização, mobilização e da gestão escolar.
implementação da Agenda 2030. Apoiar o
Produtos resultantes
fortalecimento institucional da Em 2016, o projeto lançou diversas do projeto:
Secretaria Municipal de Educação de publicações (ver box) e eventos, como o
Maceió na consolidação de sua política Seminário de Volta às Aulas, com a
educacional, com o aprimoramento de participação de especialistas sobre a
seus instrumentos pedagógicos e de temática de educação para a exclusão; a • Orientações Curriculares da
gestão, com foco no aprendizado das Semana de Formação de Gestores Educação Infantil.
crianças em seu espaço escolar. Esses são Escolares, com a apresentação do Atlas do • Guia de Educação Especial para a
os principais objetivos do projeto de Desenvolvimento Humano pela equipe Inclusão: Princípios, Orientações e
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

parceria entre Secretaria de Educação de técnica do escritório do PNUD; Oficinas do Práticas.

Maceió e PNUD. IPC/PNUD sobre analfabetismo em Maceió; • Pesquisa sobre Analfabetismo em
a II Reunião de Parceiros, que Maceió (detalhes na página 9).
As ações contemplam a assessoria técnica proporcionou o intercâmbio de • Guia Prático de Gestão.
para a elaboração de diretrizes e informações acerca das ações realizada na • Caderno de Orientações Curriculares
orientações para todas as etapas (Educação rede por todas as instituições parceiras e da Educação Especial para Inclusão.
Infantil e Ensino Fundamental) e teve como resultado a proposta da criação • Guia Prático de Gestão Escolar.
modalidades (Educação Especial e de um grupo de trabalho de parceiros para • Relatório de Educação Integral.
Educação de Jovens e Adultos) da rede de o aprofundamento das ações. • Relatório de Formação Continuada.
ensino, bem como para a formação
continuada de professores, gestores e
profissionais de educação. O projeto busca
também proporcionar a formulação de
políticas educacionais para o

8
 OUTRAS AÇÕES ESTRATÉGICAS
Em 2016, foram entregues à Prefeitura
DO PROJETO:
de Maceió os seguintes produtos:

EM FOCO // EDUCAÇÃO E ESPORTES

• Guia de Educação Especial para a Inclusão dos • Acompanhamento das ações de
estudantes da Rede Educação de Jovens, Adultos e
• Guia Prático de Gestão Escolar Idosos (EJA) para a elaboração de
• Pesquisa sobre o analfabetismo em Maceió uma proposta curricular que sinteti-
• Sistemática de Avaliação da/para a Aprendizagem za a memória da EJA no Brasil e em
• Relatório de Educação Integral Maceió
• Relatório de Formação Continuada • Promoção do fortalecimento do canal
de comunicação entre a Secretaria
Municipal de Educação e as escolas e
Plano de Trabalho firmado com a seus parceiros, organizada e municia-
SEMED prevê novas ações de impacto: da de instrumentos de acompanha-
mento.
• Diagnóstico da rede com base nos resultados do IDEB • Realização de encontros de formação
• Workshop sobre educação integral de professores, gestores e alunos
• Seminário de formação de professores em educação de de grande valor, pela criatividade e
jovens adultos e idosos – com publicação participação.
• Publicações e eventos de formação sobre autoavaliação
escolar

ESTUDO DO IPC-IG E DO PNUD MOSTRA O CAMINHO PARA

A UNIVERSALIZAÇÃO DA ALFABETIZAÇÃO EM MACEIÓ
Na capital do estado de Alagoas, a apoio para a construção de estratégias para
apresentação dos dados referentes ao universalizar a alfabetização na cidade. “Projetos como esse me

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

combate ao analfabetismo em Maceió,
contou com o apoio de um estudo A pesquisa procurou entender os motivos fazem crer que estamos no
produzido pelo International Policy Center
do elevado índice de analfabetismo a partir caminho certo, investindo
for Inclusive Growth (IPC-IG), sob de fontes de dados como Censo, IBGE, INEP,
supervisão do PNUD. A divulgação, feita além dos registros administrativos da
onde precisa ser investido.
em 2016, durante o seminário Secretaria Municipal de Educação. Para o Eles mostram que lideranças
Enfrentamento do Analfabetismo em coordenador do trabalho, o locais estão cumprindo com
Maceió, apontou que no período de cinco pesquisador do IPC-IG, Rafael Osório, é
anos (2010 – 2015), o número de possível verificar que a redução seu papel e realizando ações
analfabetos no município baixou de 11,4% significativa do analfabetismo em Maceió, indispensáveis para o
para 8,3%. nos últimos 30 anos, deveu-se à ampliação
do acesso e da permanência das crianças
alcance das metas globais
O estudo fornece subsídios para que o na educação fundamental: “Analisando mais ambiciosas”
município alcance, até 2024, a meta do os dados do Censo de 2000 e de 2010,
Plano Nacional de Educação de redução do verifica-se que a população analfabeta em
analfabetismo e passou a ser material de Maceió está menor e mais velha, o que
Maria Teresa Amaral Fontes
Oficial de Programa do PNUD
9
 PNUD DESTACA BENEFÍCIOS DA ATIVIDADE FÍSICA PARA O DESENVOLVIMENTO HUMANO
EM FOCO // EDUCAÇÃO E ESPORTES

Além de desempenharem papel

importante no esforço global para
alcançar os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS), em
especial os objetivos 3 (saúde e
bem-estar), 4 (educação de qualidade)
e 11 (cidades e comunidades suste-
ntáveis), o esporte e outras atividade
físicas também são poderosos instru-
mentos de mobilização e socialização,
ao reunir pessoas de diferentes crenças,
culturas e origens étnico-raciais.

Oportunidades para praticar esportes e

atividades físicas não são apenas ações
complementares: são direitos essenciais
para o desenvolvimento humano e o
caminho para uma vida saudável, feliz
e produtiva. Em 2012, a Conferência da
ONU sobre Desenvolvimento
Sustentável, a Rio+20, referiu-se às PILOTO ESCOLAS E COMUNIDADES ATIVAS
doenças não transmissíveis – muitas
delas consequências da inatividade
física –, como “um dos grandes desafios O Projeto Piloto Escolas e Comunidades Ativas, realizado no Rio de Janeiro,
para o desenvolvimento sustentável no procurou contribuir com recomendações para a ampliação da prática de
século 21”, enfatizando a ligação atividade física no contexto escolar e nas comunidades, se desenvolvendo sob
fundamental entre saúde e
a perspectiva da educação inclusiva e da multidisciplinaridade.
desenvolvimento.
Resultado de parceria entre PNUD, Nike, GIZ, Instituto Bola pra Frente,
Secretaria Municipal de Educação do Rio de Janeiro, Secretaria Municipal de
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

Esporte e Lazer do Rio de Janeiro, Special Olympics e Banco Interamericano de

Desenvolvimento (BID), o Projeto realizou-se entre 2014 e 2016 e teve como
“O PNUD entende que o
objetivo tornar as crianças com idades entre 6 e 12 anos mais ativas
esporte e a atividade física fisicamente ao utilizar o movimento como ferramenta útil para a
são importantes aprendizagem e o desenvolvimento psicomotor.
ferramentas para o
O PNUD foi responsável pelo acompanhamento local e pela sistematização da
desenvolvimento humano” experiência-piloto, gerando três publicações que apresentam a metodologia.
A próxima etapa será a criação um site para a disponibilização do
Niky Fabiancic material e disseminação da experiência.
Representante Residente
do PNUD no Brasil

10
 PRÊMIO MAIS MOVIMENTO
Em 2016, o PNUD realizou a primeira edição do Prêmio Mais
Movimento. Com abrangência nacional, ele buscou iniciativas
inovadoras que promovessem a prática regular da atividade física em
todas as faixas etárias. Os vencedores foram anunciados em cerimônia
especial realizada em dezembro, no Museu de Arte do Rio.

A iniciativas reconhecidas foram: “Programa de Promoção de Atividade

Física em UBSs” – iniciativa que encontrou uma forma de tornar o uso
de espaços públicos, normalmente procurados para o tratamento de
doenças, em centros comunitários de prática de atividade física;
“Erê Lab” – um negócio social que transformou os parquinhos
tradicionais em espaços inovadores e lúdicos que promovem a
atividade física, e “Geração Movimento” – programa que tornou a
cultura corporal presente no cotidiano da escola, por meio da
capacitação de professores, encontros e disseminação de uma
metodologia criativa, que convida toda a comunidade escolar a ser
fisicamente mais ativa.

IV SEMANA INTERNACIONAL DO
ESPORTE PELA MUDANÇA SOCIAL
Para evidenciar a importância da prática de atividades físicas esportivas

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

como fator de desenvolvimento humano e social, a Rede Esporte pela
Mudança Social - REMS, em parceria com o PNUD Brasil, promoveu, de
30 de novembro a 2 de dezembro de 2016, a IV Semana Internacional
do Esporte Pela Mudança Social (SIEMS). O evento contou com 44
palestrantes e mediadores e promoveu debates sobre temas
fundamentais ligados ao esporte e ao desenvolvimento humano.

O QUE É A REMS?
Em 2007, o PNUD foi um dos fundadores da Rede Esporte pela
Mudança Social (REMS). Ela reúne e articula dezenas de organizações
sociais que acreditam no esporte como instrumento de mudança
social. Atualmente, mais de 80 organizações fazem parte da REMS.

11
EM FOCO // JUSTIÇA E DIREITOS HUMANOS

JUSTIÇA E DIREITOS HUMANOS

PNUD PARTICIPA DE DIÁLOGOS NACIONAIS SOBRE DIREITOS HUMANOS
Realizadas em abril de 2016, as cerca de 7000 pessoas em Brasília. Foram pela primeira vez, o Brasil realizou as
Conferências Conjuntas de Direitos realizadas conjuntamente cinco conferências temáticas de forma si-
Humanosforam organizadas pela conferências temáticas: 12ª Conferência multânea, garantindo os princípios da
Secretaria Nacional de Direitos Humanos Nacional de Direitos Humanos, a 10ª transversalidade, interdependência e
(SDH), como umprocesso nacional de Conferência Nacional dos Direitos da indivisibilidade dos direitos humanos. O
participação social com foco no debate e Criança e do Adolescente, a 4ª PNUD foi parceiro da SDH nesse processo,
na construção conjunta – por Conferência Nacional dos Direitos da cooperando para o desenvolvimento
representantes do poder público, da Pessoa Idosa, a 4ª Conferência Nacional de novas metodologias de facilitação dos
sociedade civil e da academia - de dos Direitos da Pessoa com Deficiência e debates e de relatoria do processo
diretrizes para as políticas públicas desse a 3ª Conferência Nacional de Políticas conferencial. As metodologias
setor. Públicas de Direitos Humanos LGBT. desenvolvidas otimizaram o diálogo,
assim como permitiram o registro das
Após amplo diálogo nacional – As Conferências Conjuntas foram um prioridades estabelecidas pelos
construído por meio de etapas municipais marco no processo de construção participantes durante as
e estaduais do processo conferencial –, a participativa das políticas do setor, pois, Conferências.
etapa nacional das Conferências reuniu
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

COOPERAÇÃO PARA O APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO DO SISTEMA PRISIONAL NO BRASIL

Em parceria com o Departamento
Penitenciário Nacional (DEPEN), do
Ministério da Justiça, o PNUD
desenvolveu proposta de novo modelo
de gestão para as unidades prisionais a
partir de avaliação do atual
funcionamento das unidades, assim como
de visitas de campo a diferentes unidades
e oficinas com especialistas do setor.
Como parte da parceria com o DEPEN,
foram formuladas, ainda, diretrizes para as
políticas de alternativas ao encarcera-
mento. O documento, publicado em abril
de 2016 por PNUD, DEPEN e Conselho
Nacional de Justiça (CNJ), traz orientações
a gestores públicos para a elaboração e o
acompanhamento de políticas públicas
de incentivo à adoção de alternativas
penais.
Por fim, a parceria possibilitou ainda a
realização do primeiro diagnóstico
nacional sobre monitoração
eletrônica - sistemas de tornozeleira
eletrônica utilizados em indivíduos já
condenados pela Justiça -, com base no
qual desenvolveram-se propostas para o
fortalecimento das políticas dessa área.

12
 “O PNUD desenvolve suas ações seguindo a
perspectiva do Desevolvimento

EM FOCO // JUSTIÇA E DIREITOS HUMANOS

Humano. Essa perspectiva defende e
APOIO AO FORTALECIMENTO DO ACESSO À JUSTIÇA promove a adoção de políticas públicas que
O PNUD desenvolveu, em parceria com o Ministério da Justiça, consideram o bem-estar das pessoas como
o IV Diagnóstico Nacional da Defensoria Pública no Brasil. Ainda propósito final do desenvolvimento.”
nesse setor, firmou parceria com o Ministério da Justiça, a OEA
e o BNDES para apoio às Defensorias Públicas dos estados no
desenvolvimento de projetos voltados ao fortalecimento de sua
Moema Freire
atuação no país. O PNUD foi novamente parceiro do Ministério Oficial de Justiça e Direitos Humanos do PNUD
da Justiça na realização, em dezembro de 2016, de oficinas com
diferentes segmentos do Poder Judiciário, Executivo e setor
privado, com foco no planejamento para a implantação da
Estratégia Nacional de Não-Judicialização (ENAJUD) no biênio
2017-2018.

ESTRATÉGIA FORTALECE CAPACIDADE NACIONAL EM GESTÃO DE RISCOS DE DESASTRES

Em parceria com a Secretaria Nacional de
Proteção e Defesa Civil (Sedec), o PNUD
desenvolveu estratégia de fortalecimento
das capacidades nacionais em gestão de
riscos de desastres. Em 2016, foram elab-
orados quatro novos módulos temáticos
de formação: gestão de riscos de
desastres; elaboração de planos de
contingência; resposta a desastres; e
reconstrução. A elaboração dos conteú-
dos contou com o aporte técnico da equi-
pe do PNUD, bem como de consultores
especializados e da equipe técnica da
Sedec. Os conteúdos passaram ainda por
etapas de teste e validação, por meio de
oficinas que contaram com a participação
de agentes de defesa civil de diferentes
estados e municípios. Essa estratégia teve
por objetivo adequar o material às mais
diferentes realidades existentes de norte a
sul do país, no que diz respeito à proteção
e defesa civil.
Na próxima etapa do projeto, serão
formados multiplicadores do conteúdo
e realizadas turmas de capacitação nos
estados e municípios.

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

LIVRES E IGUAIS
O PNUD apoia a campanha interagencial da ONU, Livres & Iguais
Brasil, cujo foco são os Direitos Humanos da comunidade LGBTI. Em
2016, o PNUD e mais 11 agências das Nações Unidas participaram da
Conferência Nacional LGBT, disseminando materiais da campanha e
promovendo debates sobre igualdade e não-discriminação.

13
 SAÚDE

PNUD E ANVISA: QUALIDADE DOS MEDICAMENTOS USADOS NO DIA-A-DIA

Em 2016, o PNUD firmou parceria com 14 Laboratórios Medicamentos (PROVEME) da Anvisa. Até o fim de 2016, dez
EM FOCO // SAÚDE

Centrais (LACENS/SES) do país, vinculados às Secretarias de laboratórios apresentaram 226 análises laboratoriais com
Saúde de seus respectivos estados, com o objetivo de verificar laudos a respeito da verificação da qualidade de
a qualidade dos medicamentos comercializados no Brasil. O medicamentos para a Anvisa. Para 2017, estão previstas mais
acordo apoia o Programa de Verificação da Qualidade de 478 análises.

PARCERIA COM CENTROS DE ENSINO GARANTEM MAIS SEGURANÇA NOS IMPLANTES

Um acordo estabelecido em 2016 já apresenta resultados
importantes: o projeto Registro Nacional de Produtos para a
Saúde (Implantes) – RNI. Firmada entre o PNUD, a Anvisa, a
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e a Fundação
de Ensino e Engenharia de Santa Catarina (FEESC), essa
parceria trabalha o desenvolvimento de tecnologias e
programas capazes de armazenar dados provenientes da
fabricação, importação, comercialização de produtos
implantáveis, bem como sua posterior utilização em
procedimentos feitos no SUS e na rede de saúde suplementar.
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
Assim, todas as etapas, da comercialização até o implante em
si, serão rastreadas, criando uma Rede Nacional de Registros
de Produtos para Saúde.
A iniciativa permitirá à ANVISA inibir fraudes na rede de saúde,
evasão fiscal e garantir ao cidadão a qualidade do produto
implantado. O projeto tem previsão de conclusão para o fim
de 2017.

CARTILHA GARANTIA DE ACESSO –

ATENDIMENTO À DIVERSIDADE
No âmbito do Plano de Enfrentamento à epidemia do HIV/
aids com foco na população LGBTI, o PNUD desenvolveu em
conjunto com o UNAIDS, a iniciativa Aids-Tchê, a Cartilha
Garantia de Acesso – atendimento à diversidade, cujos
objetivos são orientar profissionais de saúde de Porto Alegre
(RS) e reforçar a prática dos princípios de universalidade,
integralidade e equidade no atendimento do Sistema único
de Saúde (SUS), com base no respeito à diversidade sexual e
de gênero de usuárias e usuários.

14
 MEIO AMBIENTE
EDIFÍCIOS PÚBLICOS ADOTAM MECANISMOS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

EM FOCO // MEIO AMBIENTE

QUE PERMITEM REDUÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA E PRESERVAM MEIO AMBIENTE
Fortalecer o mercado de eficiência energética no Brasil por meio da capacitação de profissionais, ações de
sensibilização, promoção de eficiência energética em edifícios públicos e mecanismos de garantia de
financiamento de projetos de eficiência energética são a proposta do Projeto 3E – Transformação do
Mercado de Eficiência Energética no Brasil, resultado da cooperação entre Secretaria de Mudança do Clima
e Florestas do Ministério do Meio Ambiente e PNUD, implementado com recursos do Global Environment
Facility – GEF e do Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID.

BENCHMARKING DE CONSUMO ENERGÉTICO
DE EDIFÍCIOS PÚBLICOS
Continuando o trabalho iniciado em 2015, foram instalados,
ao longo de 2016, medidores de energia nos 20 (vinte)
edifícios públicos da tipologia escritório selecionados via
chamada pública em âmbito nacional. Foram elaboradas
auditorias energéticas baseadas nas coletas de dados e em
modelos de simulação energética a fim de identificar um
padrão ou linha de base (benchmark) de desempenho desses
edifícios. Essas informações foram utilizadas no
desenvolvimento de uma ferramenta web, que permitirá aos
gestores de prédios avaliarem a eficiência dos edifícios que
administram, além de auxiliar na definição de estratégias de
redução de consumo e avaliação de medidas de eficiência
conhecida como etiqueta PBE Edifica, para os setores público e
privado, capacitando mais de 600 pessoas em diversas cidades
do país. No fim de 2016, também foram iniciadas as capacitações
em medição e verificação com a realização do primeiro
módulo na cidade de São Paulo. O Módulo I compreendeu o
Curso CMVP, que aborda a metodologia do Protocolo
Internacional de Medição e Verificação – PIMVP, e incluiu a
realização de prova para obtenção do certificado CMVP,
enquanto o Curso Guia M&V aborda os trâmites e regras de
medição e verificação necessários para a elaboração de projetos
para as chamadas públicas do Programa de Eficiência Energética
da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL).
EXPOSIÇÃO ITINERANTE

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

adotadas em edifícios.
A definição de um benchmark de consumo energético de
edificações públicas, bem como o desenvolvimento de uma
ferramenta que facilite a visualização do desempenho
energético de edifícios públicos é relevante para a construção
de uma base de dados com informações sobre o consumo real
de prédios públicos, que possam servir como subsídio
para políticas públicas de redução de consumo, eficiência
energética e mitigação de gases de efeito estufa.
CAPACITAÇÕES
Em 2016, foram realizados cursos, minicursos e oficinas sobre
a metodologia do Programa Brasileiro de Etiquetagem para
emissão da Etiqueta Nacional de Conservação de Energia, que
atesta a eficiência energética em edificações, também
Uma exposição Itinerante sobre Eficiência Energética em
Edificações foi um dos destaques do projeto em 2016. Planejada
com vistas à divulgação de vídeos desenvolvidos para
sensibilização e capacitação do setor público e privado sobre
metodologias e conceitos de eficiência energética aplicados à
realidade das edificações brasileiras, os filmes tratam dos
requisitos para obtenção da Etiqueta Nacional de Conservação
de Energia, método de simulação de eficiência energética de
edificações, aquecimento solar de água e projetos de edificações
energeticamente eficientes. As exposições aconteceram em
prédios de ministérios e outros órgãos públicos federais nas
cidades do Rio de Janeiro e Brasília, assim como na Casa da ONU
no Distrito Federal.

15
EM FOCO // MEIO AMBIENTE
PROJETO MANGUEZAIS DO BRASIL: SUSTENTABILIDADE E INCLUSÃO SOCIAL
A segunda maior área de manguezal do mundo (1,4 milhão de
hectares) fica no Brasil, e o litoral norte abriga quase 50% dele,
a maior área contínua desse ecossistema do mundo. Nessa
região, cerca de 100 mil pessoas, distribuídas em 350
comunidades, dependem diretamente de atividades
decorrentes do manejo dos manguezais.
Para o aperfeiçoamento e a sustentabilidade do Sistema Bra-
sileiro de Áreas Protegidas, o PNUD, em parceria com o Institu-
to Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio),
órgão vinculado ao Ministério do Meio Ambiente, implemen-
tou o Projeto Manguezais do Brasil. O objetivo é promover
ações de proteção, conservação e uso sustentável dos recursos
naturais, estimulando o empoderamento das comunidades
tradicionais que tiram dali o seu sustento.
Um dos principais recursos do manguezal, o caranguejo-uçá,
recebeu um plano para evitar sua sobrepesca. O Plano de
Gestão do Caranguejo-uçá, pretende garantir a sustentabili-
dade futura da espécie. Com o desenvolvimento de um sistema
de transporte específico para a espécie, reduziu a mortandade
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
desses animais de 50% para 1,5% em algumas regiões, como
no Delta do Parnaíba.
Paralelamente, jovens e mulheres foram preparados para atuar
em suas localidades. O programa Jovens Protagonistas
promoveu a organização comunitária e a participação de
jovens na gestão das unidades de conservação em áreas de
manguezal e na melhoria das condições de vida de suas
comunidades. Em relação às mulheres, vinculadas à pesca,
coleta, beneficiamento e comercialização de moluscos e
crustáceos, a ação focou na percepção de seu papel delas nas
cadeias de valor, na gestão e nas decisões.
O projeto apoiou também a produção do estudo sobre
16
sustentabilidade financeira de áreas protegidas com
manguezais no Brasil, facilitando a identificação de
fontes de financiamento para garantir a sustentabilidade
financeira dessas unidades de conservação. A partir dos
resultados, o ICMBio, com apoio do projeto, organizou grupos
de doadores para iniciar a construção do Fundo Azul, um
financiamento para fortalecer as unidades de conservação
costeiras e marinhas do país. Essa iniciativa se alinhou com os
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda
2030, especialmente com o ODS 14 – Conservação e uso
sustentável dos oceanos, dos mares e dos recursos marinhos
para o desenvolvimento sustentável.
Isso facilita a identificação de fontes de recursos para garantir a
sustentabilidade financeira dessas unidades de conservação. A
partir dos resultados, o ICMBio, com apoio do projeto,
organizou grupos de doadores para iniciar a construção do
Fundo Azul de maneira a fortalecer as unidades de
conservação costeiras e marinhas. Essa iniciativa se alinhou
com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da
Agenda 2030, especialmente com o ODS 14 – Conservação e
uso sustentável dos oceanos, dos mares e dos recursos
marinhos para o desenvolvimento sustentável.
˜Os manguezais desempenham papel fundamental na
estabilização climática, além de formar redes de
segurança para eventos extremos, como tsunamis.
Luana Lopes
Oficial de Programa do PNUD
Mais sobre o projeto Manguezais do Brasil em
HTTPS://PNUDBRASIL.EXPOSURE.CO/PROJETO-
DE-ECOSSISTEMAS-DE-MANGUEZAIS-NO-BRASIL
 CONSERVAR A BIODIVERSIDADE, GERAR RENDA E GARANTIR A TRADIÇÃO DOS EXTRATIVISTAS
O projeto “Bem Diverso”, de execução direta pelo PNUD , com
coordenação técnica da Embrapa, visa à conservação da
biodiversidade brasileira e à geração de renda, assegurando
os modos de vida das comunidades tradicionais extrativistas e
dos agricultores familiares. A iniciativa tem dois eixos: o
desenvolvimento e a promoção do uso de técnicas de manejo
para extração e uso sustentável de produtos florestais não
madeireiros (PFNM) e promoção de sistemas agroflorestais
(SAF); e a identificação dos gargalos financeiros e de mercado
que comprometem o aumento da produção e da renda de
comunidades agroextrativistas e agricultores familiares.
O Bem Diverso é executado em 3 biomas (Amazônia,
Caatinga e Cerrado) e em 6 Territórios da Cidadania (TC). O
projeto trabalha com SAF e PFNM por meio de pesquisas e
unidades demonstrativas para o desenvolvimento de limites
sustentáveis de colheita, produtos, processos e métodos para
as espécies selecionadas.
Em 2016, o Bem Diverso concentrou seus esforços na
estruturação de planos de trabalho robustos para suas áreas de
EM FOCO // MEIO AMBIENTE
intervenção. Essas áreas compreendem 6 Territórios da
Cidadania, localizados em três biomas brasileiros (Cerrado -
Alto Rio Pardo e Médio Mearim; Amazônia - Alto Acre, Capixaba
e Marajó; e Caatinga – São Francisco e Sobral). São locais de
ação estratégica e prioritária, com baixo Índice de
Desenvolvimento Humano e de alto valor em relação à
biodiversidade existente. Dentro dos TCs, foram
selecionadas 11 espécies prioritárias: castanha, andiroba, açaí,
pequi, araticum, veludo, maracujá do mato, coquinho azedo,
babacú, umbu e licuri.
Ao longo de 2016, realizaram-se treinamentos junto a
produtores locais dos TCs, e foram implementadas em campo
mais de 20 unidades demonstrativas de produção agroflorestal,
que servirão de modelo e replicação de boas práticas de uso e
manejo das espécies. Essas unidades fazem parte da estratégia
do projeto de difusão das melhores práticas e produção
sustentável a partir do uso da biodiversidade por produtores
locais. Em 2017, o projeto visa alcançar 25% do seu público
direto por meio de atividades de capacitação e treinamento em
campo.
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
17
 PROGRAMA BRASILEIRO ATUA JUNTO A EMPRESAS NA PROTEÇÃO DA CAMADA DE OZÔNIO
O PNUD apoia, desde a década de 1990, o Ministério
EM FOCO // MEIO AMBIENTE
do Meio Ambiente (MMA) na implementação do
Protocolo de Montreal no Brasil com projetos para
eliminar substâncias que destroem a camada de
ozônio (SDOs).
Atualmente, o foco é a eliminação dos HCFCs, e 2016
foi o ano de iniciar as ações para a implementação
da Etapa 2 do Programa Brasileiro de Eliminação dos
HCFCs (PBH). O Brasil deverá finalizar a conversão das
empresas que trabalham com espuma de poliuretano
(PU) rígido, uma vez que, a partir de 1º de janeiro de
2020, será proibida a importação do HCFC-141b para
o setor de espumas de PU.
A Etapa 2 do PBH beneficiará, até 2020, cerca de
750 empresas desse setor, particularmente as micro,
pequenas e médias. O lançamento oficial ocorreu em
16 de setembro de 2016, data em que se celebra o do
Dia Internacional para a Preservação da Camada de
Ozônio.
PROJETOS DEMONSTRATIVOS
O PNUD também apoia o MMA na implementação de
dois projetos demonstrativos no âmbito do Protocolo
de Montreal.
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
18
O Projeto Demonstrativo para o Gerenciamento de
Chillers realizou estudo de retrocomissionamento em
dois edifícios públicos, em Fortaleza e Cuiabá, e dois
edifícios privados em São Paulo, que auxiliarão na
correção de problemas e adequação do sistema de ar
condicionado central dessas edificações,
melhorando sua eficiência energética e garantindo o
descarte adequado do fluido frigorífico HCFC-22.
Em 2016, o projeto entrou em sua fase final e deixará
como legado a publicação de quatro livros sobre o
Sistema de Água Gelada, material que agrega
informações técnicas importantes e será
disponibilizado gratuitamente para os técnicos do
setor.
O Projeto Demonstrativo para o Gerenciamento e
Destinação Final de SDOs auxiliará o país a
estabelecer um Sistema Integrado para o
Gerenciamento das SDOs, incluindo coleta,
regeneração, armazenagem e mecanismo de
destruição dessas substâncias de acordo com os
critérios estabelecidos pelas normas nacionais
vigentes e do Protocolo de Montreal.
 COOPERAÇÃO SUL-SUL

EM FOCO // COOPERAÇÃO SUL-SUL

PARCERIA CONTRA A TUBERCULOSE EM SÃO TOMÉ E PRÍNCIPE
A saúde em São Tomé e Príncipe
ganhou um reforço de peso em 2016: no
Dia Mundial de Luta contra a Tuberculose,
23 de março, o PNUD e a Agência Brasileira
de Cooperação (ABC) – deram importante
aporte em equipamentos e estrutura para
diagnosticar e combater a doença no país.
O PNUD, por meio do Fundo Global,
ofereceu US$66 mil em equipamentos:
seis laptops, uma projetor de vídeo,
uma impressora multifuncional,
condicionadores de ar para centros de
saúde, farmácias e para o Instituto de
Ciências da Saúde, além de veículos
todo-terreno (4 por 4) e o GeneXpert,
equipamento capaz de diagnosticar a
tuberculose com um teste rápido,
detectando, em apenas duas horas, a
presença do bacilo causador da doença.
O aparelho, recomendado pela
Organização Mundial da Saúde, também
identifica a resistência ao antibiótico
rifampicina, usado no tratamento da
doença, além de oferecer margem de
acerto bem maior – 95%,
aproximadamente – em relação ao
método tradicional, cuja sensibilidade de
identificação oscila entre 60% e 70%.
O sucesso do Programa Nacional de Luta
contra a Tuberculose em São Tomé e
Príncipe está vinculado à criação de um
laboratório para o estudo da doença. Em
2016, o marco dessa etapa foi a conclusão
da construção e o avanço dos ajustes
necessários no prédio onde funcionará
o Laboratório Nacional de Referência de
Diagnóstico da Tuberculose.

Atualmente, os diagnósticos de
resistências aos medicamentos de
combate à doença são feitos na República
dos Camarões, o que gera elevação de
custos e atrasos, em alguns casos,
irreversíveis, no tratamento dos pacientes.

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL OFERECE OITO CURSOS
Com apoio do PNUD, a ABC entregou, em 2016, ao governo de São Tomé e Príncipe o
Centro de Formação Profissional Brasil-São Tomé e Príncipe, que oferece cursos de
qualificação profissional com duração entre dois e seis meses. Com isso, encerrou-se a “O PNUD é um grande parceiro
primeira fase do projeto de cooperação. no âmbito da Cooperação Sul-Sul,
no desenvolvimento de políticas
Com seis funcionários permanentes e 22 professores, ali são ministrados os cursos de públicas, saúde e educação.”
Informática Básica, Eletricidade, Instalador Predial, Eletricidade Automóvel, Canalização,
Padaria e Pastelaria e Mecânica de Automóveis. Todos eles geram renda para manter as
atividades da instituição. Cristina Bittencourt Pérez
Analista de Projetos da Agência
Avalia-se agora a possibilidade de oferta de novos cursos, em uma segunda fase do Brasileira de Cooperação
projeto, que atenderá demanda da população, nas áreas de Engenharia Informática,
Administração, Engenharia Civil e Culinária.

19
 O PAPEL DA COOPERAÇÃO SUL-SUL PARA A SAÚDE E RECONSTRUÇÃO DO HAITI
EM FOCO // COOPERAÇÃO SUL-SUL

“Trata-se do maior projeto de Cooperação Sul-Sul do Brasil, sob
execução do Ministério da Saúde brasileiro e implementado em
parceria com o UNOPS Haiti e a OPAS Haiti”. Assim, o analista de
programa do PNUD Joaquim Roberto Fernandes define o
trabalho realizado no país caribenho desde o terremoto de 2010.
Os resultados de 2016 representam a continuidade do projeto
estruturante formulado para apoiar a reconstrução de unidades
de saúde do Haiti após o abalo sísmico de 6 anos atrás. Desde
seu início, o projeto já executou mais de 90% de seu orçamento.
Foram construídos três Hospitais Comunitários de Referência, o
Instituto Brasil-Haiti de Reabilitação e um Laboratório de Órteses
e Próteses. O projeto de cooperação também já possibilitou
reformar dois Laboratórios Centrais, equipar 30 ambulâncias,
adquirir 500 caixas térmicas para composição da rede de frio
(processo de armazenamento, conservação, manipulação,
distribuição e transporte de imunobiológicos, que deve ter as
condições adequadas de refrigeração) e comprar 4 veículos de
tração 4 x 4. Os veículos e as caixas térmicas já foram usados em
campanha de vacinação nacional de combate à Pólio e aplicação
da vacina BCG em crianças no Haiti. Mais de 1 milhão de
meninos e meninas foi imunizado.
funcionários dos três Hospitais Comunitários de Referência, os
quais registram mais de 7.200 atendimentos clínicos por ano aos
haitianos. O projeto encontra-se em fase de manutenção das
estruturas. Os três hospitais estão em funcionamento,
atendendo a população e fornecendo medicamentos. As
unidades de saúde são modernas, e os funcionários estão
capacitados para operar os equipamentos médico-hospitalares,
inclusive os de manutenção.
“Na região de Bon Repos, onde a cooperação
técnica implementou um Hospital Comunitário de
Referência, o Instituto Brasil-Haiti de
Reabilitação e um laboratório de órteses e
próteses, uma grande comunidade se formou ao
redor, indicando, de certa forma, uma indução de
desenvolvimento.”

No ano passado, também foram construídos e entregues ao

Joaquim Roberto Fernandes
Ministério da Saúde e da População do Haiti três depósitos de Analista de Programa do PNUD
vacina, e adquiridos três micro-ônibus para transporte de
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

20
 INICIATIVAS COM O SETOR PRIVADO
ANO DE PRÓSPERAS PARCERIAS
Com o propósito de ampliar as oportunidades de
desenvolvimento humano, social e econômico das populações
mais vulneráveis, o PNUD estabeleceu, em 2016, importantes
parcerias para o fortalecimento da atuação do setor privado
como agente de desenvolvimento.
INICIATIVA INCLUIR E SEBRAE
A assinatura de um Acordo de Cooperação Técnica com o
SEBRAE Nacional é um desses casos. A parceria visa, ao longo
de 2017 e 2018, alcançar mais de dois mil empreendedores nas
cinco regiões do país e fortalecer o ecossistema nacional de
apoio a negócios inclusivos e de impacto social, para que estes
cresçam e se estabeleçam de maneira sustentável, elevando a
competitividade e a capacidade de exercer um impacto social
positivo e escalável.
O Projeto catalisa e reconhece as melhores práticas de negócios
que tenham o propósito de transformar a vida das pessoas. Em
suas ações, envolve os principais atores que contribuem para o
fortalecimento do ambiente de negócios de impacto no país,
tais como empreendedores, aceleradoras, investidores, redes de
apoio, universidades e federações de negócios.
PLATAFORMA G20 DE NEGÓCIOS INCLUSIVOS
A Plataforma G20 de Negócios Inclusivos é um grupo de trabalho
que reúne formuladores e implementadores de políticas
públicas e programas de fomento ao empreendedorismo no
país. A partir de reuniões bimestrais facilitadas pelo PNUD e
Ministério das Relações Exteriores, a plataforma visa estimular a
colaboração e a troca de experiências entre os agentes públicos,
tanto no país quanto no âmbito dos países que compõem o G20.
EM FOCO // SETOR PRIVADO
Como produtos de conhecimento, o grupo produziu um
Mapeamento Nacional de Programas e Políticas de fomento
a negócios inclusivos, o estudo de caso Brazil G20 Inclusive
Business e a edição em português do Relatório G20 - Negócios
Inclusivos para a Cúpula de 2016, elaborado pelo PNUD global e
pela International Finance Corporation (IFC).
SUPORTE PARA PROJETOS DE PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA
Fortalecer a capacidade dos governos na condução de processos
que envolvam alianças com o setor privado é a proposta dos
projetos de Parceria Público-Privada (PPP) do PNUD no Brasil.
Firmados em 2016 com a Companhia Imobiliária de Brasília
(Terracap) e com o Escritório de Parcerias Estratégicas da
Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica do Mato
Grosso do Sul, esses projetos se tornaram instrumento
fundamental para o crescimento produtivo, econômico e social
dos locais onde se desenvolveram. Entretanto, o
desenvolvimento e a implantação de PPP exigem capacidade
técnica dos responsáveis, particularmente em termos dos
conhecimentos necessários para a análise de viabilidade técnica,
econômico-financeira, aspectos ambientais, modelagem jurídica
e execução e acompanhamento de contratos, áreas em que o
PNUD pode contribuir. Por ter como objetivo final a provisão de
serviços públicos de qualidade às populações mais vulneráveis,
essa iniciativa vai ao encontro da Agenda 2030 para o
Desenvolvimento Sustentável e contempla vários Objetivos
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
de Desenvolvimento Sustentável (ODS), em especial o ODS 11
– “Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos,
seguros, resilientes e sustentáveis”.
21
 PLATAFORMA DE FILANTROPIA NO BRASIL
O ano de 2016 também marcou as primeiras parcerias
no âmbito da localização da SDG Philanthropy
Plataform no Brasil. Trata-se de uma iniciativa global,
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
OUTRAS PARCEIROS DE DESTAQUE:
Entre parcerias diversas, o PNUD fortaleceu sua
articulação em diferentes frentes, sobretudo em meio
às redes de negócio, de estudantes, de

que conecta organizações de investimento social desenvolvedores e de aceleradoras de negócios de

privado, tendo em vista aprofundar a cooperação, impacto social no país, aportando conteúdo e
otimizar recursos e alinhar suas estratégias com os conhecimento em ações desenvolvidas pelo Impact
ODS. Resultado da parceria global entre PNUD, Hub, Social Good Brasil, Yunus Negócios Sociais,
Rockfeller Philanthropy Advisors e Foundation Junior Enterprise World Conference (JEWC) e Instituto
Center, a Plataforma tem como membros o Instituto Campus Party.
C&A, a Fundação Roberto Marinho, a Rede Globo, as
fundações e institutos do grupo Itaú, a Fundação
Banco do Brasil e o Instituto Sabin. Conta também
com o apoio programático de organizações como
GIFE, IDIS, Comunitas e WINGS.

22

O ano de 2016 foi um marco para a Rede
Brasil do Pacto Global, apoiada pelo PNUD
Brasil. Nesse período, a Rede tornou-se
uma referência sobre os Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS) para
o setor privado brasileiro. Logo após o
lançamento da Agenda 2030, no fim de
2015, a Rede começou a produzir
conteúdo e instrumentalizar empresas e
organizações para que pudessem inserir
os ODS em suas estratégias de negócio.
Entre os desafios, estavam o
estabelecimento de parcerias, a interface
com políticas públicas e o financiamento
das ações que envolvem a nova agenda.
As estatísticas da Rede Brasil reforçam seu
papel de vanguarda no que diz respeito à
sustentabilidade corporativa. O número
de empresas engajadas subiu 12,6% em
relação a 2015, passando de 436 para
491. Além disso, ao longo do ano, houve a
adesão de 148 novos membros,
incremento 24% maior que o verificado
no ano anterior. Dessa forma, manteve-se
em quarto lugar entre as Redes Locais do
UN Global Compact e alcançou o posto
de maior Rede das Américas. Além disso,
REDE BRASIL DO PACTO GLOBAL
durante a cerimônia de reconhecimento
das lideranças mundiais que saíram na
frente em relação aos ODS – os chamados
SDG Pioneers – em Nova York, o Brasil foi o
único país com dois entre os dez ganha-
dores: Sonia Favaretto, da BM&FBOVESPA,
e Ulisses Sabará, da empresa Beraca.
Como parte do processo de visibilidade
das ações ao público externo, cerca de 7
mil pessoas participaram de 11 eventos
promovidos pela Rede Brasil do Pacto
Global. Por intermédio de representantes
de sua Secretaria Executiva, exercida pelo
PNUD, a Rede participou também de 7
eventos internacionais, compartilhando
experiências e as melhores práticas
empresariais do país.
Após o lançamento do “SDG Compass”,
cuja versão adaptada para o português foi
a primeira a ser traduzida no mundo e que
destaca os cinco passos para aplicação
dos ODS por parte das empresas, a Rede
Brasil, por meio do GT ODS, criou
metodologia própria para workshop,
a qual já percorreu quatro capitais
brasileiras, totalizando mais de 300
participantes; e os outros cinco GTs –
EM FOCO // SETOR PRIVADO
Água, Alimentos e Agricultura,
Anticorrupção, Direitos Humanos e
Trabalho e Energia e Clima – incluíram os
ODS como uma pauta transversal para
suas ações.
No âmbito do GT de Direitos Humanos e
Trabalho, cabe destacar o Prêmio
Direitos Humanos, que recebeu do
Governo Federal, na categoria “Empresas e
Direitos Humanos”. Essa premiação trouxe
reconhecimento e visibilidade às ações
realizadas, especialmente em relação ao
projeto “Empoderando Refugiadas”.
Merece destaque também o “Fórum Pacto
Global - Setor privado rumo aos Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável”,
realizado em novembro, em São Paulo.
O evento reuniu mais de 400 pessoas no
auditório do Museu de Arte de São Paulo
(MASP), que assistiram a oito painéis
temáticos sobre como o setor privado
deve trabalhar para implementar os ODS e
cumprir suas 169 metas.
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
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 ÓRGÃOS VINCULADOS
EM FOCO // ÓRGÃOS VINCULADOS

CENTRO RIO+
O Centro RIO+ tem se destacado como um polo global de disseminação do desenvolvimento sustentável e equitativo e da Agenda
2030 por meio do desenvolvimento de ferramentas e análises, promoção de diálogo amplo e participativo, construção de
abordagens criativas e inovadoras e do impulso das experiências do Brasil em projetos e políticas. A seguir, algumas iniciativas
em 2016:

PARCEIROS POR UMA AGENDA SUSTENTÁVEL UNIVERSAL
MECANISMOS DE MONITORAMENTO:
Em parceria estratégica com a Alemanha, por meio do Instituto
de Estudos Avançados de Sustentabilidade (IASS), o Centro RIO+
trabalhou três importantes aspectos da Agenda 2030 e seus
ODS: o combate à desigualdade, a implementação integrada dos
ODS e a universalidade, que torna a Agenda 2030 uma
responsabilidade de todos os países.
Em 2016, o RIO+ e o IASS prepararam dois eventos de alto nível
com representantes de governos do Norte e do Sul globais,
think tanks e ONU. O primeiro sobre a adoção de mecanismos de
monitoramento e relatórios participativos baseados na Agenda
2030, especialmente sobre recursos renováveis. O segundo sobre TERRITÓRIOS E ABORDAGENS CRIATIVAS
a implementação da Agenda 2030 na Alemanha, pela Alemanha
(observando o impacto de políticas alemãs sobre a capacidade
de outros países cumprirem seus compromissos com os ODS) e
com a Alemanha (em termos de assistência oficial ao
desenvolvimento e cooperação).
FÓRUM DE SUSTENTABILIDADE RIO:
No Fórum de Sustentabilidade do Rio de 2016, o Centro RIO +
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
Agenda Urbana e o Acordo de Paris. Essa parceria foi
especialmente produtiva em cidades-chave da América do Sul,
como Quito, Bogotá, Medellín, Montevidéu, La Paz, Buenos Aires,
Belo Horizonte e Rio de Janeiro.
CIDADES SUSTENTÁVEIS
WEAPPHEROES:
O Centro RIO+, em parceria com a Sunscious Limited do Reino
Unido, desenvolveu um aplicativo para conectar cidadãos
comuns a ações voluntárias e locais pela implementação dos
ODS. A versão beta do WeAppHeres, lançada na Habitat III em
outubro de 2016, cria um call-to-action em tempo real e de
forma colaborativa.
MÚSICA PARA AVANÇAR O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL:
Com o objetivo de apresentar e enaltecer os ODS para sociedade
civil, especialmente em grupos das periferias do Rio de Janeiro,
o Centro RIO+ e o Coletivo Aberto de Músicos “Baixada Nunca
Se Rende” iniciaram em parceria o projeto-piloto “Música para
Avançar o Desenvolvimento Sustentável” em julho de 2016. A

convidou as agências das Nações Unidas para apresentar suas proposta é transformar a imagem da Baixada Fluminense de
iniciativas em andamento e apoiar a implementação dos ODS uma região violenta para local onde florescem talentos que
no Rio de Janeiro. O RIO+ aderiu ao Pacto do Rio, parceria que disseminam a cultura local e a sustentabilidade.
estabelece compromissos concretos para o desenvolvimento
sustentável de seis segmentos sociais: governo, setor privado, SEMESTRE DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL:
organizações da sociedade civil, academia, organizações Em parceria com a Escola Nacional de Seguros, o Centro RIO+
internacionais e população. realizou o projeto piloto Semestre de Desenvolvimento
Sustentável, no qual universitários envolveram-se na
ICLEI: aprendizagem online e presencial sobre os ODS e realizaram
No fim de 2016, o RIO + negociou parcerias estratégicas com a mapeamento de iniciativas da população e pequenos
associação internacional ICLEI (Governos Locais para a empresários ligadas ao desenvolvimento sustentável da cidade
Sustentabilidade), visando preparar seus membros e outros do Rio de Janeiro. Como produto final do projeto, os voluntários
governos municipais para liderar a transição para o coproduziram o documentário “CenaRIO: Sustentabilidade em
desenvolvimento sustentável por meio dos ODS, a Nova Ação”.

24
 IPC-IG
O Centro Internacional de Políticas para o Crescimento Inclusivo
(International Policy Centre for Inclusive Growth - IPC-IG) é um
fórum global para o diálogo Sul-Sul sobre políticas públicas
inovadoras, fruto da parceria entre o governo do Brasil e o PNUD.
O IPC-IG busca expandir o conhecimento e as capacidades dos
países em desenvolvimento para conceber, implantar e avaliar
políticas públicas que promovam o
crescimento inclusivo.
Desde a sua fundação em 2004, o IPC-IG vem produzindo
conhecimento e desenvolvendo ferramentas para fortalecer as
capacidades institucionais dos governos do Sul Global, incluindo
o monitoramento e a avaliação de políticas públicas com foco
em proteção social.
As abordagens utilizadas pelo IPC-IG baseiam-se em três pilares:
i) a produção de conhecimento a partir de pesquisas, estudos,
análise e avaliação de políticas públicas; ii) o compartilhamento
de conhecimento para facilitar o intercâmbio de experiências
e iniciativas inovadoras entre países; e iii) o fortalecimento de
capacidades.
PROJETOS E PARCEIROS
Em 2016, o IPC-IG desenvolveu 14 projetos com outras
instituições tais como: Departamento do Reino Unido para
o Desenvolvimento Internacional (DFID); Departamento de
Relações Exteriores e Comércio do Governo Australiano (DFAT);
EM FOCO // ÓRGÃOS VINCULADOS
Corporação Alemã para Cooperação Internacional (GIZ); Banco
Mundial; Organização para a Cooperação e Desenvolvimento
Econômico (OCDE); Fundo das Nações Unidas para a Infância
(UNICEF); Fundo Internacional para o Desenvolvimento
Agrícola (FIDA); Organização das Nações Unidas para Agricultura
e Alimentação (FAO); Programa Alimentar Mundial (PMA) e seu
Centro de Excelência contra Fome.
O IPC-IG desenvolveu e gerencia a iniciativa socialprotection.org,
uma plataforma colaborativa on-line dedicada à proteção social.
Em 2016, a plataforma completou um ano de atividades, com
mais de 1,700 membros e de 2.300 publicações.
PUBLICAÇÕES
Parte da missão do IPC-IG inclui a produção de pesquisas sobre
políticas com base em evidências, que o Centro divulga em
publicações de vários formatos: dos populares One Pagers, à
revista Policy in Focus, passando por estudos mais técnicos como
Policy Research Briefs e Working Papers. As publicações são
disponibilizadas mensalmente online, gratuitamente e em
diversos idiomas.
Em 2016, o IPC-IG produziu 145 novas publicações sobre
diversos temas. Desde 2004, o Centro produziu 1.408
publicações, que somaram mais de 4.900 milhões de downloads
por leitores de mais de 180 países.
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
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EM FOCO // ÓRGÃOS VINCULADOS
ONU VOLUNTÁRIOS
Anualmente, milhares de voluntários em todo mundo dedicam
tempo e conhecimento em trabalhos do Sistema das Nações
Unidas em parceria com agências governamentais, entidades do
terceiro setor e empresas privadas, muitas vezes em projetos
envolvendo todos os agentes. Em julho de 2016, o Brasil foi
escolhido para sediar o lançamento oficial do novo site da
plataforma Online Volunteering. O evento em Brasília teve o
apoio do PNUD e marcou o lançamento da parceria
internacional com a empresa coreana Samsung e estabeleceu
laços com o Conselho Brasileiro de Voluntariado Empresarial
(CBVE).
Ao longo de 2016, o UNV se empenhou em divulgar a nova
agenda global dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
(ODS) e capacitar parceiros de governo, sociedade civil e setor
privado sobre a importância do voluntariado. Workshops para o
governo de Minas Gerais, prefeitura de Cariacica, CBVE,
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016
26
governo de Minas Gerais, prefeitura de Cariacica, CBVE,
Rotaract, União dos Escoteiros do Brasil (UEB), grupo de estudos
de Voluntariado Corporativo, além de várias ONGs e
universidades, focaram na apliação dos ODS, seguindo o
princípio de não deixar ninguém para trás.
O voluntariado articula atores em prol da construção de
sociedades pacíficas, resilientes e inclusivas. Em 5 de dezembro,
Dia Internacional do Voluntariado (IVD), foi organizada a
VolunFest, comemoração realizada nas cidades de São Paulo e
Rio de Janeiro, juntamente com o lançamento da Rede de
Voluntariado de Minas Gerais, em Belo Horizonte. Para 2017,
os ODS continuam como foco do UNV Brasil, que enxerga nos
Objetivos Globais a oportunidade de conduzir atividades em
prol de uma agenda comum de compromissos com o futuro do
planeta, o engajamento e a solidariedade.
 NÚMEROS DE 2016

PROGRAMA, FINANÇAS E COMUNICAÇÃO

QUANTIDADE DE NOVOS ACESSOS À PLATAFORMA ATLAS
PROJETOS: DO DESENVOLVIMENTO HUMANO:

24 19 milhões
(US$ 54,1 milhões)
SEGUIDORES NO CURTIDORES
PROJETOS EXECUTADOS: TWITTER: NO FACEBOOK:

83 756.934 106.303
Orçamento total: NOTÍCIAS PUBLICADAS SEGUIDORES NO
US$ 65,5 mi NO SITE PNUD BRASIL: INSTAGRAM:
Total executado:

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

US$ 37,4 mi 219 645

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 CRÉDITOS FOTOGRÁFICOS

Capa: Geração Movimento/Prêmio Mais

Movimento, Fábio Donato/PNUD Brasil, ICMBio,
Campanha Humanizando o Desenvolvimento/IPC-
IG, Tiago Zenero/ PNUD Brasil, Tiago Zenero/ PNUD
Brasil, Tiago Zenero/ PNUD Brasil, Tiago Zenero/
PNUD Brasil e Guilherme Larsen/ PNUD Brasil
Página 1: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 2: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 3: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 4: Guilherme Larsen/PNUD Brasil
Página 5: Carter Anunciação/FMSS
Página 6: Alessandra Giovanna/PNUD Brasil
Página 7: Humberto Santana/PNUD Brasil
Página 8: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 10: dhanib
Página 11: Prêmio Mais Movimento/Na Lata
Página 12: Isadora Lima?/PNUD Brasil
Página 13: Larissa Cervi/ONU Brasil
Página 16: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 17: Fernando Moretti/PNUD Brasil
Página 18: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 19: Divulgação/ABC
Página 20: PNUD Brasil
Página 21: Charles Damasceno/SEBRAE
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

Página 22: Tiago Zenero/PNUD Brasil

Página 23: Tiago Zenero/PNUD Brasil
Página 25: IPC-IG
Página 26: UNV Brasil
Página 27: PNUD Brasil

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PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO - BRASIL

Niky Fabiancic
COORDENADOR RESIDENTE DO SISTEMA ONU NO BRASIL
REPRESENTANTE RESIDENTE DO PNUD NO BRASIL

Didier Trebucq
DIRETOR DE PAÍS

Maristela Baioni
REPRESENTANTE RESIDENTE ASSISTENTE

Coordenação Editorial
Luciano Milhomem
Gabriela Borelli

Redação
Claudia Guerreiro, Denise Marinho dos Santos,
Francisco Carlos da Silva Filho, Guilherme Larsen,
Luiz Fernando Campos, Tiago Zenero e Luciano Milhomem.

Projeto Gráfico
Tainá Seixas Publicado pela Unidade de Comunicação

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

do Programa das Nações Unidas para o
Colaboração Desenvolvimento no Brasil
UNV Brasil Brasília, DF, Brasil
Campanha Livres & Iguais

Apoio
Equipe de programa do PNUD Brasil © PNUD Brasil Junho 2017

29
 Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

Casa das Nações Unidas no Brasil

Complexo Sergio Vieira de Mello, Módulo I, Prédio Zilda Arns
Setor de Embaixadas Norte, Quadra 802, Conjunto C, Lote 17
CEP: 70800-400 | Telefone: +55 (61) 3038-9300

http://www.br.undp.org

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30
 © PNUD Brasil, 2017

RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

© Copyright 2017 Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. 31
RELATÓRIO ANUAL PNUD BRASIL 2016

Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

© PNUD Brasil, 2017

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