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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA - UFPB

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA


COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO–
CADM
CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: Administração Financeira II Período: 2020.1


Professor: Dr. Cláudio Pilar da Silva Júnior Data: 08/10/2020
Aluno(a): Clécio Oliveira da Silva Matrícula: 11517198

Lista de Exercícios – Unidade I (Payback, VPL e TIR)

1. Um investidor, ao decidir sobre a realização de um investimento, deve comparar as


diferentes possibilidades, para eleger a melhor opção. Para que o investimento seja considerado
atrativo, segundo os métodos de análise de investimentos, assinale a afirmativa correta.
a) O fluxo de caixa projetado deverá ser inferior à demonstração de resultado.
b) O payback descontado deve exceder a vida útil do investimento.
c) A taxa interna de retorno (TIR) deverá ser inferior aos juros pagos pela poupança.
d) O valor presente líquido deverá ser superior a zero.
e) Os gastos incrementais deverão ser equivalentes ao valor inicial.
R. A

2. Analise os fluxos líquidos de caixa anuais (em R$) de 4 projetos de investimento


mutuamente excludentes da Cia. DEF, cujo desembolso inicial é R$300.000,00, sabendo se que
o custo de capital da Cia. seja 10% ao ano, calcule o VPL e decida qual o projeto que deve ser
aceito.
Projet
Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Total VPL
os
100.000, 190.000,0 130.000,0 - 400.000, 31.944,
A
00 0 0 20.000,00 00 54
200.000, 100.000,0 400.000, 36.179,
B 50.000,00 50.000,00
00 0 00 22
200.000, 100.000,0 400.000, 29.007,
C 50.000,00 50.000,00
00 0 00 58
200.000, 190.000,0 - 400.000, 49.088,
D 50.000,00
00 0 40.000,00 00 18

R.
F Ct F Ct
VPL A = −F C 0 → VPL A = −300.000,00 → VPL A =¿
( 1+ ⅈ )t ( 1+ⅈ )t
3. A companhia Zeta deseja realizar um investimento em projetos que gerem retorno. No
momento, a empresa só pode investir em apenas um projeto devido a sua disponibilidade de
caixa. Dessa forma, foi apresentado três projetos com os mesmos valores para investir, mas com
fluxos de caixa diferentes como opções: A, B e C.

Investimento Fluxo de caixa Fluxo de caixa


Projeto
Inicial ano 1 ano 2
A 290.000 250.000 170.000
B 290.000 300.000 130.000
C 290.000 150.000 300.000

Então, considerando um custo de capital de 8% a.a., calcule o VPL desses três projetos e
explique qual a melhor opção para a empresa.
R.

4. A empresa Alfa pretende investir R$600.000,00 em um novo projeto. Por ser uma
empresa que preza pela eficiência na gestão de seus recursos financeiros, ela deseja saber em
quanto tempo obterá o retorno do investimento inicial. Assim, considerando um custo de capital
de 11% a.a, sendo o fluxo de caixa esperado apresentado no quadro, calcule o Payback
descontado do projeto.
Período Fluxo de caixa (R$)
Ano 0 - 600.000
Ano 1 150.000
Ano 2 200.000
Ano 3 90.000
Ano 4 180.000
Ano 5 300.000

R.

5. Considere o seguinte investimento e seus fluxos de caixa esperados:

Investimento
Inicial Ano 01 Ano 02 Ano 03 Ano 04 Ano 05
R$ 5.300 R$ 700 R$ 1.400 R$ 1.600 R$ 2.400 R$ 3.400

Admitindo uma taxa mínima de atratividade de 15% a.a. para o investimento, pede-se determinar
o valor presente líquido (VPL) e a taxa interna de retorno. A empresa deverá realizar o
investimento?
R.

6. A empresa JJ investiu R$ 400.000 na implantação de um novo projeto, onde são


previstos fluxos operacionais anuais de caixa de R$ 120.000, R$ 140.000, R$ 200.000 e R$
220.000, a partir do primeiro ano. Com base nessas informações, calcule o payback simples do
investimento.
R.

7. Sr. João deseja investir R$ 2,2 milhões em novos aparelhos de exames médicos de
última geração. Ele é um profissional da área de saúde e tem definida uma taxa de retorno
mínima de 15% a.a. em seus investimentos. Os resultados operacionais líquidos de caixa
previstos desses novos aparelhos, para cada um dos próximos quatro anos de duração prevista
do investimento, são de R$ 500.000, R$ 600.000, R$ 900.000 e R$ 1.000.000. O Sr. João irá
fazer um bom negócio? Justifique com seus cálculos.
R.

8. Foram apresentadas ao gerente financeiro de uma empresa, responsável pela análise de


projetos de investimentos, duas propostas para seleção de apenas uma delas. Não há nenhuma
restrição orçamentária. A taxa de atratividade é de 15% a.a. As alternativas são as seguintes

Benefícios líquidos esperados de caixa


Alternativa Investimento Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4
Inicial
A 2.500.000 1.000.000 1.500.000 1.300.000 3.000.000
B 4.000.000 2.000.000 2.000.000 1.800.000

O gerente escolheu a alternativa A. Ele tomou a decisão correta? Justifique.


R.