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SÃO PAULO
2019
DANIEL PEREIRA ELI JÚNIOR
SÃO PAULO
2019
AGRADECIMENTOS
Inicialmente irei
Na sequencia
Após...
No final abordarei
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SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................04
2. ANÁLISE AMBIENTAL E
COMPETITIVA..........................................................06
3. POSICIONAMENTE ESTRATÉGICO................................................................07
4. SOLUTION DESIGN, DESENHO DE SOLUÇÕES EMPRESARIAIS................09
5. BRANDING.........................................................................................................10
6. COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA......................................................................11
7. GESTÃO DOS CANAIS DE MARKETING.........................................................12
8. MARKETING TRENDS & COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR…………13
9. PRODUCT DEVELOPMENT……………………………………………………….14
10. PRINCING……………………………………………............……………................15
11. E-MARKETING……………………………………………….....…………...............16
12. GESTÃO DE CARREIRA...................................…………........………...............17
13. GESTÃO DE TALENTOS...................................................................................18
14. GESTÃO DE PESSOAS.................................…………………...........................19
12. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................20
13.
REFERÊNCIASBIBLIOGRÁFICAS....................................................................21
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ANÁLISE AMBIENTAL E COMPETITIVA
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
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POSICIONAMENTE ESTRATÉGICO
Conhecimentos
Globalização, Competitividade, Inovação e Tecnologia; Administração Estratégica e
Planejamento Estratégico; Princípios Gerais de Planejamento; Amplitude e Níveis de
Planejamento; Filosofias de Planejamento; Líder estratégico; As origens da
estratégia. Processo de administração estratégica. Diretrizes Organizacionais:
Missão; Visão; Objetivos Estratégicos. Análise Ambiental: Análise de Stakeholders;
Análise do Ambiente Externo (ambiente geral e ambiente da concorrência). Análise
Ambiental: Análise do Ambiente Externo (análise da Lucratividade - modelo das
cinco forças). Análise Ambiental: Análise do Ambiente Interno (recursos e
capacidades - Visão Baseada em Recursos). Análise Ambiental: Análise do
Ambiente Interno (cadeia de valor); Análise SWOT. Análise Ambiental: Cenários
Prospectivos – conceitos, usos e metodologias. Análise Ambiental: Matriz BCG;
Matriz Ansoff. Formulação de Estratégias: Estratégias de nível corporativo (objetivos
- estabilidade, concentração, crescimento e redução; análise de aquisições,
incorporações e fusões empresariais). Formulação de Estratégias: Estratégias de
nível corporativo (integração vertical: trás/montante; frente/jusante; outsourcing).
Formulação de Estratégias: Estratégias de nível corporativo (diversificação).
Formulação de Estratégias: Estratégias de nível corporativo (alianças estratégicas).
Formulação de Estratégias: Estratégias de nível corporativo (reestruturação –
downsizing, downscoping, compras alavancadas, reengenharia). Formulação de
Estratégias: modelos teóricos de Michael Porter (vantagens competitivas). Vantagem
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competitiva Sustentável. Implantação de Estratégias: Plano de Ação e Cronogramas
de Atividades. Implantação de Estratégias: Estratégias de Ações: Políticas,
Procedimentos e Práticas. Controle Estratégico: Balanced Scorecard. Controle
Estratégico: Feedback Control: Desempenho, KPI´s. Estratégias de
Internacionalização; Diamante de Porter; Simulações e Projeções de Mercados
Globais.
Habilidades
Desenvolver a AAO (Análise do Ambiente Organizacional) com foco na
implementação de comportamentos competitivos.
Atitudes
Pró atividade, senso crítico, percepção apurada sobre valores, características e
qualidades do composto que permitam ao aluno atuar construtivamente e de
maneira enriquecedora.
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SOLUTION DESIGN – DESENHO DE SOLUÇÕES EMPRESARIAIS
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
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BRANDING
Conhecimentos
Construir conhecimentos sobre a composição da marca e seus atributos, imputando
valores que se traduzam positivamente do ponto de vista do cliente/consumidor.
Habilidades
Busca desenvolver habilidades no aluno para a concepção de idéias acerca da
marca e/ou produto. Também busca criar o senso crítico para leitura de marcas e
produtos prontos com o objetivo de identificar GAPs e oportunidades de melhoria no
composto mercadológico.
Atitudes
Pró atividade, senso crítico, percepção apurada sobre valores, características e
qualidades do composto que permitam ao aluno atuar construtivamente e de
maneira enriquecedora.
COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA
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Apresentar os conceitos e ferramentas de Comunicação e as diferentes
estratégias de acordo com os segmentos de mercado e a realidade do século XXI.
Conhecimentos
Disseminar os conceitos de Comunicação Integrada e as suas respectivas
ferramentas
Habilidades
Habilitarmos a utilizar os conceitos e as ferramentas de comunicação na prática de
negócios e também e implantar, executar e avaliar processos de comunicação
integrada
Atitudes
Sensibilizarmos ao desenvolvimento de uma atitude proativa quanto à elaboração de
estratégias e ações consistentes que transformem a Comunicação em vantagens
competitivas da organização e em novas áreas de negócio.
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A disciplina de Gestão dos Canais de Distribuição tem como objetivo entender
como as empresas se integram para levar produtos e serviços do local de origem de
fabricação até o local utilizado para consumo final (consumidor final).
Conhecimentos
– Técnicas de Atacado e Varejo;
– Desenho de Canais;
– Seleção de Participantes;
– Gestão de Canais;
– Os Preços na Gestão do Canal;
– Conflitos entre Canais;
– Instituições de canais de distribuição – franquias;
– Gestão da Equipe;
– Canais Eletrônicos;
– Decisões sobre Canais baseados no Comportamento de Compra;
– Microambiente;
Habilidades
Gestão de diferentes canais e ferramentas de marketing e escoamento de produção.
Gestão multidisciplinar, organização, visão holística e agilidade.
Atitudes
Assumir papel de protagonista no processo de aprendizagem e geração de
conhecimento, tanto no curso como dentro das empresas ao se trabalhar a gestão
de canais de alta velocidade.
Conhecimentos
Estudos sobre o comportamento humano, vieses cognitivos, criação de personas,
hábitos de consumo e tendências e estudos sobre engajamento e gamificação no
marketing.
Habilidades
Utilização de ferramentas para análise e classificação de personas, inferências
comportamentais, gamificação e uma visão que considere variáveis como parte
constante da sociedade humana. Capacidade de ler nas entrelinhas e entender
métodos de persuasão. Estimar tendências baseadas no zeigeist contemporâneo.
Atitudes
Desenvolver senso crítico e estético, ser capaz de inferir possíveis tendências ao
analisar o comportamento humano, bem como suas inter relações com o sistema
digital e suas capacidades mais proeminentes da cibercultura: interconexão,
comunidades virtuais e inteligência coletiva. Conseguir absorver e filtrar os dados
recebidos e transformar em inteligência útil.
PRODUCT DEVELOPMENT
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Os objetivos do curso foram:
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
PRINCING
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Os objetivos do curso foram:
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
E-MARKETING
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O e - marketing, ou “marketing eletrônico”, refere-se ao marketing digital, que
tem sido grande tendência no mercado atual, sendo um dos principais canais para
promover produtos ou serviços, além de reforçar conceitos de marcas e torná-los
conhecidos perante toda a sociedade.
Basicamente o e - marketing pensa em como usar canais digitais para realizar as
ações já conhecidas pelo marketing tradicional. Ou seja, a inovação está mais nos
canais utilizados do que propriamente no conceito central que sem mantém sendo
fiel ao marketing tradicional.
Conhecimentos
O objetivo é fazer conhecer o cenário atual, com o uso da Internet e ferramentas
utilizadas para a veiculação e propagação de conteúdos. Busca se entender como
dar ao marketing realizado digitalmente a mesma eficiência do marketing direto e
tradicional.
Habilidades
Os alunos e aprendizes do e – marketing, precisam desenvolver habilidade de uso
dos meios digitais, leitura de novos cenários e a necessidade de possuir
desenvoltura em manusear ferramentas digitais.
Atitudes
Agilidade, visão crítica de cenários, organização, flexibilidade e pró atividade na
busca pelo conhecimento de novas ferramentas.
GESTÃO DE CARREIRA
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Os objetivos do curso foram:
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
GESTÃO DE TALENTOS
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Os objetivos do curso foram:
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
GESTÃO DE PESSOAS
18
Os objetivos do curso foram:
Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
19
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conclui-se
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Livros:
21