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La agenda de las políticas

públicas en el ámbito local

Enrique Cabrero Mendoza

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El papel estratégico de los gobiernos locales


en el desarrollo
• Los patrones de la nueva economía mundial ofrecen
oportunidades importantes para que en el ámbito
local se integren proyectos de desarrollo
equilibrado y sustentable (pensar global y actuar
local).

• En el espacio local se posibilita la consolidación de


las prácticas democráticas que la sociedad
contemporánea exige, así como la construcción de
una gobernanza estable.
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En este escenario los gobiernos locales se


transforman

De agencias A instancias que


administrativas diseñan e
prestadoras de implementan
servicios públicos políticas públicas
básicos

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Políticas públicas y redes de política


•La política pública entendida como una acción que
vincula a un conjunto de actores gubernamentales y no
gubernamentales, que participan en la atención de un
problema público.

•Las redes de política pueden definirse como “… el


resultado de la cooperación más o menos estable, no
jerárquica, entre organizaciones o grupos que se
conocen y se reconocen, negocian, intercambian
recursos y pueden compartir normas e intereses”
(LeGalés,1995).
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Particularidades de la agenda de políticas


públicas en el ámbito local
• La construcción de la agenda tiende a diferenciarse
entre una agenda tradicional y una agenda no
tradicional de la acción municipal.

• La conformación de redes de política tiende a ser


más espontánea y volátil.

• Las etapas del proceso de política pública tienden


a “compactarse” en el tiempo y en el espacio
institucional y social.
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Algunos factores que contribuyen a la


transformación del papel de los gobiernos
municipales en México
• La creciente pluralidad política.

• Una ciudadanía cada vez más activa y exigente.

• Transformaciones del entorno institucional municipal.

• Surgimiento de nuevos estilos de liderazgo gubernamental.

• Mayor profesionalización de los funcionarios locales.

• Orientación a una agenda de políticas públicas.

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Construcción de la agenda local: entre la


tradición y el cambio

• La agenda de políticas públicas locales se da


de diferente manera dependiendo del
escenario en el que nos encontremos.

• Conforme vamos cambiando de escenario la


construcción de la agenda de políticas
públicas va siendo más ambiciosa, más
compleja, y va requiriendo la participación de
más actores.
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Construcción de la agenda local: entre la


tradición y el cambio

Agenda tradicional

En México se identifican tres Agenda ampliada


escenarios:

Agenda integral

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Tipo de Agenda Tradicional Ampliada Integral


Naturaleza de la Reactiva Previsora Pro activa
agenda
Funciones •Alumbrado público, Además de las •Desarrollo integral
•Recolección de anteriores: •Competitividad
basura •Planeación urbana •Bienestar social
•Parques y jardines •Agua potable •Medio ambiente
•Policía •Seguridad pública •Desarrollo humano
•Mercados y rastros •Zonificación y reservas •Educación y salud
•Uso del suelo •Vivienda
•Transporte •Seguridad pública
Actores •Administración Además de los •Redes amplias de
Participantes municipal anteriores: actores sociales
•Cabildo •Agencias federales y •Redes
estatales intergubernamentales
•Algunos actores no •Redes internacionales
gubernamentales
Mezcla de •Recursos propios •Búsqueda de fuentes •Fuentes diversas de
recursos limitados, y en espera gubernamentales alternas financiamiento.
pasiva de •Ampliación de esfuerzos •Mezclas público-privadas
transferencias recaudatorios •Emisión de deuda
federales
•Fuentes crediticias
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Fragilidad y volatilidad de las redes de


política pública

•Orientación del gobierno local


a las necesidades más urgentes
de la comunidad.

Falta de continuidad
•Periodos de gobierno de redes de políticas
relativamente cortos.
públicas

•Frágil cohesión y carencia de


plena autonomía por parte de
los actores no gubernamentales.
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¿Existen redes de política pública en el


nivel municipal?
La dificultad de los gobiernos locales para mantener
redes de políticas públicas ha llevado frecuentemente a la
existencia de “redes temáticas” o “por proyecto”.
•Se construyen en torno a
una política específica.
•Tienen una visión de
Redes temáticas tiempo limitada.
•Recursos identificados.
•Objetivos precisos en el
tiempo.
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Un proceso de política pública


compactado en tiempo y espacio
Definición del Formulación y Implementación Evaluación
Problema Diseño
•Con frecuencia •Poco tiempo para •Vinculación •Poco tiempo de
responde a la deliberación. inmediata entre maduración para
demandas •Imitación en el decisión y acción la evaluación de
urgentes diseño de •Regulación formal políticas
•Sólo se soluciones poco eficaz •Evaluación a
solucionan •O innovación en •Regulación por partir del grado
problemas con el diseño de proximidad de satisfacción
solución visible y soluciones ciudadana
factible •Débil evaluación
•Horizonte de de impacto de
tiempo restringido políticas

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Principales tendencias de la agenda de políticas
públicas municipales en México, identificadas en el
Premio Gobierno y Gestión Local (CIDE-FF)
• Conservación ecológica……….( 9.24%) Año No de
programas
• Desarrollo municipal …………..(11.35%)
participantes
• Educación……………………….(7.84%)
2001 488
• Infraestructura municipal……....(8.83%)
• Modernización administrativa ...(16.26%)
2002 359
• Participación ciudadana……….(8.95%)
• Planeación urbana……………..(3.04%)
2003 480
• Política social……………………(13.39%)
• Salud pública……………………(6.37%)
2004 383
• Seguridad pública……………....(5.67%)
• Servicios públicos……………....(7.66%)
Total 1710
• Transparencia…………………...(1.40%)

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Porcentaje de participación por zona
geográfica en las cuatro ediciones del
Premio Gobierno y Gestión Local
60.00%
51.40%
50.00%

40.00%

30.00% 26.48%
22.12%
20.00%

10.00%

0.00%
Sur Centro Norte

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Porcentaje de participación por tamaño de


municipio en las cuatro ediciones del
Premio Gobierno y Gestión Local
50.00%
44.78%
45.00%
40.00%
34.27%
35.00%
30.00%
25.00% 20.95%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Pequeño Mediano Grande

50,000<Mediano<500,000 15
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Porcentaje de participación por partido


político en las cuatro ediciones del Premio
Gobierno y Gestión Local
45.00%
40.00% 38.34% 37.58%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00% 13.23%
10.85%
10.00%
5.00%
0.00%
PRI PAN PRD otros

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Tendencias de la El municipio como El municipio como El municipio como


agenda municipal simple “animador” de actor complementario articulador estratégico
la acción pública local de la agenda regional y central de la agenda
o nacional
Políticas de X XX XXX
participación ciudadana
Políticas de desarrollo XXX XX X
económico
Políticas de planeación X XXX XX
y desarrollo Urbano
Políticas de protección X XXX XX
ambiental
Políticas de X XX XXX
modernización
administrativa
Políticas de servicios X XX XXX
públicos locales
Políticas de bienestar X XXX XX
social
Política educativa XXX XX X
Políticas de salud XX XXX X
P. de seguridad social X XXX XX 17
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Conclusiones

• En México, la expansión de la agenda de políticas públicas


municipales es palpable.

• Los gobiernos locales están cada vez más presentes en


diversos ámbitos de la política pública y construyen
instrumentos innovadores de intervención.

• Todavía es necesario avanzar el camino para lograr


intervenciones más eficaces y de mayor impacto social.

• Surgen riesgos de dispersión intergubernamental de las


políticas públicas.
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