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Charlas
sobre
b
tópicos
de Auditoría
Interna

Enero, 2011

PwC
Charlas sobre tópicos de Auditoría Interna
Ofrecemos una gama de charlas dirigidas a los Departamentos de Auditoría Interna, Control Interno,
Comités de Auditoría,
Auditoría Juntas Directivas,
Directivas Gerencias de Finanzas y otras audiencias,
audiencias que abarcan
diferentes temas relacionados con las nuevas tendencias en el área de controles, auditoría interna,
riesgos, y otros.

Estas charlas tienen una duración de aproximadamente dos horas y son totalmente gratuitas.
A continuación se muestran nuestras opciones:

T
Temas d
de las
l charlas
h l
¿Qué es Auditoría Interna y como puede apoyar su negocio?
Aspectos Generales del Marco Conceptual COSO - Enterprise Risk Management (ERM)
Fraude ocupacional corporativo
Como hacer una Evaluación de Riesgos de Negocio
Anatomía
í del
d l Controll Interno
Control Interno sobre los reportes financieros
Sarbanes Oxley
Declaración de Normas de Auditoría Interna (DNAI) emitidas por la FCCPV
Creación del Plan de Auditoría Interna
Evaluación de la Función de Auditoría Interna de acuerdo a la Norma 1300 del Instituto de Auditores Internos
Mejores Practicas sobre Reconciliación y Análisis de cuentas contables
Auditoría Interna hacia el 2012
Estudio 2010 sobre el estado de la Profesión de Auditoría Interna
Comité de Auditoría - Mejores Prácticas
Nuestros Servicios de Auditoría Interna - Como podemos ayudarlo

Para mayor información y/o contactarnos, por favor, dirigirse a:

Caracas y Occidente Oriente

Miguel Salazar Víctor J. Morales F.

Socio de Auditoría Interna Socio de Auditoría Interna
Email: miguel.salazar@ve.pwc.com Email: victor.j.morales@ve.pwc.com
Teléfono: 58 212 7006285 Teléfono: 58 281 4187935 al 38 | 58 286 9624995

Manuel Briceño Soler Yiriana Pérez M.

Director de Auditoría Interna Directora de Auditoría Interna
Email: manuel.a.briceno@ve.pwc.com Email: Soler.perez@ve.pwc.com
Teléfono: 58 212 7006822 Teléfono: 58 281 4187935 al 38 | 58 286 9624995

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Charlas sobre tópicos de Auditoría Interna
Charla
¿Qué es Auditoría Interna y cómo
puede apoyar su negocio?
Anatomía del control interno
Aspectos Generales del Marco
Conceptual COSO - Enterprise Risk
Management (ERM)
Control Interno sobre los reportes
financieros para Grandes Empresas
y para PYMES
Preparando el Plan de Auditoría
Interna
Hablemos sobre Fraude
ocupacional corporativo
Como debe prepararse la gerencia
para el cumplimiento de la Ley
Sarbanes Oxley y los estándares del
PCAOB
Declaración de Normas de
Auditoría Interna (DNAI) emitidas
por la FCCPV
Creación
C ió dde lla ffunción
ió dde A
Auditoría
di í
Interna
Evaluación de la función de
auditoria interna
Evaluación de la función de
auditoria interna
Descripción
Conceptos básicos, normas aplicables, beneficios y ventajas que
aporta la función de auditoría interna a las organizaciones
Estudiar los objetivos de las actividades de control interno,
tipos de control y mejores prácticas para su implementación en
las organizaciones de hoy en día.
Elementos del Marco Conceptual COSO para una adecuada
gestión de riesgos corporativos y de control interno.
Mejores prácticas para el establecimiento y monitoreo de
controles sobre los estados financieros de la entidad, acorde al
tamaño y complejidad de su organización
Proporcionar las herramientas para la evaluación, clasificación
y tratamiento de los riesgos del negocio con la ayuda del
personal de la organización, a fin de preparar el plan estratégico
y el plan anual de auditoría interna
Explicar los aspectos que motivan las conductas fraudulentas,
tipología de fraudes, estadísticas internacionales respecto al
fraude, señales de alerta (Red Flags) así como el rol de asesor
del auditor interno en el establecimiento de medidas
antifraudes en la compañía
Detalles de la Ley, sección 302 y 404. Que debería hacer la
Gerencia para cumplir con los requerimientos de la Ley y cuáles
son los reportes a emitir.
Entender los lineamientos para elaboración de informes de
auditoría interna y documentación de papeles de trabajo de
acuerdo a las normas de auditoría interna emitidas por la
Federación de Colegios de Contadores Públicos de Venezuela.
Cómo crear u optimizar
Có i i su ffunción
ió dde auditoria
di i iinterna d de
acuerdo a las mejores prácticas a fin de agregar valor a la
organización.
Cómo se evalúa un departamento de auditoría interna en
relación al cumplimiento de la Norma Internacional de
Auditoría Interna N° 1300 y en comparación con otros
departamentos
depa a e os de auditoría
aud o a dedel mismo
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Cómo se evalúa un departamento de auditoría interna en
relación al cumplimiento de la Norma Internacional de
Auditoría Interna N° 1300 y en comparación con otros
departamentos de auditoría del mismo sector en que operan.
Charlas sobre tópicos de Auditoría Interna
Charla
Mejores Practicas sobre
reconciliación y análisis de
cuentas contables
Auditoría Interna hacia el
2015
Estudio 2010 sobre el estado
mundial de la Profesión de
Auditoría Interna
Comité de Auditoría - Mejores
Prácticas
Destrezas de auditoría interna
Navegando d en aguas
turbulentas: el rol de asesor
del auditor interno en tiempos
de crisis
Perspectivas de la función de
auditoría interna sobre la
reducción sustentable de
costos
Perspectivas de la función de
auditoría interna en la asesoría
para la conducción y
continuidad de empresas
familiares
Nuestros Servicios de
Auditoría Interna - Cómo
podemos ayudarlo
©2010. Espiñeira, Sheldon y Asociados. Todos los derechos reservados. “PricewaterhouseCoopers” se refiere a la firma venezolana Espiñeira,
Sheldon y Asociado, o según el contexto, a la red de firmas miembro de PricewaterhouseCoopers International Limited, cada una de las
cuales es una entidad legal separada e independiente. R.I.F.: J-00029977-3
Descripción
Cómo llevar un control adecuado sobre el proceso de análisis de
cuentas contables y de reconciliación de cuentas del balance de forma
efectiva y oportuna
Orientada hacia las tendencias de los departamentos de auditoría
interna a nivel mundial y como son las expectativas de desempeño de
la auditoría interna en los próximos años.
El sexto estudio anual sobre la profesión de auditoría interna de
PricewaterhouseCoopers ha puesto de manifiesto que los
departamentos de auditoría interna han experimentado importantes
cambios y gestionan las prioridades adecuadas. Sin embargo, aún
existe una deficiencia relevante hasta alcanzar los principales atributos
de las funciones de auditoría interna de mayor rendimiento. Conozca
cuales son estas deficiencias y cuáles son las nuevas tendencias.
Dar a conocer las funciones y operatividad de un Comité de Auditoría,
con base en las Mejores Prácticas.
Un breve repaso de temas claves en materia de evidencias de auditoría
interna, herramientas para probar y documentar controles y el estilo
en la comunicación de los resultados
l
Temas claves para reorientar
i lla estrategia
i dde auditoría
di í iinterna en un
mundo global en crisis económica
Explorando métodos tradicionales de reducción de costos y el rol del
auditor interno en el proceso de cambio hacia una estructura de costo
más razonable y sustentable
Aporta información útil para quienes interactúan en las empresas
familiares, como miembros de la familia o ajenos a ella y ayuda al
auditor interno a entender la dinámica de la familia en la estructura
organizacional con auxilio de modelos conceptuales para asesorar en
cuanto a control interno, continuidad y profesionalización de las
empresas
Incluye una descripción de nuestra gama de servicios tales como:
• Asesoría en la creación u optimización de la Función de Auditoría,
• Evaluación de la Función de Auditoría Interna,
• Evaluación de Riesgos y Preparación del Plan de Auditoría,
• Ejecución del plan de auditoría (Out-sourcing, Co-Sourcing),
• Análisis y Reconciliación de cuentas contables,
p
• Cumplimiento de estándares de calidad,,
• Auditoría de procesos específicos,
• Evaluación del cumplimiento de Sarbanes Oxley.