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Nome da Organização: KUKULA

Título do Projecto: Resposta Integrada de Mitigação do Impacto do HIV/SIDA em


Crianças Órfãs e Vulneráveis (COVs) e suas Famílias no distrito de Vilanculos
Área de programa: Crianças Órfãs e Vulneráveis
Sua área geográfica: Localidade de Vilankulo
Principais Objectivos: Contribuir para a redução da vulnerabilidade e impacto no
distrito de Vilanculos no contexto do HIV e da SIDA.
Grupo-alvo: Crianças Órfãos e Vulneráveis
Principais actividades:
a) Hortas comunitárias;
b) Fortalecimento económico de cuidadores de COVs, através de formação de
grupos de poupanças
c) Campanhas de Registo de identificação;
d) Sessões maternas e infantil de educação nutricional
e) Sessões de protecção à criança e acompanhamento,
f) Jogos de futebol infantil
g) Visitas domiciliárias
Resultados esperados:
I. 1050 Beneficiários, dos quais 450 são meninas e 300 são rapazes de 15 a 17
anos consumindo alimentos saudáveis produzidos de forma sustentável.
II. 350 Membros de famílias cuidadoras de COVs participam em grupos de
poupanças
III. 1000 COVs com documentos de identificação com faixa etária de 0 a 17 anos
IV. 750 COVs das quais 450 meninas e 300 rapazes demonstram maior confiança, e
respeito pelos outros, e práticas de redução de risco de HIV
V. 1050 COVs com conhecimento adequados na área nutricional
VI. • Pelo menos 15 casos de abuso reportados através de canais apropriado, com
respectivos seguimentos
VII. 136 COVs das quais 68 meninas e 68 rapazes praticam actividades desportivas

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Associação de Técnicos e Profissionais em Desenvolvimento Rural - Rua de Mahaque - Bairro 19 de
Outubro Vilankulo - Província de Inhambane Gestor de Programas de Kukula Inácio Chideu –
Telefone:848640890; 293 84154 - Email: inaciochideu@yahoo.com.br
VIII. 350 COVs, das quais 200 são meninas e 150 rapazes (adolescentes de 15 a 17
anos) ligados aos cuidadores matriculados com sistema de suporte contínuo.
Montante solicitado: 22775 USD
Nome e contacto de coordenador de Projecto: Inácio Chideu Gotine, 848640890;
inaciochideu@yahoo.com.br

Historial da Organização
A Kukula é uma organização nascida e criada com a missão de reduzir da pobreza
absoluta através de contribuir na prevenção e mitigação dos impactos de HIV/SIDA nas
comunidades. Apoio ao desenvolvimento sócio económico e cultural das comunidades
e famílias vulneráveis com atenção especial para mulheres e crianças, baseado na
província de Inhambane a Kukula pretende contribuir na melhoria da qualidade de
vida das crianças tornadas órfãs e/ou vulneráveis devido ao impacto da pandemia de
HIV/SIDA
Neste distrito, através deste projecto, pretende-se implementar actividades na
localidade Sede, mais especificamente no povoado de Pambara e área municipal de
Vilankulo com uma população de ?----------. O povoado de Pambara é atravessado pela
estrada nacional numero 1 e é o centro de acomodação de camionistas em trânsito
para sul ou norte de pais, há registo de vários casos de mortes através de HIV. O
mesmo cenário ocorre na vila sede de Vilankulo dadas condições de turismo que causa
maior aglomeração de pessoas a busca de actividades de rendimento.

1. COVs em famílias “vulneráveis”


São crianças vivendo em famílias chefiadas por crianças, idosos, mulheres e pessoas
cronicamente doentes, sem assistência e apoio.

Chefes de família cronicamente doentes: Um dos maiores factores de vulnerabilidade da


criança era a necessidade de cuidar do seu cuidador cronicamente doente e acamado,
assistindo, muitas vezes, ao agravamento da condição do adulto que ele cuida, tendendo,
conforme literatura nos ensina, a assumir como sua culpa e responsabilidade qualquer má
situação. Normalmente o cuidador acamado, ao passar a “pessoa cuidada” deixava de possuir
poder parental, criando circunstância e oportunidades para o desenvolvimento de desvios

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comportamentais nas crianças, tornando por isso o apoio psicossocial e emocional
fundamental nestas famílias.

1. As lideranças locais, distritais e provinciais


A colaboração com as entidades de governação provincial, distrital e local será
fundamental para a sustentabilidade das acções e ganhos do projecto, para além da
sua própria implementação
A. Estratégia/Metodologia

A estratégia geral deste projecto centra-se na acção de apoio directo a nível das
famílias e das crianças e mobilização da comunidade. E mais ainda, para identificar o
tipo de apoio necessário e medir o progresso do estado da criança a Kukula irá a
aplicar as ferramentas necessárias para desenvolver planos de acção para cada
criança, conforme as directrizes do MGCAS.

1. Apoio directo às famílias

A Kukula entende que “abordagem centrada na família” significa que o centro da atenção da
provisão de serviços é a família na integridade das suas dinâmicas e processos de
relacionamento. Nestas circunstâncias, a estratégia a ser usada neste projecto irá resumir-se
em visitas de acompanhamento da situação de COVs com base nos resultados da avaliação do
índice de vulnerabilidade das crianças e outras necessidades a serem identificadas durante o
processo.

1. Envolvimento das lideranças comunitárias

As lideranças comunitárias serão envolvidas no processo de mobilização a nível das


comunidades para cultivar o espírito de solidariedade entre as famílias e facilitar o
processo de referências de casos para outras instituições. Encontros semestrais serão
realizados com as lideranças e outros serviços que prestam apoio as COV’s para pô-las
a par dos avanços e desafios do projecto, e para solicitar colaboração em processos de
referência sempre que necessário. Mensalmente os lideres locais irão promover
encontros populares nas suas comunidades entre outros assuntos e farão a
sensibilização sobre a necessidade dos membros da comunidade promoverem ajuda e
solidariedade à COV e doentes.

2. Fortalecimento da ligação com outros actores chaves.

Neste projecto Kukula ira estabelecer lanços com instituições do governo, parceiros
que realizam actividades similares (ASSAMA) como parceiro de implementação e
outras entidades actores na área da criança, realizando encontros trimestrais com as
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instituições locais do governo e não-governamentais, para facilitar o processo de
referências e também para fortalecer a coordenação local

Objectivos, Actividades e Resultados do Projecto

Objectivo Geral: Contribuir para a redução da vulnerabilidade e impacto no


distrito de Vilanculos no contexto do HIV e da SIDA.

Objectivos específicos:
1. Reduzir os factores de risco de abuso, negligencia e abandono do lar por
crianças nas famílias servidas e contra o abuso e negligência de menores

2. Fortalecer a capacidade de famílias para prover direitos e serviços essenciais às


crianças.
3. Fortalecer a capacidade institucional da Kukula para implementar o Projecto

Resultados do Projecto:
1. Realizar consulta comunitária para novas famílias de COVs;

2. Famílias vulneráveis chefiadas por crianças, idosos ou doente cronico acamados


recebendo cuidado e apoio ao domicílio ;

3. Estabelecidos sistemas de referência para aumentar o acesso a Direitos,


serviços sociais competências essenciais;

4. Capacitadas as famílias para a implementação de actividades de fortalecimento


económico;
5. Crianças com oportunidades de levantar assuntos sociais críticos e obterem
aconselhamento e encaminhamento;
6. Fortalecidas as competências parentais de pais e cuidadores para o cuidado
efectivo das crianças;

7. Kukula dispondo de equipa, recursos e sistemas adequados para Implementar o


Projecto com sucesso;

Projecto passado
A Kukula implementou um projecto denominado Horizonte de Marco 2016 a Marco
2017 o projecto tinha como objectivo de minimizar problemas sócio económicos das
crianças órfãs vulneráveis na vila sede de Vilankulo, através deste pretendia se melhorar

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o atendimento das crianças dos nove bairros da área municipal da faixa etária de zero a
dezoito anos, e concentrava se em seguintes actividades:

1. Educação nutricional das COVs


2. Hortas comunitárias
3. Sessões de protecção à criança e acompanhamento,
4. Jogos de futebol,
5. Campanhas de registo de identificação,
6. Criação de meninos e meninas clubes.Infantial e visitas domiciliares finais de
COVs irá fornecer uma comparação linha final / linha
Resultados alcançados.
As famílias beneficiadas receberam treinamento de cultivo de hortícolas usando
técnicas de agricultura de conservação e as famílias adoptantes melhorara
significativamente a sua dieta técnico de pratica de

Objectivos específicos:
1. Reduzir os factores de risco de abuso, negligencia e abandono do lar por
crianças nas famílias servidas e contra o abuso e negligência de menores

2. Fortalecer a capacidade de famílias para prover direitos e serviços essenciais às


crianças.
3. Fortalecer a capacidade institucional da Kukula para implementar o Projecto

4. Melhorar o atendimento actual de educação, saúde, nutrição e direitos de COVs,


contribuindo assim para impacto positivo à sua vida futura

Hortas comunitárias
A kukula ira providenciar insumos agrícolas para apoio a 1050 beneficiários dos
quais 450 serão meninas e 300 rapazes (de 15 a 17 anos) beneficiários direitos.
serão treinados e reciclados em técnicas de agricultura de conservação para a
pratica de horticultura familiar com maior enfoque para zonas baixas ou nos seus
quintais. As culturas seleccionadas serão as mais recomendadas para reabilitação
imunológica.
Serão incrementadas as técnicas de disseminação produção de cultura de
moringa assim como o seu uso com o envolvimento de nutricionista distritais .
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Fortalecimento económico para famílias cuidadoras de COV

A Kukula através deste projecto ira continuar a promover serviços financeiros


comunitários, através da criação de grupos de poupança e credito nas comunidades a
serem usando a metodologia de VSLA. Nesta actividade serão abrangidos 350
cuidadores de COVs
A Kukula irá também facilitar a ligação dos grupos de poupança com as instituições
financeiras, Serviços distritais de actividades económicas.

Campanhas de Registo de identificação


A Conservatoria notarial de Vilankulo tem parceria com a Kukula na realização
de campanha de sensibilização de cuidadores de COVs para afluírem nos
locais escolhidos para o efeito de registo. A experiencia passada a kukula vai
usar a mesma estratégia de envolver a rádio comunitária assim com os
secretários de bairros, lideres religiosos e outros actores
Plano de monitoria e avaliação
Antes de iniciara actividade com envolvimento de lideres comunitários, igrejas e
serviços distritais de saúde, mulher e acção social far-se-á um mapeamento
para identificar a localização de COVs e necessidades básicas para a sua
identificação. Com a base desta informação, a kukula vai criar uma base de
dados para a verificação de mudanças através de intervenção de projecto.
Serão feitos os planos mensais e haverá relatórios trimestrais envolvendo
todos os actores.
Pessoal
Serão envolvidos 3 formadores distribuídos em áreas seguintes: Agricultura de
conservação; poupanças; educação nutricional e serviços básicos de saúde. 2
supervisores e 5 activistas todos pertencentes as instituições parceiras de
implementação.
Orçamento

QUANTIDAD PRECO POR


1. MATERIAL UNIDADE E UNIDADE TOTAL MT USD
Material para kits 8 15.000,0 120.000,00 2.000,00
6
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equipas de
0
futebol
Camisetes para o 600,0
Unid 150
torneu 0 90.000,00 1.500,00
Refrescamento 200,0
refrescamento 300
no torneu 0 60.000,00 1.000,00
Material e
equipamento
para as hortas
( guano de 40.000,0
kits 10
morcego; 0
Instrumentos
agricolas e
sementes 400.000,00 6.666,67
Material
didacticas para 5.000,0
kits 10
formacao de 0
formadores. 50.000,00 833,33
Custos de
300,0
Documentos do procesos 1000
0
Registo 300.000,00 5.000,00
Material do
5.000,0
escritorio da kits 2
0
administracao 10.000,00 166,67
Emprensa de 1.500,0
tonor 2
fichas de M&E 0 3.000,00 50,00
SUBTOTAL 1       1.033.000,00 17.216,67
2. TRANSPORTE         -
Visitas mensais 60,0
Liters 150
para hortas 0 9.000,00 150,00
Tranporte para 60,0
Liters 150
jogos de futebol 0 9.000,00 150,00
Visitas de
60,0
suprevisao Liters 150
0
semanal 9.000,00 150,00
Identificacao dos 60,0
Liters 80
COV 0 4.800,00 80,00
Vaigem de
formador do 18.000,0
RT airfare 2
clubes de rapaz e 0
raparigas 36.000,00 600,00
SUBTOTAL 2       67.800,00 1.130,00
PERDIEMS         -
Identificacao dos 400,0
perdiem 15
OVC 0 6.000,00 100,00

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Palestras em
400,0
Nutricao perdiem 15
0
materno infantil 6.000,00 100,00
Reciclagem de
comites de 400,0
perdiem 15
protecao da 0
crianca 6.000,00 100,00
Seguimento com 400,0
perdiem 15
vitimas de abuso 0 6.000,00 100,00
Supervisao dos 400,0
perdiem 15
jogos de futebol 0 6.000,00 100,00
Apoio tecnico as 400,0
perdiem 15
hortas 0 6.000,00 100,00
Supervisao do 400,0
perdiem 15
projecto 0 6.000,00 100,00
Reciclagem de
400,0
grupos de perdiem 20
0
poupanca 8.000,00 133,33
Seguimento para
ligacoes entre
400,0
grupos de perdiem 36
0
poupanca e COVs
carentes 14.400,00 240,00
Visitas 400,0
perdiem 54
domiciliarias 0 21.600,00 360,00
Campanhas de 400,0
perdiem 18
registo 0 7.200,00 120,00
Assistencia 400,0
perdiem 60
Administrativa 0 24.000,00 400,00
SUBTOTAL 3       117.200,00 1.953,33
CUSTOS DAS
FORMACOES DE      
FORMADORES   -
Comite de
600,0
Proteccao da Refrecoes 70
0
Crianca 42.000,00 700,00
Comite de
1.500,0
Proteccao da perdiem 5
0
Crianca 7.500,00 125,00
Agricultura de 600,0
Refrecoes 70
Conservacao 0 42.000,00 700,00
Agricultura de 1.500,0
perdiem 5
Conservacao 0 7.500,00 125,00
Clubes de rapaz e
Refrecoes 50 600
raparigas 30000 750
Clubes de rapaz e perdiem 5 1500 7500 187,5
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raparigas
Nutricao de maes 2.000,0
perdiem 6
e criancas 0 12.000,00 200,00
SUBTOTAL 4       148.500,00 2.475,00
TOTAL =
     
1+2+3+4+5+6 1.366.500,00MT 22.775,00

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