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ÁR

ÁREA:
ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS

FORMAÇÃO EXECUTIVA EM
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Programas Curta e Média Duração • 1


A FGV
Criada em 1944, a Fundação Getulio Vargas
nasceu com o objetivo de promover o de-
senvolvimento socioeconômico do Brasil
por meio da formação de administradores
qualificados, nas áreas pública e privada.

Ao longo do tempo, a FGV ampliou a


sua atuação para outras áreas do conhe-
cimento, como Ciências Sociais, Direito,
Economia, História e, mais recentemente,
Matemática Aplicada, sendo sempre re-
conhecida pela qualidade e excelência ao
produzir e difundir conhecimento.

RECONHECIMENTO PARCERIAS
INTERNACIONAIS
A FGV possui parceria com mais de 200

7º THINK entre os melhores pelo


instituições estrangeiras de ensino superior.
Global Go To Think Tank
TANK Index Report 2017.

5º LUGAR NO GLOBAL
EMPLOYABILITY RANKING
uma das maiores instituições de ensino do mundo.

LÍDER NO MEC/IGC
uma das melhores classificações no ranking
nacional, considerando a classificação das escolas
(FGV EPGE, FGV EESP, FGV CPDOC, FGV EBAPE,
FGV EAESP, FGV Direito Rio e FGV Direito SP).

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SOBRE O CURSO
FORMAÇÃO EXECUTIVA EM ESTRATÉGIA
EMPRESARIAL
O curso de Formação Executiva em Estratégia Empresarial, irá
proporcionar ao participante os conhecimentos para avaliar o
ambiente de negócio, definir cenários, traçar tendências, definir
estratégias e liderar pessoas para implementá-la; e um s.
O curso será composto por três disciplinas - Cenários econômicos e
tendências; Gestão estratégica de empresas; Liderança em ambientes
competitivos; e um Workshop: Construção de um Plano Estratégico -
que podem ser cursadas individualmente e por um Workshop, que
consolida as três disciplinas:
Ao completar o curso, o participante estará preparado para formular
e implementar estratégias de negócios, buscando conquistar
vantagens competitivas e comparativas para sua empresa.

Você irá:

• Analisar e simular cenários e tendências econômicas, que


servirão de base para traçar estratégias de negócios;
• Conhecer os ensinamentos dos principais estrategistas
empresariais e suas aplicações práticas;
• Desenvolver, aperfeiçoar e implementar técnicas de liderança em
ambientes competitivos.

PARA QUEM É?
O curso Formação Executiva em Estratégia Empresarial é indicado
para profissionais que atuam ou aspiram atuar na média/alta gerência
de empresas e empresários de pequenas e médias empresas.

Pré-Requisitos: é desejável que o participante tenha curso superior


ou experiência profissional de pelo menos 5 anos.

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COMO ACONTECE?
O FGV Live é o novo formato dos cursos
de curta duração com aulas 100% ao vivo,
transmitidas por webconferência e
ministradas pelos professores da FGV. Os
cursos privilegiam a troca de experiência
e o debate entre professor e alunos. E
para aqueles que não puderem assistir às
aulas ao vivo, elas serão gravadas e
disponibilizadas na plataforma eClass
FGV.

COORDENAÇÃO
Prof. Antonio André Neto

Doutor: COPPE – UFRJ; Mestre: UFF; Mergers and Acquisitions: The Wharton School - University of
Pennsylvania; Negotiation: Harvard University; International Management: University of California;
Especialista: Frohling Walzwerkmaschinenbau – Alemanha; Engenheiro Mecânico: FEI.
Atuou na alta administração das empresas; Grupo Thyssen, Promon, Grupo Gerdau, Grupo Eluma.
Realizou negócios em mais de 50 países.
Atua como empreendedor. É conselheiro de várias empresas. É co-autor de livros sobre
Empreendedorismo, Negociação e Plano de Negócios.

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PROGRAMA E
CARGA HORÁRIA

1. Cenários Econômicos e Tendências


16h/a

2. Gestão Estratégica de Empresas


16h/a

3. Liderança em Ambientes Competitivos


16h/a

4. Workshop: Planejamento Estratégico


16h/a

Carga Horária Total (horas/aula) 64

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GRADE
CURRICULAR

Cenários Econômicos e Tendências Gestão Estratégica de Empresas

Módulo 1: Planejamento com cenários: Módulo 1: Os principais pensadores da estratégia


caracterização e aplicações cenarização versus
empresarial definição de estratégia; diretrizes
previsão; analogias esclarecedoras; usos e limites;
seis tendências globais; pandemias; elementos para estratégicas. Módulo 2: O ambiente de negócios
a construção de cenários; técnica ortogonal. análise do ambiente externo; análise do ambiente
Módulo 2: Ambiente de negócios análise do interno; matriz SWOT. Módulo 3: Abordagens
ambiente externo; análise do ambiente interno; Estratégicas Abordagem do diagnóstico ( modelo
matriz SWOT. Módulo 3: Tendências: as forças de Ansoff; modelo da matriz BCG; modelo de Porter;
motrizes do ambiente empresarial desafio do
reengenharia de Michael Hammer e modelo Delta);
planejamento com cenários; forças motrizes;
dependência da trajetória ou trajetórias Abordagem da inovação e tendências ( inovação;
condicionadas; papel do consumidor na definição modelo de Hamel e Prahalad; modelo de Kin e
do ambiente empresarial; paradigmas e Mauborgne : Oceano Azul). Módulo 4: A Prática da
identificação de tendências. Módulo 4: Cenários Estratégia estratégias corporativas; estratégias
econômicos esfera macroeconômica; mensurações
funcionais; estratégia e projetos; estratégia e
da atividade econômica; flutuações de curto prazo
e crescimento de longo prazo; crises financeiras orçamento; plano de ação; estratégia deliberada e
internacionais e a construção de cenários estratégia emergente.
macroeconômicos; modelo de negócio versus ideia
de negócio; objetivos e marcos para o alinhamento
estratégico; novas forças motrizes e alinhamento
estratégico.

Liderança em Ambientes Competitivos Workshop: Planejamento Estratégico

Módulo 1: Visão sistêmica sobre o ambiente Workshop 1: Definição da empresa e do


competitivo eu, meu departamento, minha empresa, empreendimento objeto do Plano Estratégico: Qual
a arena competitiva do meu setor econômico, no será empreendimento objeto do Plano Estratégico?
meu país, no mundo; forças da competição; redes
Qual o público alvo e qual necessidade ou desejo será
empresariais; estratégia empresarial e a liderança na
atendido pelo negócio? Qual é a proposta de valor?
implementação. Módulo 2: Os diversos modelos de
Quais as tendências para este segmento Quais são os
liderança e seus pilares heptágono da liderança;
fatores críticos de sucesso? Workshop 2: Grau de
inteligência emocional; comunicação e Storytelling;
inovação do empreendimento / Stakeholders/
confiança, ética, reputação e administração de
Concorrência Qual a inovação proposta? O que a
conflitos. Módulo 3: Liderando equipes de alto
desempenho habilidades; planejamento: projetos, diferencia em relação ao que já existe? Qual será o
orçamentos, força de trabalho; delegação; alcance do empreendimento? Quem serão os
monitoramento de desempenho; coaching e principais Stakeholders? Quais são os concorrentes?
feedback; comunicação e clima organizacional; Workshop 3: Pessoas e rede empresarial Quais os
relacionamentos visando benefícios e unidade. perfis de profissionais que o empreendimento vai
Módulo 4: A liderança como instrumento de gestão demandar? Quais os meios de produção? Quais os
gestão da oportunidade; gestão sistêmica; gestão canais de suprimentos? Quais canais de vendas? Quais
da transformação; gestão de talentos; gestão da os canais de distribuição? Workshop 4 Apresentação
instabilidade; gestão do conhecimento; gestão da do Plano Estratégico.
intuição.
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ONDE ESTUDAR,
DATA DE INÍCIO
E HORÁRIO DAS
AULAS

Aulas mediadas por tecnologia através da


plataforma Zoom.
Período: 29/07/2020 até 09/12/2020
Horário das aulas: 4as feiras, das 19h às 22h30h

 As aulas serão gravadas e disponibilizada aos alunos no prazo de até 100 (cem) dias
de sua ocorrência.

 Os alunos concluintes poderão imprimir a declaração de conclusão do curso e terão


direito à certificação digital - Badge FGV -, que pode ser compartilhada nas redes sociais,
como LinkedIn, Facebook, Twitter e na assinatura de e-mails corporativos.

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INVESTIMENTO

Valor com desconto


Formas de pagamento para matrículas até Valor a partir de

16/07/2020 17/07/2020

À Vista R$ 4.644,35 R$ 4.980,00

3 Parcelas R$ 1.563,55 R$ 1.676,54

6 Parcelas R$ 793,44 R$ 850,78

10 Parcelas R$ 485,51 R$ 520,59

 Os planos de investimentos serão válidos para candidatos aprovados com matrículas efetivadas até as
datas mencionadas acima. O processo de matrícula compreende entrega da documentação, assinatura
do contrato e pagamento da primeira parcela. Todo parcelamento incide juros de 1,0% a.m.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário ou Cartão de Crédito - compra recorrente (Visa e Mastercard). O primeiro pagamento deverá
ser realizado via boleto bancário e terá como data de vencimento 3 (três) dias corridos após a efetivação de
matrícula. As demais parcelas poderão ser pagas via cartão de crédito ou boleto e terão vencimento para o
dia 10 (dez), a partir do mês do início do curso.

Pagamento via boleto bancário


Se a opção do pagamento escolhida foi de pessoa física, o primeiro boleto será entregue impresso
ou via email na ocasião da matrícula. Em caso de parcelamento, os demais boletos serão
enviados via correio e ficarão disponíveis no Aluno Online para impressão. A emissão de uma
segunda via, por atraso, implicará em acréscimo de 2%, a título de cláusula penal não compensatória e juros
de 1% ao mês sobre o valor na data de sua quitação.

Pagamento via cartão de crédito


A modalidade de cartão de crédito disponibilizada é a de compra recorrente (Visa e Mastercard), o valor
da parcela é descontado mensalmente, sem bloquear o valor total do curso no limite de cartão.

Pagamento por empresas (pessoa jurídica)


O candidato deverá apresentar uma carta de autorização da empresa no ato da matrícula.

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MATRÍCULA

Ainda que o candidato seja aprovado no processo seletivo, a matrícula somente é efetivada após a entrega
de toda documentação exigida, pagamento do boleto e assinatura do contrato. Ela poderá ser efetuada por
procurador habilitado, por instrumento público ou particular de procuração, com firma reconhecida, e m q ue
deverão ser outorgados poderes para matrícula e para assinatura do contrato.

Fique ligado
No caso de documentos originais em língua estrangeira, será obrigatória a apresentação de tradução
juramentada na entrega da documentação.

Aproveite
Matrículas simultâneas de funcionários da mesma empresa têm desconto de 5%, com apresentação do
do documento comprobatório (demonstrativo de pagamento ou declaração do RH).

• Documentação obrigatória:
» Diploma de nível superior ou, na falta deste, certificado de conclusão do curso de graduação ou a carteira de
identidade profissional, emitida por órgão de classe de profissões regulamentadas (*);
» Cédula de identidade e CPF; (**)
» Comprovante de residência; (**)
» Certificado de conclusão de curso realizado na FGV no caso de ex-alunos. (***)
» Alunos estrangeiros: é necessário também apresentar os seguintes documentos (não se aplicam aos
estrangeiros que já têm visto de permanência ou de trabalho);

- Passaporte ou documento equivalente; (**)


- Visto temporário de estudante concedido pela autoridade consular brasileira situada no respectivo país de
origem;
- Cópia de apólice de seguro com vigência para o período do curso a ser realizado;
- Prova de meios de subsistência no país durante o curso, no caso de ser bolsista;
- O diploma e o histórico deverão ser apresentados com tradução juramentada;

(*) declaração de conclusão emitida há no máximo 12 meses pela Instituição de Ensino Superior onde o curso foi realizado. Somente
cópias autenticadas ou cópias simples junto com documentos originais para autenticação no ato da matrícula. Sendo que o certificado
é válido apenas para a matrícula, o diploma deverá ser entregue até o final do curso. O candidato deverá impreterivelmente ter colado
grau para efetivar a matrícula. No certificado de conclusão do curso e no histórico escolar, deve constar a data de colação de grau já
realizada.
(**) cópia simples e documentos originais.
(***) ex-alunos da FGV têm direito a um percentual de desconto sobre o valor total do curso, que será informado no ato da matrícula
mediante apresentação da documentação exigida. Os descontos não são cumulativos.

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• Interrupções de matrícula
Na falta de quórum na turma escolhida, o candidato poderá participar do processo de seleção para outros
cursos disponíveis de seu interesse que tenham vaga ou optar pela restituição integral do valor pago, que será
feita no prazo de 15 dias úteis, sem correção.
Para cancelamentos antes do início do curso, serão adotados os seguintes critérios:
» Até 30 dias: devolução de 100% do valor pago;
» Até 15 dias: será descontado 50% do valor de uma parcela do plano máximo oferecido pela FGV;
» Inferior a 14 dias: será descontada uma parcela do plano máximo oferecido pela FGV.

• Parcerias
A FGV oferece desconto para funcionários de organizações parceiras. Para isso, basta que, no ato da matrícula,
o candidato informe a sua empresa e apresente o documento de identidade funcional que comprove o vínculo
empregatício. O benefício é válido também para funcionários e colaboradores da empresa parceira, extensível
aos seus dependentes (cônjuges, filhos e enteados), sendo necessário apenas a apresentação de comprovantes
para efetivação.

Atenção
O desconto não é retroativo, não sendo, portanto, aplicável às matrículas firmadas antes da data de assinatura
da parceria e/ou da entrega do convênio assinado à FGV. Caso o interessado no curso não solicite o desconto
no ato da inscrição, ele não poderá obter o benefício previsto neste acordo de parceria. Para mais informações
sobre como sua empresa pode se tornar parceira da FGV, envie um e-mail para: parcerias.mgmsp@fgv.br.

• Desconto para ex-alunos FGV


Se você é ex-aluno da FGV, a instituição oferece desconto para os concluintes dos cursos abaixo:

Curso de Origem Curso de Destino Condição Especial

Graduação, Pós-graduação/MBA(*) ou
Curta e Média-duração (**) 10%
Curta e Média-duração(**)

(*) Formados em cursos de graduação da FGV e/ou conveniadas ; Pós-graduados lato sensu ou stricto sensu na FGV
(**) Concluintes de cursos de curta-duração (FGV PEC, FGV EESP, FGV Direito SP e FGV Direito Rio e FGV Educação Executiva / Online) da FGV

IMPORTANTE:
O desconto não é retroativo nem cumulativo com outros descontos ou bolsas e não será concedido aos ex-alunos de cursos gratuitos.
Conforme cláusula Primeira do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de início do
curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo
garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir
melhorias e/ou aperfeiçoamentos no curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/
ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do curso e não importem em ônus adicional para o(a) aluno (a) ou na redução da carga
horária total.

Atenção aos prazos de devolução de valores pagos (sem correção), inclusive em caso de cancelamento do curso por falta de quórum:
* Pagamento via boleto -> prazo estimado de até 15 dias úteis, por meio de depósito bancário, em conta corrente do responsável financeiro.
* Pagamento via cartão de crédito -> A compensação do pagamento via cartão de crédito demora 30 dias da data da compra, ou seja, para
efetivar a restituição em conta bancária o prazo estimado é de até 42 dias após o vencimento da mensalidade. Caso o pagamento da
mensalidade não tenha sido confirmado pela operadora do cartão, a FGV realizará o cancelamento da compra junto à operadora e o estorno
será feito diretamente por ela ao aluno, dentro dos trâmites da operadora.

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TIRE SUAS DÚVIDAS
Núcleo de Admissão e Matrículas Atendimento:
de 2ª a 6ª feira das 8h às 21h00

FGV Berrini
Av. das Nações Unidas, 12.495 - Anexo 1 - térreo
cursosberrini@fgv.br
(11) 3799-3455

FGV Faria Lima


Av. Brigadeiro Faria Lima, 1.188 - 2º andar
cursosfarialima@fgv.br
(11) 3799-3455

FGV Paulista
Av. Paulista, 548 - andar intermediário
cursospaulista@fgv.br
(11) 3799-3455

FGV 9 de Julho
Rua Itapeva, 432 - 2º andar
cursositapeva@fgv.br
(11) 3799-3455

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DICOM
fgv.br/educacao-executiva

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