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ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM
Grupo nº: 04
Luanda, 2020
UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO
INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DA SAÚDE
DEPARTAMENTO DE ENSINO E INVESTIGAÇÃO EM CIÊNCIAS
DE ENFERMAGEM
Grupo nº: 04
Integrantes:
Dionisia Alberta Agostinho
Dionísio José Francisco
Domingas Mulemba Luango
Dilson S. da Costa
Domingas da Mata Tavares
Domingas Kizanga Daniel
Luanda, 2020
EPÍGRAFE
INDICE
EPÍGRAFE.................................................................................................................................3
OBJETIVOS...............................................................................................................................5
INTRODUÇÃO..........................................................................................................................6
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.............................................................................................7
Gerenciamento de Recursos Materiais...................................................................................7
Objetivos da Administração ou Gerenciamento de Materiais nas instituições de saúde......8
Administração de Materiais e a Enfermagem......................................................................9
Classificação dos materiais..................................................................................................10
Etapas da Administração de Materiais nas Unidades de enfermagem............................10
Previsão de materiais em enfermagem...............................................................................11
O processo de compra dos materiais utilizados nas unidades de enfermagem................11
Padronização........................................................................................................................12
A expansão dos gastos em saúde e a enfermagem..............................................................12
CONCLUSÃO..........................................................................................................................15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS....................................................................................16
OBJETIVOS
A este respeito pode-se afirmar que uma administração de materiais adequada, sofre
a influência e influencia tanto os recursos financeiros como os recursos humanos, pois
através de uma destinação mais racional dos materiais pode-se promover uma
diminuição dos custos e em relação aos recursos humanos a influência é observada, por
exemplo, na medida em que materiais em quantidade e qualidade adequadas podem
produzir na equipe maior grau de satisfação.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Portanto, para que não haja falta de material que podem vir a prejudicar a
assistência à saúde, e tão pouco para que não haja excessos que elevem os custos, os
materiais devem ter as suas quantidades e qualidades planejadas e controladas.
No geral
Na área da saúde
RECEBIMENTO E
CONFERÊNCIA
ARMAZENAGEM
FUNÇÕES DA
COMPRAS ADMINISTRAÇÃO DE
MATERIAIS
CONTROLE
TRANSPORTE E
DISTRIBUIÇÃO
A finalidade da Administração de Materiais consiste em coordenar as atividades
que garantam o suprimento das necessidades da instituição, com qualidade e em
quantidades adequadas, no tempo correto e ao menor custo provável, através da compra,
armazenamento, distribuição e controle.
Materiais permanentes são aqueles que não são estocáveis, ou que permitem
apenas uma estucagem temporária, transitória, apresentando um tempo de vida útil igual
ou superior a dois anos, constituem o patrimônio da instituição, como por exemplo,
mobiliários, equipamentos, instrumentais e outros.
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Segundo CASTILHO; GONÇALVES (2014), as modalidades de licitação constantes na
Lei 8.666/93 são:
- Convite – utilizada entre os interessados, para escolhidos e convidados em número
mínimo de três, cadastrados ou não, indicada para a compra de valores baixos,
estabelecidos pela Lei. - Tomada de preços – apenas para os cadastrados, indicada para
aquisições de valores médios, estabelecidos pela Lei.
- Concorrência – para qualquer interessado, que comprove possuir os requisitos
mínimos de qualificação exigidos no edital, para aquisição de valores altos.
Padronização
A padronização é um método para estender a utilização de um material ao maior
número possível de aplicações. Ela visa reduzir as variedades, através da unificação de
dados de materiais que são semelhantes.
O Brasil vem aumentando seus gastos com a saúde e em 2000 gastou, em acções e
serviços públicos de saúde, em milhões de reais, 39,475 (3,09% do PIB), 43,394 (3,33%
do PIB) em 2001 e 46,574 (3,52% do PIB) em 2002 (DATASUS/SIOPS, 2004).
No entanto, o Sistema Único de Saúde, ainda não consegue atender asa demandas
da +população, embora isso não dependa somente dos aspectos económicos, mas,
também dos de natureza politica e social (PONTALTI, 2002). A melhoria dos sistemas
de saúde depende, e muito, dos recursos disponíveis e de como eles são aplicados.