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Disciplina GESTAO DA TECNOLOGIA E INOVACAO

Características e objetivos;

Guia PMBOK®
O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é praticamente a bíblia de todo
gerente de projeto. Ele é elaborado pelo (Project Management Institute) PMI e define as
melhores práticas em gestão de projetos, que são reconhecidas internacionalmente. Os
padrões descritos pelo guia podem ser aplicados a todos os tipos de projetos, inclusive
os de tecnologia da informação.

SCRUM

Apesar de ser considerado por muitos um framework, o Scrum é uma metodologia ágil
para gerenciar projetos de desenvolvimento de software, amplamente disseminada pela
Scrum Alliance e pela Scrum.org. No Scrum os projetos são divididos em ciclos –
chamados sprints – e um time dedicado trabalha para fazer entregas rápidas. Apesar do
foco em sistemas, o Scrum tem servido como referência para outros tipos de projetos.

Benefícios que esses frameworks podem gerar para as

organizações;

Guia PMBOK®
Dentre os vários benefícios que o PMBOK® promove no gerenciamento de projetos,
podemos destacar os seguintes:
- Padronização das atividades do gerenciamento do projeto;
- Melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas;
- Redução da negligência de atividades importantes;
- Ênfase no uso dos recursos de maneira eficiente;
- Controle sobre o andamento do projeto;
- Tratamento otimizado de riscos;
- Potencialização das chances de sucesso do projeto

SCRUM

Entregas iterativas e incrementais: você percebe o valor do projeto desde a

primeira entrega, podendo gerar valor para o negócio

Maior qualidade: a cada Sprint, são revistos todos os processos utilizados,

as falhas e acertos, o que garante maior qualidade ao produto final.

Planejamento em fases: você não precisa ter todo o projeto formalizado no

primeiro instante.

A equipe planeja Sprint por Sprint, garantindo maior adesão aos objetivos do
projeto e alinhamento com as necessidades do mercado.

Maior agilidade: o Scrum é capaz de  ganhar de 30 a 40% de tempo  no

desenvolvimento de projetos, ou seja, suas soluções prontas para uso em
tempo recorde.
Redução de custos: com o planejamento iterativo e incremental, você usa os
recursos com muito mais sabedoria, evitando desperdícios.

Para que tipo de negócio são indicados (Aplicabilidade)

Guia PMBOK®

Programas da gerência (gerais)

Projetos Departmental (funcionais)
A engenharia projeta-se (técnico)
Processos do específico da indústria

SCRUM

Na gestão de uma equipe de vendas, na elaboração de ações de vendas, analisando o

engajamento dos vendedores .Aplicando os pilares, adaptação,transparencia e
inspeção.

Vantagens e desvantagens (ou dificuldades) em sua utilização;

Guia PMBOK®

O PMBOK, pode gerir melhor os projetos da empresa, tornando a mesma mais

coordenada. Atraves de melhorias de determinados processos internos

Vantagens

O incremento de ferramentas, técnicas e aspectos de entrada e saída para os

processos de um projeto;
O ganho na produtividade por se utilizar uma metodologia padronizada e baseada em
práticas de excelência;

Desvantagens

Se torna uma projeto complexo para pequenos trabalhos.

SCRUM
Vantagens

Adaptabilidade os projetos são adaptaveis e abertos a incorporação de mudanças.

Transparencia de informações sendo elas compartilhadas criando um ambiente de
trabalho aberto

Desvantagens

Documentação falha, pelo processo ser dividido em caixas, acontece que muitas vezes apenas
as etapas estejam documentadas. Assim o projeto não e acompanhado passo a passo.
Prazo inconstantes, devido o grande foco em qualidade podendo gerar atrasos

Opinião:

Guia PMBOK®

O (PMBOK®) é um conjunto de métodos em gerenciamento de projetos. E um guia

internacionalmente reconhecido que fornece boas práticas em gerenciamento de projetos,
podendo atender diversas áreas. O mesmo e desenvolvido por um grupo de voluntários
profissionais de gerenciamento de projetos de varias áreas do mundo.

SCRUM

O scrum tem como prioridade a criação de valor para o cliente e admite que aos
recursos e tempo são limitados. E que e preciso elevar ao máximo o resultado
produzido mesmo que isso signifique não produzir todo o resultado desejado.
 REFERENCIA

Duarte, 9 vantagens de usar o scrum. Luiztools. 2017.

Disponivel em:https://www.luiztools.com.br/post/9-vantagens-
de-usar-scrum-em-seus-projetos/

Flowup
Disponivel em:https://flowup.me/blog/o-que-e-scrum-e-seus-
beneficios/#:~:text=Maior%20agilidade%3A%20o%20Scrum
%20%C3%A9,muito%20mais%20sabedoria%2C%20evitando
%20desperd%C3%ADcios.

Camargo,Entenda o que e PMBOK. Robson Camargo. 2019

Disponivel em: https://robsoncamargo.com.br/blog/PMBOK