02

Introdução

03
O Problema da Produtividade nas Empresas Brasileiras

09
O Paradigma Produtividade X Qualidade

11
As (Possíveis) Causas da Falta de Produtividade

15
Como Aumentar a Produtividade dos Funcionários

23 Conclusão
Introdução

Quer saber como? Continue lendo este e-book!

Vamos explicar como a baixa produtividade impacta

o desempenho das empresas e o que fazer para mudar esse

cenário na sua organização.

O Problema da
produtividade nas
Empresas Brasileiras

Sim, em relação à outras nações, o Brasil tem sérios problemas com Riqueza produzida em 1 hora de trabalho em Dólar
produtividade. Diversos estudos apontam esta dificuldade, geralmente
chegando a esta conclusão ao comparar o total produzido na economia
— o conhecido Produto Interno Bruto (PIB) — ao número de horas
trabalhadas no país. E os dados são claros...

Tempo médio para produzir algo por nacionalidade US$16,75 US$67 US$70 US$73 US$75

Brasil EUA Suíça Luxemburgo Noruega

Informações de José Pastore, professor e presidente do Conselho de Emprego e Relações do Trabalho da

Americano
Alemão e Coreano
Brasileiro
Federação do Comércio de São Paulo (Fecomercio-SP) matéria para a Uol (Março de 2019)

15 minutos 20 minutos 1 hora https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2019/03/19/brasil-baixa-produtividade-competitividade-comparacao-outros-paises.htm

E esses dados negativos impactam as empresas na
prática. A baixa produtividade acarreta diversos
problemas:
Lembrando: um turnover alto gera perdas financeiras, produtivas

e intelectuais, novamente prejudicando o negócio.

Complicado, não?
 Como falamos no item anterior, mais horas extras não representam

necessariamente maior produção. Essa carga horária excessiva pode

comprometer o desempenho tanto quantitativo quanto qualitativo da

equipe, prejudicando a empresa de diversas formas: além de não ter o

mesmo cuidado na prestação de serviço ou produção da mercadoria, o

cansaço diminui o ritmo de trabalho dos colaboradores.

Ou seja, pensar em produtividade sem pensar em qualidade não é a

saída para a empresa. Aliás, essa confusão pode ser um dos problemas

que gera a improdutividade na organização.

As (Possíveis)
Causas da Falta
de Produtividade
As (Possíveis)
Causas da Falta
de Produtividade

Em todos estes casos, a empresa poderia aumentar o seu

desempenho simplesmente corrigindo estes
desperdícios, seja de matérias, esforços, tempo e até
financeiros. De pouquinho em pouquinho, muito se guarda
ao evitar essas falhas — uma postura bastante adotada
em metodologias como a lean.

Nesse sentido, não investir em soluções tecnológicas

também é um motivo para a improdutividade, pois deixa-se
de otimizar diversos processos e agilizar tarefas ao adotar um
modelo completa ou majoritariamente manual de produção.
Enquanto isso, os concorrentes podem automatizar suas
operações, tornando sua produção maior e mais rápida de
chegar às mãos dos clientes.
As (Possíveis)
Causas da Falta
de Produtividade
As (Possíveis)
Causas da Falta
de Produtividade

Além dessas questões e da confusão entre produtividade e qualidade,

um dos maiores problemas é a falta de uma boa gestão de pessoas.

Não investir nesta área, em estratégias como treinamento corporativo e

motivacional, pode permitir com que o nível técnico da equipe seja

baixo, o clima organizacional seja ruim — o que prejudica o desempenho

de todos —, o engajamento dos funcionários seja mínimo e, na pior

hipótese, aumente o índice de rotatividade na empresa.

Com todos esse números preocupantes e situações comuns às

organizações que apresentamos, fica a pergunta:

O que as empresas brasileiras podem fazer para mudar este cenário

de baixa produtividade?
Como aumentar
a produtividade
funcionários
de seus

Apesar desse quadro desanimador de improdutividade para os negócios

brasileiros, existem sim maneiras de superar as barreiras que mostramos
no capítulo anterior e tornar sua empresa produtiva —

isso sem perder a qualidade.

Vamos listar estratégias que você pode adotar na sua organização para
aumentar sua produtividade e, assim, ter melhores resultados

com o seu negócio!

Ferramentas
de Gestão
e Automação
Combateaos
Desperdícios
Feedbacks
para as
Equipes
Investir em
Treinamento
e Desenvolvimento
Gamificação

10

9
Gamificação
Gamificação

A gamificação possibilita que estes e outros resultados aconteçam,

fortalecendo o engajamento dos colaboradores ao propiciar uma
experiência dinâmica e engajadora.
Conclusão
Conclusão

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para aumentar sua produtividade?
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