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a. Enquanto a coordenação pode ser definida como a ação de integrar tecnicamente as várias
disciplinas que compõem um determinado projeto (arquitetura, elétrica, climatização, estrutura etc.), a
compatibilização pode ser definida como o ajuste entre os seus elementos do projeto relacionados
principalmente à representação gráfica e à sua apresentação.
b. Entende-se como responsável pela concepção do projeto, sobre quem recairá a
responsabilidade pela sua coordenação, o gestor do contrato, que definiu as diretrizes para a sua
elaboração, essas constantes do edital da licitação.
c. Tanto na coordenação quanto na compatibilização de um projeto, a figura do seu autor é
fundamental, podendo-se dizer que, para a primeira, ele é imprescindível, visto ser o único que detém o
domínio de todas as informações do objeto.
d. Embora seja conceito corrente, especialmente entre os leigos, de que o projeto é o conjunto de
“plantas” disponíveis na obra, nominando erradamente as pranchas de desenho, o projeto é, na verdade,
um conjunto indissociável formado por Caderno de Encargos, planilha orçamentária e pranchas de
desenho.
Uma das modalidades de licitação previstas na Lei nº 8.666/1993 é o concurso. Muito indicada para a
contratação de projetos, traz uma série de vantagens para a Administração. Com base nisso, indique a
alternativa que não configura uma das vantagens:
É possível afirmar que, embora seja do autor do projeto a responsabilidade pela sua correta elaboração,
executando a sua coordenação e compatibilização, o fiscal do contrato tem a obrigação de revisá-lo para o
seu aceite e recebimento e, na eventualidade de erros ou omissões, emitir relatório de correções para
envio ao projetista.
Dadas as limitações da Administração Pública quanto à disponibilidade de recursos, o projeto, por ter
preço baixo em relação aos custos de uma obra, torna-se importante instrumento para a busca das
melhores soluções técnicas que garantirão o bom desempenho e a durabilidade das edificações,
aumentando a sua vida útil e diminuindo a sua necessidade de manutenção.
A coordenação de um projeto deve sempre ser referenciada pelo seu projeto-mãe, assim entendido aquele
que dá origem à concepção do projeto. Em um projeto de edificações, o projeto-mãe será sempre o
projeto de arquitetura.
Acerca dos conceitos de “projeto-mãe” e “projeto de edificações”, julgue as alternativas abaixo e marque
aquela que você considera incorreta:
Conforme a Lei de Sitter, ou “Lei dos 5”, o custo para a eventual correção de um erro, desde o projeto até
a manutenção corretiva da obra executada, aumentará, linearmente, em incrementos de unidade 5.
A coordenação de projetos de uma edificação, obra viária ou de infraestrutura, é uma das etapas mais
importantes do processo projetivo e deve ser enfatizada inclusive nas determinações constantes do edital
da licitação. A respeito da coordenação de projetos, assinale a alternativa incorreta:
a. Independentemente da polêmica que se estabeleceu entre os conselhos profissionais de engenheiros
(Sistema Confea/Crea) e arquitetos (CAU/BR) quanto à atribuição exclusiva para a execução da
coordenação das disciplinas de um projeto, a ideia convergente é que tal responsabilidade recaia sobre
quem o concebe.
b. Entende-se como responsável pela concepção do projeto, sobre quem recairá a
responsabilidade pela sua coordenação, o gestor do contrato, que definiu as diretrizes para a sua
elaboração, essas constantes do edital da licitação.
c. Confusão corrente dentro da atividade de projetos é a definição dos termos “coordenação” e
“gerenciamento”. Enquanto o primeiro é a ação de integração das disciplinas de um dado projeto
(edificações, obras viárias ou de infraestrutura) e dos componentes dessas disciplinas (desenhos gráficos,
memoriais etc.), o segundo pode ser entendido como o controle de prazos e processos da elaboração de
um projeto, em nível administrativo.
d. Assim como uma representação gráfica deficiente, a coordenação de projetos ineficiente poderá
acarretar a elevação dos custos da obra, com retrabalhos e prejuízos à Administração. A ineficiência na
coordenação dos projetos pode condenar inclusive a beleza, a funcionalidade e o desempenho do produto
final.
Acerca da plataforma BIM (Building Information Modelling), julgue as alternativas abaixo e marque
aquela que você considera incorreta:
a. Enquanto na tecnologia baseada em sistemas CAD (Computer Aided Design) o projeto é elaborado
com ferramentas de desenho, compostas de linhas, planos, volumes e sombras, na tecnologia BIM o
projeto é elaborado como um modelo digital do objeto, com a simulação das suas características futuras,
em ambiente virtual.
b. A tecnologia BIM está promovendo uma grande revolução na forma de se projetar, invertendo a
sua lógica. Uma grande mudança é a possibilidade de, a partir do modelo virtual, extrair inúmeras vistas e
seções (cortes) de forma rápida e com informações fiéis, que guardam perfeita relação com aquele.
c. O uso da tecnologia BIM é obrigatório nos projetos da Administração Pública de países como
Espanha, Suécia, França, Alemanha, Inglaterra e Estados Unidos. No Brasil, embora não obrigatório,
percebe-se um movimento do Poder Executivo nesse sentido, desde a criação do Comitê Estratégico de
Implementação do BIM.
d. Uma grande vantagem dos softwares baseados na tecnologia BIM é a extração de
quantitativos de forma rápida e precisa. No software Autodesk®Revit®, esses quantitativos, quando
vinculados a preços unitários, permitem a geração de orçamentos completos, cuja atualização é
igualmente automática devido ao link existente com as tabelas do Sistema Nacional de Pesquisa de
Custos e Índices da Construção Civil (Sinapi) da Caixa Econômica Federal.
UNIDADE II
A Administração Pública, ao contratar seus projetos e obras, deve atender a condições que tragam o
melhor custo-benefício. Dentro dessa premissa, marque a alternativa correta:
a. Em função da limitação de recursos do poder público, os projetos devem ser contratados por
valores baixos para priorizar a contratação da obra, notadamente de maior valor.
b. O custo das obras da construção civil é a soma do custo das fases de projeto (concepção) e
execução (materialização).
c. A função do gestor de contrato, no caso da contratação de projetos e obras, limita-se à escolha da
contratada que melhor atenda aos objetivos da Administração Pública.
d. Para as obras da construção civil contratadas pelo poder público, deve ser priorizada a
contratação de um bom projeto com custo adequado, que determine o custo da execução do objeto
e, principalmente, o custo da sua manutenção.
A eficiência energética, por meio do uso racional de energia, deve ser um dos requisitos observados pela
Administração Pública nas suas contratações. Nas suas edificações, esse pré-requisito pode tanto ser
obedecido no momento do projeto, quando edificações novas, quanto na sua manutenção e modernização,
quando edificações existentes.
A grande vantagem da tecnologia BIM (Building Information Modelling), para a elaboração de projetos,
em relação à tecnologia baseada em sistemas CAD (Computer Aided Design), é que a primeira permite o
seu desenvolvimento em modelo em três dimensões, enquanto o sistema CAD trabalha em duas
dimensões.
Durante a fase de desenvolvimento do projeto, dependendo do tamanho do seu escopo, este pode ser
dividido em várias entregas, chamadas fases. O fiscal do contrato, observando erros ou omissões na
documentação de alguma das entregas, deve tomar a seguinte providência:
a. Rescindir o contrato unilateralmente, visto ser essa uma prerrogativa da Administração Pública,
nos casos de descumprimento do contrato, conforme preconiza a Lei nº 8.666/1993.
b. Encaminhar denúncia ao conselho profissional do projetista, pois essa é uma obrigação do gestor
do contrato, quando identificados erros ou omissões no trabalho do projetista.
c. Emitir relatório de correções a serem efetuadas pelo projetista, disponibilizando o prazo
previamente indicado no edital para que este efetue os ajustes e proceda à nova entrega, que poderá
coincidir com a fase de entrega seguinte.
d. Desconsiderar tais erros ou omissões, para que se possa cumprir o cronograma do contrato
estipulado no edital de licitação do projeto, e proceder à sua correção no momento da execução da obra.
O servidor público é responsável pelos seus atos, praticados no exercício do cargo. No caso dos gestores
de contrato de projetos, a aprovação e o recebimento de um Projeto Básico inadequado tem gravidade
suficiente para a aplicação de sanções, inclusive pecuniárias.
Nos projetos para as edificações da Administração há várias iniciativas para que se atinjam os objetivos
de racionalidade, economia e melhor aproveitamento dos recursos, definidos no Decreto n° 2.271/1997
(dispõe sobre a contratação de serviços pela Administração Pública Federal direta, autárquica e
fundacional e dá outras providências). Assinale a alternativa correta à luz do citado decreto:
O recebimento de um projeto de edificações pelo seu fiscal deve ser dado somente após a conferência da
correta entrega dos itens obrigatórios, que devem constar do edital da sua licitação. Marque abaixo o item
que não é obrigatório para o recebimento de um projeto:
Sobre a representação gráfica dos projetos contratados pela Administração Pública, analise as questões
abaixo e julgue aquela que você considerar incorreta:
a. A representação gráfica dos projetos, feita de acordo com as normas técnicas pertinentes, é
responsável pela diminuição dos erros de interpretação quando da leitura dos seus elementos no momento
da execução da obra.
b. Erros na representação gráfica dos projetos podem levar a decisões construtivas equivocadas,
possibilitando inclusive o aumento no custo da obra e o seu retrabalho.
c. Erros na representação gráfica de um determinado projeto da edificação podem levar a soluções
inadequadas em outras disciplinas de projeto dessa mesma edificação.
d. A representação gráfica de um projeto tem como único objetivo o registro da ideia do seu
autor.
Com o intuito de facilitar e tornar mais direta a leitura de um projeto de esgoto sanitário de uma
edificação, a sua representação deve ser feita por meio de linhas simples com convenções que remetam à
identificação dos elementos integrantes da instalação.