Nome: Delmo Carlos Pedro Pereira

Curso:Gempre

100 Perguntas e 100 respostas sobre gestão de recursos humanos

O que é gestão de recursos humanos?

R: É os conjuntos de atividades levadas a pelas organizações, que facilitam que
estas e os respetivos colaboradores acordem entre si a natureza de sua relação
De trabalho, bem como os objetivos de ambos, garantindo assim o
cumprimento desse acordo e o sucesso da organização.

Quais são os objetivos da gestão de recursos humanos?

R: São: contribuir para que a organização alcance seus objetivos e realizar sua
missão;
Proporcionar conetividade á organização;
Prestar á organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;
Aumentar a autorrealização e satisfação das pessoas no trabalho;

Qual é a importância da gestão de recursos humanos?

R:A gestão de recursos humanos e´ bastante importante se atendermos se pelo
facto de que as pessoas são facto chave para sucesso das organizações

Porquê que as pessoas são facto chave para sucesso das organizações?
R: As pessoas são facto chave para sucesso das organizações s porque são
únicos capazes de levar as organizações ao sucesso.
Quais são as políticas de GRH?
R:Sâo: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, benefícios,
cargos e salários e desligamento.
Quais são as obrigações da gestão de recursos humanos na empresa?
R:São: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, renumerações
e benefícios.
Como esta dividida a gestão de recursos humanos?
R:Provisão de recursos humanos a;
Aplicação de recursos humanos;
Recompensar pessoas;
Manutenção de recursos humanos;
Desenvolvimento de recursos humanos;
Monitoração de recursos humanos;
Quais são os desafios que a GRH apresenta?
R:Alinhar as pessoas às estratégias da organização;
Reter talentos (desenvolver as potencialidades das pessoas);
Ter como como objetivo o comprimento do líder.
O que GRH promove?
R:Produtividade;
Melhor ambiente;
Harmonia;
Sinergias;
Trabalho em equipa;

Papel do RH nas organizações ?

R: são : treinamento , recrutamento e seleção , e desenvolvimento,
remuneração , benéficos, folha de pagamento, relações trabalhistas ,
responsabilidade social.
O que é recursos humanos do passado?
R: O trabalhador era visto como uma maquina , trabalhava muito muito, não
recebia recursos, o seu trabalhava muito, não recebia recursos o seu trablho
era manual e com uso da força e visam o lucro a qualquer custo.
O que recuros humanos no presente ?
R: Hoje em dia é tema constante essas pesquisa e tentativa é constante essas
pesquisas e tentativa de melhorar as condições de recuros humanos, pois isso
gera uma otimimização de recursos , uma melhor qualidade e claro uma
satisfação dos colaboradores com organização.

Quem foi pai GRH

R: O pai GRH foi Idalberto Chiavenato.

Qual é a diferença entre GRH e gestão de pessoas ?

R:A diferença entre GRH e gestão de pessoas é que: osegmento de recursos
humanos trabalha, por exemplo, com com políticas de RH recrutamento e
seleção plano de carreira , avaliação de desempenho , bancos de talentos
e gestão de pessoas é focada em facilitar o crescimento e a contribuição cada
pessoa para o negócio , tendo sob sua responsabilidade a participação .
O que é a gestão de pessoas ?
R:Gestão de pessoas é capacidade de trabalhar bem com outro
16 Quais são objectivos da gestão da pessoa ?
R:Garantir o bem estar dos funcionários , criar mecanismo para o atendimento
as regras da empresas., manter a motivação em dia, para que a produtividade
não seja abalada.
Quais são os pilares da gestão de pessoas
R: motivação e engajamento, comunicação, trabalho em equipe , habilidade e
competências e treinamento e aprimoramento.
18 Qual é o papel da gestão das pessoas nas empresa?´
R: Ele tem a função de humanizar a empresa , com objectivo de desenvolver e
colaborar para o crescimento da companhia e do profissional .
A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria
condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da
organização que lida com alta complexidade . Por que ?

Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem

motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas.

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É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou
seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo
da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o
planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale
a alternativa correta.

Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e

se configuram como atividade vinculada do plano de carreiras.3a Questão (R
Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração
de Recursos Humanos:

Direito, Serviço Social

Medicina do Trabalho

Todas as opções estão corretas

Administração de Empresas, Psicologia.

Engenharia de Segurança do Trabalho

a Questão

Indique um dos serviços prestados pela área de Administração de Recursos

Humanos.

Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos

Desenvolver os recursos humanos

Todas as opções

Assegurar a integridade física dos recursos humanos

Reter os recursos humanos

Questão

Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus

objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações,
podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:

As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades,

conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também
portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos
pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas,
assim darão maiores resultados para as empresas.

Questão

APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS

HUMANOS:
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS
HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
Questão

Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos colaboradores. O

processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização
contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos
tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens,
conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do
Recrutamento Interno:

Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de

crescimento na empresa.
a Questão
Acerto: 1,0  / 1,0
É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da
organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a
organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos,
oportunidades de emprego que pretende preencher:

Análise de cargos

Mercado de trabalho

Recrutamento

Seleção

Treinamento

Questão (

Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da

integração social?
Trabalhar as relações interpessoais.

Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.

10a Questão

O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por

cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos
três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?

Planejar a demanda futura de recursos humanos.Questão (

Acerto:
Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser
tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova
atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:

a preocupação com resultados

2a Questão

Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?

Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações

Questão
Acerto: 1,0  / 1,0
Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter
determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:

Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social

Questão
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências
ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por
exemplo:
Condições sociais e culturais
Questão
Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são ramo de especialização
da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como
objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o
aumento de sua (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se
refere a uma função do RH:

Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade

dos colaboradores.
Questão

(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da

Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos
de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os
processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na
organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de
Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer
suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados
para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter
Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e
controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O
Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte
respectivamente dos processos de:

desenvolver pessoas e monitorar pessoas.

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Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do
ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região
metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro,
Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH
elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos
suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da
organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado,
por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então,
iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a
organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar,
assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a
postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento,
para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012)