Docente Engº. Regina Gonçalves Saide Aleixo ; Email: reginaaleixo34@gmaill.com Responsável
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Semestre 8º
Pré- Nenhum Requisitos
Horário de aulas Terça-feira das 17h:40min às 19h:50min.
Local Sala 3
Atendimento aos quarta-feira das 10h:00min às 12h:30min estudantes Objectivos da 1. OBJECTIVOS GERAIS: Disciplina Conhecer as actividades de empreendedorismo Conhecer os metodos basicos para fazer uma boa planificação. Compreder a estutura de um plano de negocio . Metodologia de Ensino Esta disciplina será ministrada com base em aulas teóricas, teorico-praticas e seminários usando uma abordagem participativa e interactiva. Serão capitalizadas as opiniões, conhecimentos científicos e experiências sobre qualquer tópico em abordagem. As aulas teóricas e teórico-práticas serão dadas, baseando-se nos métodos expositivos e audiovisuais, apresentação e discussão de problemas concretos. Os seminários se desenvolvem com exposições preparadas por grupos de estudantes ou individualmente sobre os temas inseridos nos conteúdos temáticos usando meios audio-visuais. As actividades práticas consistirão na resolução de exercícios de consolidação de conteúdos, no final de cada unidade temática. Programa 2. Conteúdos da disciplina Número de horas Nro. Tema HC HEI Total 1 Empreendedorismo 6 10 16 2 Panejamento estratégico 10 14 24 3 O processo de decisão 10 24 34 4 A inovação na empresa 10 24 34 Universidade Zambeze Ficha de Disciplina
5 Plano de negócios. 12 30 42 Total 48 102 150
3. Objectivos e conteúdos por temas
TEMA 1 - Empreendedorismo 1.1 Objectivos No fim do tema espera-se que o estudante seja capaz de: Descrever o perfil do empreendedor; Diagnosticar as suas próprias capacidades empreendedoras; Reconhecer os aspectos que poderá modificar de forma a incrementar o seu potencial enquanto empreendedor.
1.2. Conteudos 1.2.1. Introdução ao empreendedorismo ; 1.2.2..tipos de empreendedor e suas caracteristicas ; 1.2.3. Perfil do empreendedor e compentencias.
TEMA 2 - A Planejamento estratégico
2.1. Objectivos No final deste tema, o estudante deve ser capaz de:
Reconhecer a importância do pensamento estratégico;
distinguir as diferentes fases do processo de planeamento estratégico;
fazer uma análise externa e interna à empresa;
expor os princípios da análise de Porter e explicar a sua importância na formulação
de uma estratégia;
indicar outras técnicas auxiliares de formulação de estratégia;
Avaliar, criticamente a abordagem clássica ao pensamento estratégico.
2.2.Conteúdos 2. 2.1. panejamento estratégico, Visão, missão e objetivos; 2. 2.2. Analise Interna e Externa; 2. 2.3. Analise Swot; 2. 2.4. Ciclo de vida do produto e matriz do BCG.
2 Universidade Zambeze Ficha de Disciplina
TEMA 3 - O processo de decisão
3.1. Objectivos: No fim deste tema os estudantes devem ser capazes de:
Definir o conceito de incerteza;
Explicar a relação entre decisão e risco;
Identificar os elementos necessários à tomada de decisão;
Descrever as etapas do processo de tomada de decisão;’
Enumerar as técnicas auxiliares ao processo de tomada de decisão;
Argumentar que um fracasso empresarial é também uma oportunidade de
aprendizagem.
3.2. Conteúdos 3.2.1. Decisão e risco e suas consequências. 3.2.2. Elementos de tomada de decisao e etapas ; 3.2.3. Métodos alternativos ; 3.2.4.Factores condicionantes e construção de cenarios .
TEMA 4 – A inovação na empresa
4.1 Objectivos No fim do tema espera-se que o estudante seja capaz de:
Reproduzir o conceito de inovação e a demonstrar sua importância nas empresas;
Explicar como pode uma empresa inovar;
Distinguir os vários tipos de inovação;
Descrever o processo de desenvolvimento de novos produtos;
Identificar as fontes de desenvolvimento de novas ideias;
Indicar quais os factores de êxito e insucesso na inovação de produto
Reconhecer os principais obstáculos à inovação.
4.2 Conteúdos 4.2.1. Inovação e seus tipos ; 4.2.2.Factores de exito/ insucesso na inovação de produto; 4.2.3. Vantagens e desvantagens ; 4.2.4.marketing Mix;
3 Universidade Zambeze Ficha de Disciplina
4.2.5. marketing nas empresas ( pequenas e Grandes empresas)
TEMA 5 – plano de negocio.
5.1 Objectivos No fim do tema espera-se que o estudante seja capaz de: Executar correctamente os principios a seguir num plano de negocio; Elabora um plano de negócios 5.2 Conteúdos 5.2.1.Plano de negocio ; 5.2.2. Estrutura de plano de negocio ; 5.2.3. Descrição da empresa ; 5.2.4. Plano de marketing; 5.2.5.Tipo de Negocio; 5.2.6. Funçoes de plano de negocio e caracteristicas .
O sistema de avaliação se desenvolverá através de dois testes escritos, seminários e práticas
Critério de Avaliação (Mine-testes). A disciplina contempla exame escrito como avaliação final, sendo que, estudantes com média igual ou superior a 14 valores são dispensados ao exame, sendo por isso considerados aprovados.
4. Nota Final: Nf= 0,7 MT + 0,15 MS + 0,15 MP. Nota de frequência<10 Exclui ao exame 10≤Nota de frequência<14 Admite ao exame Nota de frequência≥14 Dispensa ao exame
Nota Final (para admitidos)= 0,5 Nf + 0,5 NE
Para dispensados é a nota de frequência (NF=Nf) Nota Final<10 Reprovado Nota Final>=10 Aprovado Calendário de 5. Distribuição de conteúdos por semana Total de Horas Actividades Sem Dia Temas TP P S Tot. TEMA 1 –Emprededorismo ; 1.2.1. . Introdução ao empreendedorismo 15-Dez 2 1 1 1.2.2. Tipo de empreededor e suas caracteristicas
22-Dez 1.2.3. Perfil do empreededor e compentencias 2 1
Total de horas do Tema 1 4 2 6 2-3 29-Dez TEMA 2 – Planejamento estratégico. 2 1 2.2.1. panejamento estratégico, Visão, missão e
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objetivos; 2.2.2. Analise Interna e Externa 2.2.3. Exercícios 2.2.4. Analise SWot 05-Jan 2.2.5. Ciclo de Vida de Produto e Matriz do BCG 2 1 2.2.6. Exercícios Total de horas do Tema 2 4 2 6 TEMA 3 – O processo de decisão 4 12-Jan 3.2. 1.. Decisão e risco e suas consequências; 2 1 3.2.2. Elemento de tomado de decisão e Etapas 3.2.3. Métodos alternativos 3.2.4. .Factores condicionantes e construção de 5 19-Jan 2 1 cenarios 3.2.5. Exercicios 6 26-Jan 3.2.6. 1 teste 3 Total de horas do Tema 3 4 5 9 TEMA 4 . A Inovação. 4.2.1. A . Inovação e seus tipos ; 02-Fev 4.2.1. Factores de exito/insucesso na inovacao de 2 1 produto 4.2.3. vantagens e desvantagens 4.2.2. Factores de exito/ insucesso na inovação 7-9 09-Fev 2 1 de produto; 4.2.5. .marketing Mix; 4.2.6. marketing nas empresas ( pequenas e grandes empresas. 2 1 4.2.7. Exercicios
Total de horas do Tema 4 6 3 9
TEMA 5 –Plano de Negocio. 5.2.1. Estrutura de plano de negocio ; 16-Fev 2 1 5.2.2. Descricao da empresa ; 10- 11 5.2.3. plano de marketing 5.2.4. Tipos de negocio 23-Out 5.2..6.Funcoes de plano de negocio e 2 1 caracteristiocas 5.2.7. 2 teste Total de horas do Tema 5 4 2 6 Total das horas das aulas da disciplina 22 14 36 Bibliografia recomendada: Bibliografia Recomendad AIDAR, A.C.K. Administração Rural. São paulo, Edições Pauliceia, (Sec.19?) a BARROS, H. A. Empresa agrícola: observação, planejamento e gestão. (s.1),(s.a),(Sec.19?) GUIMARAES, J. M. P; SETTE, R. S. Administração da produção. Lavras: ESAL FAEPE_____. VIEIRA, G. Administração Financeira II. (s.1), (s.a), (Sec.19?).
5 Universidade Zambeze Ficha de Disciplina
HOFFMANN,N. Administração da Empresa Agrícola. São paulo, Ed Pioneira, (Sec.19?).
MARQUES, P. V; AGUIAR, D. R. D. Comercialização de produtos Agrícolas. São Paulo, Editora Universidade de São Paulo, (Sec.19?). RIVERA, R. C. P. Administração de Materiais. (s.1),(s.a),(sec.19?). RODRIGUES, S. Manual Técnico do Formando: “Empreendedorismo. EduWeb ANJE - Associação Nacional de Jovens Empresários. Portugal, 165p. 2008
Informações Adicionais
Faculdade de Engenharia Ambiental e dos Recursos Naturais, 15 de Dezembro de 2020
Eng.o Regina Gonçalves Saide Aleixo
Assinatura do Docente Responsável
Nome Orientador do Grupo de Engº. Edsom Miguel (MSc) Disciplinas: Responsável pela coordenação Eng.o Regina Gonçalves Saide Aleixo(MSc) da disciplina: Docentes que leccionam a Eng.o Regina Gonçalves Saide Aleixo(MSc) disciplina:
Rubrica Data Elaborado por: Eng.o Regina Gonçalves (Responsável pela Coordenação da SaideAleixo(MSc) Disciplina) Verificado por: Engº. Edson Miguel (MSc) (Orientador do Grupo de Disciplinas)
