Olá!

Você está recebendo o seu material de leitura individual, informações que

somente você terá acesso.

Na primeira parte da atividade, você terá um tempo para entender com calma as
1 informações deste documento.

2 Na segunda parte da atividade, seu grupo receberá um mapa com alguns desafios de
negócio. Você poderá contar para seu grupo as informações do seu material individual
e utilizá-las para apoiar as decisões tomadas.

F Ao final da discussão, é esperado que seu grupo responda:

● Como os recursos foram alocados?​

● Qual a ordem de priorização dos desafios apresentados e porque?​
● Quais desafios foram realizados na configuração ideal e porque?​
● Quais desafios não foram realizados na configuração ideal e qual a justificativa?​
● Quais desafios não foram resolvidos, se houver, e porque?​

Relatório de Pessoas

Para a Vale, as pessoas estão no centro das decisões. Todos os dias trabalhamos para
garantir nossa disciplina operacional e atuar conforme nossos guias e protocolos de
segurança e atividades críticas. Sabemos que esse é o único caminho para a
sustentabilidade do nosso negócio e alcance de metas.

O ecossistema de negócio da Vale é complexo e envolve diversas frentes de atuação.

Buscamos vivenciar no dia a dia a prática de valores e regras de saúde e segurança, e
também imprimir nossas crenças em cada decisão tomada. A maior parte dessas
decisões não são simples, mas sabemos que com as informações corretas e a
competência dos colaboradores de cada área, nosso negócio se torna possível e
benéfico para a sociedade.

Para garantir nosso olhar de pessoas no centro das decisões, é importante que nosso
time esteja envolvido e seja capacitado para lidar com todos os tipos de relações
dentro e fora da Vale.

É fundamental que os times de gestão estejam presentes em:

− Contratação, demissão, capacitação e redimensionamento de equipes.
− Planejamento de novas operações
− Planos de emergência e incidentes
− Relacionamento com a Comunidade
− Relações Governamentais e outras entidades civis

É a partir do olhar de Pessoas que nosso time participa ativamente da mediação de

conflitos e faz a ponte entre as necessidades do negócio e as necessidades de
colaboradores, comunidade e entidades governamentais.

Para apoiar decisões, seguimos quatro diretrizes na qual a área de Pessoas deve ser
um exemplo:

- Nos responsabilizamos pelo todo e pela colaboração dos times e envolvidos

- Abrimos espaço para diálogos abertos e transparentes
- Desenvolvemos pessoas por meio de empoderamento com responsabilidade e olhar
para o desempenho
- Temos obsessão por segurança e gestão de riscos

Para conhecer mais sobre a atuação da área, acesse:

http://www.vale.com/brasil/PT/aboutvale/our-commitments/Paginas/default.aspx

Com esse relatório, você recebe

os seguintes recursos para a
solução de desafios:

Guia de Recursos

Para resolver os desafios, você e seu grupo terão uma quantidade limitada de
recursos. Siga as regras abaixo para estruturar sua estratégia e justificar a solução de
cada um dos desafios apresentados:

Recurso Técnico:​
É essencial para qualquer ação de avaliação, análise e planejamento de conserto,
manutenção ou inovação. É o representante dos aspectos de segurança e
dimensionamento técnico de obras e projetos.

Recurso de Operação:​
É essencial para qualquer ação de construção, adequação ou reparo. É o
representante da equipe que vai executar qualquer tipo de obra, reparo, revitalização
ou nova operação.

Recurso de Pessoas:​
É essencial para qualquer ação de negociação, conversa, entendimento ou
conciliação. É o representante dos aspectos sociais, dos direitos das equipes e
comunidades, e relações governamentais.

Investimento:​
A maior parte das ações envolve investimento financeiro de pequeno, médio ou grande
aporte. O não investimento do total solicitado por um projeto indica que sua
realização será adiada e isso precisa ser justificado.