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17 de janeiro de 2021

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia


Disciplina: Projeto Experimental I
Professor: Enzo Bertazini
Curso: Engenharia de Controle e Automação Turma: 811
Nomes: Mariana de Morais Ribeiro Lião Prontuários: 1780042

Gerenciamento de Projetos
Paula Geralda Barbosa Coelho Torreão
Palavras chave: Planejamento, Controle, Gerente de Projetos.
Resumo
Um projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza
recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-
definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. O projeto
termina quando os objetivos para o qual foi criado são atingidos ou quando se torna claro
que não serão ou não poderão mais ser atingidos ou a necessidade do projeto não existe
mais.
Já a gestão de projetos envolve criar um equilíbrio entre as demandas de escopo,
tempo, custo, qualidade e bom relacionamento com o cliente. O sucesso na gestão de um
projeto está relacionado ao alcance dos seguintes objetivos: entrega dentro do prazo
previsto, dentro do custo orçado, com nível de desempenho adequado, aceitação pelo
cliente, atendimento de forma controlada às mudanças de escopo e respeito à cultura da
organização. O profissional responsável por garantir esse planejamento, é o Gerente de
Projetos, embora não precise ter profundo conhecimento técnico uma vez que sua
competência está mais voltada para o entendimento geral e não para o específico.
Vivemos em uma era de grandes mudanças e desafios diários, superar este
obstáculo é estar preparado para gerenciar projetos de forma planejada e profissional.
Desempenhar uma profissão requer do profissional conhecimento especial e uma
preparação longa e intensiva oferecida, geralmente, por formação acadêmica em cursos
de graduação e pós-graduação. interesses públicos em geral. No entanto, o lugar que o
gerenciamento de projetos ocupa dentro das universidades, como campo de pesquisa, a
maioria da América do Norte, prova que gerenciamento de projetos ainda não é
considerado como uma disciplina discreta e é tida desta forma como uma profissão
acidental.
O relatório CHAOS de 2003, traz alguns dados interessantes sobre gerenciamento
de projetos. Dos 13.552 projetos norte-americanos analisados, a taxa de sucesso atingiu
34%, mais que o dobro dos 16% obtidos em 1994. Os fracassos ficaram em 15%,
cerca de metade dos 31% do primeiro estudo. O atraso, aspecto importante da falta de
gerenciamento, nos prazos, aumentou para 82%, em 2000 era de 63%. O relatório cita
que 97% dos projetos de sucesso tem um gerente experiente na liderança.
Diante destes resultados, é notória a importância do gerenciamento de projetos e
a sua utilização de forma profissional. O gerente de projetos também se torna uma das
peças chave para o sucesso de um projeto.

Considerações sobre o artigo e assunto


É muito interessante a abordagem escolhida neste artigo, ao dar foco correto ao
Gerente de Projetos, peça tão importante para o sucesso de qualquer empreendimento.
Pode-se ver como ocorreu a evolução dessa área de pesquisa, e como ela está aos poucos
adquirindo o respeito e reconhecimento que merece.
A existência de instituições como a PMI (Project Management Institute) é de
extrema relevância para se obter estes resultados, ao se definir altos padrões de entrega e
garantir que haja padronização e certificação para os profissionais da área, traz
credibilidade e confiança para a profissão.
O gerenciamento de projetos não deve ser praticado de forma aleatória, mas com
a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas. Neste cenário, o
gerente do projeto, capacitado, é aquele que tem melhores condições de ver as
necessidades do projeto. Ele deve ser um profissional treinado para usar uma metodologia
de gerenciamento de projetos e aplicá-la de forma eficiente.

Considerações sobre com quais outras áreas do conhecimento ou não o assunto pode
ser relacionado
Qualquer área de pesquisa que precise desenvolver algum empreendimento,
precisará de um gerenciamento/desenvolvimento de projeto. Essa capacidade de
interdisciplinaridade que a gestão de projetos proporciona é o que, pessoalmente, mais
me atrai ao assunto.
E essa percepção, da necessidade de se atentar a esses profissionais, vem
crescendo com o passar dos anos. Vivemos uma época de evolução constante, com uma
demanda de novos projetos cada vez maior, exigindo eficiência e qualidade de entrega,
resultados somente obtidos com um bom gerenciamento de projeto.

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