FORMAÇÃO EM ANALISTA DE PERFIL

COMPORTAMENTAL
• Curso desenvolvido para melhor compreender a personalidade
e as potenciais competências dos indivíduos.
• Fundamental, tanto para quem trabalha com desenvolvimento
de pessoas, quanto para quem busca o autoconhecimento e
uma comunicação mais efetiva.
• Conheça seus pontos fortes e oportunidades de melhoria
e comece a trilhar o caminho para a alta performance em
todas as áreas.
O QUE É O CIS ASSESSMENT?
O CIS Assessment é um software para mapeamento e análise de perfil
comportamental que vem proporcionar um salto de qualidade no, já re-
volucionário, Coaching Integral Sistêmico. Baseado na consagrada me-
todologia DISC, mas empregando também os Tipos Psicológicos, de Carl
Jung, e a Teoria de Valores, de Eduard Spranger, oferece uma análise
mais completa e profunda.

Desenvolvido pelo psicanalista Deibson Silva, com o apoio e direciona-

mento intelectual do PhD em Coaching, Paulo Vieira, o software vem
sendo utilizado e validado por profissionais de grandes empresas des-
de2014, apresentando 99% de precisão.

OBJETIVO DO CIS ASSESSMENT

O CIS Assessment foi desenvolvido para melhor compreender a perso-
nalidade e potenciais competências dos indivíduos. Nosso objetivo é
proporcionar o autoconhecimento, trazendo à tona revelações sobre a
personalidade, assim como:

• Orientar as pessoas para um projeto efetivo e contínuo de

desenvolvimento pessoal;
• Melhorar sua tomada de decisão, potencializar seus pontos fortes e
ajudar no reconhecimento de pontos de melhoria;
• Diminuir o estresse e seu impacto negativo através de ajustes a
trabalhos ideais ao seu perfil de personalidade;
• Aumentar a performance pessoal e profissional do avaliado, com a
adaptação de seu comportamento e desenvolvimento das relações
interpessoais.
O QUE O CIS ASSESSMENT
ANALISA:
Nosso relatório fornece mais de 80 informações
preciosas sobre o indivíduo pesquisado medindo
seis dimensões:

• Intensidade de Perfil Comportamental, baseado

na Teoria DISC de William M. Marston;
• Atitude e Tipo Psicológico predominante com
base nos conceitos de Carl G. Jung;
• Motivadores (Impulsionadores) e Medos
(Limitantes);
• Estilo de Liderança e Índices de Positividade,
Flexibilidade e Estima;
• Mapeamento de Potenciais Competências.
• Valores, baseado na Teoria de Valores, de
Eduard Spranger.

POR QUE CONFIAR NO CIS ASSESSMENT?

O Cis Assessment foi criado com base na Teoria DISC, desenvolvida pelo
Doutor em psicologia de Harvard William Moulton Marston. A Teoria DISC
tem sido utilizada há mais de 40 anos por milhões de pessoas em todo o
mundo. Já foi traduzida e validada em 27 idiomas e 75 países, considera-
da hoje como uma das metodologias de avaliação de perfil mais confiá-
veis no meio corporativo global.
 DOMINÂNCIA

Dominância é o fator do controle e da assertividade,

indica como você lida com atividades e desafios. Pes-
soas Alto “D” são ambiciosas e competitivas e lutam
agressivamente para atingir seus resultados. Repre-
sentam 9% da população brasileira.

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INFLUÊNCIA

Influência é o fator da comunicação e sociabilidade,

indica como você lida com pessoas e as influencia.

PERFIS
Pessoas Alto “I” são radiantes, amigáveis e extrover-
tidas, calorosas, abertas com outras pessoas e sociá-
veis. Representam 46% da população brasileira.

DISC ESTABILIDADE

Estabilidade é o fator da paciência, empatia e lealda-

de, indica como você lida com mudanças e estabele-
ce seu ritmo. Pessoas Alto “S” são bons ouvintes, de-
monstrando interesse nos sentimentos dos outros.
Representam 29% da população brasileira.

CONFORMIDADE

Conformidade é o fator da estrutura, do detalhe e do

fato, indica como você lida regras e procedimentos.
Pessoas Alto “C” apresentam altos níveis de precisão
e são relutantes em revelar informações sobre si. Re-
presentam 16% da população brasileira.
MISSÃO DE UM ANALISTA
CIS ASSESSMENT:
Proporcionar ao cliente, candidato ou colaborador
a identificação de seu perfil comportamental, con-
tribuindo para seu autoconhecimento e desenvol-
vimento de suas potencialidades, para que ele atinja
seu máximo potencial e alcance a alta performance
em todas as áreas da vida.

CARREIRAS ONDE SER

ANALISTA CIS ASSESSMENT
É UM DIFERENCIAL:
• Coaching
• Mentoring
• Consultoria
• Gestão de Conflitos
• Comunicação Eficaz
• Desenvolvimento de Líderes
• Orientação de Carreira
• Processo de Seleção
• Identificação de Talentos
• Identificação de Gaps
• Treimamentos
 CONTEXTOS EM QUE O CIS
ASSESSMENT PODE SER UTILIZADO:
• Aumento da performance dos colaboradores;
• Identificação de GAPs da empresa;
• Comunicação eficaz entre a equipe;
• Resolução de conflitos (profissionais ou familiares);
• Orientação de carreira;
• Desenvolvimento de líderes;
• Gerenciamento de pessoas;
• Identificação de talentos;
• Motivação;
• Remanejamento de colaboradores;
• Análise de equipes;
• Composição de times de trabalho de alta performance;
• Recrutamento e seleção;
• Treinamento e desenvolvimento;
• Gestão de mudanças;
• Planos de desenvolvimento individual;
• Vendas e negociação;
• Planejamento de sucessão.

O QUE É ASSESSMENT?
• A palavra Assessment vêm do inglês e significa Avaliação.
• No mundo corporativo é um termo usado para instrumentos/
ferramentas de análise de perfil comportamental que buscam
auxiliar no autoconhecimento, assim como na identificação e
desenvolvimento do potencial dos profissionais.
• Ferramentas de Assessment ajudam as empresas a
estabelecer métricas para selecionar e avaliar o desempenho
dos colaboradores, medir o clima organizacional e criar
planos de carreira para seus profissionais.
BENEFÍCIOS

CARGA HORÁRIA:
33 HORAS
PARA SELEÇÃO DE PESSOAS
• Proporciona rapidamente a percepção
adequada do candidato correto ao
cargo ou no intuito de alocar a pessoa
certa para o lugar certo.
• Economiza tempo e dinheiro na seleção
externa ou interna de pessoas.
• Traz mais segurança e exatidão ao
processo.
PARA ARQUITETURA DE CARGOS
• Definição de competências
comportamentais essenciais aos cargos
a partir de determinadas atribuições.
• PERSONA descrita por especificações
qualitativas relacionadas às expectativas
das atividades a serem exercidas pelo
profissional que ocupará a função.
PARA COACHING
• Conduz o coachee ao autoconhecimento;
• Melhora a comunicação entre coach e cliente;
• Facilita o Rapport, contribuindo para a criação
de um ambiente de confiança dentro da sessão;
• Anamnese mais profunda e melhor
planejamento das sessões, de acordo com as
reais demandas do coachee;
• Construção de metas congruentes com
a composição de perfil, levando-se em
consideração seus pontos fortes e de melhoria.
MAPEAMENTO ORGANIZACIONAL
• Relatório consolidado com o diagnóstico
da cultura da Organização.
• Perfil médio e potenciais habilidades de
seus integrantes.
• Identificação também dos GAPs
existentes e o grau de adaptação da
equipe às necessidades da Organização.
QUAIS OS PROBLEMAS MAIS ENCONTRADOS NO
MERCADO DE ASSESSMENT PARA COACHES?
• Valores altos por relatório;
• Longo tempo de resposta dos inventários;
• Dificuldade para interpretar e conduzir o processo a partir do relatório;
• Ferramenta não é explorada em todo seu potencial;
• Dificuldade de compreensão da linguagem/conceitos do inventário;
• Análise isolada do DISC (visão incompleta e limitada);
• Gráfico adaptado geralmente possui baixa assertividade;
• Relatórios refletem apenas a percepção do pesquisado, e não a real
percepção do ambiente.
DIFERENCIAIS DO
CIS ASSESSMENT

99%

• Índice de precisão em 99% (acima da média de mercado);

• Múltiplas ciências: DISC (Marston), tipos psicológicos (Jung) e

valores (Spranger);

• Análise 360° (onde 2 a 5 pessoas do ambiente do avaliado podem

contribuir com suas percepções sobre a personalidade dele);

• Resposta do inventário em 02 etapas (com fácil distinção

entre comportamento natural e adaptado);

• Menor tempo médio de resposta (cerca de 7 minutos para o

relatório DISC);

• Questionário em Modelo R4 (aproveitando o maior número de

informações para uma percepção mais apurada do analisado);

• Fácil compreensão para pessoas de qualquer escolaridade;

• Fácil usabilidade, com possibilidade de responder do celular.

 MAIS INFORMAÇÕES

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