Simulado Scrum Master - Nível 1 Survey

31/01/2021 Simulado Scrum Master - nível 1 Survey
Simulado Scrum Master - nível 1
Você não foi bem. Nem pense em fazer o

exame oficial, talvez você precise refazê-
lo. Releia suas anotações, o livro do
curso e o guia do Scrum.
Pontuação: 46.0%
23/50 pontos
Página 1/1
1. Em sua opinião, qual opção abaixo melhor descreve o papel
do ScrumMaster?
Facilita a atuação do É o maior expert em

Product Owner. Scrum que existe no
time do projeto.
Desenvolve o produto
com o time. Realiza o papel
equivalente ao de um
gerente de projetos.
0/1 ponto
2. Qual das opções abaixo melhor descreve a atuação de um

Product Owner?
Escreve as user stories. Expert no domínio do

produto.
https://pt.surveymonkey.com/r/quiz/results?sm=bNZ49FCwG_2Fxgfdyx6j2mS8IsaYwnV_2F4nRi_2ByHdyRISf_2FKOZ4fmWGA6dbPQW_2BVdXUi1… 1/17
Expert em Lean, pois Prioriza o PBL

maximiza a considerando os riscos
produtividade apenas.
eliminando desperdício.
0/1 ponto
3. Em quais cerimônias (ou reuniões) o ScrumMaster deve

atuar como um facilitador?
Refinamento do Sprint Planning,

Backlog. Retrospectiva e Daily
Scrum.
Sprint Planning e Daily
Scrum. Todas as cerimônias.
1/1 ponto
4. Durante o Sprint Review algumas histórias não foram

aceitas pelo Product Owner. O que o Time deve fazer com
essas histórias?
Adicioná-las ao próximo Colocá-las no Product

Sprint Backlog. Backlog.
Adicioná-las no Resolver os bugs

próximo Sprint. imediatamente.
0/1 ponto
5. Quem deve ser o facilitador da Retrospectiva do Sprint?
O Time Um Agile ou Scrum

Coach
O ScrumMaster
Product Owner
0/1 ponto
6. Um conceito muito comum utilizado em estimativas chama-

se Story Points (ou Pontos de História). O que os story points
medem e qual sua dimensão?
Medem complexidade e Medem o esforço em

não tem dimensão. dias ideais.
Medem esforço e não Nenhuma das

tem dimensão. alternativas.
0/1 ponto
7. Qual das alternativas abaixo é a definição correta de Sprint

Backlog?
O conjunto de tarefas Um conjunto pequeno

que o Time irá de histórias de usuário
implementar durante o
A velocidade do Time
Sprint.
em um Sprint
Um subconjunto do
Product Backlog.
1/1 ponto
8. Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com

estimativas e planejamento, no sentido de quando iremos
entregar o produto?
Colaboração com o Resposta à mudanças

cliente sobre sobre seguir um plano.
negociação de
Software funcionando
contratos.
sobre documentação
Indivíduos e interações compreensiva.
sobre processos e
ferramentas.
1/1 ponto
9. Quem é responsável por gerenciar como o Time irá realizar

seu trabalho durante um Sprint?
O Gerente de Projetos O ScrumMaster
O Líder Tecnico O Time
1/1 ponto
10. Durante o Sprint o Product Owner encontra algo mais

prioritário no Product Backlog. O que ele deve fazer?
Negociar com o Time se Inserir o item de maior

eles podem prioridade no Product
implementar nesse Backlog.
Sprint.
Inserir o item de maior
Mudar as prioridades prioridade no Sprint
do Product Backlog. Backlog.
0/1 ponto
11. Em sua opinião, qual opção abaixo descreve melhor o papel

do ScrumMaster?
É o maior expert em Facilita a atuação do

Scrum que existe no Product Owner.
time do projeto.
Realiza o papel
Desenvolve o produto equivalente ao de um
com o Time. gerente de projetos.
0/1 ponto
12. Se durante um Sprint o ScrumMaster identifica que o time

está além de sua capacidade, o que ele deve fazer?
Conversar com o Time. Entender o porquê da

falta de capacidade e
Facilitar uma
treinar o Time.
negociação entre PO e
Time. Negociar com o Product
Owner e opcionalmente
cancelar o Sprint.
0/1 ponto
13. Em qual situação abaixo um Sprint pode vir a ser cancelado

e quem possui autoridade para cancelá-lo?
Quando a Meta do Quando o Sprint

Sprint faz sentido para Backlog está muito
o cliente. O Product extenso. O
Owner. ScrumMaster.
Quando a Meta do Quando a Meta do

Sprint não faz mais Sprint não faz mais
sentido. O Time. sentido. O Product
Owner.
1/1 ponto
14. O Gerente de Projetos interrompe um Sprint adicionando

um item para ser desenvolvido no Sprint corrente. Por que isso
seria um problema para um Time?
Isso não é um Porque o ScrumMaster

problema, pois o Time deve proteger o Time.
pode fazer hora extra e
Porque o Time se
garantir a entrega.
compromete apenas
Porque o PO e o Time com o que pode
estabelecem uma Meta entregar.
e esta deve ser
atendida.
0/1 ponto
15. Qual papel no Scrum é responsável por garantir a

qualidade no processo de desenvolvimento?
O time de testes. O ScrumMaster.
O Time de O Product Owner.

Desenvolvimento.
0/1 ponto
16. Qual seria o resultado mais provável se o ScrumMaster não

realiza suas atividades de acordo?
As O Time poderá não

retrospectivas poderão estar se desenvolvendo.
ser inadequadas.
O Time se sentirá muito
O PO não irá maximizar pressionado ao final de
valor para o cliente. cada Sprint.
1/1 ponto
17. De acordo com o Scrum, quem deve ser responsável pela

contratação de novos membros para o projeto?
Isso está fora do escopo O ScrumMaster.

do Scrum.
O Time.
O Gerente do Projeto.
1/1 ponto
18. Quem deve estabalecer a Meta de um Sprint?
O Gerente de Projetos. O Time e o PO.
O Scrum Master e o O Time.

Time.
0/1 ponto
19. Uma vez que o PO e o Time definem a Meta do Sprint, qual

a autoridade do ScrumMaster?
Autoridade de um Nenhuma.
gerente.
Sobre o Sprint Backlog.
Garantir que o processo
esteja de acordo.
0/1 ponto
20. Quem é o principal responsável por garantir que o Time

esteja se desenvolvendo?
O ScrumMaster O Product Owner
O Time Todos
0/1 ponto
21. Qual a autoridade de um Product Owner?
Sobre a priorização do Sobre o Time e

Product Backlog, para ScrumMaster.
gerar maior valor o
Sobre o Sprint Backlog
quanto antes.
Sobre as estimativas
dadas ao cliente.
1/1 ponto
22. Qual dos papéis abaixo tem autoridade sobre o Sprint

Backlog?
O Product Owner O Time
O ScrumMaster e o Todos
Time
0/1 ponto
23. Quem é o responsável pelas entregas quando se utiliza

Scrum?
O Product Owner. O Time.
O ScrumMaster e o Todos.
Time.
0/1 ponto
24. Quando se utiliza Scrum em um projeto, quem é o

responsável por garantir que as regras e práticas estão sendo
aplicadas?
O ScrumMaster. O Gerente de Projetos.
O Time. Todos.
1/1 ponto
25. Em qual das reuniões abaixo o Product Owner tem

participação opcional, determinada pelo Time?
Daily Scrum. Sprint Retrospective.
Sprint Planning. Sprint Review.
0/1 ponto
26. Em um projeto com Scrum, quem é o responsável por

desenvolver o produto?
Product Owner e Time. Time Scrum
Time de Scrum Master e

Desenvolvimento. Product Owner
0/1 ponto
27. Quem cria a Definição de Pronto?
O Product Owner. O Time e o Product

Owner.
O Scrum Master.
Todos.
1/1 ponto
28. No Scrum, quem é o responsável por criar o cronograma de

entregas do produto?
Gerente de Projetos. ScrumMaster.
Product Owner. Time.
1/1 ponto
29. Qual o principal papel do ScrumMaster no Sprint Review?
Facilitar a cerimônia Garantir que o Time

garantindo que o Time esteja confortável na
apresente as apresentação
funcionalidades
Fazer a demo do
prontas.
produto.
Garantir que o PO
esteja dando seu
feedback.
0/1 ponto
30. O que pode ser que aconteça caso o ScrumMaster e o

Product Owner sejam a mesma pessoa?
Foco maior nas Nada, pois as

entregas que em valor. responsabilidades são
claramente definidas.
Maior produtividade.
O ScrumMaster e o
Product Owner não
devem ser a mesma
pessoa.
1/1 ponto
https://pt.surveymonkey.com/r/quiz/results?sm=bNZ49FCwG_2Fxgfdyx6j2mS8IsaYwnV_2F4nRi_2ByHdyRISf_2FKOZ4fmWGA6dbPQW_2BVdXUi… 10/17
31. Quais abaixo são características de um Scrum Master?
Bom coach, bom líder e Pró-ativo, bom líder e

excelente técnico. conhecedor de técnicas
de facilitação.
Bom líder, facilitador de
cerimônias e Bom técnico,
desenvolvedor de desenvolvedor de
soluções. software e bom líder.
0/1 ponto
32. Que atividade o Time deve realizar no primeiro Sprint de

um projeto?
Desenvolvimento de Sprint Backlog.

um incremento de
Sprint Zero
produto.
Product Backlog.
0/1 ponto
33. O que um ScrumMaster deve fazer quando o PO não

desempenha seu papel corretamente?
Ajudar o Product Solicitar a mudança de

Owner. Product Owner.
Ajudar o Time Atuar como um Product

respondendo Owner.
perguntas.
1/1 ponto
34. Qual a pessoa responsável pela criação do Product

Backlog?
Backlog?
Product Manager. ScrumMaster e PO.
Product Owner. Time.
1/1 ponto
35. Qual opção abaixo descreve melhor o tipo de processo que

é o Scrum?
Processo simples. Processo definido.
Processo empírico. PDCA.
1/1 ponto
36. É obrigatório para o Time entregar um Incremento do

Produto ao final de cada Sprint.
Verdadeiro Falso
1/1 ponto
37. Os clientes e os stakeholders do projeto tem um papel

fundamental no projeto. Quais abaixo NÃO são papéis do
Scrum?
ScrumMaster Product Owner
Clientes Time de
Desenvolvimento
Stakeholder
Gerente de Projetos
1/1 ponto
38. Qual dos papéis abaixo é responsável por rastrear o

progresso de um Sprint?
Hora Product Owner
ScrumMaster Usuário cliente
0/1 ponto
39. O Time de Desenvolvimento deve ser multidisciplinar. O

que isso significa na prática?
Que eles podem fazer Que o Time deve ter

qualquer coisa técnica. entre 3 e 9 membros no
máximo para terminar o
O Time deve ser
projeto a tempo, dentro
composto por pessoas
do custo e entregando
sêniores, pois juniores
o escopo.
podem atrapalhar o
progresso do Sprint. Que o Time deve ter as
habilidades necessárias
para entregar
Incrementos de
Produto ao final de
cada Sprint.
1/1 ponto
40. Qual a definição de "timebox"?
Um Sprint. Um intervalo de tempo

predefinido.
Uma parte do tempo.
Uma iteração de
trabalho.
1/1 ponto
41. Qual seria a principal razão para o Scrum Master estar

presente num Daily Scrum?
Remover os Reportar o progresso

impedimentos, criando do Sprint e do projeto
um Backlog de para o PO ou GP.
Impedimentos.
Ele não precisa estar no
Rastrear o progresso do Daily Scrum, ele tem
projeto e do Sprint. que garantir que o Daily
Scrum aconteça.
1/1 ponto
42. Para que serve a DoD (Definition of Done)? Marque todas

que se aplicam.
Para capturar Para que o PO e o Time

problemas de qualidade não discutam muito.
de forma visual.
Para o time do projeto
Para alinhar entre todos saber quando algo está
o significado de pronto para ser
trabalho desenvolvido.
potencialmente
entregável.
1/1 ponto
43. Por que o Daily Scrum deve ocorrer no mesmo dia da

semana, no mesmo local e horário?
Para gerar ritmo, takt. Para não complicar a

agenda de todos.
Porque salas são
difíceis de conseguir. Não é necessário
ocorrer todo dia.
0/1 ponto
44. Qual o timebox de um Daily Scrum?
Para Sprints de 2 Depende do tamanho

semanas, 15 minutos. do Sprint.
Para Sprint de 1 15 minutos.

semana, menos de 15
minutos.
1/1 ponto
45. Qual o papel dos gestores no Scrum?
Nenhum. Ajudar na gestão do

produto e de pessoas.
Dar suporte ao Time
Scrum, ajudando o PO a Controlar o orçamento
priorizar, o Scrum e contratação.
Master a remover
impedimentos e o Time
de Desenvolvimento a
ter mais autonomia
para se auto-organizar.
0/1 ponto
46. De que forma o PO deve priorizar os itens de um Product

Backlog?
Da maneira que ele Itens de mais valor

achar mais adequada. monetário devem estar
mais ao fundo.
Itens de menos valor Depende do PO.

devem estar mais ao
topo.
0/1 ponto
47. Selecione duas coisas que o Time NÃO faz durante um

Sprint:
Desenvolve os PBIs de Refina os PBIs para

acordo com a DoD. Sprints subsequentes.
Desenvolve um plano Determina a

para o restante da arquitetura/solução
release. completa do produto.
1/1 ponto
48. Quando múltiplos Time trabalham na construção de um

mesmo produto, cada um deve ter uma visão separada do
Product Backlog.
Verdadeiro. Falso.
0/1 ponto
49. O propósito de um Sprint é produzir um Incremento de

Produto.
Verdadeiro. Falso.
0/1 ponto
50. É obrigatório para o Time produzir um Incremento de

Produto em produção ao final de cada Sprint.
Verdadeiro. Falso.
0/1 ponto
Concluído
Pronto! Agora crie seu próprio teste interativo. Comece agora mesmo

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2. Qual das opções abaixo melhor descreve a atuação de um

Escreve as user stories. Expert no domínio do

Expert em Lean, pois Prioriza o PBL

3. Em quais cerimônias (ou reuniões) o ScrumMaster deve

Reﬁnamento do Sprint Planning,

4. Durante o Sprint Review algumas histórias não foram

Adicioná-las ao próximo Colocá-las no Product

Adicioná-las no Resolver os bugs

5. Quem deve ser o facilitador da Retrospectiva do Sprint?

O Time Um Agile ou Scrum

6. Um conceito muito comum utilizado em estimativas chama-

Medem complexidade e Medem o esforço em

Medem esforço e não Nenhuma das

7. Qual das alternativas abaixo é a deﬁnição correta de Sprint

O conjunto de tarefas Um conjunto pequeno

8. Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com

Colaboração com o Resposta à mudanças

9. Quem é responsável por gerenciar como o Time irá realizar

O Gerente de Projetos O ScrumMaster

O Líder Tecnico O Time

10. Durante o Sprint o Product Owner encontra algo mais

Negociar com o Time se Inserir o item de maior

11. Em sua opinião, qual opção abaixo descreve melhor o papel

É o maior expert em Facilita a atuação do

12. Se durante um Sprint o ScrumMaster identiﬁca que o time

Conversar com o Time. Entender o porquê da

13. Em qual situação abaixo um Sprint pode vir a ser cancelado

Quando a Meta do Quando o Sprint

Quando a Meta do Quando a Meta do

14. O Gerente de Projetos interrompe um Sprint adicionando

Isso não é um Porque o ScrumMaster

15. Qual papel no Scrum é responsável por garantir a

O time de testes. O ScrumMaster.

O Time de O Product Owner.

16. Qual seria o resultado mais provável se o ScrumMaster não

As O Time poderá não

17. De acordo com o Scrum, quem deve ser responsável pela

Isso está fora do escopo O ScrumMaster.

18. Quem deve estabalecer a Meta de um Sprint?

O Gerente de Projetos. O Time e o PO.

O Scrum Master e o O Time.

19. Uma vez que o PO e o Time deﬁnem a Meta do Sprint, qual

20. Quem é o principal responsável por garantir que o Time

O ScrumMaster O Product Owner

21. Qual a autoridade de um Product Owner?

Sobre a priorização do Sobre o Time e

22. Qual dos papéis abaixo tem autoridade sobre o Sprint

O Product Owner O Time

23. Quem é o responsável pelas entregas quando se utiliza

O Product Owner. O Time.

24. Quando se utiliza Scrum em um projeto, quem é o

O ScrumMaster. O Gerente de Projetos.

25. Em qual das reuniões abaixo o Product Owner tem

Daily Scrum. Sprint Retrospective.

Sprint Planning. Sprint Review.

26. Em um projeto com Scrum, quem é o responsável por

Product Owner e Time. Time Scrum

Time de Scrum Master e