10 Passos para ser um péssimo líder

Post under DDS, Pessoas às 12:37 Postaso por Edenilson da Hora Cerqueira

Existem centenas de milhares de livros, crônicas, estudos, teorias e textos ensinando sobre como ser um líder melhor, mas nenhum mostrando como ser um péssimo líder. Resolvi abordar este assunto, pois tenho observado que apesar da recorrente discussão da importância da liderança no dia a dia ainda encontramos mais lideres incompetentes do que competentes no mundo. Então ao invés de citar das competências dos verdadeiros lideres, são citadas as incompetências dos falsos lideres, talvez assim fique mais didático e até mais fácil das pessoas se reconhecerem. Se por acaso seu projeto de vida seja se tornar um péssimo líder, daqueles egocêntricos e egoístas que conseguem acabar com a moral da equipe, desmotivar colaboradores, minar a saúde física e mental das pessoas ao seu redor alem de transtornar um ambiente de trabalho, seguem algumas dicas para você praticar:

1-Faça

o

que

eu

digo,

mas

não

faça

o

que

eu

faço

Toda a vez que você ver alguém fazendo algo errado critique abertamente, mas não deixe de você mesmo faze-lo. Por exemplo, se alguém da equipe se atrasa chame a sua atenção em publico, mas sempre que tiver oportunidade chegue atrasado aos seus compromissos e reuniões. 2Faça o trabalho da sua equipe

6 ± Microgerencie sua equipe Pela sua incapacidade em liderar e delegar a melhor opção é microgerenciar a equipe. irá provocar um ambiente de insatisfação em sua equipe. dizendo que você sempre é o primeiro a defendê-los nas reuniões com a alta gerencia. pois nos dias de hoje tudo é arriscado mesmo. Sendo assim é de vital importância que você possua uma dúzia de desculpas na manga para se defender alem de um culpado de plantão para ser acusado justamente quando não ele estiver presente assim nunca poderá se defender. Mas para isso não se esqueça de ³segurar´ as informações de tal modo que as pessoas dependam de você para realizar a tarefa assim valorizarão mais o seu conhecimento e o seu poder e o seu controle sobre a equipe aumentará. então para se manter no cargo não permita que as pessoas descubram isso. nada acontece sem o seu consentimento talvez com isso você corra o risco de não conseguir entregar tudo o que lhe foi solicitado no final de um determinado período. Analisar cada detalhe das diversas atividades sob sua gestão centralizando todas as decisões em sua mesa. 7 ± Estabeleça metas inatingíveis Se você é inteligente já percebeu que o melhor modo de ganhar os prêmios e bônus da empresa e ao mesmo tempo economizar verbas em seu departamento é colocando ³gordura´ nas metas e objetivos da equipe.Preocupe-se em fazer o trabalho da sua equipe ao invés do seu. 3Delegue sem dar informações suficientes È importante que você apenas delegue as atividades desagradáveis assim você poderá se dedicar apenas aquelas que lhe dão prazer e visibilidade. bem como. Mas não se preocupe com isso. assim você conseguirá demonstrar a eles como são ineficazes em realizar o seu próprio trabalho alem de mostrar aos seus superiores como você é indispensável. mas você sim. Quando for apresentar as metas para a equipe demonstre revolta com a empresa e . 5 ± Tenha duas caras Prometa uma coisa para a sua equipe. Torne-as inatingíveis para a maioria da equipe de tal modo que eles não consigam ganhar os prêmios. 4Tenha sempre uma desculpa ou alguém para levar a culpa Errar é um habito para lideres como você. mas quando estiver em reunião não perca a oportunidade de reclamar dos membros da equipe e que está cansado de ter que fazer tudo sozinho.

congressos. Converse com as mesmas pessoas que têm a mesma experiência nas mesmas áreas em que você possui familiaridade assim você não corre o risco de ser desmascarado. Caso você tenha se identificado. com isso você conseguirá fomentar a competição entre a equipe e assim os resultados irão melhorar. participe de eventos e cursos em seu campo de atuação. Afinal os colaboradores estão lá para trabalhar não para fazer amizade. . agora está da hora de mudar. Aviso: Este texto NÃO é uma ficção ele foi inspirado em comportamentos das pessoas na vida real. seminários.Sabote o trabalho em equipe Siga a política da empresa de estabelecer planos de desenvolvimento profissional para cada um de seus colaboradores. Para ganhar tempo. parabéns. mas vai cumprir as metas. mas deixe subentendido que só há espaço para crescer para uma pessoa e que em sua opinião é ela. mas mantenha-se afastado do salão de eventos fique na área do cofeebreak. 9 ± Elogie em particular e critique em publico È uma verdade universal que as pessoas apreciam o reconhecimento. palestras e eventos sempre mande um representante. 10 ± Não leia ou participe de eventos ou cursos Faça a empresa investir em seu desenvolvimento. Mas quando estiver com a alta gerencia diga apenas que sua equipe é ³meio chorona´. Por outro lado a critica deve ser em publico de preferência com o maior numero de pessoas possíveis assim você consegue humilhar o seu colaborador de tal modo que ele nunca mais cometerá o mesmo erro ou repetirá a mesma atitude. mas isso nunca deve ser feito em publico sempre em um lugar reservado sem testemunhas para não correr o risco dela se tornar um exemplo de competência e começar a ser cogitada para uma promoção. Não participe de treinamentos. leia apenas às resenhas de livros que são publicadas nas revistas de gestão e depois cite alguns trechos em publico para demonstrar que você se atualiza. aproveite para relaxar nas instalações do hotel e encontrar com os seus amigos nos almoços e jantares oferecidos. 8.finja ser solidário e empático com as reivindicações deles.

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