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Questões

“As empresas que terão sucesso serão aquelas


que descobrirem sua vantagem competitiva”.
(Michael Porter

 As estratégias devem ser compatíveis com os recursos. Entendemos


como recursos não apenas os financeiros, mas todas as forças que a
empresa possa mobilizar para atingir os objetivos.
 As estratégias devem ser coerentes entre si. Se estratégias são
decisões, é impossível ter coerência com decisões conflitantes.
 As estratégias devem buscar o compromisso das pessoas
envolvidas.
 As estratégias devem buscar estar dentro do limite de risco aceito
pela empresa.
 As estratégias devem buscar ser fundamentadas nos princípios da
empresa.
 As estratégias devem ser criativas e inovadoras

Os objetivos representam os fins que se quer alcançar, enquanto a


estratégia é o meio para alcançar esses fins.

Check
-
List para checarem de consistência das
estratégias:
È uma decisão?
Ajuda a concretiz
ar a visão?
Está direcionada a um ou mais Objetivos?
Respeita os Princípios?
Ajuda a cumprir a Missão dentro do Negócio?
Está clara para todos que a lerem?
È uma Estratégia ou uma Ação?
Cria vantagem competitiva duradoura?
È viável e compatível com os rec
ursos da
empresa?
È coerente com as demais Estratégias?
Promove o compromisso das pessoas
envolvidas?
Ela respeita o limite de risco definido pela
Empresa?
È criativa e inovadora?

O que e estategia?
Estratégia basicamente, é a forma como pretendemos
Atingir nossos objetivos sendo ela a ``ponte`` entre o início e o fim do
objetivo.

Nas organizações, a estratégia começou a ser aplicada?


somente após a Segunda Revolução Industrial, com o surgimento do
mercado de massa e o aparecimento da grande empresa. Em razão de seu
tamanho maior, a grande empresa pode influenciar a seu favor o
ambiente competitivo do setor em que atua, ou seja, passou a criar
condições que permitissem que tivesse alguma vantagem ao competir
com os concorrentes

1 - Identifique qual foi a estratégia adotada pelas grandes redes nacionais


para atingir o objetivo de aumentar a sua lucratividade qual foi a
estratégia adotada pelas grandes redes nacionais para atingir o objetivo
de aumentar a sua lucratividade?
A estratégia adotada é me relação a compra de produtos em grandes
quantidades o qual reduz o valor para que se compense na revenda.

2- Sinalize conforme a perspectiva com base em recursos qual a


capacidade interna das grandes redes que conferem a ela um
desempenho superior das redes menores e regionais?
Podem fazer promoções de suas mercadorias

3- Verifique com base na perspectiva da economia industrial qual a


vantagem competitiva das grandes redes em relação as redes menores ou
seja qual a diferença entre oferta das grandes redes e a de seus
concorrentes?
As grandes redes conseguiram ter cursos mais baixo em relação
supermercados menores por meio da redução de despesas e
principalmente da redução dos custos com aquisição de mercadorias esta
última obtido basicamente em função da força de negociação dos preços
com fornecedores

Com base nas informações disponibilizadas sobre o setor de autosserviço,


identifique qual foi a estratégia adotada pelas grandes redes nacionais
para atingir seu objetivo de aumentar sua lucratividade. De acordo com a
perspectiva, com base em recursos, sinalize qual a capacidade interna das
grandes redes que conferem a elas um desempenho superior ao das redes
menores e regionais. Com base na perspectiva da economia industrial,
verifique qual a vantagem competitiva das grandes redes em relação as
redes menores, ou seja, o que elas conseguem oferecer de diferente aos
consumidores em comparação às redes menores?

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