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Planejamento
Geralmente, os projetos elétricos seguem três passos gerais fundamentais que
dão início ao seu desenvolvimento. São eles:
Etapa 1 – Avaliação
Na avaliação das necessidades, o engenheiro responsável e o cliente
definem os pontos essenciais do projeto elétrico. É neste momento que o
cliente passa todas as informações importantes sobre as práticas de consumo
da empresa ou da indústria e as principais necessidades que precisam ser
atendidas com o projeto.
É nesse primeiro momento também que são feitas as reuniões in loco, no caso
de edificações já existentes ou em construção, para que o engenheiro, junto
com o cliente, defina o tipo de iluminação, os critérios de eficiência energética,
usos da eletricidade e a forma de alimentação dos pontos de consumo.
Essa terceira fase, que visa ao projeto elétrico completo, é capaz de apontar os
gastos de custo com materiais. E é nessa hora que se deve avaliar o fator
custo-benefício que precisa garantir maior eficiência para a empresa e
qualidade na instalação elétrica.
Confiabilidade
Organizar o caixa
Saber exatamente quanto vai custar um serviço ou material é um
diferencial que o cronograma físico financeiro tem. Com isso, o
orçamentista tem a liberdade de analisar o fluxo de caixa com mais
calma, fazer mudanças estratégicas, investimentos e evitar despesas
desnecessárias.
Organizar o tempo
Por mostrar o começo, o meio e o fim de cada etapa, é possível definir
prioridades, fazer mudanças e concentrar o foco da equipe em alguma
tarefa emergencial. O cronograma também ajuda a planejar a compra de
produtos e materiais com antecedência, o que evita que você prejudique
o prazo final do seu projeto.
Garantir financiamento
Caso o projeto dependa de empréstimo de banco, a maioria exige que o
construtor envie o cronograma físico financeiro junto com a planilha
orçamentária e o memorial descritivo da obra. São documentos que
mostram o planejamento financeiro e a garantia da devolução do
empréstimo.
Apresentação do projeto