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08-ago
1 3 8
em parecer de EXO montagem de blueprint e estimativa em aprovação do Comitê de Capex
8
Financeiro(5): R$162K
1 3 8
em parecer
Comercial(3): de EXO
R$746K montagem de blueprint e estimativa em aprovação do Comitê de Capex
Quantidade Ofensor: novos produtos estão entrando via manutenção evolutiva o que trava o processo
Solicitados Entregues
Diretoria Financeira CONFIDENCIAL
Status Report
Fase
Projeto: FP&A – Demonstrativo de resultados (PCO) Expectativa
Execução
Treinamento 17/05 17/05 ✓
Diretoria: Carla Cardilo Status Geral Tendência Carga Plano de Contas (TST-
>PRD)
22/05 08/06 ✓
Dependências: Migração V12, Intern. do BPO Relatórios/BI TBD TBD
Final
TBD TBD
Operação Assistida NA NA
Evolução Status
22/02 22/03 11/04 25/04 08/05 24/05 08/06 12/06 21/06 11/07 08/08
➢ Projeto dividido em fases, de acordo com ➢ Importação do plano orçamentário a partir da ➢ As definições dos pontos de lançamento do PCO,
reunião realizada com a Luciane, sendo: proposta enviada pela Tovs, para a importação ou seja, são as apurações das informações do
Fase 1 - Cadastros do Plano de Contas do Orçamento – aguardando envio aprovação módulo que a Totvs conduzirá durante a Fase 2.
Gerenciais e das operações - Luciane e da Gerência de TI ➢ Atraso na carga dos valores orçados pela área de
Ademar FP&A;
□ OK - Detalhamento ➢ 3 MESES para cadastramento do plano de
□ OK - Treinamento contas;
Fase 2 - Carregar o orçamento para as contas ➢ Abertura do projeto já sabendo do pedido de
cadastradas e validar o realizado – operação - Change Request para mudança de escopo
NOK
Fase 3 - Emissão dos relatórios do Protheus;
Fase 4 - Montagem do BI + Quebra e rateio
(despesas e receitas).
Data Status: 08/ago/2018
Fase Atual Milestones Previsto Real /
Fase
Projeto: Renegociação on-line Expectativa
Levantamento
Solicitante: Renata Benedett Em iniciação 21/06 21/06
Execução
Parametrizações TBD TBD
Diretoria: Carla Cardilo Status Geral Tendência Treinamento TBD TBD
Dependências: NA Simulação TBD TBD
Final
TBD TBD
Evolução Status
Fase
Projeto: Unificação dos Boletos Expectativa
Execução
Diretoria: Financeiro Status Geral Tendência
Dependências: NA
Prazo Escopo
Final
Evolução Status
11/07 08/08
➢ Análise funcional concluída e aprovada. ➢ Planejamento do Projeto ➢ Em holding devido ao projeto de incorporação
➢ Desenvolvimento Protheus concluído. de Empresas
➢ Desenvolvimento Sistech (Faturamento) em
holding devido à priorização do projeto de
Incorporação (redução do custo do projeto).
Fase
Projeto: Incorporação Expectativa
Execução
Parametrizações TBD 10/08
Diretoria: Carla Cardilo Status Geral Tendência Treinamento TBD 10/08
Dependências: NA Simulação TBD 10/08
Final
TBD 01/09
Evolução Status
➢ Foi discutido o escopo do projeto, bem como ➢ Homologação até o dia 10/08. ➢ Definição sobre as 06 (seis) filiais que
definições de processos e procedimentos ➢ Go Live agendado para 31/08. necessitam ser criadas perante os órgãos legais.
necessários para incorporação. Em análise pela Adriana e Campos.
➢ Realizada a reunião de fechamento das
definições sobre os procedimentos a serem
realizados quando da incorporação.
Status Report
Fase
Projeto: VOZ Expectativa
Homologação Venda -> OK
Solicitante: José Ruppenthal Em Teste Internaização -> Ativação
25/05 15/06
Evolução Status
26/05 01/06 08/06 15/06 22/06 29/06 06/07 13/07 20/07 27/07 03/08
➢ Há indefinição sobre o cadastro de planos ➢ Iniciar a homologação do faturamento ➢ Houve solicitação de 42 dias úteis para o
legados. Há solicitação de mudança na gestão ➢ Definir procedimento para saneamento de saneamento de contratos e numerações.
de planos que será realiza após a implantação contratos. ➢ A responsabilidade do cadastro de planos
do projeto. Se faz necessário o saneamento da ➢ Definir responsável por cadastrar planos legados não está definida, o que impede a
base de contratos e numerações. legados. conclusão do projeto.
➢ Replanejar projeto com base nas definições ➢ Foram solicitadas alterações nos produtos de
acima. Voz em produção que podem impactar este
➢ Aguardar fim dos testes da Incorporação projeto.
Fase
Projeto: Leads e Prospects Expectativa
Levantamento
Solicitante: Fabio Medina/Alexandre Amaral Piloto 22/02 22/06
✓
Execução
Desenvolvimento 18/05 18/05 ✓
Diretoria: Comercial Status Geral Tendência Homologação 01/06 01/06 ✓
Dependências: N/A Piloto 15/06 15/06
Prazo Escopo
Final
Go Live 01/07 01/07
Evolução Status
26/05 01/06 08/06 15/06 22/06 29/06 06/07 13/07 20/07 27/07 03/08
➢ Piloto iniciado em 06/jun (5 executivos) ➢ Finalizar piloto e realizar roll-out ➢ Finalização da etapa Piloto em atraso
➢ Aguardando autorização para o roll-out do ➢ Publicação do treinamento depende de reunião ➢ Baixo uso e falta de retorno pelos executivos de
projeto com Fabio Medina venda
➢ Criado treinamento on-line para os executivos
Status Report
Fase
Expectativa
Evolução Status
26/05 01/06 08/06 15/06 22/06 29/06 06/07 13/07 20/07 27/07 03/08
Fase
Projeto: Workflow de Operações Expectativa
Evolução Status
26/05 01/06 08/06 15/06 22/06 29/06 06/07 13/07 20/07 27/07 03/08