Existe certa confusão nas definições de empreendedorismo, pois,
muitas pessoas consideram o empreendedorismo como o ato de abrir empresas. O que é empreendedorismo?
Definições mais abrangentes mostram que o empreendedorismo vai
além do ato de abrir novas empresas e que pode estar relacionado a vários tipos de organizações, em vários estágios de desenvolvimento. Definições clássicas - empreenddedorismo
A Harvard Business School considera que empreendedorismo é “a
identificação de novas oportunidades de negócio, independentemente dos recursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor”. Definições clássicas - empreendedorismo
O Babson College define o termo de forma ainda mais
abrangente: “empreendedorismo é uma maneira holística de pensar e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança”. Definições clássicas - empreendedorismo
“Empreendedorismo vem do termo “Entrepreneur, que quer
dizer aquele que cria, inova, busca mudanças....” (Chiavenato) empreendedor
Para que o empreendedorismo ocorra nas organizações haverá a
necessidade de pessoas que o façam acontecer, ou seja, os empreendedores empreendedor
“O empreendedor é aquele que faz acontecer, antecipa-se aos
fatos e tem uma visão futura da organização.” (Dornelas, 2001) empreendedor
“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através
da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais.” (Joseph Schumpeter, 1949) empreendedor
“O termo empreendedor – do francês Enterpreuner – significa
aquele que assume riscos e começa algo novo” empreendedorismo
• É envolvimento de pessoas e processos;
• O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio...) para persegui-la; empreendedorismo
• O processo empreendedor envolve todas as funções, ações e
atividades associadas à percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las empreendedorismo
• Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se,
pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: • Tem iniciativa para criar/inovar • Paixão pelo que faz; empreendedorismo
• Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando
o ambiente social e econômico onde vive; • Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar. empreendedorismo
EMPREENDEDORISMO + INOVAÇÃO = PROSPERIDADE
O “VELHO” MODELO ECONÔMICO
• A era da manufatura; • Dirigido pelos modelos clássicos; • Recursos escassos eram materiais raros; • Força de trabalho física (poder dos músculos); O “VELHO” MODELO ECONÔMICO • Retornos pequenos; • Sobrevivência dos maiores. • Economias de escala; • Barreiras de entrada; • Ativos físicos; O “novo” MODELO ECONÔMICO • A era da inovação empreendedora; • Dirigido por novos modelos de negócios; • Recursos escassos são imaginação e conhecimento; • Retornos maiores; O “novo” MODELO ECONÔMICO • Baixas barreiras de entrada; • Ativos intelectuais; • Poder de conhecimento; • Sobrevivência dos mais rápidos. Características dos empreendedores • Visionários; • Sabem tomar decisões; • Indivíduos que fazem a diferença; • Sabem explorar ao máximo as oportunidades; Características dos empreendedores • São determinados e dinâmicos; • São dedicados; • São otimistas e apaixonados pelo que fazem; • São independentes e constroem o próprio destino; Características dos empreendedores • São líderes e formadores de equipes; • São bem relacionados (networking); • São organizados; • Planejam, planejam, planejam... Características dos empreendedores • Assumem riscos calculados; • Criam valor para a sociedade. “dez mandamentos” do empreendedor 1. Busca por informações; 2. Estabelecimento de metas; 3. Planejamento e acompanhamento sistemáticos; 4. Comprometimento; “dez mandamentos” do empreendedor 5. Persistência; 6. Correr riscos calculados; 7. Exigência de qualidade e eficiência; 8. Busca de oportunidades e iniciativas; “dez mandamentos” do empreendedor
9. Independência e autoconfiança; 10. Persuasão e rede de contatos (networking). Encarando os fracassos
Sucesso Experiência Aprendizado Erro Fracasso Encarando os fracassos
O empreendedor encara o fracasso e o erro como
etapas de um processo de aprendizado e aquisição de experiência no caminho rumo ao sucesso! O líder empreendedor X Gerente Tradicional
Gerente Tradicional Líder Empreendedor
Motivação Poder Liberdade de ação Atividades Delegação Colaboração Competências Administrador Faro para negócios O líder empreendedor X Gerente Tradicional
Gerente Tradicional Líder Empreendedor
Centro de interesse Conhecimentos internos Tecnologia e mercado O erro e o fracasso Evita Aprende Decisões Superiores Segue a própria visão O líder empreendedor X Gerente Tradicional
Gerente Tradicional Líder Empreendedor
Atitude frente ao Burocracia protege Rejeita e constitui o seu sistema Relações com os outros Hierarquia Transações e negociação Obrigada!
