As empresas atualmente convivem com constantes transformações em

seu ambiente de trabalho e negócios. A tecnologia tem uma grande influência

nessas mudanças gerando impacto na maneira como as organizações
funcionam.
Um dos grandes desafios enfrentados pelos gestores, gerentes e líderes
é a gestão de mudanças, visto que, o principal fator a ser levado em conta são
as pessoas que compõem o quadro da empresa. Cada uma possui um perfil e
identidade própria, gerada por um conjunto de características, formas de
conseguir resultados, divisões de trabalho, hierarquia etc. Aplicar mudanças
nesse processo requer cuidado e cautela para que o desenvolvimento das
atividades e ambiente de trabalho não seja comprometido.
Uma alternativa para que esse fenômeno não comprometa o andamento
do negócio é, além de fazer o funcionário se sentir parte da mudança, é fazê-lo
representado e engajado para ser encorajado e se adapte melhor.
Organizações engajadas que fomentam a diversidade, respeito,
informação e possuem uma multiculturalidade, seus membros convivem em
harmonia com a individualidade de cada um. Estudos mostram que um bom
ambiente de trabalho, em que os funcionários tenham uma boa interação,
reflete diretamente na margem de lucro e diminuição de falhas dentro das
organizações. Um exemplo de empresa que possui um núcleo de
desenvolvimento e diversidade é a Braskem, líder em termoplásticos das
Américas, que traz como lema a participação de cada individualidade para a
transformação.
A tecnologia é um cargo chef para aplicar mudanças em uma gestão,
desde equipamentos utilizados, softwares, máquinas etc. Principalmente na
área de Marketing devido o crescimento das redes sociais, da maneira como a
população se informa ou até mesmo como o conhecimento está sendo
difundido e explorado. Dentro da gestão, as capacitações são muito
importantes para que os funcionários estejam sempre atualizados e engajados
e a empresa se desenvolva.