Administração Científica

Frederick Winslow Taylor Supervisão funcional.

Fundador da Administração Vantagens da Divisão do

Científica.
1878 - Operário da Midvale Stell
Trabalho
Co. Aumento da eficiência do
1885 - Promovido a Engenheiro operário.
50 patentes de máquinas, Admissão de empregados com
ferramentas e processos. qualificações mínimas e salários
1911 - Publicação do livro menores.
Princípios da Administração Redução de custos com treina-
Científica. mento.
Redução de erros na fabricação.
Elementos de Aplicação Facilidade de supervisão.

Estudo de tempo e padrões de

produção.
Contribuição de Ford
Supervisão funcional. Aspectos da produção em massa:
Padronização de ferramentas e produtos em progressão
instrumentos. planejada, ordenada e contí-
Planejamento de tarefas e cargos. nua.
Sistema de classificação dos trabalhador recebe o trabalho,
produtos e materiais. não vai buscá-lo.
Sistema de delineamento da operação em elementos cons-
rotina de trabalho. tituintes.
Princípios básicos:
Organização Racional do intensificação;
Trabalho (ORT) economicidade;
produtividade.
Análise do trabalho e estudo dos
tempos e métodos.
Estudo da fadiga humana.
Críticas
Divisão do trabalho e especializa- Visão mecânica da administração.
ção. Super especialização do operário.
Desenho de cargos e tarefas. Abordagem incompleta da admi-
Incentivos salariais e prêmios de nistração.
produção. Limitação do campo de aplicação.
Conceito de "Homo Economicos". Aplicação exclusiva às organiza-
Condições ambientais de traba- ções formais.
lho.
Padronização de método e
máquinas.
Supervisão funcional.