Officio n°, 209 /2017 - GEREB Brasilia, 6 de julho de 2017, ‘A Sua Exceléncia o Senhor HUMBERTO LUCENA PEREIRA DA FONSECA Secretério de Estado de Saiide do Distrito Federal Setor de Areas Isoladas Norte/SAIN - Bloco B CEP: 70.086-90 Brasilia—DF Assunto: Eneaminha-se uma via do plano de trabalho do convénio 001/2017-SES/DF. Senhor Secretério, 1 Ao tempo em que cumprimento cordialmente Vossa Exceléneia, eneaminho uma via assinada do plano de trabalho referente ao Convénio n°001/2017-SES/DF. Respeitosamente, GERSON PENNA. é Gerente Fiocruz Brasiliawaste Processo FIOCRUZ n° 25027.000031/2017-40 CONVENIO N° 001/2017- SES/DF, QUE ENTRE SI CELEBRAM A GERENCIA REGIONAL DE BRASILIA (GEREB) DA FUNDACAO OSWALDO CRUZ (FIOCRUZ) E A SECRETARIA DE ESTADO DE SAUDE DO DISTRITO FEDERAL (SES/DF) PLANO TRABALHO QUALIFICAGAO DA GESTAO DA INFORMACAO DO SUS NO AmBITO DO DISTRITO FEDERAL |, Justificativa © Brasil institucionalizou o direito 4 satide a todos os cidadaos brasileiros com a promulgaga0 da Constituicdo Federal em 1988, quando ctiou o Sistema Unico de Saiide (SUS). O SUS € tido come a politica de maior incluso social implementada no Brasil € tepresenta em termos constitucionais uma afitmago politica do compromisso do Estado brasileiro para com seus cidadaos A Secretaria de Estado de Satide do Distrito Federal tem como missao garantir ao cidadao acesso universal 4 saide- mediante atencdo integral e humanizada e é responsavel pela organizacao e elaboragao de planos e politicas publicas voltadas para a promogao, prevengdo e assisténcia a satide.E fungdo da Secretaria de Sade dispor de condigdes para a protegao e recuperacdo da satide da populacao, reduzindo as enfermidades, controlando as doengas endémicas e parasitarias e melhorando a vigilancia a saude, dando, assim, mais qualidade de vida aos moradores do Distrito Federal De acordo com o Decreto n° 36.236, de 1° de janeiro de 2015, Art. 18- A Secretaria de Estado de Satide do Distrito Federal tem atuagao ¢ competéncia nas seguintes areas: |- gestdo do Sistema Unico de Saude; | - prevengao e assisténcia integral 4 saude; Ill - sistemas de sade; IV - gestao dos hospitais e postos de saiide publicos; a \V - integragao comunitaria de satide, VI - integragao com a rede privada; i ‘Avera L3 Nee, Campus Unrate Dorey Rites, Giaba A, Basile DF, CEP 70 908-130 /Tocneabrasiia.a Fundegio Cawaldo Crue Bevan MiL-- vigilancia sanitaria; Vill - formagao e capacitagao dos servidores da satide. Para 0 periodo de 2016 a 2019 foi aprovado através da Resolugao CSDF n° 457, de 05 de abril de 2016 © Plano Distrital de Satide (PDS), instrumento central de planejamento para esse periodo. Ele orienta a implementagao de todas as iniciativas de gestéo no Sistema Unico de Saiide (SUS) no Ambito do Distrito Federal, explicitando os compromissos setoriais de governo, além de refletir, a partir da andlise situacional, as necessidades de satide da populagéo e a capacidade de oferta publica de agées, servigos e produtos para o seu atendimento. No processo de construgac do Planejamento Estratégico da Secretaria Estadual de Saiide, ocorreu a compatibilizacao com o Piano Plurianual do Distrito Federal (PPA), instituido através da lei n° 5.602, de 30 de dezembro de 2015 e com o PDS a partir de programas ¢ iniciativas @ dos recursos financeiros setoriais para 0 periodo de quatro anos, na perspectiva de integracdo entre planejamento @ or¢amento. 0 Plano Distrital de Satide — PDS/2016-2019 segue as diretrizes do Ministério da Satide, da 15° Conferéncia Nacional de Salide e da 9° Conferencia Distrital de Satide, Esta estruturado com bases nos eixos definides nas recomendagées da 9° Conferéncia, a saber: Modelo de Atenga&o, Modelo de Gest4o e Infraestrutura e Logistica. Propde iniciativas factiveis que melhorem os perfis de saude existentes, dado a compiexidade dos fatores condicionantes da satide, com o envolvimento da sociedade civil, de prestadores de servigos e de universidades, além dos demais brgaos de governo corresponsaveis pela gestao Portanto, o objetivo deste Projato de P&D & desenvolver metodologia para apolar a qualificagao e 0 fortalecimento da gestéo estratégica da Secretaria de Estado da Satide, em contormidade com as atuais diretrizes nacionais e distitais, visando a construgao de instrumentos gerenciais ¢ de comunicagao que retina evidéncias para a tomada de decisao. Espera-se como resultado, a criagao de um ambiente de aprendizado organizacional que permita 4 Secretaria de Satide maior capacidade decisoria sobre as estratégias de implementagao das politicas pubicas em conformidade eixos definidos no PDS/2018-2019 € em alinhamento com elementos estratégicos para a melhoria das redes de satide e a integracao entre o Distrito Federal e os municipios do Entorni Aveda LS Mote. en, Campus Uivastic Baroy Rinera Gleb N Gash OF, CEP 70.008.130a eta elementos esses, definidos no Programa de Governo - 2015 - 2018: A regionalizacao do sistema, 2 atencao basica, o pronto atendimento, a ampliacdo do Programa Satide da Familia e a modernizagao da gestao da satide. A Secretaria de Estado de Satide tem norteado suas acées baseando-se nos compromissos acima descritos € tem canalizado esforgos gradativos para implantar esse modelo de gestdo em todo Distrito Federal, tentando superar, as dificuldades e os desafios existentes. Do ponto de vista estratégico, trata-se de programar agdes estruturantes que contribuam para o fortalecimento da area de satide piiblica, de grande relevancia social, onde convergem proporcdes e dimensdes (sociais, politicas, financeiras, organizacionais e de gestéo) que repercutem no dia a dia das pessoas, inclusive no controle social e de midia. Os fundamentos conceituais ¢ operatives buscam afirmar os valores constitucionais de universalidade, integralidade, equidade, descentralizagao e participagao social. Sua forma concreta de agao tem por objetivo contribuir para fornecer materialidade de gestao aos movimentos recentes de consolidagao do SUS, especialmente no que se refere ao aprofundamento do proceso de regionalizagao solidaria e cooperativa. Nesse sentido @ estruturagao de Redes de Atencao a Saude (RAS) possui como objetivos a provisdo de \¢40 continua, de qualidade, responsavel, humanizada e producao de protagonismo individual e coletivo dos sujeitos, nela inseridos. Com a esiruturagao da RAS possibilitase o acompanhamento de situagdes problema como o alto indice de mortalidade matema e infantil; a incidéncia dos canceres de mama ¢ de colo de utero, entre outros; a necessidade de servigos de pronto-atendimento e urgéncia © emergéncia nas regiées de satide; a demanda crescente por cuidados na populagao doente crénica, especialmente no cuidado da hipertensao e diabetes, responsaveis por um volume crescente de mortalidade. Dentro de cada linha programatica se estruturam um conjunto de projetes com objetivos e finalidades definidas, desta forma permitindo o foco de atuagao, o modelo de cuidado, o financiamento, o papel de cada gestor e a definigao de metas resultados esperados, O conjunto de atividades © seus respectivos resultados esto explicitades no Plano Estratégico da Secretaria de Estado da Saude. Este formato de organizagao permite: ‘Aves La New. en, Campus Uverstine Darcy Rowe: Gaba A. Bimalis OF, wore focmusbrasilia Mocrus.brMiristtio de Sais ocauz Fundopie Onwalde Cras Bea ~melhor alocacdo de infraestrutura: - maior ordenagao dos servicos em satide, ~ melhor controle no uso dos recursos; ~maior ganho de escala; ~ atuagao integrada e articulada entre Unido e o Distrito Federal: - avaliagao @ moniforamento dos resultados. As Redes de Atengéo a Salide sao caracterizadas pela formagdo de relagdes horizontais entre todos os pontos de atengao tendo como 0 centro de comunicagao a Atengao Primaria em Satide (APS); pela centralidade nas necessidades em saiide de uma populagao; pela responsabilizagao com a atengao continua € integral; pelo cuidade multiprofissional; e pelo compartilhamento de objetivos e compromissos com 08 resultados sanitarios e econémicos (BRASIL. 2010). Buscando a consecucao deste objetivo estratégico fundamental, qual seja-a indugao da implementagao das RAS no SUS. 0 Ministério da Saude definiu como compromissos prioritarios de governo a organizacao da Rede Cegonha, da Rede de Atengao as Urgéncias © Emergéncias, da Rede dé Combate ao Cancer, da Rede de atencao @ pessoa com deficiéncia e da Rede de Atencao Psicossocial Considerando o imperativo de prover a atencao qualificada a sade de toda populagao brasileira, incluindo 0 atendimento gil e resolutivo das urgéncias e emergéncias, o Ministério da Saiide propoe uma reformulagae da politica no sentido de se trabalhar e estimular a constituigao das Redes de Atencao & Urgéncia e Emergéncia (RUE) nas regides de satide do pais. A atencdo as urgéncias trata-se de tema complexo, que nao deve ser tratado de forma pontual e por um unico tipo de servigo, Desse modo, no ambito do SUS, as urgéncias devem ser abordadas a partir da constituigéo de uma Rede Atenedo, que atravesse os diversos niveis de complexidade do sistema, além d= comportar varios servicos diferentes. organizados a partir das necessidades dos usuarios (BRASIL, 20119). Desse mode, integram a Rede de Atengao as Urgéncias desde salas de observacao, funcionande na Atengao Primaria & Saude até os leitos de retaguarda nos hospitais, passando pela organizagao do SAMU, Unidades de Pronto Atendimento (UPAS) ¢ similares, @ a proposta de Atencao Domiciliar. Dentro desta compreensao a proposta ‘Avera L3 Nate, sn, Campus Ueverstiso Doecy itewe, Ginna A asia OF. CEP 70.908-130, ‘www flocruzhrasiliaflocrsz.br 0i Findagis Gomaide Gror eas da RUE incorpora diversos componentes para sua Constituig&o: a promogao & prevencao; a atencao primaria em satide através das suas unidades basicas: o ‘SAMU e seus complexos reguladores; as UPAs € 0 conjunto de servicos de urgéncia 24 horas; as portas de entrada hospitalares de urgéncia; as enfermarias de retaguarda aos atendimentos de urgéncias (leitos clinicos resolutivos, unidades de cuidado intensivo, leitos cronicos, etc) e algumas inovacées tecnolgicas nas linhas de cuidado prioritarias (infarto agudo do miocardio, acidente vascular encefélico e trauma); e © programa de atengao domiciliar. Todas estas portas tendo como norte a ser Seguido: a proposta do acolhimento com classificagao do risco, qualidade e fesolutividade na atengdo. Estes diversos componentes tém interfaces entre si e sao transversalizados por algumas vertentes consideradas fundamentais para garantir a integragao © integralidade da ateng&o nesta rede, sdo elas: a promog&o © prevengao enquanto eixos que devem atravessar todos os componentes; a qualificacao profissional para dar conta da compiexidade dos problemas apresentados na rede; e a informagao ea regulagao como eixos estruturantes da RUE. A Portaria n° 3.088 (BRASIL, 201 1h) instituiu a Rede de Atengao Psicossocial, cuja finalidade € a criagao, ampliagao e articulagao de pontos de atengao a saude para pessoas com sofrimento ou transtorno mental e com necessidades decorrentes do uso de crack, alcool ¢ outras drogas, no ambito do Sistema Unico de Saude (SUS). Esta Rede esta sendo implementada nos seguintes eixos estratégicos: ampliagao do acesso a rede de atengao integral a salide mental; qualificago da rede de atengéo integral & sauide mental; aces intersetoriais para reinser¢ao social e reabilitagao; e agées de prevencao ¢ de redugao de danos. A Politica Nacional de Ateng&o Oncologia, instituida pela Portaria n° 2.439 (BRASIL, 2005), visa a promogao, a prevencao, o diagnéstico, o tratamento, a reabilitagao e os cuidados paliativos, a ser implantada em todas as unidades federadas, respeitadas as competéncias das trés esferas de gestao. Atualmente, a Politica esta sendo atualizada para se adequar a Portaria n° 4.279, que estabelece as diretrizes para a organizagao das Redes de Atengao 4 Saude no ambito do SUS (BRASIL, 2010). Entendendo como estratégico programar agSes estruturantes que contribuam para o fortalecimento da area de saiide publica, de grande relevancia social, ondeocaue Fundapio Ovwaldo Graz reste convergem proporgées e dimensdes (sociais, politicas, financeiras, organizacionais e de gesiéo em setembro de 2000, 189 nagées firmaram um compromisso para combater a extrema pobreza € outros problemas sociais, Esse pacto acabou levendo 0s Objetives de Desenvolvimento do Milénio (ODM), cito alvos a serem alcangados até 2015, subdivididos em 21 metas e 60 indicadores. De 2000 a 2015, diversos eventos e relatérios acompanharam a situagao dos ODM no mundo. Posteriormente, foi estabelecido um conjunto de Objetivos de Desenvolvimento Sustentavel, os ODS, que de acordo com a ONU, foi um dos principais resultados da Rio+20. Os ODS, foram construidos tomando os ODM como referéncia € convergiram para uma agenda global de desenvolvimento estabelecendo o ano de 2030 como seu horizonte. Os ODS sao resultado de um acimulo de experiéncias, debates e negociagées globais, Fonte: hitp /www estrateaiaods.ora br Adotada por mais de 200 paises, a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentavel @ um documento cuja implementagéo pode assumir diferentes configuragdes, estando sujeita a uma variedade muito grande de interesses e de determinantes. Portanto hé necessidade de abordagens intersetoriais para o cumprimento dos ODS e em especial o que fala diretamente sobre satide: Assegurar uma vida saudavel e promover o bem-estar para todos, em todas as idades. Os primeiros anos da Agenda sao fundamentais para que seu propésito geral de um desenvolvimento equitativo, inclusive e dempcratico seja alcangado, € a Fiocruz, assim como outros orgaos de pesquisa, tem papel fundamental para o cumprimento desta misso, tanto no Ambito nacional, quanto regional, quanto intermacional. Nesse sentido, vale ressaltar o papel do Centro de Integragao de Dados e Conhecimentos para Satde (Cidacs), uma instituigao de estudos © pesquisas que, baseada em projetos interdisciplinares originados na integragdo de grandes bases de dados (big data), visa desenvolver novas metodologias investigativas e promover capacitacao profissional e cientifica. O Cidacs é vinculado ao Instituto Gongalo Moniz (FIOCRUZ Bahia) € possui parcerias com uma série de importantes instituigdes cientificas nacionais e internacionais. Sao elas: Universidade Federal da Bahia (Instituto de Satide Coletiva, Escola de Nutric&o, Faculdade de Economia, Instituto de Fisica, Instituto de Matematica e Estatistica), Senai-Gimatec, FIOCRUZ Brasilia, Instituto de Comunicagao e Informagao Cientifica e Tecnolégica em Satide ({cict FIOCRUZ/RJ), Universidade de Brasilia e Fundagao Getillio Vargas, no Brasil, além da London"4 Fundagde Dewalso Crs Sasa School of Hygiene and Tropical Medicine: University of Glasgow e Farr Institute, no Reino Unido. Com auxilio de recursos computacionais de alto desempenho e do conhecimento ja acumulado pelos pesquisadores associados, 0 Cidacs contribui na produgao de conhecimentos cientificos. inovadores para ampliar o entendimento dos determinantes e das politicas sociais e ambientais sobre a satde da populagao, além de apoiar tomadas de decisdes em politicas piiblicas, em beneficio da sociedade. © centro conta com grupos multidiscipiinares com formagéo nas areas de epidemiologia, satide coletiva, estatistica, economia, bicinformatica e computagao. Este documento apresenta o projeto elaborado pela Fundaco Osvaldo Cruz - FIOCRUZ - a partir de solicitagao da Subsecretaria de Planejamento em Saude (SUPLANS), da Secretaria de Estado da Saiide, tendo como objetivo geral o desenvolvimento institucional e tecnolégico, visando 0 fortalecimento das fungdes de gestdo da SUPLANS por meio da qualificag3o das estratégias e mecanismos de regulacao, programacao, gestao da informagao, controle e avaliagéo, por meio de agoes de pesquisa e estudos complementares. O presente projeto procura responder a uma necessidade histérica de ampliagao da capacidade de goveranca do Estado, responsavel pela gesiao do SUS no ambito do Distrito Federal, desde 0 processo de descentralizacéo da gestao do sistema de saude do nivel federal para os estados e para o Distrito Federal. Assim, entende-se a crescente preocupacao da Secretaria Estadual de Saude com 0 proceso de regionalizagao, expressa em diversos momentos e em especial a partir do Decreto n° 7.508 de 28 de junho de 2011, que claramente flexiona as diretrizes organizativas do sistema de saiide no sentido da organizagéo das Redes de Atengao @ Sade, ao dispor sobre a organizacao do Sistema Unico de Satide - SUS, © planejamento em satide, a assisténcia & satide e a articulagao interfederativa, reguiamentando a Lei n® 8.080, de 19 de setembro de 1990. Em seu artigo 8°, 0 Decrato define que o acesso universal, igualitario © ordenado as agdes e servigos de saiide se inicia pelas Portas de Entrada do SUS e se completa na rede regionalizada e hierarquizada, de acordo com a complexidade do servigo, O artige 13 do referido decreto estabelece que, cabera aos entes federativos assegurar ‘veka LE Nowe, en. Comput Univers Datey Rabsiva Giene A ania OF, CEP 72806100 - www fiocrasbrasiisflocraz-brrocnu i Fundagse Oesaido Cat semi ao usuario 0 acesso universal, igualitario 6 ordenado as acées e servicos de satide do SUS, além de cutras atribuipdes que venham a ser pactuadas pelas Comissdes Intergestores: | Garantir a transparéncia, a integralidade e @ equidade no acesso as ages € aos servigos de saude; Il: Orientar € ordenar os fluxos das agdes e servigos de satide: lll. Monitorar 0 acesso As ages € aos servicos de satide: IV- Ofertar regionalmente as agbes e os servigos de satide. Para garantir 0 acesso na forma prevista no art. 13 € fundamental que 0 gestor promova um conjunto de agées assertivas no campo da Regulagao em Satide. A Portaria GM n? 1.859, de 1° de agosto de 2008 do Ministério da Sauide, institui a Politica Nacional de Regulag&o do Sistema Unico de Satide - SUS a ser implantada em todas as unidades federadas, respeitadas as competéncias das trés esferas de gestéo, como instrumento que possibilite a plenitude das responsabilidades sanitarias assumidas pelas esieras de governo, Em seu Art. 2°, a portatia organiza a Politica Nacional de Regulagao do SUS em trés dimensdes de atuagao, necessariamente integradas entre si: Regulagao de Sistemas de Satide, Reguiagdo da Atenco 4 Salide e Regulagéo do Acesso a Assisténcia, também denominada regulagao do acesso ou regulagao assistencial. O termo Regulagdo do Acesso é aqui tratado como um conjunto de agdes que visam assegurar aos usuarios do SUS 0 acesso qualificado e oportuno a alternative assistencial mais adequada as suas necessidades: As agtes de regulagao, para que sejam efetivadas, demandam um investimento politico do gestor local, conhecimento técnico que sustente a implementagdo das ages e recursos financeiros que garantam estruturas que permitirao ao gestor local interferir na produgao de agdes e servigos de saide em pro! da garantia de acesso da populagao usuaria, Na Secretaria de Estado de Satide, a Subsecretaria de Planejamento em Saide (SUPLANS) ou Subsecretaria de Planejamento Regulacao, Avaliacso e Controle, conforme nomenciatura ainda vigente no regimento compete: ‘verde (a Note, Campus Unverstaro Dery Ritetun Gia A, Bras DF, CEP 70904139, ‘worw.fioerushrasilia.flgcnsz.br riMie de ice ia Fade Onmtide Cat Sra | - Planejar, formular, coordenar e difundir politicas, diretrizes e acdes relacionadas a gestao estratégica, planejamento, regulagao, avaliacdo, controle e inovacao da gestao publica, orientados para resultados, no ambito da Secretaria, Il = Defi, propor, desenvolver e apoiar ages de qualidade © produtividade para methorias do desempenho das unidades da Secretaria no cumprimento das metas, politicas governamentais satisfagdo do atendimento aos usuarios do SUS; Ill - Promover politicas, planos, programas e projetos de inovagao e modemizagao da gestdo, das estruturas organizacionais e dos processos de trabalho para a desburocratizacao dos servicos prestadas; IV - Coordenar, apoiar a elaboragaio e acompanhar os planos, programas e projetos da area de satide do Governo do Distrito Federal; V - Coordenar a elaboragao e 0 acompanhamento dos orgamentos anual e plurianual da Secretaria e de suas reformulacdes; VI - Propor, coordenar, desenvolver e implementar agdes de gestao estratégica para a transformagao da gestdo publica na Secretaria; Vil - Propor, coordenar, acompanhar, monitorar e avaliar o Planejamento Estratéaico da Secretaria e sistematizar 0 alinhamento das agdes, planos, programas e projetos propostos pelas areas técnicas; Vill = Realizar, gerir, difundir e acompanhar a regulagao, o credenciamento, a habilitagao, © controle, 0 monitoramento e a avaliagSo dos sarvigos de satide prestados pelas unidades publicas, contratadas ou conveniadas a0 SUS no Distrito Federal: IX - Gerir e difundir os programas nacionais e interacionais de planejamento e moderizagao da gest8o publica, oriundos de acordos e convénios firmados no ambito da Secretaria; e X- Desenvolver outras atividades que ihe forem atribuidas na sua area de atuagao. Portanto a SUPLANS tem papel fundamental no ambito da Secretaria Estadual de Satide na implementago da Politica Nacional de Regulagao, concretizada entre outras formas de apoio, pela cooperagao técnica na organizagao do processo reguiatorio loco-regional, com vistas ao permanente processo de modemizagao dos Avenida La Nens, wn. Campus Unverntns Day Riva Gleb A, Basia OF CEP 70.008-130, www fioerusbrasiliefiocraz br )hosuz Famdngto Oswisids Crit Sesslha métodos de regulagao do acesso e monitoramento, avaliacao e controle das agbes servigos disponibilizados ao conjunto da populagao. © desenho das redes de saiide e a reorganizagao dos fluxos assistenciais por intermédio de processos reguiatérios permite a ampliacdo do acesso a servigos de satide, com fepercuss0es benéficas para todo 0 sistema. Baseada na Politica Nacional de Regulacao existente, adequada conforme as disposigdes do Decreto n° 7.508, a estratégia de apoio tecnico na organizagao das agies de regulagdo junto, se configura como cooperagao efetiva no fortalecimento da capacidade gestora A Politica Nacional de Regulagao preconiza o desenvolvimento de instrumentos de gestao que garantam tanto a organizagao das redes e fluxos assistenciais quanto a otimizagao dos processos de gestao, permitinde assim, conhecer as diferentes necessidades regionais € ofertas disponiveis, provendo acesso adequado da populagao aos servicos de saiide Este Projeto de Convénio entre a Secretaria de Estado de Satide DO Distrito Federal e a FIOCRUZ busca fortalecer a Subsecretaria de Planejamento em Satde (SUPLANS) no desempenho de suas fungdes, apoiando a qualificacao e o fortalecimento da gestae estratégica da Secretaria, com foco no mapeamento de processos informacionais relacionados regulac&o, 0 credenciamento, a habilitagao, © controle, 0 monitoramente e a avaliac&o dos servicos de salde, controle dos recursos € insumos, monitoramento e avaliagdo de desempenho das Redes de Atengao a Saude. Este projeto vem de encontro também @ proposta de implantagéo uma Sala de Situagio para Apoio 4 Tomada de Deciséo no Ambito Secretaria de Estado de Satide do Distrito Federal e apoiara a selegao de informagdes para 0 acesso publico, conforme previsto na portaria n° 204, de 02 de setembro 2016. II, Objetivo Geral e Especifico do projeto principal Objetive Geral * Desenvolver estudos ¢ pesquisas voltados para a qualificagéo e aperfeigoamento de métodos para a 4rea de regulap4o, programagao, gestao da informagao, controle e avaliag&o do SUS no 4mbito do Distrito Federal. ‘Avenida L9 None, en: Camous Unvertiro Day Rtefe Gieba A. Gast OF. CEP rO90.190 wurw-llocrusbrasilissfiocraz.b¢Objetivos Especificos * Dar suporte tecnico as agées de monitoramento, controle © avaliagéo da produgao de agdes e servicos de satide especializados. . Qualificar 0 uso dos sistemas de informagoes sob responsabilidade da SUPLANS, visando a melhoria da gestao da informagao na Secretaria de Estado da Satide do Distrito Federal. + Aperfeigoar os processos de reguiagdo assistencial qualficando o sistema de tegulagao de leitos hospitalares. + Apoiar 0 processo de regionalizagao desenvolvendo estudos e pesquisas que © qualifiquem * Reformular o tratamento de dados e a disponibilizacao de indicadores de salide para a tomada de decisao. * _ Prestar assessoria no desenvolvimento das politicas do projeto, nas areas de expertise da FIOCRUZ, nos termos do art. 4°, inciso Ill, art. 9° -A’e art. 18, pardgrafo Unico, da Lei n® 10.973/04, alterados pela Lei n° 13.243/16, bem como do art. 30, inciso Ill do Decreto n° 8.932/2016. Ill, Objeto: Este CONVENIO tem por objeto o desenvolvimento de estudos e pesquisas voltados para a qualificagso € aperfeicoamento de métodos para area de regulacao, programacao, gestéo da informacdo, controle e avaliago do SUS no ambito do Distrito Federal na perspectiva de promover o desenvolvimento saudavel ¢ sustentavel no territério conforme Meméria de Calculo. IV. Metas: Meta 1 — Relatérios de monitoramento, controle e avalicao da producao de ages e servicos de satide de média e alta complexidade. Prazo 24 meses Avene L8Moria-an, Campus Unnentins Oxoy Rica. Gieha A Bastia OF CEP 7008-138, woe. ia leceaz.br =Xi Pandegs Fmitapdo Oventa rut Sata 1.1 Realizar estudos / pesquisas que subsidiem a proposicao de novos mecanismos de monitoramento, controle e de avalicao das acdes e servicos de saude. 4.2 Subsidiar com 0 desenvolvimento! aplicagao de metodologias modemas a organizagao. de infraestrutura necessaria para a instalagao de solugdes desenvolvidas para a gestdo de informagdes, 1.3. Promover estudos / pesquisas que auxiliem na qualificacao das estratégias de coleta de dados e disseminagao de informacées dos sistemas sob gestao da SUPLANS. 4.4 Realizar estudos / pesquisas que auxiliem na disseminagao de informagdes ao cidadao de acordo com 0 estabelecido na Lei de Acesso Informacao. Meta 2 - Estudos / pesquisas para 0 fortalecimento do sistema de requlacao assistencial Prazo 24 meses 2.1, Subsidiar 0 aperfeigoamento do sistema de regulagdo através de estudos @ pesquisas que fortalecam os processos de regulacdo ¢ de fluxos para a Central de Regulagao em Alta Complexidade. 2.2. Propor novas metodologias e ferramentas para o acompanhamento da reguiagao, do credenciamento, da habilitaco, do controle, do monitoramento e da avaliagao dos servigos de saiide prestados pelas unidades publicas, contratadas ou conveniadas. Meta 3 - Estudos / pesquisas para o fortalecimento do monitoramento e a avaliacao do Planejamento Estratégico da Secretaria Prazo 24 meses 3.1 Apoiar as agées de planejamento, monitoramento e@ avaliagao do Planejamento Estratégico da Secretaria 3.2 Propor novas formas de integragao entre os diferentes instrumentos © ferramentas de planejamento. 3.3 Realizar estudos € pesquisas para a qualificagio do processo de regionalizagao em satide. jena eos pilin acpi eh Be Te EEGLEN Pa ew Alocruspranilia Hocruz beRoomz Funding Onwaid Crus Bro 3.4 Propor novas metodologias de coleta, tratamento e publicacdo de indicadores monitorados pela SUPLANS de forma automatizada. Meta 4 - Estudos / posquisas para avaliagao da implementagao do Objetivo n° 3 “Assegurar uma vida saudavel e promover o bem-estar para todos, em todas as idades” dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentavel (ODS) Prazo 24 meses 4.1. Propor metodologia para capacitacao de gestores da Rede de Atengdo a Salde do Distrito Federal para o monitoramento e avaliagao dos indicadores previstos no ODS n° 3 4.2, Relatorios quadrimestrais de avaliacao da implementacao do Objetivo n° 3 Meta 5 - Assessoria no desenvolvimento das politicas do projeto, nas areas de expertise da FIOCRUZ, nos termos do art. 4°, inciso Ill, art. 9° -A e art. 18, paragrafo unico, da Lei n° 10.973/04, alterados pela Lei n° 13.243/16, bem como. do art. 30, inciso lil do Decreto n° 8,932/2016. Prazo 24 meses V. Detalhamento dos custos Projeto: Qualificagao da gestao da informagao do SUS no ambito do Distrito Federal.Duracao do Projeto: 24 meses Coordenador do Projeto na FIOCRUZ: Wagner de Jesus Martins valor de todas as despesas a serem executadas, apresentando valores unitarios, 98 totais previstos e a memoria de calcul analitica por itens de despesa,seguem em anexo. VI. Gronograma de Execugao e Custos da prestacao do servico: © custo total do projeto sera de RS 3.451.608,00 (trés milhoes, quatrocentos e cinquenta © um mil seiscentos € cito reais) com vigéncia de 24 (vinte e quatro) meses, conforme detailhamento abaixo # ‘Avena U3 Nomi. Campus Universiti Carey Ritch, Giehs A raulia DE CEP. 7O.088-130 rune worn. locrusbrasiia ioc