Você está na página 1de 7

Introdução

A presente abordagem surge no âmbito de investigação científica e na elaboração


de trabalho de fim do curso, o tema distingue-se em: O Impacto da Liderança na
Motivação dos Funcionários nas Organizações (Caso particular, Funcionários da empresa
Boavida N. K Comércio Geral Lda). Tem como principais objectivos aferir as percepções
dos funcionários desta empresa e sobre as formas de liderança exercidas pelos quadros
dirigentes da empresa em referências, e em que medida estas têm repercussões na
motivação dos colaboradores desta instituição.

Assim sendo, esta abordagem, é de igual modo desenvolvida num momento em


que as preocupações das organizações visam em se adaptarem diariamente com as
demandas que o mercado vem exigindo. Logo, para alcançar o sucesso mediante a essas
demandas, compreende-se que tem sido necessário que haja uma boa liderança em equipas.
Este, com certeza é uma temática muito discutida dentro das organizações e abordada
através de diferentes teorias e vários autores, como aspecto de maior produtividade. Assim,
já não é apenas o bom salário que os funcionários anseiam, mas sim atitudes viradas para a
valorização e auto realização no ambiente de trabalho.

Assim, com a actual diversificação dos tipos de organizações e a complexidade das


equipas a serem lideradas, os líderes organizacionais ganham um papel importantíssimo no
crescimento das organizações em particular ma motivação constante dos funcionários, em
contrapartida, é importante compreender os principais factores que levam os líderes
influenciarem o bem-estar dos seus colaboradores sendo uma preocupação fundamental
dentro das organizações.

Neste contexto de mudança, as organizações apercebem-se que o capital humano


deve ser valorizado, pois é este triunfo que trará êxito, nesta linha de pensamento é viável
que as organizações dotem mecanismos de manter os seus colaboradores satisfeitos; mas
como será isso possível? Para o efeito é necessário que se procure líderes que além de
quererem uma organização que execute o seu trabalho também se preocupam em fazer
com que os colaboradores se sintam parte integrante da mesma.

1
Conforme é referido por Pinder (1998, p. 11), “a liderança nas organizações é um
dos factores que mais pode influenciar a motivação dos colaboradores, uma vez que os
liderados identificam comportamentos do líder que desencadeiam sentimentos que podem
ou não ser motivadores”. Muitas vezes as organizações demonstram não ter sucesso nas
suas tarefas e no alcance dos seus objectivos porque existe uma falha na forma como se
lida com o factor humano. Do outro lado, para Alves (2015, p. 32), este “é um activo
intangível uma vez que o conhecimento é a parte de uma organização que não se pode
quantificar, nem existe fisicamente; é um capital essencial para o desenvolvimento das
organizações que permite não só que estas sejam cada vez mais competitivas, mas que
também sejam eficientes”.

É importante ressaltar que existe uma certa complexidade no que cerne a


abordagem do género, mas no entanto, para melhor compreensão deste trabalho, irão ser
abordados alguns conceitos relacionados com a liderança, uma vez que o estudo apresenta-
se organizado em secções, começando pelo enquadramento teórico, onde é desenvolvido o
tema da liderança e o seu impacto mediante a um grupo de colaboradores numa
organização, conceito relacionados a organização, seguidamente o desenvolvimento da
parte metodológica, e por fim a exploração da analise de dados recolhidos para efectivação
desta abordagem.

2
Problematização

Ribeiro (2008, p 56), entende que “tanto a liderança como a motivação são temas
que dominam a área do Comportamento Organizacional e que têm tido uma importância
crescente. Gerir uma organização pressupõe gerir pessoas, pelo que é necessário
compreender os seus comportamentos”. Assim, um líder e o seu comportamento têm muita
influência tanto no desempenho como na motivação dos seus liderados.

Uma organização alcança bons resultados se os seus colaboradores tiverem bons


desempenhos, mas isso só acontece quando existe uma boa liderança, resultados eficazes
são possíveis com colaboradores eficientes. Os líderes são os olhos de uma organização
pois devem ser capazes de se aperceber das mudanças no ambiente e aplicar uma nova
visão com estratégias distintas caso seja necessário. Logo, a liderança, muitas vezes, está
relacionada com a forma como os líderes motivam os seus subordinados, é por isso, que os
diversos tipos de liderança produzem diferentes influências na motivação dos
colaboradores.

É importante sublinhar que, um líder sem formações específicas, sem capacitações


constantes, um líder sem postura adequada dentro de equipa, é como conduzir uma viatura
sem travões, porque dá-se o caso de que, não conseguirá compreender a real necessidade
dos liderados, o que consequentemente pode causar a desmotivação e o baixo rendimento
da própria organização.

Como se sabe o factor humano é fundamental para as organizações, por isso, é


essencial saber como os colaboradores se sentem em relação à maneira como são geridos e
liderados. Assim sendo, se a liderança for eficiente pode contribuir para um bom
desempenho organizacional, na medida em que se reflecte nos resultados da organização e
no desempenho dos colaboradores. Daí a percepção de que, liderar pressupõe equipas
motivadas, no sentido de as levar numa direcção e a alcançar objectivos. A liderança pode
ser um factor de promoção de maior eficiência e eficácia.

Estes factos enumerados, por si só, tendo em conta os desajustes que a


incapacidade da liderança provoca na estrutura organizacional e consequentemente no seio

3
da equipa, para além dos diversos comportamentos no seio dos próprios funcionários da
empresa Boavida N. K Comércio Geral Lda, servem-nos também, de ponto de partida, na
busca de entendimento sobre o impacto da liderança na motivação dos funcionários dentro
das organizações.

- Com base nas evidências apresentadas, formulamos a seguinte questão de investigação:

Em que medida a Forma de Liderança existente na empresa Boavida N. K Comércio


Geral Lda pode influenciar a Motivação dos seus Funcionários?”

4
Objectivos de Estudo

Geral:

1. Compreender de que forma a liderança pode influenciar a motivação dos


funcionários, quer no desenvolvimento da própria organização em que estejam
inseridos.

Específicos:

É indispensavel, assim, aferir se a motivação dos funcionarios da instituição em


destaque, em relação as suas tarefas, fica comprometida consoante a liderança praticada
pelos líderes é considerada eficaz ou ineficaz e qual o grau de motivação desses
colaboradores. Do objetivo principal acima referido, no entanto, surgem os seguintes
objetivos específicos que visam nortear a presente pesquisa:

1. Identificar os factores motivacionais de maior e menor relevância para os


colaboradores deste sector;

2. Descrever as características basilares que se acentuam para uma liderança eficaz


dentro das organizações;

3. Descrever os comportamentos do líder na influência da motivação dos


funcionários;

4. Explicar de que forma a liderança formal e informal exerce influência na motivação


dos colaboradores.

5. Estabelecer uma comparação entre os líderes e os líderes considerados eficazes.

5
Importancia e Justificação da Temática

A motivação das equipas de colaboradores pressupõe uma liderança eficaz e


eficiente no sentido de as conduzir para o alcançar dos objectivos previamente definidos.
Liderança, motivação e visão são conceitos que se cruzam e se tornam condição essencial
para mobilizar as pessoas nos processos de mudança e criar nestas confiança e
determinação na conquista de objectivos e metas específicas. É preciso estabelecer
desafios, metas e colocar a fasquia alta, de forma a estimular e motivar as equipas.

A pertinência desta investigação prende-se com o interesse para que haja um


melhor conhecimento científico das temáticas da liderança e da motivação uma vez que,
especificamente no caso dos funcionários da empresa Boavida N. K Comércio Geral Lda,
são temas pouco aprofundados nas abordagens científica. A compreensão desta relação
entre liderança e motivação é particularmente pertinente para a existência de um melhor
conhecimento da própria empresa em estudo. Esta abordagem pretende fazer uma reflexão
sobre a forma como os diversos tipos de comportamento de um líder podem influenciar a
motivação dos colaboradores, nesse sentido são apresentados os objectivos de
investigação.

Com o desenvolvimento desta pesquisa, é tendencial alcançar uma melhor


compreensão do papel dos líderes nas organizações, em particular os funcionários da
empresa Boavida N. K Comércio Geral Lda, isso é, para a motivação, bem como verificar
o seu contributo para o crescimento da produtividade dos colaboradores, que é
independente da dimensão da organização. Por esta razão é importante a realização de uma
investigação que estude a problemática da motivação dos colaboradores a par da análise da
importância das relações entre líder-subordinados sobre esta mesma motivação.

Acreditamos que é importante desenvolver uma investigação que avalie a


motivação dos colaboradores e faça uma análise sobre a importância da liderança para os
níveis de motivação encontrados, bem como relacione a forma como a motivação
influencia a produtividade dos colaboradores e de que modo as recompensas estão
influenciando o nível de motivação.

6
Outrossim, a premissa para o início desta abordagem é, portanto, que qualquer
organização não sobrevive sem uma figura de ordem, de expressão, de liderança, ou seja,
um líder. Todavia, requer uma reflexão mais abrangente sobre os conceitos que envolvem
o desempenho da liderança e da motivação em moldes organizacionais. Logo, podemos
então afirmar que o objectivo final é conhecer qual o estilo de liderança observado e os
níveis de motivação da população em análise com base numa amostra dos que serão
inquiridos.