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Evolução da Escola do

Processo Administrativo

(segundo Fayol)
Evolução da Escola do Processo
Administrativo
• A administração é função distinta das demais funções da
empresa, como finanças, produção e distribuição.
• A administração compreende cinco funções:
• Planejamento, Organização, Comando,
• Coordenação e Controle
Fayol definiu como função
administrativa
• Planejamento: consiste em examinar o futuro e traçar um
plano de ações a médio e longo prazo
• Organização: montar uma estrutura humana e material para
realizar o empreendimento
• Comando: manter o pessoal ativo em toda a empresa
• Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e
esforço
• Controle: cuidar para que tudo se realize de acordo com os
planos e ordens
Tipos de autoridade formal
Organização funcional
• O projeto é dividido em
segmentos e estes
alocados a grupos
funcionais relevantes
dentro de áreas
funcionais maiores.
• O projeto é coordenado
pelos gerentes funcionais
e por membros da alta
administração.
Estrutura funcional
Organização matricial
• Um gerente é alocado para supervisionar o projeto dividindo
responsabilidades e autoridade para completá-lo com os
gerentes funcionais.
• Gerentes de projeto e gerentes funcionais dirigem e tomam
decisões juntos sobre vários segmentos e fluxos de trabalho.
Estrutura matricial
Novas configurações organizacionais
• Maior utilização de departamentalização por projetos e
matricial
• Menor grau de especialização nas tarefas dada a diversidade
• Menor grau de clareza das atribuições
• Menor uso de manuais de organização
• Maior uso de organizações achatadas
• Maior utilização do sistema de autoridade móvel(liderança)?
• Maior descentralização da autoridade
• Setores administrativos liberando áreas especializadas para o
trabalho mais criativo

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