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ANEXO I
Relatório de Avaliação de Desempenho Individual - RADI
(Funcional)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Órgão/Unidade de Exercício
Período de Avaliação
Senhor (a) Avaliador (a),
a) Para Autoavaliação: utilizar a coluna "A" do campo Nota;
b) Para Avaliação da Equipe de Trabalho: utilizar a coluna "E" do campo Nota; e
c) Para Avaliação da Chefia Imediata: utilizar a coluna "C" do campo Nota.
Conceitos Descrição
4 Excelente Quando ocorrer frequentemente.
3 Satisfatório Quando ocorrer com mediana frequência.
2 Regular Quando ocorrer com pouca frequência.
1 Insuficiente Quando ocorrer eventualmente.
2. Fatores de Avaliação
Fator 1: Conhecimento de métodos e técnicas (Peso 1)
Grau de conhecimento teórico e prático para o desenvolvimento adequado das atividades.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Domina e aplica os conhecimentos na sua área de atuação.
b) Propõe melhorias no seu processo de trabalho.
c) Compartilha conhecimentos visando a continuidade dos processos de trabalho.
d) Seu conhecimento o torna capaz de tomar decisões e resolver problemas.
e) Reconhece a importância do seu trabalho e o relaciona as outras atividades desenvolvidas.
Média Total do Fator 1
Justificativas:

2. Fatores de Avaliação
Fator 2: Trabalho em equipe (Peso 1)
Capacidade de trabalhar em equipe, mantendo uma postura profissional, participativa, colaboradora e interpessoal.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Relaciona-se com os colegas, superiores, subordinados e usuários, mantendo um bom clima de trabalho.
b) Desenvolve atividades em equipe na busca de resultados, de acordo com planos e metas de trabalho.
c) Valoriza o trabalho em equipe, contribuindo com a atuação positiva dos demais.
d) Contribui com idéias e soluções para atingir as metas de trabalho de sua equipe.
e) Sabe ouvir e respeitar os diferentes pontos de vista.
Média Total do Fator 2
Justificativas:

Fator 3: Cumprimento das normas de procedimentos e de conduta (Peso 1)


Capacidade para observar e cumprir normas e regulamentos, bem como manter um comportamento adequado ao serviço público e aos padrões éticos e de conduta estabelecidos.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Cumpre o horário e comparece com assiduidade ao trabalho, comunicando e justificando possíveis imprevistos.
b) Executa suas atividades de acordo com a legislação vigente e as diretrizes institucionais.
c) Trata com urbanidade e profissionalismo as pessoas no ambiente de trabalho, de acordo com os padrões éticos.
d) Mantém sigilo em assuntos confidenciais e encaminha corretamente os assuntos que fogem do seu poder de decisão.
e) Conserva o patrimônio público, utilizando os recursos de maneira racional.
Média Total do Fator 3
Justificativas:

Fator 4: Produtividade no trabalho (Peso 0,5)


Capacidade de organizar, executar o trabalho e cumprir prazos, de acordo com os padrões estabelecidos e recursos disponíveis, visando o alcance dos objetivos institucionais.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Realiza suas atividades aproveitando bem os recursos disponíveis: equipamentos, tempo, orçamento, pessoas.
b) Organiza seu tempo, priorizando as atividades conforme planos e metas de trabalho.
c) Cumpre os prazos estabelecidos para executar suas atividades.
d) Cumpre as atividades que lhe são atribuídas, apresentando resultados estabelecidos.
e) Preocupa-se em manter o ambiente de trabalho favorável ao desempenho das atividades, seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas.
Média Total do Fator 4
Justificativas:

2. Fatores de Avaliação
Fator 5: Comprometimento com o trabalho (Peso 0,5)
Aplicar-se no desenvolvimento dos trabalhos com comprometimento, disponibilidade, responsabilidade, e aprendizagem, enfatizando o cumprimento das metas institucionais e da missão institucional.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Executa o trabalho com disposição e responsabilidade.
b) Suas atitudes condizem com os valores da instituição: ética, respeito, segurança, transparência, profissionalismo.
c) Aceita desenvolver novas atividades, para atender as necessidades da instituição.
d) Participa de capacitações e eventos oferecidos pela instituição, buscando a aprendizagem contínua.
e) Alinha a execução dos seus trabalhos com vistas ao cumprimento da missão, da visão.
Média Total do Fator 5
Justificativas:

Fator 6: Qualidade técnica do trabalho (Peso 0,5)


Atingir os objetivos institucionais previamente definidos, de forma adequada à finalidade, com eficiência e eficácia.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) É flexível à implantação das mudanças dos processos de trabalho.
b) Desenvolve suas atividades com o padrão de qualidade requerida pelo cargo.
c) Executa atividades com incidência mínima de erros e ausência de retrabalhos.
d) Comunica-se de forma clara e objetiva, fazendo com que as idéias e as informações sejam compreendidas.
e) Acompanha e participa do andamento dos trabalhos realizados até a sua concretização.
Média Total do Fator 6
Justificativas:
Total dos Fatores de Avaliação
3. Cumprimento da Meta Individual Pactuada (Peso 0,5)
Avaliação exclusiva da Chefia Imediata:
Nível de comprometimento do servidor para o alcance das metas pactuadas com a chefia e a equipe de trabalho, de acordo com os compromissos de desempenho individual assumidos no Plano de Trabalho.
Conceito Escala das Metas Individuais Executadas Nota
4 Atingiu mais de 70% das metas individuais pactuadas.
3 Atingiu mais de 60% a 70% das metas individuais pactuadas.
2 Atingiu de 50% a 60% das metas individuais pactuadas.
1 Atingiu menos de 50% das metas individuais pactuadas.
Nota da Meta Individual
Justificativas:

4. Observações do Avaliador
1. Cite conhecimentos e habilidades a serem desenvolvidas e aperfeiçoadas, e indique cursos ou programas de capacitação e/ou treinamento que poderão contribuir com a melhoria do desempenho do servidor.
Conhecimentos e Habilidades Cursos de Capacitação e Treinamento

2. Com relação às condições de trabalho, indique aquelas que você considera inadequadas e possíveis providências para adequá-las.
Condições de trabalho inadequadas Providências a serem adotadas

5. Resultado da Avaliação Individual


Nota(1): Pontuação(2):
(1) Somatório das notas obtidas dos Fatores de Avaliação e da Meta de Desempenho Individual.
(2) Aplicar a escala de Notas (Conversão de Pontos para Parcela Individual).
6. Identificação dos Avaliadores
Nome (Representante da Equipe de Trabalho) Matrícula
Comentários:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Equipe de Trabalho

Nome (Chefia Imediata) Matrícula


Função Código da Função
Comentários:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Chefia Imediata

7. Ciência do Servidor Avaliado


Nome Matrícula

Concordo com a avaliação. Discordo com a avaliação.


Comentários:
Local e Data Assinatura do Servidor

ANEXO II

Relatório de Avaliação de Desempenho Individual - RADI


(Gerencial)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Órgão/Unidade de Exercício
Período de Avaliação

Senhor (a) Avaliador (a),


a) Para Autoavaliação: utilizar a coluna "A" do campo Nota;
b) Para Avaliação da Equipe de Trabalho: utilizar a coluna "E" do campo Nota; e
c) Para Avaliação da Chefia Imediata: utilizar a coluna "C" do campo Nota.
Conceitos Descrição
4 Excelente Quando ocorrer frequentemente.
3 Satisfatório Quando ocorrer com mediana frequência.
2 Regular Quando ocorrer com pouca frequência.
1 Insuficiente Quando ocorrer eventualmente.
2. Fatores de Avaliação
Fator 1: Conhecimento de métodos e técnicas (Peso 1)
Grau de conhecimento teórico e prático para o desenvolvimento adequado das atividades.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Domina e aplica os conhecimentos na sua área de atuação.
b) Propõe melhorias no seu processo de trabalho.
c) Compartilha conhecimentos visando a continuidade dos processos de trabalho.
d) Seu conhecimento o torna capaz de tomar decisões e resolver problemas.
e) Reconhece a importância do seu trabalho e o relaciona as outras atividades desenvolvidas.
Média Total do Fator 1
Justificativas:
2. Fatores de Avaliação
Fator 2: Trabalho em equipe (Peso 1)
Capacidade de trabalhar em equipe, mantendo uma postura profissional, participativa, colaboradora e interpessoal.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Relaciona-se com os colegas, superiores, subordinados e usuários, mantendo um bom clima de trabalho.
b) Desenvolve atividades em equipe na busca de resultados, de acordo com planos e metas de trabalho.
c) Valoriza o trabalho em equipe, contribuindo com a atuação positiva dos demais.
d) Contribui com idéias e soluções para atingir as metas de trabalho de sua equipe.
e) Sabe ouvir e respeitar os diferentes pontos de vista.
Média Total do Fator 2
Justificativas:

Fator 3: Cumprimento das normas de procedimentos e de conduta (Peso 1)


Capacidade para observar e cumprir normas e regulamentos, bem como manter um comportamento adequado ao serviço público e aos padrões éticos e de conduta estabelecidos.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Cumpre o horário e comparece com assiduidade ao trabalho, comunicando e justificando possíveis imprevistos.
b) Executa suas atividades de acordo com a legislação vigente e as diretrizes institucionais.
c) Trata com urbanidade e profissionalismo as pessoas no ambiente de trabalho, de acordo com os padrões éticos.
d) Mantém sigilo em assuntos confidenciais e encaminha corretamente os assuntos que fogem do seu poder de decisão.
e) Conserva o patrimônio público, utilizando os recursos de maneira racional.
Média Total do Fator 3
Justificativas:

Fator 4: Produtividade no trabalho (Peso 0,5)


Capacidade de organizar, executar o trabalho e cumprir prazos, de acordo com os padrões estabelecidos e recursos disponíveis, visando o alcance dos objetivos institucionais.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Realiza suas atividades aproveitando bem os recursos disponíveis: equipamentos, tempo, orçamento, pessoas.
b) Organiza seu tempo, priorizando as atividades conforme planos e metas de trabalho.
c) Cumpre os prazos estabelecidos para executar suas atividades.
d) Cumpre as atividades que lhe são atribuídas, apresentando resultados estabelecidos.
e) Preocupa-se em manter o ambiente de trabalho favorável ao desempenho das atividades, seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas.
Média Total do Fator 4
Justificativas:

2. Fatores de Avaliação
Fator 5: Comprometimento com o trabalho (Peso 0,5)
Aplicar-se no desenvolvimento dos trabalhos com comprometimento, disponibilidade, responsabilidade, e aprendizagem, enfatizando o cumprimento das metas institucionais e da missão institucional.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Executa o trabalho com disposição e responsabilidade.
b) Suas atitudes condizem com os valores da instituição: ética, respeito, segurança, transparência, profissionalismo.
c) Aceita desenvolver novas atividades, para atender as necessidades da instituição.
d) Participa de capacitações e eventos oferecidos pela instituição, buscando a aprendizagem contínua.
e) Alinha a execução dos seus trabalhos com vistas ao cumprimento da missão, da visão.
Média Total do Fator 5
Justificativas:

Fator 6: Capacidade técnica gerencial (Peso 0,5)


Capacidade de acompanhar as atividades desenvolvidas em sua equipe, com conhecimento de todos os processos de trabalho da unidade, como forma de articulação gerencial, visando contribuir para o alcance da
meta institucional.
Itens de Avaliação Nota
A E C
a) Conduz e integra a equipe, por meio de uma relação de parceria, estimulando o crescimento profissional, dentro de um clima de motivação para o alcance dos objetivos
institucionais.
b) Compartilha seus conhecimentos e experiências, buscando o aprimoramento da capacitação técnica, dos métodos e processos, de maneira a atingir melhores resultados.
c) Oportuniza condições de trabalho adequadas à equipe, avaliando desempenhos e despertando motivação, proatividade e disciplina.
d) Coordena e acompanha o planejamento e desenvolvimento das metas institucionais.
e) Possui habilidade para lidar com conflitos e opiniões divergentes, atuando de forma justa e sensata na aplicação de soluções.
Média Total do Fator 6
Justificativas:
Total dos Fatores de Avaliação
3. Cumprimento da Meta Individual Pactuada (Peso 0,5)
Avaliação exclusiva da Chefia Imediata:
Nível de comprometimento do servidor para o alcance das metas pactuadas com a chefia e a equipe de trabalho, de acordo com os compromissos de desempenho individual assumidos no Plano de Trabalho.
Conceito Escala das Metas Individuais Executadas Nota
4 Atingiu mais de 70% das metas individuais pactuadas.
3 Atingiu mais de 60% a 70% das metas individuais pactuadas.
2 Atingiu de 50% a 60% das metas individuais pactuadas.
1 Atingiu menos de 50% das metas individuais pactuadas.
Nota da Meta Individual
Justificativas:

4. Observações do Avaliador
1. Cite conhecimentos e habilidades a serem desenvolvidas e aperfeiçoadas, e indique cursos ou programas de capacitação e/ou treinamento que poderão contribuir com a melhoria do desempenho do servidor.
Conhecimentos e Habilidades Cursos de Capacitação e Treinamento

2. Com relação às condições de trabalho, indique aquelas que você considera inadequadas e possíveis providências para adequá-las.
Condições de trabalho inadequadas Providências a serem adotadas

5. Resultado da Avaliação Individual


Nota(1): Pontuação(2):
(1) Somatório das notas obtidas dos Fatores de Avaliação e da Meta de Desempenho Individual.
(2) Aplicar a escala de Notas (Conversão de Pontos para Parcela Individual).
6. Identificação dos Avaliadores
Nome (Representante da Equipe de Trabalho) Matrícula
Comentários:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Equipe de Trabalho

Nome (Chefia Imediata) Matrícula


Função Código da Função
Comentários:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Chefia Imediata

7. Ciência do Servidor Avaliado


Nome Matrícula

Concordo com a avaliação. Discordo com a avaliação.


Comentários:
Local e Data Assinatura do Servidor

ANEXO III

Pedido de Reconsideração
(Avaliação de Desempenho Individual)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Órgão/Unidade de Exercício
Período de Avaliação
E-mail Telefone

2. Manifestação Expressa do Servidor


Descrever o motivo de não concordância com a avaliação de desempenho, identificando o avaliador, seja da Equipe de Trabalho ou da Chefia Imediata e apontando por "Fator e Item de Avaliação".
Fator 1: Conhecimento de métodos e técnicas.
Fator 2: Trabalho em equipe.
Fator 3: Cumprimento das normas de procedimentos e de conduta.
3. Manifestação Expressa do Servidor
Descrever o motivo de não concordância com a avaliação de desempenho, identificando, seja da Equipe de Trabalho ou da Chefia Imediata e apontando por "Fator e Item de Avaliação".
Fator 4: Produtividade no trabalho.
Fator 5: Comprometimento com o trabalho.
Fator 6: Qualidade técnica do trabalho (Funcional) ou Capacidade gerencial (Gerencial).
Local e Data Assinatura do Servidor

4. Ciência dos Avaliadores


Nome (Representante da Equipe de Trabalho) Matrícula

Aceito. Aceito parcialmente. Não aceito.


Local e Data Assinatura do Avaliador - Equipe de Trabalho

Nome (Chefia Imediata) Matrícula

Aceito. Aceito parcialmente. Não aceito.


Local e Data Assinatura do Avaliador - Chefia Imediata

ANEXO IV

Análise do Pedido de Reconsideração


(Avaliação de Desempenho Individual)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Órgão/Unidade de Exercício
Período de Avaliação
2. Identificação dos Avaliadores
Nome (Representante da Equipe de Trabalho) Matrícula

Nome (Chefia Imediata) Matrícula


Função Código da Função

3. Parecer da Equipe de Trabalho

Deferido. Deferido parcialmente. Indeferido.


Justificativa:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Equipe de Trabalho

4. Parecer da Chefia Imediata

Deferido. Deferido parcialmente. Indeferido.


Justificativa:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Chefia Imediata

5. Ciência do Servidor Avaliado


Nome Matrícula

Concordo com a análise. Discordo com a análise.


Local e Data Assinatura do Servidor

ANEXO V

Pedido de Recurso
(Avaliação de Desempenho Individual)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Órgão/Unidade de Exercício
Período de Avaliação
E-mail Telefone

2. Manifestação Expressa do Servidor


Descrever o motivo de não concordância com a avaliação de desempenho, identificando o avaliador, seja da Equipe de Trabalho ou da Chefia Imediata, apontando por "Fator e Item de Avaliação".
Fator 1: Conhecimento de métodos e técnicas.
Fator 2: Trabalho em equipe.
Fator 3: Cumprimento das normas de procedimentos e de conduta.
2. Manifestação Expressa do Servidor
Descrever o motivo de não concordância com a avaliação de desempenho, identificando o avaliador, seja da Equipe de Trabalho ou da Chefia Imediata, apontando por "Fator e Item de Avaliação".
Fator 4: Produtividade no trabalho.
Fator 5: Comprometimento com o trabalho.
Fator 6: Qualidade técnica do trabalho (Funcional) ou Capacidade gerencial (Gerencial).

3. À Comissão de Avaliação de Desempenho - CAD


Encaminho o Pedido de Recurso à Comissão de Avaliação de Desempenho - CAD, por meio da Coordenação-Geral de Recursos Humanos - CGRH, para analise de minhas manifestações.
Local e Data Assinatura do Servidor

ANEXO VI

Análise do Pedido de Recurso


(Avaliação de Desempenho Individual)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Período de Avaliação

2. Parecer da Comissão de Acompanhamento da Avaliação de Desempenho - CAD

Favorável. Parcialmente favorável. Não favorável.


Considerações da decisão:
Nome do Presidente da CAD Matrícula
Local e Data Assinatura do Presidente da CAD

3. Ciência do Servidor Avaliado


Nome Matrícula
Local e Data Assinatura do Servidor

ANEXO VII
Dados da Iniciativa
(Plano de Trabalho Institucional)

Denominação: [Expressa o propósito principal da iniciativa em uma palavra ou frase-síntese de fácil compreensão. Produto único, facilmente mensurável e controlável.]
Descrição: [É o propósito, a representação formal daquilo que se quer atingir com o término da iniciativa. Uma breve descrição que expressa o resultado que se deseja alcançar, ou seja, a transformação da situação
que se propõe modificar. É o produto único que deve ser expresso com concisão, precisão, evitando a generalidade, dando a idéia do que se pretende de forma clara, categórica e determinante.]
Objetivo Estratégico: [A qual Objetivo Estratégico a Iniciativa se propõem alavancar.] Patrocinador: [Pessoa ou grupo que fornece recursos para a iniciativa. Demandante e também responsável
pelas decisões mais importantes a serem tomadas no rumo da iniciativa.]
Unidade de Avaliação: [É a unidade organizacional: GM, SE, CONJUR, SPPS, SPPC, CRPS e CRPC; Unidade Organizacional: [Unidade administrativa responsável pela execução da iniciativa.]
responsável pelo acompanhamento do desempenho institucional, junto as suas unidades organizacionais.]
Responsável: [Pessoa da Unidade Organizacional designada para gerenciar a iniciativa.] Telefone E-mail
Iniciativa Dependente: [Qual iniciativa esta depende ou é parte, se for o caso.]
Parceiros da Iniciativa: [Órgãos ou Unidades Organizacional que participam direta e/ou indiretamente da iniciativa.]
Classificação da Iniciativa: [Identificar a classificação da iniciativa: Nível 1 - Estratégica Prioritária; Nível 2 - Estratégica e Nível 3 - Tático-operacional.]
Nível 1 ( ) Estratégica Prioritária Nível 2 ( ) Estratégica Nível 3 ( ) Tático-operacional
Classificação da Iniciativa: [Identificar a classificação da iniciativa: Nível 1 - Estratégica Prioritária; Nível 2 - Estratégica e Nível 3 - Tático-operacional.]
Projeto ( ) [Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado Atividade ( ) [Atividade é esforço contínuo empreendido para manter um produto, serviço ou resultado
exclusivo, que servem para alavancar a estratégia, proporcionando saltos qualitativos em determinado exclusivo, que servem para alavancar a estratégia, proporcionando saltos qualitativos em determinado
processo, e que pode ultrapassar um exercício.] processo de trabalho, e que pode ultrapassar um exercício.]
Justificativa: [É uma situação indesejável formalmente declarada como evitável ou uma necessidade não atendida identificada no órgão. Deve-se abordar o diagnóstico e as causas da situação-problema para a qual
a iniciativa foi proposta; alertar quanto às conseqüências da não implementação; informar a existência de condicionantes favoráveis ou desfavoráveis.]
Público-alvo: [Especificar o(s) segmento(s) ao(s) qual (is) a iniciativa se destina e que se beneficia(m) direta e legitimamente com sua execução. São os grupos Período: [Estabelecer o período de vigência da ini-
de pessoas, comunidades, instituições ou setores que serão atingidos diretamente pelos resultados da iniciativa. A definição do público-alvo é importante para ciativa: MM/AA a MM/AA.]
identificar e focar as iniciativas (escopo) que devem compor.]
Detalhamento da Iniciativa
Escopo (Subprodutos/Entregas): [O produto único Descrição do Escopo: [Descrição resumida dos prin- Responsável: [Pessoa (s) responsável (eis) pelo Sub- Meta Individual: [Meta pactuada com a(s) pessoa(s)
da iniciativa deve ser dividido em "Subprodutos" me- cipais subprodutos da iniciativa proposta.] produto, Processo ou Atividade.] responsável (eis).]
nores para que seja mais facilmente gerenciada. São
as declarações de intenção específica da iniciativa que
representa os subprodutos.]

Indicador e Meta Intermediária


Indicador da Iniciativa: [Instrumento capaz de medir o desempenho da iniciativa. Deve ser passível de aferição e coerente com o objetivo estabelecido, ser Fórmula de Cálculo: [Identificar a formula de cál-
sensível à contribuição da iniciativa e apurável em tempo oportuno.] culo do Indicador da Iniciativa.]

ANEXO VIII
Cálculo da Avaliação de Desempenho
1. Desempenho Institucional
1.1. Cumprimento das Metas Globais
Percentual das Metas Globais - MG =
N ∑ (MROI/MPOI) X 100 I=1
_____________________
N
Onde:
N: Número de Indicadores Estratégicos dos Objetivos Estratégicos selecionados para mensuração do desempenho institucional.
MROi: Meta Realizada para o Indicador do Objetivo i.
MPOi: Meta Programada para o Indicador do Objetivo i.
1.2. Cumprimento das Metas Intermediárias
Percentual das Metas Intermediárias - MI =
N ∑ (MRII/MPII) X 100 I=1
____________________
N
Onde:
N: Número de Indicadores Intermediários das Iniciativas vinculadas aos Objetivos Estratégicos, pactuados para mensuração do desempenho institucional.
MRIi: Meta Realizada para o Indicador da Inicitaiva i.
MPIi: Meta Programada para o Indicador da Inicitaiva i.
1.3. Cálculo do Percentual Final das Metas Institucionais
(20% do Resultado das Metas Globais) + (80% do Resultado das Metas Intermediárias)
1.4. Escala de Pontos da Avaliação de Desempenho Institucional

Percentual Alcançado Pontuação Institucional


70% ou mais 80 pontos
De 66 até 69,99% 75 pontos
De 60% até 65,99% 70 pontos
De 56% até 59,99% 65 pontos
De 50% até 55,99% 60 pontos
De 46% até 49,99% 55 pontos
De 40% até 45,99% 50 pontos
De 36% até 39,99% 45 pontos
De 30% até 35,99% 40 pontos
De 26% até 29,99% 35 pontos
De 20% até 25,99% 30 pontos
Abaixo de 20% 25 pontos

2. Desempenho Individual
2.1. Cálculo dos Fatores de Avaliação
Autoavaliação - AU =
[(F1+F2+F3) X 1 + (F4 + F5 + F6) X 0,5] X 0, 15
_________________________________________
5
Avaliação da Equipe de Trabalho - AE =
[(F1+F2+F3) X 1 + (F4+F5+ F6) X 0,5] X 0,25
_____________________________________
5
Avaliação da Chefia Imediata - AC =
[(F1+F2+F3) X 1 + (F4+F5+ F6) X 0,5] X 0,60
______________________________________
5
Onde:
F1: Fator de avaliação 1.
F2: Fator de avaliação 2.
F3: Fator de avaliação 3.
F4: Fator de avaliação 4.
F5: Fator de avaliação 5.
F6: Fator de avaliação 6.
2.2. Cálculo da Nota Final dos Fatores de Avaliação = AU + AE + AC
Onde:
AU: Valor Final da Nota da Autoavaliação.
AE: Valor Final da Nota da Avaliação da Equipe de Trabalho.
AC: Valor Final da Nota da Avaliação da Chefia Imediata.
2.3. Meta Individual Pactuada
Atribuir a Nota da Meta Individual Executada, aplicando-se a tabela abaixo:

Conceito Escala das Metas Individuais Executadas


4 Atingiu mais de 70% das metas individuais pactuadas.
3 Atingiu mais de 60% a 70% das metas individuais pactuadas.
2 Atingiu de 50% a 60% das metas individuais pactuadas.
1 Atingiu menos de 50% das metas individuais pactuada.

2.4. Cálculo da Nota Final da Avaliação de Desempenho Individual


Avaliação do Desempenho Individual = (Nota Fatores de Avaliação) + (Nota Meta Individual)
2.5. Escala de Pontos da Avaliação de Desempenho Individual
Onde: N: Nota final da Avaliação de Desempenho Individual.

Nota (N) Pontos


17 ≤ N ≤ 20 20
15 ≤ N < 17 18
13 ≤ N < 15 16
11 ≤ N < 13 14
09 ≤ N < 11 12
06 ≤ N < 09 10
05 ≤ N < 06 5

ANEXO IX

Relatório de Avaliação de Desempenho Individual - RADI


(Funcional)
1). Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Órgão/Unidade de Exercício
Período de Avaliação

Conceitos Descrição
4 Excelente Quando ocorrer frequentemente.
3 Satisfatório Quando ocorrer com mediana frequência.
2 Regular Quando ocorrer com pouca frequência.
1 Insuficiente Quando ocorrer eventualmente.
2. Fatores de Avaliação
Fator 1: Conhecimento de métodos e técnicas (Peso 1)
Grau de conhecimento teórico e prático para o desenvolvimento adequado das atividades.
Itens de Avaliação Nota
a) Domina e aplica os conhecimentos na sua área de atuação.
b) Propõe melhorias no seu processo de trabalho.
c) Compartilha conhecimentos visando a continuidade dos processos de trabalho.
d) Seu conhecimento o torna capaz de tomar decisões e resolver problemas.
e) Reconhece a importância do seu trabalho e o relaciona as outras atividades desenvolvidas.
Total Fator 1
Justificativas:

Fator 2: Trabalho em equipe (Peso 1)


Capacidade de trabalhar em equipe, mantendo uma postura profissional, participativa, colaboradora e interpessoal.
Itens de Avaliação Nota
a) Relaciona-se com os colegas, superiores, subordinados e usuários, mantendo um bom clima de trabalho.
b) Desenvolve atividades em equipe na busca de resultados, de acordo com planos e metas de trabalho.
c) Valoriza o trabalho em equipe, contribuindo com a atuação positiva dos demais.
d) Contribui com idéias e soluções para atingir as metas de trabalho de sua equipe.
e) Sabe ouvir e respeitar os diferentes pontos de vista.
Total Fator 2
Justificativas:

2. Fatores de Avaliação

Fator 3: Cumprimento das normas de procedimentos e de conduta (Peso 1)


Capacidade para observar e cumprir normas e regulamentos, bem como manter um comportamento adequado ao serviço público e aos padrões éticos e de conduta estabelecidos.
Itens de Avaliação Nota
a) Cumpre o horário e comparece com assiduidade ao trabalho, comunicando e justificando possíveis imprevistos.
b) Executa suas atividades de acordo com a legislação vigente e as diretrizes institucionais.
c) Trata com urbanidade e profissionalismo as pessoas no ambiente de trabalho, de acordo com os padrões éticos.
d) Mantém sigilo em assuntos confidenciais e encaminha corretamente os assuntos que fogem do seu poder de decisão.
e) Conserva o patrimônio público, utilizando os recursos de maneira racional.
Total Fator 3
Justificativas:

Fator 4: Produtividade no trabalho (Peso 0,5)


Capacidade de organizar, executar o trabalho e cumprir prazos, de acordo com os padrões estabelecidos e recursos disponíveis, visando o alcance dos objetivos organizacionais.
Itens de Avaliação Nota
a) Realiza suas atividades aproveitando bem os recursos disponíveis: equipamentos, tempo, orçamento, pessoas.
b) Organiza seu tempo, priorizando as atividades conforme planos e metas de trabalho.
c) Cumpre os prazos estabelecidos para executar suas atividades.
d) Cumpre as atividades que lhe são atribuídas, apresentando resultados estabelecidos.
e) Preocupa-se em manter o ambiente de trabalho favorável ao desempenho das atividades, seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas.
Total Fator 4
Justificativas:

Fator 5: Comprometimento com o trabalho (Peso 0,5)


Aplicar-se no desenvolvimento dos trabalhos com comprometimento, disponibilidade, responsabilidade, e aprendizagem, enfatizando o cumprimento das metas institucionais e da missão institucional.
Itens de Avaliação Nota
a) Executa o trabalho com disposição e responsabilidade.
b) Suas atitudes condizem com os valores da instituição: ética, respeito, segurança, transparência, profissionalismo.
c) Aceita desenvolver novas atividades, para atender as necessidades da instituição.
d) Participa de capacitações e eventos oferecidos pela instituição, buscando a aprendizagem contínua.
e) Alinha a execução dos seus trabalhos com vistas ao cumprimento da missão, da visão.
Total Fator 5
Justificativas:

Fator 6: Qualidade técnica do trabalho (Peso 0,5)


Atingir os objetivos organizacionais previamente definidos, de forma adequada à finalidade, com eficiência e eficácia.
Itens de Avaliação Nota
a) É flexível à implantação das mudanças dos processos de trabalho.
b) Desenvolve suas atividades com o padrão de qualidade requerida pelo cargo.
c) Executa atividades com incidência mínima de erros e ausência de retrabalhos.
d) Comunica-se de forma clara e objetiva, fazendo com que as idéias e as informações sejam compreendidas.
e) Acompanha e participa do andamento dos trabalhos realizados até a sua concretização.
Total Fator 6
Justificativas:

Total dos Fatores de Avaliação

3. Cumprimento da Meta Individual Pactuada (Peso 0,5)

Avaliação exclusiva da Chefia Imediata:


Nível de comprometimento do servidor para o alcance das metas pactuadas com a chefia e a equipe de trabalho, de acordo com os compromissos de desempenho individual assumidos no Plano de Trabalho.
Conceito Escala das Metas Individuais Executadas Nota
4 Atingiu mais de 70% das metas individuais pactuadas.
3 Atingiu mais de 60% a 70% das metas pactuadas.
2 Atingiu de 50% a 60% das metas pactuadas.
1 Atingiu menos de 50% das metas pactuadas.
Nota da Meta Individual

4. Observações do Avaliador

1. Cite conhecimentos e habilidades a serem desenvolvidas e aperfeiçoadas, e indique cursos ou programas de capacitação e/ou treinamento que poderão contribuir com a melhoria do desempenho do servidor.
Conhecimentos e Habilidades Cursos de Capacitação e Treinamento

2. Com relação às condições de trabalho, indique aquelas que você considera inadequadas e possíveis providências para adequá-las.
Condições de trabalho inadequadas Providências a serem adotadas

5. Resultado da Avaliação Individual

Nota(1): Pontuação(2):
(1) Somatório das notas obtidas dos Fatores e da Meta Individual;
(2) Aplicar a escala de Notas (Conversão de Pontos para Parcela Individual).
6. Identificação do(a) Avaliador(a)

Nome (Chefia Imediata) Matrícula


Função Código da Função
Comentários:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Chefia Imediata

7. Ciência do Servidor Avaliado


Nome Matrícula

Concordo com a avaliação. Discordo com a avaliação.


Comentários:
Local e Data Assinatura do Servidor

ANEXO X
Relatório de Avaliação de Desempenho Individual - RADI
(Gerencial)
1. Identificação do Servidor
Nome Matrícula
Cargo Nível Classe/Padrão
Unidade de Lotação
Unidade/Órgão em Exercício
Período de Avaliação

Conceitos Descrição
4 Excelente Quando ocorrer frequentemente.
3 Satisfatório Quando ocorrer com mediana _reqüência.
2 Regular Quando ocorrer com pouca _reqüência.
1 Insuficiente Quando ocorrer eventualmente.
2. Fatores de Avaliação
Fator 1: Conhecimento de métodos e técnicas (Peso 1)
Grau de conhecimento teórico e prático para o desenvolvimento adequado das atividades.
Itens de Avaliação Nota
a) Domina e aplica os conhecimentos na sua área de atuação.
b) Propõe melhorias no seu processo de trabalho.
c) Compartilha conhecimentos visando a continuidade dos processos de trabalho.
d) Seu conhecimento o torna capaz de tomar decisões e resolver problemas.
e) Reconhece a importância do seu trabalho e o relaciona as outras atividades desenvolvidas.
Total Fator 1
Justificativas:

Fator 2: Trabalho em equipe (Peso 1)


Capacidade de trabalhar em equipe, mantendo uma postura profissional, participativa, colaboradora e interpessoal.
Itens de Avaliação Nota
a) Relaciona-se com os colegas, superiores, subordinados e usuários, mantendo um bom clima de trabalho.
b) Desenvolve atividades em equipe na busca de resultados, de acordo com planos e metas de trabalho.
c) Valoriza o trabalho em equipe, contribuindo com a atuação positiva dos demais.
d) Contribui com idéias e soluções para atingir as metas de trabalho de sua equipe.
e) Sabe ouvir e respeitar os diferentes pontos de vista.
Total Fator 2
Justificativas:

2. Fatores de Avaliação
Fator 3: Cumprimento das normas de procedimentos e de conduta (Peso 1)
Capacidade para observar e cumprir normas e regulamentos, bem como manter um comportamento adequado ao serviço público e aos padrões éticos e de conduta estabelecidos.
Itens de Avaliação Nota
a) Cumpre o horário e comparece com assiduidade ao trabalho, comunicando e justificando possíveis imprevistos.
b) Executa suas atividades de acordo com a legislação vigente e as diretrizes institucionais.
c) Trata com urbanidade e profissionalismo as pessoas no ambiente de trabalho, de acordo com os padrões éticos.
d) Mantém sigilo em assuntos confidenciais e encaminha corretamente os assuntos que fogem do seu poder de decisão.
e) Conserva o patrimônio público, utilizando os recursos de maneira racional.
Total Fator 3
Justificativas:

Fator 4: Produtividade no trabalho (Peso 0,5)


Capacidade de organizar, executar o trabalho e cumprir prazos, de acordo com os padrões estabelecidos e recursos disponíveis, visando o alcance dos objetivos organizacionais.
Itens de Avaliação Nota
a) Realiza suas atividades aproveitando bem os recursos disponíveis: equipamentos, tempo, orçamento, pessoas.
b) Organiza seu tempo, priorizando as atividades conforme planos e metas de trabalho.
c) Cumpre os prazos estabelecidos para executar suas atividades.
d) Cumpre as atividades que lhe são atribuídas, apresentando resultados estabelecidos.
e) Preocupa-se em manter o ambiente de trabalho favorável ao desempenho das atividades, seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas.
Total Fator 4
Justificativas:

Fator 5: Comprometimento com o trabalho (Peso 0,5)


Aplicar-se no desenvolvimento dos trabalhos com comprometimento, disponibilidade, responsabilidade, e aprendizagem, enfatizando o cumprimento das metas institucionais e da missão institucional.
Itens de Avaliação Nota
a) Executa o trabalho com disposição e responsabilidade.
b) Suas atitudes condizem com os valores da instituição: ética, respeito, segurança, transparência, profissionalismo.
c) Aceita desenvolver novas atividades, para atender as necessidades da instituição.
d) Participa de capacitações e eventos oferecidos pela instituição, buscando a aprendizagem contínua.
e) Alinha a execução dos seus trabalhos com vistas ao cumprimento da missão, da visão.
Total Fator 5
Justificativas:

Fator 6: Capacidade técnica gerencial (Peso 0,5)


Capacidade de acompanhar as atividades desenvolvidas em sua equipe, com conhecimento de todos os processos de trabalho da unidade, como forma de articulação gerencial, visando contribuir para o alcance da
meta institucional.
Itens de Avaliação Nota
a) Conduz e integra a equipe, por meio de uma relação de parceria, estimulando o crescimento profissional, dentro de um clima de motivação para o alcance dos objetivos
institucionais.
b) Compartilha seus conhecimentos e experiências, buscando o aprimoramento da capacitação técnica, dos métodos e processos, de maneira a atingir melhores resultados.
c) Oportuniza condições de trabalho adequadas à equipe, avaliando desempenhos e despertando motivação, proatividade e disciplina.
d) Coordena e acompanha o planejamento e desenvolvimento das metas institucionais.
e) Possui habilidade para lidar com conflitos e opiniões divergentes, atuando de forma justa e sensata na aplicação de soluções.
Total Fator 6
Justificativas:
Total dos Fatores de Avaliação

3. Cumprimento da Meta Individual Pactuada (Peso 0,5)


Avaliação exclusiva da Chefia Imediata:
Nível de comprometimento do servidor para o alcance das metas pactuadas com a chefia e a equipe de trabalho, de acordo com os compromissos de desempenho individual assumidos no Plano de Trabalho.
Conceito Escala das Metas Individuais Executadas Nota
4 Atingiu mais de 70% das metas individuais pactuadas.
3 Atingiu mais de 60% a 70% das metas individuais pactuadas.
2 Atingiu de 50% a 60% das metas individuais pactuadas.
1 Atingiu menos de 50% das metas individuais pactuadas.
Nota da Meta Individual
4. Observações do Avaliador
1. Cite conhecimentos e habilidades a serem desenvolvidas e aperfeiçoadas, e indique cursos ou programas de capacitação e/ou treinamento que poderão contribuir com a melhoria do desempenho do servidor.
Conhecimentos e Habilidades Cursos de Capacitação e Treinamento

2. Com relação às condições de trabalho, indique aquelas que você considera inadequadas e possíveis providências para adequá-las.
Condições de trabalho inadequadas Providências a serem adotadas

5. Resultado da Avaliação Individual


Nota(1): Pontuação(2):
(1) Somatório das notas obtidas dos Fatores e da Meta Individual;
(2) Aplicar a escala de Notas (Conversão de Pontos para Parcela Individual).
6. Identificação do(a) Avaliador(a)

Nome (Chefia Imediata) Matrícula


Função Código da Função
Comentários:
Local e Data Assinatura do Avaliador - Chefia Imediata

7. Ciência do Servidor Avaliado


Nome Matrícula

Concordo com a avaliação. Discordo com a avaliação.


Comentários:
Local e Data Assinatura do Servidor

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