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Project Charter – Abertura de Filial

Data de Início Nº
Título do Projeto
FILIAL CAMPOS 15/03/2021 001/2021

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Recursos Próprios

1- Resumo do Projeto
Descrever brevemente o projeto.

Exemplo:
O projeto será criado para a implantação de uma filial da loja “TURMA ADM” na cidade de Campos
dos Goytacazes com foco principal na operacionalização da implantação da loja.

2- Objetivo do Projeto
O que a organização pretende obter com o resultado do Projeto.

Exemplo:
Criar mais uma filial fora da capital, em cidade estratégica para a região norte do estado do Rio de
Janeiro, para expandir a área de atuação do comércio varejista.

3- Demanda
Descrever porque o projeto está sendo realizado.

Exemplo:
O projeto será desenvolvido por se tratar de uma localização com mais de 500.000 habitantes e
baixo número de instalações comerciais com produtos personalizados, gerando uma expectativa
de aumento substancial no volume de vendas da organização

4- O que é escopo
Descrever sucintamente os subprodutos a serem entregues.

Exemplo:
Fazer o projeto arquitetônico, operacionalizar as reformas necessárias para a padronização do
layout das lojas, fazer a aquisição e instalação do mobiliário, instalar a identidade visual, receber e
disponibilizar as mercadorias, executar o processo seletivo e treinamento dos colaboradores,
preparar marketing local e evento de inauguração

5- O que não é escopo do Projeto


Descrever sucintamente os subprodutos que não serão entregues

Exemplo:
Procurar o local da implantação, negociar e contratar locação do imóvel, executar o registro de
contratação dos colaboradores

6- Interessados (Stakeholders)
Mencionar os principais envolvidos interna ou externamente com o projeto, ou aqueles que serão
afetados positiva ou negativamente com sua execução.

Exemplo:
Comunidade residente nas proximidades da instalação da loja, comerciantes já instalados na
vizinhança, profissionais da região que atuam como colaboradores no segmento, fornecedores e
parceiros do ramo.

7- Interfaces com projetos existentes


Mencionar outros projetos que possam interferir de alguma forma no desenvolvimento desse projeto.

Exemplo:
Não há projetos em andamento que façam interface com esse projeto

8- Prazo estimado para a conclusão do Projeto


Definir uma estimativa de prazo para entrega do trabalho.
Exemplo:
90 dias

9- Orçamento estimado para a conclusão do Projeto


Definir uma estimativa de custo para entrega do trabalho.

Exemplo:
R$ 500.000,00

10- Equipe básica


Citar os especialistas que, inicialmente, ajudarão a compreender e planejar o projeto.

Exemplo:
Projetista, Arquiteto, Engenheiro, Especialista em RH

11- Restrições
Mencionar os fatores que limitam as opções da equipe do projeto.

Exemplo:
Região com baixa oferta de profissionais especializados em construção civil havendo a
possibilidade de importação de mão de obra. Percebe-se ainda que há escassez de mão de obra
com o perfil de atendimento implantado pela empresa, necessitando de treinamento mais
duradouro.

12- Premissas
Mencionar os fatores que, para fins de planejamento, serão considerados verdadeiros.

Exemplo:
A instalação elétrica deverá ser refeita e com tubulação externa, independente da já existente no
prédio, que deverá permanecer para reativação na devolução do imóvel

13- Gerente do Projeto


Indicar o gerente do projeto, suas principais atribuições e seu nível de autoridade.

Exemplo:
O professor será o gerente do projeto ficando responsável pode delegar poderes e atividades a
todos os demais envolvido e o seu nível de autoridade não poderá ser sobreposto por nenhum dos
demais participantes

Aprovações

Alta Administração Data:


Declaração de Escopo


Título do Projeto
FILIAL CAMPOS 001/2021

1- Equipe do projeto
Relacionar as pessoas que estarão participando ativamente no projeto.

Exemplo:
Colocar os nomes das pessoas envolvidas (grupo)

2- Principais atividades
Detalhar o escopo do projeto relacionando as principais atividades previstas.

Exemplo:
O projeto desenvolvido terá como objetivo desenvolver e gerenciar todas as atividades pertinentes
a abertura de uma filial comercial. Será de responsabilidade do projeto a busca e negociação do
local, a documentação de regularidade, a obra de adequação da infraestrutura, a montagem do
mobiliário, o processo de seleção dos colaboradores, a fase de marketing e o evento de
inauguração da loja

3- Subprodutos esperados
Relacionar os subprodutos que serão entregues com o trabalho do projeto.

Exemplo:
Não há subprodutos

4- Marcos do projeto
Relacionar as principais entregas e suas datas de acordo com as fases do projeto.

Marco 1 – Término das obras de adequação (alvenaria e pintura)


Marco 2 – Seleção, contratação e treinamento dos colaboradores
Marco 3 – Arrumação da loja com mobiliário e produtos para venda

Aprovações

Gerente do Projeto Data:

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