RESENHA CRITICA

AMAZON.COM, 2016
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AMAZON.COM, 2016

A busca por lucro muitas das vezes levam as empresas a serem cada vez
mais competitiva, levando-as a buscarem alternativas para conseguirem atingir o
lucro e estar cada vez mais a frente de seus concorrentes, o que pode acarretar no
acumulo de prejuízos. No ano de 2014 a Amazon passou por esta situação, tendo
em vista que contabilizou um prejuízo de US$ 241 milhões sobre suas receitas que
foram de US$ 89 bilhões, diferente de sua concorrente chinesa líder na internet a
Alibaba que contabilizou um lucro líquido sobre sua receita de US$12,3 bilhões.
Por ser uma empresa que oferecia uma grande quantidade de serviços e
produtos, superando até as mais conhecidas empresas do ramo de atuação a
Amazon se sobrepunha sobre as demais que também operam no ramo das “ponto
com”, desta forma mostra-se bastante competitiva e desta forma tenta superar suas
concorrentes, fornecendo poucas informações sobre seu lucro e linhas de negócio,
no entanto a sua concorrente que parece ter uma menor significância no mercado
não está preocupada em ser a melhor, sua preocupação esta voltada para o seu
próprio lucro, o que pode ter levado a empresa a apresentar um melhor resultado no
ano de 2014.
O fundador da Amazon entrou no ramo através da empresa Mercantis de Wall
Street e fundos de Hedge, a partir dai começou a explorar a ideia de abrir sua
própria empresa, apesar de pensar em 20 categorias de produtos o fundador da
empresa concentrou seus esforços na venda de livros, com o crescimento do
negócio no ano de 1995 a Amazon já gerava um grande lucro, desta forma como
qualquer outra empresa que consegue superar suas expectativas em relação ao seu
lucro, o fundador mudou de um porão para um centro de distribuição e assim lançou
a Amazon Associates no ano de 2016, demonstrando desta forma como as
empresas que estão atingindo um bom resultado em suas atividades, sempre
querem inovar e desta forma obter mais lucro, sem medir esforços para isto.
Desta forma as empresas vão acumulando grandes prejuízos operacionais, o
que ocorreu com a Amazon no ano de 1996, quando a empresa apesar de ter
contabilizado US$ 15,7 milhões contabilizou um prejuízo de US$ 6 milhões, sendo
38,22% de prejuízo sobre sua receita de vendas.
A realização de investimentos em outras áreas não serviu como uma
alternativa para que a Amazon conseguisse ter lucro sobre suas operações de desta
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forma por mais um ano a empresa apresentou prejuízos em seus negócios, no ano
de 1997 a empresa apesar de realizar a abertura de seu capital por US$ 18 cada
ação e tendo levantado US$ 54 milhões e valorizado a empresa em US$ 438
milhões a empresa apresentou no exercidos de 1997 um prejuízo operacional de
US$ 29 milhões sobre suas vendas de US$ 148 milhões.
O avanço da internet proporciona para as empresas grandes possibilidades, o
que levou muitas empresas a serem mais valorizadas e desta forma oferecendo
mais possibilidade de expandirem seus negócios com vendas. Com a perspectiva de
aumento em seus lucros com auxilio da internet a Amazon investiu pesado no
mercado online, e investir em empresas como a Living.com que no ano de 2020
acabou entrando com pedido de falência, sendo obrigada a fechar o site.
A grande ambição da Amazon acabou obrigando a empresa a diminuir o valor
das ações da empresa, levando seu fundador a ter uma perda de80% de seu
patrimônio líquido, o que não o fez desistir de ter um futuro promissor para sua
empresa. Seu fundador percebeu que tantos investimentos o levaram a esta perda e
desta forma, reduziu o tamanho da empresa e passou a concentrar-se na
lucratividade da empresa, atitude esta que se fosse tomada no inicio de suas
atividades onde a empresa parecia estar mais preocupada em ser a maior no ramo
do que focar no principal objetivo de todas as empresas, o lucro.
A empresa não tinha um planejamento estratégico, e estava focada em
oferecer uma gama de serviços para se destacar no mercado como a maior
empresa do ramo, no entanto ao perceber que a cada ano apesar das vendas que
realizava e empresa sempre acumulava prejuízos no final do exercício, ano após
ano.
No ano de 2001 a empresa foi reorganizada e desta forma passou a trabalhar
com apenas 4 segmentos operacionais. A empresa que foi fundada no ano de 1995
apresentou seu primeiro lucro no ano de 2002 no valor de US$ 64 milhões, mas
ainda assim apresentou um prejuízo de US$ 149 milhões.
Ao longo dos anos a empresa sem muita ambição e com bastante cautela a
empresa apresentava a cada ano novos produtos e serviços o que levou a empresa
no ano de 2015, a tornar-se a empresa líder varejista na internet nos Estados
Unidos. Demonstrando que o investimento em vários segmentos objetivando ser a
maior no mercado que a empresa opera não leva a atingir seus objetivos, a Amazon
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é um exemplo de que investir em momentos certos, com objetivos certos leva a

empresa a atingir o sucesso esperado ao se investir em qualquer ramo de negócio.

No ano de 2016 a empresa demonstrou que estava no caminho certo, depois

de ter trilhado por anos caminhos diversos ao objetivo da maioria das empresas a
Amazon passou a agir de forma cuidadosa, sem deixar de investir em novos
negócios a empresa conseguiu diminuir seu crescimento que somente a levava a ser
a maior empresa do ramo, e desta forma diminuir em seu crescimento e desta forma
conseguir atingir lucros maiores, demonstrando desta forma que o crescimento
rápido pode muitas das vezes levar a prejuízos que podem ser incalculáveis.
A diminuição na aceleração do crescimento da Amazon demonstra que nem
sempre o crescimento rápido pode levar a empresa a contabilizar altos lucros. O
exemplo da Amazon serve como uma prova deste fato.
O investimento em novas iniciativas devem ser vistas como uma forma de
tirar vantagem referente ao aumento de seus lucros, não como uma forma de se
tornar a maior em nome e por trás deste nome acumular durante anos prejuízos que
podem ter consequências drásticas para as empresas que pretendem crescer no
mercado não se importando que para isto obtenha prejuízos em seu negócio.

CONCLUSÃO

A necessidade de sempre ser a melhor seja no lado pessoal quanto no

profissional acarreta em perdas que muitas das vezes podem ser irreparáveis, em se
tratando do lado profissional, empresas que tendem a levar seus negócios para o
lado competitivo, querendo ser reconhecida a qualquer custo poderá acarretar em
um acúmulo de prejuízos bem como diminuir a credibilidade da empresa perante seu
público. A inovação no mercado de trabalho e a competitividade é benéfica para as
empresas, no entanto ambas devem ser medidas de forma a levar a empresa a
atingir seus objetivos.
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BIBLIOGRAFIA

WELLS, John R. DANSKIN, Galen. ELLSWORTH, Gabriel. Amazon.com, 2016.

718-P04 REV: MAY 10, 2016