Indice

Introdução......................................................................................................................2
Objectivos .....................................................................................................................3
Métodologia...................................................................................................................3
Repartições intermédios..............................................................................................4
Método do coeficiente global.........................................................................................4
Método dos coeficientes diferênciados..........................................................................4
Método das secções homogêneas...................................................................................4
Carracteristicas das secções homogêneas.......................................................................5
Classificação das secções homogêneas..........................................................................5
Vantagens e desvantagens do metodo das secções homogeneas...................................6
Principios de funcionamento do método das secções homogeneas...............................6
Exemplo pratico............................................................................................................8
Quadro de calculo do Custo Industrial...........................................................................9
Quadro de coeficiente de repartição...............................................................................9
Quadro do Custo...........................................................................................................10
Repartições primárias e secundárias........................................................................10
Secções Auxiliares com Prestações Recíprocas...........................................................11
Exemplos.....................................................................................................................11
Quadro de Repartições Primarias.................................................................................12
Quadro de Repartições Secundarias.........................................................................................12
Conclusão.....................................................................................................................13
Fontes...........................................................................................................................14

1
Introdução
Neste trabalho de pesquisa de contabilidade industrial cujo o tema Repartições
intermedias, de acordo com o mesmo ( tema) define que O problema da imputação
dos gastos semi-directos e indirectos aos produtos pode ser resolvido,
fundamentalmente, por três (3) métodos relacionados com a evolução histórica das
preocupações dominantes no campo da Contabilidade Analítica de Gestão: o Método
do Coeficiente Global, o Método dos Coeficientes Diferenciados e o Método das
Secções Homogéneas.
Do ponto de vista contabilístico, a secção homogénea é um agrupamento, real ou
fictício, de gastos, estabelecido de forma que o seu total possa ser referido a uma
unidade comum, que permita o seu controle e afectação ulterior (oposto ao anterior).

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Objectivos
 Geral
Estudar sobre:
 As repartições intermedias
 As repartições primarias e secudarias dos gastos.
 E secções auxiliares e prestações reciprocas

Especificos
 Explicar os tres metodos usados nas repartições intermedias.
 Identificar as caracteristicas e classificação das secções homogeneas.
 Mencionar as vantagens e desvantagens das secções homogeneas.
 Identificar os principios de funcionamento do metodo das secções homogeneas.

Métodológia
Para a elaboração deste trabalho foi necessario efectuar consultas no caderno de
contabilidade industrial do 3º ano de 2019, e sites a web.

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REPARTIÇÕES INTERMÉDIAS
O problema da imputação dos gastos semi-directos e indirectos aos produtos pode ser
resolvido, fundamentalmente, por três (3) métodos relacionados com a evolução
histórica das preocupações dominantes no campo da Contabilidade Analítica de
Gestão: o Método do Coeficiente Global, o Método dos Coeficientes Diferenciados e
o Método das Secções Homogéneas.

1. Método do Coeficiente Global

Neste método, parte-se do princípio de que existe, para cada produto, uma
proporcionalidade directa entre os gastos gerais e o consumo de matérias ou de
mão-de-obra, hipótese que geralmente se afasta da realidade e é praticamente
impossível de reconhecer, em face de meios de exploração tão diversos e
heterogéneos, que nem sempre se comportam igualmente perante os produtos.

2. Método dos Coeficientes Diferenciados

Consiste em dividir o conjunto dos gastos gerais em tantos subconjuntos quantas as
funções gerais da empresa, para depois imputar aos produtos os respectivos gastos
(custos funcionais), utilizando, para cada subconjunto o coeficiente mais adequado à
sua natureza.

3. Método das Secções Homogéneas

Do ponto de vista contabilístico, a secção homogénea é um agrupamento, real ou
fictício, de gastos, estabelecido de forma que o seu total possa ser referido a uma
unidade comum, que permita o seu controle e afectação ulterior (oposto ao anterior).
As secções são homogéneas quando os respectivos gastos são proporcionais aos
trabalhos ai executados, e estes podem ser medidos por uma unidade comum - a
"unidade de obra" - a qual pode ser o peso de matérias-primas consumidas, o tempo
de trabalho, o tempo de utilização das maquinas, o peso, superfície ou volume do
produto acabado, a peça fabricada, etc.

A secção homogénea satisfaz a um duplo objectivo:

a. Controle da gestão - no que se refere às secções reais;

4
b. Precisão do cálculo dos custos e do custo total - no que diz respeito a todas as
secções.
Deste modo, a secção homogénea é um elemento essencial do controle de gestão, na
medida em que visa:
 o calculo correcto dos diversos custos;
 a evolução temporal e espacial desses custos;
 o controle e a tomada de medidas correctivas que se considerarem necessárias.

Características das Secções Homogéneas

Secções Homogéneas são centros de custos que devem obedecer às seguintes
características:

a. Responsabilização
Deve haver um e só um responsável pelo controlo dos custos agrupados na secção, ou,
de outra forma, o centro de custos deve coincidir com um centro de responsabilidade
ou ser parte deste;
b. Homogeneidade de Funções
Os custos agrupados na secção devem respeitar às funções ou actividades idênticas;
c. Existência de uma unidade de medida da actividade do centro
Sempre que possível, devera definir-se uma unidade que permita medir a actividade
da secção (hora-maquina, hora-homem, Kwt,m2 etc.).

Classificação das Secções Homogéneas

A definição dos centros de actividade é função da estrutura e da organização das
empresas. É feita a partir do organigrama e da repartição das responsabilidades,
obtendo-se, assim, secções reais, às quais a contabilidade pode acrescentar secções
fictícias, por razoes de facilidades de cálculo.
Para alem das secções absolutamente indispensáveis à consecução dos objectivos ou
finalidades da empresa (Secções Principais), tais como as de Aprovisionamento,
Transformação e Distribuição, geralmente também se encontram outras que se
destinam a auxiliar os trabalhos realizados noutras secções (Secções Auxiliares),
especialmente nas secções principais - Secções como Ferramentas, Manutenção do
Equipamento, Central de Produção de Vapor, Serralharia e Carpintaria privativas,
Transportes, etc.

5
Naturalmente, as Secções de Manutenção e de Transportes prestam o seu concurso às
secções principais de Aprovisionamento, Produção e Distribuição, mas a Secção de
Manutenção também concorre para os serviços prestados pela Secção de Transportes.
Finalmente, as Secções Administrativas e Financeiras consideram-se Secções
Complementares (ou Comuns) na medida em que os respectivos serviços
beneficiam a todas as restantes secções.

Vantagens e Desvantagens do Método das Secções Homogéneas

Vantagens
Este método apresenta características de maior rigor científico em relação aos
anteriores, sendo aquele em que o tratamento dos gastos indirectos é feito por
processos racionais.
Permite:
1. A segmentação da empresa em centros menos complexos e mais homogéneos;
2. A medida da actividade de cada secção por intermédio de chaves adaptadas à
respectiva secção;
3. Uma melhor repartição dos gastos gerais pelas secções através dessas mesmas
chaves;
4. A imputação, por unidades de obra, dos elementos indirectos e semi-directos aos
produtos
5. O apuramento mais correcto do custo dos produtos;
6. Uma análise pormenorizada do custo das secções (custos com maior rigor e
aproximados da realidade);
7. Uma boa tomada de decisões e ainda um eficiente controle da gestão
Desvantagens
1. Dificuldade em decompor a empresa em secções perfeitamente homogéneas
2. Arbitrariedade das repartições e da sub-repartição entre secções;
3. Dificuldade em transferir os custos entre secções principais em casos de prestações
recíprocas.
Princípio de funcionamento do Método das Secções Homogéneas
O Método das Secções Homogéneas implica uma divisão da empresa ou da unidade
analisada por certo número de secções, tradicionalmente tidas por homogéneas.

6
Ele consiste, seguidamente, depois da repartição do conjunto dos encargos
incorporados (matérias consumidas, pessoal, serviços, amortizações, etc.) por
encargos directos e indirectos (em relação aos produtos), em:

1. Afectar aos custos os encargos directos (conhecidos sem cálculo intermédio

graças às facturas relativas a um determinado produto, às notas de saída de
armazém, às notas de trabalho, às comissões sobre as vendas estabelecidas
produto a produto);
2. Repartir a totalidade dos encargos indirectos (em relação ao produtos) pelas
diferentes secções ou centros de custo;
3. Considerar as cedências entre centros de custos;
4. Imputar estes encargos indirectos assim repartidos pelas secções, frequentemente
chamados "gastos da secção", aos custos dos diferentes produtos, na proporção do
contributo de cada secção para a respectiva realização, "em função das obras
absorvidas" ou em percentagens.

Em síntese, no Método das Secções Homogéneas, a inclusão dos vários custos

(directos, semi directos e indirectos) nos produtos realiza-se do seguinte modo:
1. Afectação dos custos directos e semi-directos às secções;
2. Repartição dos elementos indirectos pelas secções;
3. Sub-repartição dos custos das secções auxiliares pelas beneficiárias (reembolsos),
com base no número de unidades de obra (ou de imputação);
4. Transferência entre secções principais (prestações simples e prestações recíprocas),
com base no número de unidades de obra;
5. Afectação dos elementos directos aos produtos;
6. Imputação dos elementos indirectos e semi-directos aos produtos com base no
número de unidades de obra.

O conjunto dos custos directos, dos reembolsos, das prestações simples e recíprocas,
constitui o total do custo de cada secção. Dividindo esse montante pelas unidades de
obra verificadas no período, determina-se o custo unitário.

7
 Exemplo pratico
Custo directos
Descrição Unidades Custo Produto A Produto B Total
custeio unitario Quantidades Valor Quantidades Valor
MP Kg 3,00 20.000 60.000,00 40.000 120.000,00 180.000,00
MOD Hh 50,00 300 15.000,00 500 25.000,00 40.000,00
Total 75.000,00 145.000,00 220.000,00

Gastos gerais de fabrico

Materias indirectos...................................................................60.000
Mão de obra indirectios............................................................56.000
Renda da fabrica.........................................................................5.000
Seguro da fabrica.......................................................................15.000
Outros GGF............................................................................. 24.000
160.000
Produção A= 5.000unid
Produção B= 10.000unid

Método do coeficiente global

Coef = Total GGF
MOD
= 160.000,00
800
=200,00/Hh

GGFA= Hh × 200,00 GGF B= Hh × 200,00

=300 × 200,00 =500 × 200,00
=60.000,00 =100.000,00

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Quadro de calculo do Custo Industrial
Descrição Produto A Produto B Total
1. Custo industrial
MP 60.000,00 120.000,00 180.000,00
MOD 15.000,00 25.000,00 40.000,00
GGF 60.000,00 100.000,00 160.000,00
CIPA 135.000,00 245.000,00 380.000,00
Quant.produzidas 6000unidades 10.000unidades 16.000unidades
22,50 24,50 23,75
Custo unitario

2. Metodo de coeficiente diferenciado

Base de repartição
MP consumida..................................................................................(MP)
Horas da MOI................................................................................(MOD)
Area P/ 80 ㎡ A............................................................................(Renda)
Area p/ 120 ㎡ B..........................................................................(Seguro)
Unidades Produzidas...........................................................(Outros GGF)

Quadro de coeficiente de repartição

Descrição Total Base de Unidade de Coeficientes de
imputação imputação imputação
Materias 60.000,00 Kg de MP 60.000,00 1,00
indirectos
MOI 56.000,00 Hh de MOD 800h 70,00
Renda ＋ seguro 20.000,00 Area (㎡) 200 100,00

Outros GGF 24.000,00 Unidades 16000 1,50

Produzidas

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Descrição Base de Coeficiente Produto A Produto B Total
imputação de Quantid Valor Quantid valor
imputação
Materias indirectos Kg 1,00 20.000 20.000,00 40.000 40.000,00 60.000,00
MOI Hh 70,00 300 21.000,00 500 35.000,00 56.000,00
Renda ＋ seguro ㎡ 100,00 80 8.000,00 120 12.000,00 20.000,00

Outros GGf Unidaded. 1,50 6.000 9000,00 10.000 15.000,00 24.000,00

produzid
58.000,00 102.000,00 160.000,00

Quadro do Custo
Descrição Produto A Produto B Total
3. Custo industrial
MP 60.000,00 120.000,00 130.000,00
MOD 15.000,00 25.000,00 40.000,00

GGF 58.000,00 102.000,00 160.000,00

CIPA 133.000,00 247.000,00 380.000,00
Quant.produzidas 6.000unidades 10.000unidades 16.000unidades
22,17 24,70 46,87
Custo Únitario

Repartições Primária e Secundária dos gastos

Repartição Primária
Neste método, teremos de começar por elaborar um quadro de repartição (primaria)
dos custos indirectos pelas secções homogéneas (compreendendo a afectação dos
custos semi-directos), utilizando os critérios mais adequados, de modo a que todos os
custos por natureza (em linhas) se encontrem repartidos pelas secções (em colunas).

A Sub-repartição ou Repartição Secundária

Os gastos das secções auxiliares devem ser transferidos para as secções (auxiliares e
principais) que se aproveitam dos respectivos serviços, verificando-se, aqui, uma
Sub-reparticão de acordo com as unidades de obra fornecidas a cada uma.

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Assim, os gastos próprios de cada secção auxiliar e principal são acrescidos da
fracção dos gastos das secções auxiliares que lhes respeita, obtendo-se, então, o custo
das unidades de obra produzidas por cada secção.

Secções Auxiliares com Prestações Recíprocas

Os custos de certo mês de uma secção auxiliar são a soma dos custos directos com os
reembolsos, isto é, dos custos relativos aos serviços que foram prestados por outras
secções auxiliares. Por vezes acontece que há secções que têm prestações recíprocas e,
quando essas prestações são valorizadas aos custos reais do mês, há que recorrer a um
sistema de equações para determinar o seu custo total.

Exemplo
Agua, luz,e aquecimento = 80.000
Superficie( de cada secção) = 50＋260＋20＋40＋30 = 400 ㎡
Coeficiente = 80.000
400 ㎡
= 200,00/㎡
Aprovisionamento = 50 × 200,00 =10.000,00
Fabrica = 260 × 200,00 = 52.000,00
Distribuição = 20 × 200,00 =4.000,00
Escritorio = 40 × 200,00 = 8.000,00
Oficinas de Repartição = 30 × 200,00 = 6.000,00

Seguros = 40.000,00
Valores cobertos = 200＋1200＋500＋60＋40 = 2000Unidades
Coeficiente = 40.000,00 = 20,00
2000unid
Aprovisionamento = 200 × 20,00 = 4.000,00
Fabrica = 1200 × 20,00 = 24.000,00
Distribuição = 500 × 20,00 = 10.000,00
Escritorio = 60 × 20,00 = 1200,00
Oficinas de Repartição = 40 × 20,00 = 800,00

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 Despesas Financeiras = 25% × 20.000,00
Aprovisionamento = 5000,00
Fabrica = 5000,00
Distribuição = 5000,00
Escritorio = 5000,00

1) Quadro de Repartições Primarias

Gastos Secções auxiliares Secções principais
Totais Oficina de
Escritorio repartição Aprovisio Fabrica Distribui.
n
Materias de consumo 200.000,00 4000,00 40.000,00 - 150.000,00 6.000,00

Despesas com pessoal 100.000,00 20.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00 10.000,00

Impostos de contribuição 50.000,00 30.000,00 - - - 20.000,00
- -
Transporte e deslocação 35.000,00 10.000,00 10.000,00 15.000,00
Força Matriz 60.000,00 - 16.000,00 - 40.000,00 4000,00
Despesa e gastos com gestão 30.000,00 30.000,00 - - - -
Amortização 150.000,00 10.000,00 - 20.000,00 70.000,00 50.000,00
Agua, luz e aquecimento 80.000,00 800,00 6000,00 10.000,00 52.000,00 4.000,00
Seguros 40.000,00 1.200,00 800,00 4.000,00 24.000,00 10.000,00
Despesas financeiras 20.000,00 5.000,00 - 5.000,00 5.000,00 5.000,00
765.000,00 118.000,00 72.800,00 49.000,00 401.000,00 124.000,00

2) Quadro de Repartições Secundarias

Descrição Total de Secções principais

repartições Aprovision Fabrica Distribuição
Total da 1ª Repartição - 49.000,00 401.000,00 124.000,00
Escritorios 118.000,00 17.730,00 70.900,00 29.550,00
Oficina de Repartição 72.800,00 3.640,00 52.600,00 14.560,00
Total da 2ª Repartição - 70.370,00 526.520,00 168.110,00
Natureza da unidad.Obra - Tonelada Horas Unidad.Unitario
Nº de unidad de obra - 50.000 4000 2000.000,00
Ctº unitario - 1,4074 131,63 0,084051

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Conclusão

Bom chegado ao fim de pequisa deste trabalho conclui-se que Método do Coeficiente
Global parte-se do princípio de que existe, para cada produto, uma proporcionalidade
directa entre os gastos gerais e o consumo de matérias ou de mão-de-obra, hipótese
que geralmente se afasta da realidade e é praticamente impossível de reconhecer, em
face de meios de exploração tão diversos e heterogéneos, que nem sempre se
comportam igualmente perante os produtos.
Método dos Coeficientes Diferenciados Consiste em dividir o conjunto dos gastos
gerais em tantos subconjuntos quantas as funções gerais da empresa, para depois
imputar aos produtos os respectivos gastos (custos funcionais), utilizando, para cada
subconjunto o coeficiente mais adequado à sua natureza.

Tambem concluimos que no metodo da secção homogenea há seguintes

Desvantagens: Dificuldade em decompor a empresa em secções perfeitamente
homogéneas; Arbitrariedade das repartições e da sub-repartição entre secções;
Dificuldade em transferir os custos entre secções principais em casos de prestações
recíprocas.

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Fontes

 Caderno do 3º de contabilidade industrial

 Google.co.mz.

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