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Indice

Introdução.......................................................................................................................2
Repartições intermédios.................................................................................................3
Método do coeficiente global.........................................................................................3
Método dos coeficientes diferênciados..........................................................................3
Método das secções homogêneas...................................................................................3
Carracteristicas das secções homogêneas......................................................................4
Classificação das secções homogêneas..........................................................................4
Vantagens e desvantagens do metodo das secções homogeneas...................................5
Principios de funcionamento do método das secções homogeneas...............................6
Exemplo.........................................................................................................................7
Repartições primárias e secundárias..............................................................................9
Repartições secundárias...............................................................................................10
Secções Auxiliares com Prestações Recíprocas...........................................................10
Conclusão.....................................................................................................................11
Bibliografias...........................................................................................................,.....12
Introdução

Na contabilidade industrial ou contabilidade de custos As Repartições Intermédios


sempre vão de acordo com os três métodos usados que são: método do coeficiente
global;método dos coeficientes diferênciados e metodo das secções homogeneas.

A secção homogenia satisfaz a um duplo objectivo:


Controle de Gestão - no que se refere as secções reais; Precisão do calculo dos custos
e do custo total - no que se diz respeito a todas secções.
Deste modo , a secção homogenea é um elemento essencial de controlo de gestão, na
medida em que visa: O controlo correcto dos diversos custos; A envoluição temporal
e especial desses custos; O controlo e a tomada de medidas correctivas, isso
considera-se necessario.
Repartições Intermédios

O problema da imputação dos gastos semi-directos e indirectos ao produto pode ser


resolvido por três metodos que são:

 Método do Coeficiente Global;


 Método dos Coeficientes Diferênciados;
 E o Metodo das Secções Homogeneas.

Metodo do Coeficiente Global


Neste metodo, parti-se do principio de que existe para cada produto, uma
proporcionalidade directa entre os gastos gerais e o consumo de materias ou de mão
de obra, hipotese que geralmente se afasta da realidade e é praticamente impossivel de
reconhecer em face de meios de exploração tão diversos e heterogenios, que ném
sempre se comportam igualmente perante os produtos.

Metodo dos Coeficientes Diferênciados


Consiste em dividir o conjunto dos gastos gerais em tantos sub-conjuntos quantos as
funções gerais da empresa, para depois imputar aos produtos os respectivos gastos
(Custos Funcionais ), utilizando, para cada sub-conjunto o coeficiente mais
adequado a sua natureza.

Metodo das Secções Homogeneas.


Do ponto de vista contabilistica, a secção homogenia é um agrupamento real ou
fecticio de gastos, estabelecido de forma que o deu total possa ser referido a uma
unidade comum, que permita o seu controle e afectação ulterior.
As secções são homogenias quando os respectivos gastos são proporcionais aos
trabalhados ao executado , e esses podem ser medidos por uma unidade comum á
"Unidade de Obra" a qual pode ser peso de materias primas consumidas, o tempo de
trabalho, o tempo de utilização das maquinas, o peso, superficie ou volume do
produto acabado, a peça fabricada.

A secção homogenia satisfaz a um duplo objectivo:


 Controle de Gestão - no que se refere as secções reais
 Precisão do calculo dos custos e do custo total - no que se diz respeito a todas
secções.
Deste modo , a secção homogenea é um elemento essencial de controlo de gestão, na
medida em que visa:
 O controlo correcto dos diversos custos;
 A envoluição temporal e especial desses custos;
 O controlo e a tomada de medidas correctivas, isso considera-se necessario.

Carracteristicas das secções homogenias e sua classificação

As secções homogenias são centro de custos que devem obdecer as seguintes


caracteristicas:

a) Responsabilização - Deve haver um e só um responsavel pelo controlo dos


custos agrupados na secção, ou de outra forma, os centros de custos devem
coincidir com um centro de responsabilidade ou ser parte deste.

b) Homogeniedade das Funções - os custos agrupados na secção deve respeitar as


funções ou actividades identicas.

c) Existência de uma unidade de medida da unidade da actividade de centro -


sempre que possivel deverá definir-se uma unidade que permita medir a
actividade da secção (Hora Maquina, Hora Homem, etc).

Classificação das Secções Homogenias


A definição dos centros das actividades em função da estrutura e da organização das
empresas. É feita apartir do organogramo e da repartição da organização obtendo,
assim, secções reais, as quais a contabilidade pode a crescentar secções fecticias, por
razões de facilidade de calculos.

Para além das secções absolutamente indespensaveis a concepção dos objectivos ou


finalidade da empresa (secções principais), tais como:
As de aprovisionamento, Transformação e Distribuição , geralmente se encontram
outras que-se destinam ao auxiliar os trabalhos utilizados (secções auxiliares),
especialmente nas secções principais, secções com ferramentas, manuteção do
equipamento, centro de produção, de vapor, serelharia ,carpintaria e transporte,etc.

Finalmente, as secções administrativas e financeiras considera-se secções


complementares (ou comuns) na medida em que os respectivos serviço beneficiam a
todas as restantes secções.

Vantagens e Desvantagens do Metodo das Secções Homogenias

Vantagens de metodo das Secções Homogenias


Este metodo apresenta caracteristicas de maior rigor cientifico em relação aos aos
anteriores sendo aquele em que o tratamento dos gastos indirectos é feito por
processos racionais.
Permite:
1. A segmentação da empresa em centro menos complexos e mais homogeneas;
2. A medida da actividade de cada secção por intermendio de chaves adotodos a
respectiva secção.
3. Uma melhor repartição dos gastos reais pelas secções atravês dessas mesmas
chaves.
4. A imputação, por unidade de obra dos elementos directos e semi-directos aos
produtos.
5. O apuramento mais correcto do custo dos produtos.
6. Uma analise pormenorizada do custo das secções (custos com maior rigor e
aproximados da realidade).
7. Uma boa tomada de decisões e ainda um efeciente centro da gestão.

Desvantagens
1) Dificuldade decompor a empresa em secções perfeitamente homogeneas;
2) Arbitrariedade das repartições e da sub-repartição entre secções;
3) Dificuldade em transferir os custos entre secções principais em caso de
prestações reciprocas.
Principios de funcionamento do método das secções homogeneas.
O método das secções homogeneas implica uma divisão da empresa ou da unidade
analisad por certos numeros de secções, tradicionalmente tida por homogeneas.
Ele consiste, seguidamente, depois da repartição do conjunto dos encargos
incorporados(Materias consumidas, pessoal, serviços, amortizações,etc) por encargo
directos e indirectos em relação aos produtos em:
 Afectar os custos dos encargos directos conhecidos sem calculos intermedios
graças as facturas relativas a um determinado produto, as notas de saida de
armazém, as notas de trabalho as condições sobre as V10 estabelecidas produto a
produto;
 Repartir a totalidade dos encargos indirectos(em relação aos produtos) pelas
diferentes secções ou centro de custos;
 Considerar as sedências entre centros de custos;
 Imputar esses encargos indirectos e serem repartidos pelas secções aos custos
dos diferentes produtos, na proporção de produto de cada secção para a respectiva
realização, em função das obras obsorvidas ou em percentagens.

Em sintese, no metodo das secções homogeneas há conclusão de varios custos


directos, semi-directos e indirectos nos produtod realiza-se de seguinte modo:
 Afectação dos custos directos e semi-directos a secções;
 Repartição dos elementos indirectos pelas secções;
 Sub-repartição dos custos das secções auxiliares pelas benificiarias (Rembolso)
com base no numero das unidades de obras ou de imputação;
 Transferências entre secções principais (prestações simples e reciprocas) com
base pelo numero das unidades de obra;
 Afectação dos elementos directos aos produtos;
 Imputação dos elementos indirectos e semi-directos aos produtos com base no
numero da unidade de obra.
O conjunto dos custos directos, dos reembolsos, das prestações simples e reciprocas
constitue o total do custo de secção. Dividido deste montante pelas unidades de obras
verificadas no periodo determina-se cada custo unitario.
Exemplo:
Custo directos

Descrição Unidades Custo Produto A Produto B Total


custeio unitario
Quantidades Valor Quantidades Valor

MP Kg 2,00 15.000 30.000,00 50.000 100.000,00 130.000,00

MOD Hh 60,00 200 12.000,00 600 36.000,00 48.000,00

Total 42.000,00 136.000,00 178.000,00

Gastos gerais de fabrico


Materias indirectos...................................................................70.000
Mão de obra indirectios............................................................50.000
Renda da fabrica.........................................................................6.000
Seguro da fabrica.......................................................................14.000
Outros GGF............................................................................. 200.000
340.000
Produção A= 5.000unid
Produção B= 10.000unid

Método do coeficiente global


Coef = Total GGF
MOD
= 340.000,00
800
=425,00

GGFA= Hh × 425,00 GGF B= Hh × 425,00


=200 × 425,00 =600 × 425,00
=85.000,00 =255.000,00
Quadro do calculo do Custo Industrial
Descrição Produto A Produto B Total

1. Custo industrial

MP 30.000,00 100.000,00 130.000,00

MOD 12.000,00 36.000,00 48.000,00

GGF 85.000,00 255.000,00 340.000,00

CIPA 127.000,00 391.000,00 518.000,00


Quant.produzidas 5.000unidades 10.000unidades 15.000unidades

25,40 39,10 34,53


Custo unitario

2. Metodo de coeficiente diferenciado


Base de repartição
MP consumida........................................................................(MP)
Horas da MOI........................................................................(MOD)
Area P/ 90 ㎡ A...................................(Renda)
Area p/ 130 ㎡ B....................................................................(Seguro)
Unidades Produzidas...........................................................(Outros GGF)

Quadro de coeficiente de repartição


Descrição Total Base de Unidade de Coeficientes de
imputação imputação imputação

Materias 70.000,00 Kg de MP 65.000,00 1,08


indirectos

MOI 50.000,00 Hh de MOD 800 62,50

Renda + seguro 20.000,00 Area (㎡) 220 90,91

Outros GGF 200.000,00 Unidades 15.000 13,33


Produzidas
Descrição Base de Coeficiente Produto A Produto B Total
imputação de
Quantid Valor Quantid valor
imputação

Materias indirectos Kg 1,08 15.000 16.200,0 50.000 54.000,00 70.2000,00

MOI Hh 62,50 200 12.500,00 600 37.500,00 50.000,00

Renda + seguro ㎡ 90,91 90 8.181,90 130 11.818,30 200.000,2

Outros GGf Unidaded. 13,33 5.000 66.650,00 10.000 133.300,00 139.965,00


produzid

Quadro do Custo
Descrição Produto A Produto B Total

3. Custo industrial

MP 30.000,00 100.000,00 130.000,00

MOD 12.000,00 36.000,00 48.000,00

GGF 66.650,00 133.300,00 139.965,00

CIPA 108.650,00 269.300,00 317.965,00


Quant.produzidas 5.000unidades 10.000unidades 15.000unidades

21,73 26,93 21,20


Custo unitario

Repartições Primárias e Secundárias dos Gastos


Repartições Primárias
Neste método, teremos de começar a elaboração de um quadro de Repartição Primária
dos custos indirectos, pelas secções homogeneas compreendendo ofactor dos custos
semi-directos, utilizando os criterios mais adequados de modo que todos os custos por
natureza em linha se encontrem repartidos pelas secções em colunas.

Focando apenas a área industrial, é frequente considerar a existência de centros de


atividades principais (centros principais) e centros de atividades secundárias (centros
auxiliares), que importa desde já definir. Os centros principais são aqueles que
efetuam a fabricação. Os centros auxiliares são aqueles que, não efetuando a
fabricação, prestam apoio ao resto da produção, nomeadamente aos centros principais.
São exemplos típicos de centros auxiliares a manutenção de equipamentos, a
supervisão do processo produtivo ou o planeamento da produção. Pode ser
particularmente difícil repartir pelos produtos os custos incorridos nos centros
auxiliares, porque dificilmente têm uma relação direta com os produtos. Uma solução
passa por efetuar uma “aproximação” gradual dos custos indiretos dos centros
auxiliares aos produtos, repartindo estes custos pelas áreas da organização que
beneficiam dos serviços prestados, nomeadamente os centros principais.

Repartições Secundárias
Os gastos das secções auxiliares devem ser transferidos para as secções (auxiliares e
principais) que se aproveita dos respectivos produtos, verificando que uma
sub-repartição de acordo com as unidades de obras fornecidas a cada uma, assim, os
gastos proprios de cada secção auxiliar são acrescidos da fracção dos gastos das
secções auxiliares que lhe respecta obtendo o custo das unidades de obras produzida
por cada secção.
A repartição secundária deverá, na medida do possível, transferir estes custos dos
centros auxiliares em função de critérios relacionados com os serviços usufruídos por
cada destinatário.

Secções Auxiliares com Prestações Recíprocas


Os custos de certo mês de uma secção auxiliar são a soma dos custos directos com os

reembolsos, isto é, dos custos relativos aos serviços que foram prestados por outras
secções auxiliares. Por vezes acontece que há secções que têm prestações recíprocas e,
quando essas prestações são valorizadas aos custos reais do mês, há que recorrer a um
sistema de equações para determinar o seu custo total.
Conclusão
Concluimos que o metodo das secções homogeneas há conclusão de varios custos
directos, semi-directos e indirectos nos produtodo realiza-se de seguinte modo:
Afectação dos custos directos e semi-directos a secções; Repartição dos elementos
indirectos pelas secções; Sub-repartição dos custos das secções auxiliares pelas
benificiarias (Rembolso) com base no numero das unidades de obras ou de imputação;
Transferências entre secções principais (prestações simples e reciprocas) com base
pelo numero das unidades de obra; Afectação dos elementos directos aos produtos;
Imputação dos elementos indirectos e semi-directos aos produtos com base no numero
da unidade de obra.
As secções homogenias por serem centro dos custos elas devem obdecer as seguintes
caracteristicas:Responsabilização; Homogeniedade das Funções; Existência de uma
unidade de medida da unidade da actividade de centro.

Nas Repartições Primárias começa-se a elaborar um quadro de Repartição Primária


dos custos indirectos, pelas secções homogeneas compreendendo ofactor dos custos
semi-directos, utilizando os criterios mais adequados de modo que todos os custos por
natureza em linha se encontrem repartidos pelas secções em colunas.
Enquanto na repartição secundária deverá, na medida do possível, transferir estes
custos dos centros auxiliares em função de critérios relacionados com os serviços
usufruídos por cada destinatário.
Bibliografia
 Baganha,M.D.(1994),“Contabilidade de Custos–Excertos de Lições de
Contabilidade Industrial – O Custo Contabilístico nas Unidades Económicas de
Produção Industrial”, Revista de Contabilidade e Comércio, Vol. LI, nº 202, pp.
171-182.

 Burns, J., Quinn, M., Warren, E. e Oliveira, J. (2013), Management Accounting,


New York: McGraw-Hill.

 Caiado, A. (2015), Contabilidade Analítica e de Gestão, 8ª Edição, Lisboa: Áreas


Editora.

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