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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES


ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CONTABILIDAD DE COSTOS I

DOCENTE : Mg. HUAMÁN RONDÓN, Liliana Ruth

INTEGRANTES: ❑ Chinchay Cozco Stephania


❑ Benites Reaños Pedro Alberto ❑ Gamboa Matamoros Danysa
❑ Bilbao Aquije Nicole ❑ Silva Celestino Arnold Stein
Introducción
● El trabajo es uno de los elementos principales del costo; que
tiene características especiales; ya que implica la relación con
personas físicas.
● A pesar del avance en la automatización en las industrias de
servicios; los costos de la mano de obra siguen siendo los costos
operativos más significativos.
● Además de las remuneraciones; existen costos adicionales
asociados a la gestión de las personas y que inciden
dramáticamente sobre la eficacia y eficiencia de la organización:
○ Actividades formativas o de capacitación de las personas.
○ Sistemas de evaluación y recompensa del desempeño.
○ Políticas de reclutamiento; selección; inducción y desarrollo.
● 1.- ¿Defina qué es la mano de obra,
como se puede clasificar y cuál es el
objetivo de su estudio?
¿QUE ES LA MANO DE OBRA?
La mano de obra comprende al esfuerzo y/o conocimiento, tanto físico como
mental, que una persona puede aportar para llevar a cabo una tarea de la
actividad productiva.

En contabilidad, el concepto también hace referencia al costo que genera


contratar a las personas que realizan una determinada tarea.

Por ejemplo, en el rubro de la electricidad es común que se cobre, además de


los repuestos o instrumentos de trabajo, un extra en consideración por mano
de obra.
CLASIFICACIÒN
COSTO
se considera Costo, la mano
de obra consumida en las
áreas operativas o que tienen
una relación directa con la
De acuerdo con el producción o la prestación del
tipo de recurso: servicio.

GASTO
se considera Gasto, la mano
de obra consumida en las
áreas administrativas que
sirven de apoyo a la
producción.
CLASIFICACIÒN
De acuerdo con la función

1 2 3 4

Servicios
Producción Administrativa Ventas
Generales
En la mayoría de los casos
Puede ser Directa o Puede ser costo o se considera costo, pero en
Se considera gasto.
Indirecta gasto ocasiones y dependiendo
del tipo de empresa puede
considerarse gasto.
CLASIFICACIÒN
Mandos Altos
Es la mano de obra
generada por el personal
directivo de la empresa.

De acuerdo con la Mandos Medios


Jerarquía Es la mano de obra
Organizacional generada por el personal
de supervisión y
coordinación.
Obreros y Operarios
Es la mano de obra generada por el
personal encargado de la producción o la
prestación del servicio.
CLASIFICACIÒN
Mano de Obra Directa
EJEMPLOS
Son los salarios y demás cargos
laborales devengados por los
Operarios, obreros, etc
empleados vinculados
directamente con la prestación
De acuerdo con el del servicio o la fabricación del
tipo de recurso: bien.
Mano de Obra Indirecta
EJEMPLOS
son los salarios y demás cargos
laborales devengados por los Supervisores,
empleados que, aunque trabajan coordinadores,
en producción, no se relacionan personal de
directamente con ella.. mantenimiento, entre
otros.
CLASIFICACIÒN

De acuerdo con la forma de pago

Salario por tiempo Salario por producción Combinado


Es una metodología de
Cuando la relación Cuando al empleado se le contratación donde el
empleado- empleador esta liquida el salario y demás empleado tiene un contrato
mediada por un contrato de cargos laborales de acuerdo por tiempo, pero a la vez se
trabajo, ya sea a término fijo con las unidades de producto le calcula parte de su salario
o a término indefinido generadas o las horas de de acuerdo con la producción
trabajo realizadas. obtenida
Una adecuada administración y control de la Mano de obra se logra
mediante:
●Diseño de procedimientos estrictos de selección de personal
●Aplicación de programas de inducción y reinducción de personal
●Adecuados programas de capacitación continua
●Análisis de los puestos de trabajo para asignarlos de forma adecuada
●Programas atractivos de remuneración y beneficios para los trabajadores
●Establecimiento de condiciones higiénicas, sanas y seguras que garanticen un
trabajo eficiente y de buena calidad.
●Establecimiento de controles que garanticen la minimización de la capacidad
ociosa.
Principales Objetivos del
Control de Mano de Obra
● Medir el tiempo de la mano de obra, para calcular el salario, ver si se
cumple la jornada laboral y analizar las desviaciones producidas.
● Correcta asignación de costos derivados de la mano de obra, tanto a
productos finales como a los diferentes centros de costos.
● Analizar los rendimientos de trabajo, así como las desviaciones
existentes entre cantidades presupuestadas y reales.
● Control de tiempos
● Tiempo de presencia que el trabajador está en su puesto de trabajo.
● Tiempo de trabajo efectivo dedicado a cada una de las tareas
asignadas.
● Tiempos muertos vinculados al proceso de producción.
● Productividad y Rendimiento de la Mano de Obra
● 2. ¿Cómo es el Control administrativo y
contable de la mano de obra?
Las variables a considerar para el seguimiento administrativo de la mano
de obra son tanto contables como administrativas. Contables, como el
monto de los valores a pagar por las labores realizadas, y administrativas
como las labores a ejecutar, los tipos de contratación definidos para su
pago y los trabajadores asignados, entre otras.
Pero la contabilidad de costos requiere información adicional al dato
netamente contable como la labor realizada, la cantidad de labor
ejecutada, la cantidad de mano de obra demandada y los tipos de
contratos utilizados; esta información es importante para generar
informes administrativos especializados como los de costos de
producción y estadísticas de rendimiento de labores, útiles para la
gestión administrativa del área laboral de la empresa
TARJETAS DE TIEMPO
O tarjetas de reloj es un formato que proporciona un
registro de la asistencia del personal que labora en la
empresa. Se utilizan individualmente para cada trabajador
y generalmente se requiere que éstos perforen la tarjeta al
iniciar y al terminar su trabajo. En las tarjetas de tiempo se
registran las horas de entradas y las horas de salidas.
en la actualidad se utilizan sistemas computarizados que
cumplen las mismas funciones. Sin embargo, los altos
costos de adquisición y mantenimiento de estos sistemas
limitan a las empresas de menores recursos a ubicarse a
la vanguardia de los cambios tecnológicos y se ven en la
obligación de continuar utilizando las tarjetas de tiempo.
TARJETA DE TIEMPO

NOMBRE: José Calagua Cardenas


TURNO: Tarde
MES: Diciembre AÑO: 2020
CARGO: Tec.Enfermería

HORARIO
TOTAL DE HORAS
ENTRADA SALIDA
LUNES 1:00 p.m 7:30 p.m 6 horas y media
MARTES 1:00 p.m 7:30 p.m 6 horas y media
MIERCOLES 1:00 p.m 7:30 p.m 6 horas y media
JUEVES 1:00 p.m 7:30 p.m 6 horas y media
VIERNES 1:00 p.m 7:30 p.m 6 horas y media
SÁBADO 1:00 p.m 7:30 p.m 6 horas y media
DOMINGO

JEFE DE PERSONAL V°B°

LIC. EVY CARHUAY ORTIZ


JOSÉ CALAGUA CARDENAS

FUENTE: C.S CERRO AZUL


ELABORACIÓN PROPIA
FICHA INDIVIDUAL DE TIEMPO
Como siempre se prepara fichas individuales
de trabajo donde se indicará el número de
orden de producción que el trabajador ha
laborado, la hora que empezó su trabajo, la
hora que terminó o dejó de trabajar en ella, el
tiempo empleado, la tarifa de salario por hora
y el costo total de mano de obra directa. Esta
ficha individual se entrega diariamente al
departamento de contabilidad y se totaliza
por cada orden de producción hasta terminar
la semana y así será supervisado el trabajador
sin ningún problema aquello.
Diario auxiliar de distribución de la mano de obra:
Es parte de la mano de obra que corresponde exactamente a un trabajo efectivo.
Las cargas sociales es un porcentaje del costo de la mano de obra de un item. La
suma del costo de la mano de obra más las cargas sociales dan por resultado el costo
parcial por la mano total de obra en un análisis de precios. Ahora bien, la
determinación de ese porcentaje a aplicar al costo de la mano de obra comprende
entre costos la determinación o incidencia de rubros como: seguros. Vestimentas,
vacaciones, transporte, etc.
Depende también de como la comisión creada para determinar el porcentaje de
incidencia incluya rubros, como las ya detalladas, según las necesidades, sean válidas
y justificables.
● 3.-¿Qué son los métodos de incentivos de
salarios científicos como se clasifican explicar
y dar ejemplo de cada uno de ellos?
INCENTIVOS SALARIALES

Los incentivos salariales son una


parte variable del salario que
reciben los trabajadores.

• El incentivo tiene que fomentar la productividad del trabajador.


• Saber retener a los trabajadores más productivos y atraer a
personas talentosas de fuera de la empresa.
• Debe beneficiar tanto a los trabajadores como a la empresa.
• Ser fácilmente comprensible por los trabajadores.
• Tiene que incluir el control de la producción
¿Por qué es bueno que los empresarios recompensen a los
trabajadores?

No todo es dinero en una empresa. Parece


que los empleados valoran cada vez más los
incentivos no monetarios

Un incentivo salarial relacionado con el


resultado del trabajo de un equipo motiva
más al personal a trabajar en equipo.
Tipos de incentivos salariales más frecuentes

● 1. Comisiones Los comerciales perciben incentivos cuando se


alcanzan unos objetivos determinados en las ventas. Puede ser
que el objetivo marcado no se logre, pero aun así la empresa
reconozca que los comerciales han trabajado bien y recompense
su trabajo.
● 2. Bonos Suelen ser primas anuales, complementos del sueldo,
bonificaciones, reembolso de servicios médicos o pensiones.
● 3. Productividad Premian el aumento de la productividad del
trabajador.
● 4. Beneficios Consiste en repartirse los beneficios que obtiene la
empresa. Se tiene que establecer previamente el porcentaje que
se recibirá.
● 4.-Hacer la planilla de obreros (mano de obra
directa) modelo de la planilla electrónica y
elaborar los asientos en estructura y en
formato 5.1 aplicando el PCGE. 2020 de los
métodos trabajados en el punto 3, incluyendo
el elemento nueve
PLANILLA DE REMUNERACIÓN
SNP 12%

SCTR 5%
PERÍODO: ENERO 2021

RUC: 12365478920 ESSALUD 9%

SENATI 1%
APELLIDOS Y NOMBRES, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL: Empresa Industrial COSTOS 1 SAC

APORTES EMPLEADOR DESCUENTOS


NÚMERO DE FECHA DE APELLIDOS Y GRATIFICACI VACACIONE ASIGNACIÓ IMPORTE ADELANTO NETO A
TRABAJADOR
DNI CARGOS DIAS TRABAJADOS SUELDO BASICO HORAS EXTRAS RENTA DE PRESTA
NACIMIENTO NOMBRES ONES S N FAMILIAR GANADO ESSALUD I.E.S SENATI SCTR TOTAL SNP AFP MOS S DE OTROS TOTAL PAGAR
5° CAT.
SUELDO
1 70051677 20/02/1992 TRABAJADOR 01 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
2 70051678 21/02/1993 TRABAJADOR 02 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
3 70051679 23/02/1994 TRABAJADOR 03 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
4 70051680 25/02/1995 TRABAJADOR 04 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
5 70051681 27/02/1996 TRABAJADOR 05 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
6 70051682 28/02/1997 TRABAJADOR 06 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
7 70051683 2/03/1998 TRABAJADOR 07 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
8 70051684 4/03/1999 TRABAJADOR 08 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
9 70051685 5/03/2000 TRABAJADOR 09 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
10 70051686 7/03/2001 TRABAJADOR 10 EMP. PRODUCCIÓN 30 S/ 1,200.00 S/ 93.00 S/ 1,293.00 S/ 116.37 S/ 12.93 S/ 64.65 S/ 193.95 S/ 155.16 S/ 155.16 S/ 1,137.84
SUMAS TOTALES S/ 12,000.00 - - - S/ 930.00 S/12,930.00 S/ 1,163.70 - S/ 129.30 S/ 646.50 S/ 1,939.50 S/ 1,551.60 - - - - - S/ 1,551.60 S/ 11,378.40
Cálculos correspondientes

PROVISION DE LA GRATIFICACIÓN

NÚMERO DE
FECHA DE APELLIDOS Y
TRABAJADO DNI CARGOS IMPORTE GANADO GRATIFICACION
NACIMIENTO NOMBRES
R

1 70051677 20/02/1992 TRABAJADOR 01 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30


2 70051678 21/02/1993 TRABAJADOR 02 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
3 70051679 23/02/1994 TRABAJADOR 03 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
4 70051680 25/02/1995 TRABAJADOR 04 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
5 70051681 27/02/1996 TRABAJADOR 05 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
6 70051682 28/02/1997 TRABAJADOR 06 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
7 70051683 2/03/1998 TRABAJADOR 07 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
8 70051684 4/03/1999 TRABAJADOR 08 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
9 70051685 5/03/2000 TRABAJADOR 09 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
10 70051686 7/03/2001 TRABAJADOR 10 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 129.30
TOTAL DE GRATIFICACIÓN PROVISIONADA S/ 12,930.00 S/ 1,293.00

PROVISION DE VACACIONES

NÚMERO DE
FECHA DE APELLIDOS Y
TRABAJADO DNI CARGOS IMPORTE GANADO VACACIONES
NACIMIENTO NOMBRES
R

1 70051677 20/02/1992 TRABAJADOR 01 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65


2 70051678 21/02/1993 TRABAJADOR 02 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
3 70051679 23/02/1994 TRABAJADOR 03 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
4 70051680 25/02/1995 TRABAJADOR 04 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
5 70051681 27/02/1996 TRABAJADOR 05 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
6 70051682 28/02/1997 TRABAJADOR 06 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
7 70051683 2/03/1998 TRABAJADOR 07 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
8 70051684 4/03/1999 TRABAJADOR 08 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
9 70051685 5/03/2000 TRABAJADOR 09 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
10 70051686 7/03/2001 TRABAJADOR 10 EMP. PRODUCCIÓN S/ 1,293.00 S/ 64.65
TOTAL DE PROVISIONADA S/ 12,930.00 S/ 646.50
ASIENTOS DE ESTRUCTURA
1 DEBE HABER
62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES S/ 14,093.70
621 Remuneraciones S/ 12,000.00
6211 Sueldos y salarios S/ 12,000.00
62111 Sueldos S/ 12,000.00
622 Otras remuneraciones S/ 930.00
6221 Asignación familiar S/ 930.00
62211 Asignación familiar S/ 930.00
627 Seguridad, previsión social y otras contribuciones S/ 1,163.70
6271 Régimen de prestaciones de salud S/ 1,163.70
62711 ESSALUD S/ 1,163.70
64 GASTOS POR TRIBUTOS S/ 775.80
644 Otros gastos por tributos S/ 775.80
6443 Otros S/ 775.80
64431 SENATI S/ 129.30
64432 SCTR S/ 646.50
40 TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR S/ 3,491.10
403 Instituciones públicas S/ 3,491.10
4031 ESSALUD S/ 1,163.70
40311 ESSALUD S/ 1,163.70
4032 ONP S/ 1,551.60
40321 ONP S/ 1,551.60
4033 Contribución al SENATI S/ 129.30
40331 Contribución al SENATI S/ 129.30
4039 Otras contribuciones S/ 646.50
40391 SCTR S/ 646.50
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ 11,378.40
411 Remuneraciones por pagar S/ 11,378.40
4111 Sueldos y salarios por pagar S/ 11,378.40
41111 Sueldos S/ 11,378.40
Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador
2
92 COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA S/ 14,869.50
921 Remuneraciones S/ 12,930.00
9211 Sueldos S/ 12,000.00
92111 Sueldo S/ 12,000.00
9212 Asignación familiar S/ 930.00
92121 Asignación familiar S/ 930.00
922 Aportaciones S/ 1,939.50
9221 ESSALUD S/ 1,163.70
92211 ESSALUD S/ 1,163.70
9223 SCTR S/ 646.50
92231 SCTR S/ 646.50
9224 Aportacion de SENATI S/ 129.30
92241 Aportación de SENATI S/ 129.30
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y GASTOS S/ 14,869.50
791 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos S/ 14,869.50
7911 Cargas imputables a cuenta de costos S/ 14,869.50
79111 Cargas imputables a cuenta de costos S/ 14,869.50
Por la transferencias de los costos
3
62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES S/ 1,293.00
621 Remuneraciones S/ 1,293.00
6214 Gratificaciones S/ 1,293.00
62141 Gratificaciones S/ 1,293.00
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ 1,293.00
411 Remuneraciones por pagar S/ 1,293.00
4114 Gratificaciones por pagar S/ 1,293.00
41141 Gratificaciones por pagar S/ 1,293.00
Por la provisión de la gratificación
4
92 COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA S/ 1,293.00
921 Remuneraciones S/ 1,293.00
9213 Gratificaciones S/ 1,293.00
92131 Gratificaciones S/ 1,293.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y GASTOS S/ 1,293.00
791 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos S/ 1,293.00
7911 Cargas imputables a cuenta de costos S/ 1,293.00
79111 Cargas imputables a cuenta de costos S/ 1,293.00
Por la tranferencia de las gratificaciones
5
62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES S/ 646.50
621 Remuneraciones S/ 646.50
6215 Vacaciones S/ 646.50
62151 Vacaciones S/ 646.50
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ 646.50
411 Remuneraciones por pagar S/ 646.50
4115 Vacaciones por pagar S/ 646.50
41151 Vacaciones por pagar S/ 646.50
Por la provisión de las vacaciones

92 COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA S/ 646.50


921 Remuneraciones S/ 646.50
9214 Vacaciones S/ 646.50
92141 Vacaciones S/ 646.50
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y GASTOS S/ 646.50
791 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos S/ 646.50
7911 Cargas imputables a cuenta de costos S/ 646.50
79111 Cargas imputables a cuenta de costos S/ 646.50
Por la transferencia de las vacaciones
TOTAL S/ 33,618.00 S/ 33,618.00
FORMATO DIARIO 5.1

PERÍODO: ENERO 2021


RUC: 12365478920
APELLIDOS Y NOMBRES, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL: Empresa Industrial COSTOS 1 SAC

REFERENCIA DE LA OPERACIÓN CUENTA CONTABLE ASOCIADA A LA OPERACIÓN MOVIMIENTO


NÚMERO
CÓDIGO NÚMERO
CORRELATIVO DEL FECHA DE LA GLOSA O DESCRIPCIÓN DE LA DEL DEL
ASIENTO O CÓDIGO DEL LIBRO NÚMERO
ÚNICO DE LA OPERACIÓN OPERACIÓN DOCUMENT CÓDIGO DENOMINACIÓN DEBE HABER
OPERACIÓN O CORRELATIVO
O
REGISTRO SUSTENTAT
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES S/ 14,093.70
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 621 Remuneraciones
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 6211 Sueldos y salarios
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 62111 Sueldos del proceso 1
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 622 Otras remuneraciones
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 6221 Asignación familiar
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 62211 Asignación familiar proceso 1

1 31-Ene 627 Seguridad, previsión social y otras contribuciones


Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 6271 Régimen de prestaciones de salud
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 62711 ESSALUD
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 64 GASTOS POR TRIBUTOS S/ 775.80
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 644 Otros gastos por tributos
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 6443 Otros
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 64431 SENATI
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 64432 SCTR
TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL
1 31-Ene 40 SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES Y DE SALUD POR S/ 3,491.10
Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 PAGAR
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 403 Instituciones públicas
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 4031 ESSALUD
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 40311 ESSALUD del proceso 1
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 4032 ONP
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 40321 ONP del proceso 1
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 4033 Contribución al SENATI
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 40331 Contribución al SENATI del proceso 1
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 4039 Otras contribuciones
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 40391 SCTR
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ 11,378.40
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 411 Remuneraciones por pagar
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 4111 Sueldos y salarios por pagar
1 31-Ene Por la centralización de planilla de remuneración al trabajador 1 41111 Sueldos
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 92 COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA S/ 14,869.50
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 921 Remuneraciones
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 9211 Sueldos
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 92111 Sueldo del proceso 1
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 9212 Asignación familiar
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 92121 Asignación familiar del proceso 1
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 922 Aportaciones
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 9221 ESSALUD
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 92211 ESSALUD del proceso 1
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 9223 SCTR
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 92231 SCTR del proceso 1
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 9224 Aportacion de SENATI
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 92241 Aportación de SENATI del proceso 1
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y GASTOS S/ 14,869.50
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 791 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 7911 Cargas imputables a cuenta de costos
2 31-Ene Por la transferencias de los costos 2 79111 Cargas imputables a cuenta de costos del proceso 1
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES S/ 1,293.00
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 621 Remuneraciones
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 6214 Gratificaciones
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 62141 Gratificaciones del proceso 1
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ 1,293.00
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 411 Remuneraciones por pagar
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 4114 Gratificaciones por pagar
3 31-Ene Por la provisión de la gratificación 3 41141 Gratificaciones por pagar del proceso 1
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 92 COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA S/ 1,293.00
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 921 Remuneraciones
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 9213 Gratificaciones
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 92131 Gratificaciones del proceso 1
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y GASTOS S/ 1,293.00
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 791 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 7911 Cargas imputables a cuenta de costos
4 31-Ene Por la tranferencia de las gratificaciones 4 79111 Cargas imputables a cuenta de costos del proceso 1
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 62 GASTOS DE PERSONAL Y DIRECTORES S/ 646.50
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 621 Remuneraciones
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 6215 Vacaciones
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 62151 Vacaciones del proceso 1
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ 646.50
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 411 Remuneraciones por pagar
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 4115 Vacaciones por pagar
5 31-Ene Por la provisión de las vacaciones 5 41151 Vacaciones por pagar del proceso 1
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 92 COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA S/ 646.50
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 921 Remuneraciones
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 9214 Vacaciones
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 92141 Vacaciones del proceso 1
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA DE COSTOS Y GASTOS S/ 646.50
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 791 Cargas imputables a cuenta de costos y gastos
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 7911 Cargas imputables a cuenta de costos
6 31-Ene Por la transferencia de las vacaciones 6 79111 Cargas imputables a cuenta de costos del proceso 1
TOTALES S/ 33,618.00 S/ 33,618.00
5.-Hacer los cálculos correspondientes para
vacaciones, horas extras en feriados y elaborar
los asientos en estructura y en formato 5.1
aplicando el PCGE. 2020 (indicar base legal)
incluyendo el elemento nueve
CONCLUSIÓN

La mano de obra representa a un individuo que intercambia sus servicios, sus


cualidades a cambio de una remuneración. Los trabajadores de una fábrica son
mano de obra directa.
Es un componente importante en el mercado laboral ya que representa un costo
de una producción, como se sabe para poder llegar a un proceso de producción
se le debe pagar a los trabajadores, de ello depende el crecimiento
organizacional y los resultados de este para poder llegar al objetivo.
El pago de mano de obra es establecido considerando el tipo de servicio que se
va a a elaborar y también determinando las horas de trabajo.
La mano de obra se utiliza principalmente para convertir las materias primas en
productos terminados.