Edição

Especial www.exameangola.com
Dezembro 2012 v 500 kz

Sustentabilidade
clima lixo mais

5 projectos angolanos
pioneiros no mercado
mundial de carbono
programa angola limpa
investirá 6 mil milhões
de dólares até 2025
• O desafio da superpopulação
• a era dos combustíveis verdes
• chegou a lampâda inteligente

Lista das 6
empresas-modelo
em responsabilidade social e ambiental em Angola
Chevron empresa sustentável do ano
 Sumário
Entrevista
08 João Serôdio Para o professor da Universidade Agostinho
Neto, o futuro do país pode estar na produção alimentar
angola
12 
Alterações climáticas Conheça cinco projectos angolanos
em fase de validação para receberem créditos de carbono
18 Políticas públicas As novas leis para um novo ambiente
20 Resíduos urbanos A revolução na gestão dos lixos já está
em curso. Conheça as metas e os investimentos até 2025
24 B iodiversidade O plano para salvar a floresta do Maiombe
26 Sociedade civil O caso da Juventude Ecológica Angolana
28 A rte O perfil da artista plástica Daniela Ribeiro que cria
obras a partir de telemóveis usados e outros desperdícios
Opinião
32 
Eufrazina Paiva A deputada e ambientalista explica como
é que Angola poderá aproveitar melhor a riqueza natural
Global
34 Jeffrey Sachs O prestigiado economista americano diz
que chegou a hora do mundo passar dos discursos à acção
38 
Ellen Shapiro A especialista em sustentabilidade alerta,
no seu novo livro, para os danos ambientais na China
40 Demografia Lidar com o crescimento da população, que
hoje é de 7 mil milhões, será o maior desafio deste século
44 Energia O mundo já entrou na “era dourada” do gás
natural. Saiba quem lidera esta corrida à escala planetária
48 E conomia verde O tema que animou o debate na RIO +20
chevron:
A primeira empresa
sustentável do ano
eleita pela EXAME
INOVAÇÃO
50 Cradle to cradle A EXAME esteve em Petropólis para
conhecer o biossistema que transforma esgotos em energia
54 Aviação Os grandes fabricantes de aviões aderiram aos
combustíveis verdes para reduzir as emissões de carbono
56 
Lâmpadas Mais luz com menos consumo de electricidade
58 
Reciclagem Garrafas de plástico que são 100% recicláveis
Empresas modelo
61 
Metodologia Saiba como a EXAME escolheu as seis
empresas-modelo de sustentabilidade a operar em Angola
e quem nos ajudou a seleccionar as melhores práticas
66 Chevron A empresa sustentável do ano distingue-se pela
protecção de pessoas e ambiente e o apoio às comunidades
70 Odebrecht Os projectos Acreditar e Kukunga Pala Kukula
são trunfos da construtora brasileira, em Angola há 27 anos
72 BP A quarta maior empresa do mundo tem uma política
de responsabilidade social baseada nas parcerias locais
74 BESA Economia, social, ambiente e cultura são os quatro
pilares para a sustentabilidade segundo o banco do planeta
76 
Total Nos últimos cinco anos, a petrolífera investiu cerca
64 milhões de dólares na política de responsabilidade social
78 
BAI O BAI Arte é a iniciativa mais mediática do banco.
Conheça outros projectos na saúde, desporto e educação
80 Como fazer Erros típicos dos programas de sustentabilidade
Exame final
82 VAmbiental
ladimir Russo Recomendações do mestre em Educação
pela Universidade de Rhodes, da África do Sul
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 3
carta do
director
Media Nova, SA
João Van Dunem Presidente do Conselho de Administração:
João B. V. Van Dunem
Administrador Executivo:
Filipe Correia de Sá

GasLand: O futuro é Director:

João Van Dunem

o que fazemos agora

(joao.vandunem@medianova.co.ao)
Director Editorial:

O
Filipe Correia de Sá
(filipe.sa@medianova.co.ao)
Director Executivo: Jaime Fidalgo
documentário Gasland, nomeado para os Óscares de 2010, mostra cenas (jaimefidalgo@exameangola.com)
onde os moradores de fazendas acendem um isqueiro junto à torneira e a Director de Arte: Jorge Ribeiro (jorgeribeiro@exameangola.com)

água se transforma literalmente em fogo. Realidade ou ficção? Para mui- Coordenadora editorial da Edição Especial:
Cássia Ayres
tos o mundo já entrou na “era dourada do gás”. A Agência Internacional de Colaboraram nesta edição:
Andrea Vialli, Bruno Ferrari, Filipe Cardoso, Fabiane Stefano,
Energia (AIE) estima que os investimentos na exploração do gás natural José Alberto Gonçalves Pereira, Luiza Dalmazo,
Mariana Segala, Sérgio Teixeira Jr. (texto), Eufrazina Paiva,
chegarão aos 20 biliões de dólares em 2035. O paradoxo: boas perspectivas para a indústria e Vladimir Russo (colunistas), Antónia Correia (secretariado)
preocupação para os ambientalistas que já falam na iminência de “fractura hidráulica” e apelam Fotografia: Carlos Moco (editor),
Carlos Augusto, Daniel Miguel, Jacinto Figueiredo, Maura Gueve,
à aplicação rigorosa dos princípios do desenvolvimento sustentável. Curiosamente, enquanto Pedro Nicodemos (fotógrafos), Rosa Gaspar (assistente)
os países desenvolvidos percebem na chamada economia verde uma oportunidade de confron- Direitos Internacionais: Exame Brasil (texto e imagens),
AFP, Graphic News e IStockPhoto
tar a crise financeira que se instalou no planeta, os emergentes vêem o tema com desconfiança, Multimédia e Internet: Géraldine Correia (directora),
supondo ser mais um instrumento de manobra dos ricos para restringir o desenvolvimento dos e Isabel Dalla (site@exameangola.com)

demais países. Continuar a crescer em índices satisfatórios, proporcionar a melhoria da quali- www.exameangola.com
dade vida das pessoas com uma produção baixa de carbono e no uso sustentável e eficiente dos
recursos naturais é a receita da economia verde. Publicidade
222 006 409
Em 2011, a marca do crescimento humano atingiu os 7 biliões. Prevê-se que o planeta che- comercial@medianova.co.ao
gue a 9 biliões em 2050 e ultrapasse os 10 biliões até ao final do século. O desafio de alimen- Comerciais:
Bruno Fundões (918 200 106 / 923 791 605),
tar 10 biliões de pessoas voltou a estar no centro do debate sobre sustentabilidade. Somos nós Viviani Kanzóvia (918 800 981 / 924 079 696),
Witman Luamba (918 800 982 /937 149 739)
qualificados para mudanças em direcção a um mundo mais equilibrado e melhor? Facturação: Firmino Pinto (+244 918 800 980)
Para que um empreendimento humano seja considerado sustentável é preciso que seja:
Registo Minist. Comunicação Social: MCS-560/B/2009
1. Ecologicamente correcto;
Tiragem: 5 mil exemplares
2. Economicamente viável; Depósito Legal: 261-09
3. Socialmente justo; Distribuição: Media Nova Distribuição
Tel: +244 943 028 039
4. Culturalmente diverso. pontodevenda@medianova.co.ao
Com base nestes pressupostos, a Exame decidiu lançar um desafio às empresas nacionais Assinaturas
e estrangeiras em Angola, no sentido de medir o grau de envolvimento do empresariado local Antónia Correia: 927 954 034
antonia.correia@imprescrita.co.ao
com os conceitos da sustentabilidade. Em última análise, uma consciência sustentável significa
uma vantagem competitiva se integrar uma estratégia única da organização e não for conside- Impressão: Damer Gráficas, SA
EXAME — Condomínio Alpha, Ed. 6, 1.º
rada apenas como parte da política de marketing e comunicação. Que lições podemos aprender Sector de Talatona; Luanda-Sul, Angola;
das empresas que investem em Angola? A resposta ao desafio da Exame fala por si nas pági- Tel.: 222 003 275; Fax: 222 003 289;

nas desta revista, permitindo-nos olhar para o panorama empresarial sobre uma nova óptica e exameangola@gmail.com
A revista Exame (Angola) é um licenciamento internacional da
um maior campo de consciência em que pontificam como marcos os indicadores do desenvol- revista Exame (Brasil), propriedade da Editora Abril.
vimento humano.
Termino com a mesma reflexão da carta da edição anterior da Exame, mas sob uma pers-
pectiva localizada:
Em 2030, uma criança nascida neste momento em Angola terá a idade para eleger e ser
eleita. Que compromisso assumimos agora para com o seu futuro?
Propriedade: IMPRESCRITA
Imprensa Escrita, SA
Sustentabilidade: o futuro N.º de Matrícula: 1279-07
Conservatória do Registo Comercial de Luanda
contempla-nos no que fazemos agora

4 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

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 FeliPe cruz, director de sustentabilidade da odebrecht angola.

Para realizar grandes obras, como hi-
droelétricas, rodovias e projectos de saneamento
básico, um amplo conjunto de acções voltadas à
mitigação de impactos e à utilização racional dos
recursos naturais é colocado em prática. A con-
servação do meio ambiente, da fauna, da flora e
da biodiversidade juntamente com o desenvol-
vimento social e econômico (e isso é entendido e
praticado em cada um dos projectos que contam
com a participação da Odebrecht) fazem parte
do negócio. Não se trata apenas do cumprimento
da legislação, por mais rigorosa que ela possa ser,
mas de ir além, fazer mais do que o exigido, inves-
tir em iniciativas consistentes e avançadas, reali-
zar pesquisas e estudos pioneiros que se tornem
referência nacional e até internacional. A políti-
ca de sustentabilidade da O-debrecht estabelece
as referências sobre o tema para posicionamen-
to interno e externo perante a sociedade de um
modo geral e o mundo empresarial em particular.

reconhecimento em sustentabilidade
Recentemente a Odebrecht venceu o Prémio de Sustentabilidade na décima edição da Feira Internacional de
Equipamentos e Materiais de Construção Civil, Obras Públicas, Urbanismo e Arquitetura “Projekta by Constroi
Angola 2012” , realizada nas instalações da FIL/Luanda no período de 25 à 28 de Outubro. No evento que
contou com a participação de 380 expositores, a Odebrecht recebeu também um “Prémio Especial” pela sua
participação contínua, activa e dinâmica em todas as edições da Feira Projekta by Constroi Angola
 A Odebrecht estabeleceu para si o desafio de ser reconhecida como
uma empresa comprometida com a criação e o oferecimento de
um legado às populações das áreas de influência de suas obras de
engenharia e construção e de suas operações industriais .”

A Odebrecht estabeleceu para si o desafio de ser
reconhecida como uma empresa comprometida
com a criação e o oferecimento de um legado às
populações das áreas de influência de suas obras
de engenharia e construção e de suas operações
industriais. Esse legado tem como pilar prin-
cipal o conceito de inclusão: é essencial que as
comunidades sejam envolvidas nesse processo
de aprimoramento, com a participação directa
de seus membros na manutenção, no aperfei-
çoamento e na multiplicação das transforma-
ções realizadas e dos benefícios conquistados.

O desenvolvimento sustentável é parte do negócio da Odebrecht.

Nossos empreendimentos e aqueles que realizamos para outros
investidores devem realizar todo o potencial de resultados de que
sejam capazes, para clientes, acionistas, comunidades, integrantes
e parceiros. A nossa cultura fala de Sobreviver, Crescer e Perpectuar,
e isto só é possível em um ambiente de desenvolvimento continuado
e como tal sustentável. Na Odebrecht, a preocupação com a
sustentabilidade está presente desde o momento em que se começa
a pensar em um projecto, na sua viabilidade. Na sequencia, a
nossa atenção é focada nos processos executivos e as melhores de
mitigação de impactos gerados: às vezes, mudar o traçado de uma
estrada entre dois pontos pode significar menos área desmatada,
menos pessoas afetadas, menos impacto ambiental. Durante a
fase da execução, uma outra sequencia de cuidados, como, por
exemplo, tratar adequadamente os resíduos que geramos.”
afirma Felipe Cruz, director de Sustentabilidade da Odebrecht Angola.

sustentabilidade na odebrecht tem o foco da externa e fazemos por iniciativa empresarial.

em Pessoas, com ênfase no seu desenvolvimento e
capacitação. São elas que detêm a capacidade para
implementar um modelo de desenvolvimento que
possa atingir simultânea e sinergicamente resulta-
dos relacionados ao desenvolvimento econômico e
social, responsabilidade ambiental, participação
política e valorização da cultura. Envolvimento
com comunidades, melhoria da qualidade de vida,
respeito ao cidadão, tudo isso está na nossa cultu-
ra. Praticamos isso muito antes de ser uma deman-
Portanto, o grande desafio dos empresários não
é criar iniciativas voltadas à sustentabiliade, mas,
sim, incorporar práticas sustentáveis nas organi-
zações, fazer com que a sustentabilidade esteja no
quadro mental referencial de criação dos negócios.
Hoje está claro que sustentabilidade e desenvol-
vimento fazem parte do mesmo lado da equação.
Na Visão 2020 da Organização Odebrecht Susten-
tabilidade é um dos pilares fundamentais. A Ode-
brecht quer crescer, sim, mas de forma sustentável.
angola Entrevista

“
a agricultura
é o futuro”
João Serôdio, professor de Biologia da Faculdade de Ciências da
Universidade Agostinho Neto, acredita que o futuro de Angola estará
na produção alimentar dirigida, sobretudo, aos países asiáticos.
Defende que a educação ambiental deveria fazer parte do currículo escolar
Cássia Ayres

J
oão Serôdio trabalha
na área ambiental há
40 anos. Além de educa-
dor, começou por ser quadro
do Ministério da Agricultura,
primeiro como técnico médio agrícola e
depois como médico veterinário. Foi vice-
-ministro do Ambiente entre 1997 e 1999.
“Professor Serôdio”, como também é conhe-
cido, é filho de um engenheiro silvicultor
e entrou na área ambiental por influência
do pai. Nesta entrevista, ele defende que a
educação ambiental é a grande prioridade
rumo ao desenvolvimento sustentável.
Qual é, na sua opinião, a relação entre
a ecologia e a economia?
Tudo está ligado à ecologia. Ambas as pala-
vras advém de uma mesma raiz: ecos, que
em grego é oikos, significa “casa”. São ter-
mos indissociáveis. Se a economia não tiver
como base a ecologia, não sobreviveremos.

8 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Uma economia para ser válida, tem de ter
uma garantia de continuidade ou de sus-
tentabilidade para as próximas gerações.
Algo que somente pode ser alcançado se
tivermos conhecimentos de ecologia.
Quais são os principais desafios
do país rumo ao desenvolvimento
sustentável?
É a diversificação da economia. Tere-
mos de dar uma grande atenção à agri-
cultura tradicional. Angola enfrenta um
problema grave, resultado dos 30 anos de
guerra. Basicamente, houve uma ruptura
do tecido social camponês, com a inter-
rupção da passagem do conhecimento
de uma geração para outra, das práti-
cas agrícolas aprendidas durante alguns
milhares de anos. Estes conhecimentos
perderam-se com os fluxos migratórios
entre as províncias. Por um lado, por-
que o conhecimento ancestral nem sem-
pre é aplicável quando se muda de região,
por outro, porque as gerações mais novas
foram mobilizadas para as guerras, dei-
xando de haver jovens para que os mais
velhos passassem o testemunho. As con-
sequências foram a estagnação da produ-
ção de alimentos — mesmo nos regime
de auto-subsistência — e da silvicultura.
Essa ruptura criou problemas sociais?
Sim, dado que a agricultura familiar não
apenas garantia o sustento, como gerava
um rendimento mínimo para 8 milhões de
indivíduos. Temos de levar em conta que
esta imensa quantidade de pessoas não dis-
põe de outros conhecimentos para se dedi-
car a outras profissões. Daí que o Estado
tenha de lhes garantir a possibilidade de
executarem tarefas onde podem ser úteis,
tanto a si próprios como à sua comunidade.
Temos de deixar as pessoas fazerem aquilo
que sabem fazer bem, para assim se senti-
rem felizes, logo estáveis emocionalmente.
Quando estamos felizes, estamos estáveis
Que soluções propõe para o
regresso à agricultura familiar?
É fundamental voltar a educar as pessoas.
Criar centros de ensino agrícola pelo ter-
ritório nacional, mobilizando todas as
pessoas com conhecimentos, mesmo que
sejam apenas práticos. Deveremos resga-
tar os conhecimentos empíricos perdidos,
mesmo os que se baseavam apenas na “ten-
tativa e erro”, e aliá-los aos conhecimen-
tos técnicos e científicos actuais. E temos
de fazer com que os mais jovens recupe-
rem o gosto e o entusiasmo por trabalhar
a terra, dando-lhe o devido valor.
E como promover a agricultura mais
sofisticada de tipo empresarial?
O Governo tem de definir as zonas onde
se pode praticar a agricultura familiar e a
empresarial e, sobretudo, criar condições
para que o homem volte ao campo, quer
seja por uma via quer pela outra. A ver-
dade é que a agricultura empresarial é o
meio mais próximo para sustentar o cres-
cimento económico do país. E ela pode
ser feita seguindo-se critérios ambiental-
mente correctos, tal sucedia na agricul-
tura tradicional. A industrialização, outra
via do desenvolvimento, demorará mais a
ser aplicada, pois carece de quadros téc-
nicos mais especializados que ainda não
temos, sendo necessário contratá-los fora,
com todos os prejuízos ou riscos que essa
medida pode acarretar.
Como fazer uma agricultura lucrativa,
mas com menos impacto ambiental ?
Mais uma vez, coloco a educação ambiental
como prioridade para se poder atingir bons
resultados económicos na agricultura com
um mínimo de impacte ambiental. O conhe-
cimento do clima, dos recursos hídricos e
dos solos são indispensáveis para se tirar da
terra os maiores benefícios. A agricultura,
como qualquer outra actividade biológica,
temos de resgatar
o conhecimento
perdido e fazer
com que os jovens
recuperem o gosto
e o entusiasmo por
trabalhar a terra
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 9
altera o ambiente local. Foi assim que che-
gámos aos actuais biomas e ecossistemas
(Hipótese Gaia). A agricultura, em particu-
lar, cria o chamado “ecossistema agrário”,
que num estádio de estabilidade, permite
a sua utilização continuada, de preferência
para sempre. Penso que na Europa, a explo-
ração milenar de terras agrícolas criou mui-
tos exemplos desses ecossistemas agrícolas
estáveis. Essa estabilidade é indispensável
para a conservação de zonas naturais que
sirvam de reservas biológicas para as gera-
ções futuras. Também a utilização de água
para a agricultura assim como de defensivos
agrícolas, deve ser muito bem ponderada.
A ciência moderna já conhece os mecanis-
mos para o fazer com inteligência. Inclusi-
vamente o que se considera como resíduo,
pode e deve ser reintegrado na produção,
se necessário, utilizando os métodos tec-
nológicos adequados.
Como vê a agricultura
para os biocombustiveis?
Não concordo que Angola perca muito
tempo com essa actividade. O país não tem
necessidade de avançar nessa senda, pois,
segundo se prevê, é uma prática que não
vai durar mais de 30 a 40 anos. Os hidro-
carbonetos para os motores de combustão
vão ser mais sofisticados no futuro próximo.
Depois serão os motores eléctricos a domi-
nar o panorama motriz. Desenvolver agora
a produção de biocombustíveis, apenas ser-
virá para a exportação, logo para permitir
que os países desenvolvidos mantenham
o status de bem-estar para as suas popu-
lações, em detrimento dos menos desen-
volvidos, que no final ficarão com as suas
terras degradadas.
Quem ganha com os biocombustiveis?
Os biocombustíveis só trazem vantagens
para os países sem recursos petrolíferos
(a excepção é o Brasil com o etanol) ou
para os que tenham necessidade de redu-
zir as suas emissões de carbono. Creio que
Angola deverá aplicar todas as suas capa-
cidades agrícolas na produção alimentar.
Essa, sim, será uma moeda forte nos próxi-
mos anos, principalmente nas trocas comer-
ciais com os países asiáticos que começam
a lutar pelo controlo económico do mundo.
angola Entrevista
Mas não há vantagens ambientais...
Enquanto os combustíveis fósseis são pro-
blemáticos depois da sua utilização, os
biocombustíveis trazem problemas ainda
antes, através da desmatação para novas
terras agrícolas, da utilização maciça de
agro-químicos e de grandes quantidades
de água e, no final da cadeia, na acumula-
ção dos resíduos da produção. Em vez de
apostar nos biocombustíveis Angola deve,
em alternativa, fazer um esforço de inves-
tigação científica, na busca de novas fontes
de energia limpa. É aí que reside o futuro.
Onde está o potencial para desenvolver
energias limpas em Angola?
A nossa matriz é a hidroeléctrica. Angola
possui cursos de água em todo o país, até
mesmo no deserto. A questão é que para
a energia chegar às áreas mais isoladas os
investimentos em linhas de transmissão
são muito elevados. Por isso é que a ener-
gia eólica e solar devem ser desenvolvi-
das para alimentar os locais com menor
concentração humana. A questão é que
10 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
as pessoas precisam de aprender a evitar
os desperdícios. Aí entra mais uma vez a
questão da educação ambiental.
É preciso rever hábitos de consumo...
Sem dúvida. O angolano consome de
forma desenfreada o que gera desperdí-
cio e lixo. É frequente ver, na cidade de
Luanda, pessoas com mangueiras de água
a lavar viaturas, a “varrer” a calçada com
jactos de água tratada, que posteriormente,
É frequente ver
pessoas na rua
com mangueiras
a lavar viaturas.
a água misturada
com o lixo é uma
fonte de doenças
misturada com o lixo, se vai acumular
nas ruas, servindo de fonte para a multi-
plicação de mosquitos e outros focos de
doença. Outro exemplo, é o edifício-sede
do Gamek — Gabinete para o Aproveita-
mento do Médio Kwanza. Quando lá tra-
balhei, em 1988, não tinha interruptores
para desligar as luzes. Ficava completa-
mente iluminado 24 horas por dia. Esta
prática correspondia ao conceito ameri-
cano do século xx, que apagar as luzes da
casa seria um sinal de “pessoas pobres”.
Espero que esta situação já tenha sido
superada. Em termos gerais, em Angola
muitos de nós têm comportamentos de
“novos ricos”, quando grande parte da
nossa população vive com grandes difi-
culdades e carências de toda a ordem.
Como é que se muda essa cultura
de consumismo e desperdício?
Precisamos de institucionalizar a educa-
ção ambiental, prioritariamente na idade
entre os 9 e os 14 anos, onde os jovens têm
maior interesse e receptividade às novida-
 Quatro razões de optimismo
para uma Angola mais sustentável

1 Angola tem capacidades financeiras para preparar as políticas

ambientais adequadas, mesmo que para tal tenha de recorrer
a colaborações internacionais de qualidade inquestionável.

2 Angola já tem recursos humanos capazes de darem resposta

a muitos dos problemas das populações. É apenas necessário
que haja o bom senso de utilizar esses recursos.

3 Angola ainda está numa situação “confortável” quanto à

preservação de recursos naturais, fruto da fraca densidade
populacional em comparação com a sua extensão territorial.

agricultura tradicional:
É importante formar e resgatar as
técnicas ancestrais de cultivo que não
passaram para as gerações seguintes
4 Angola fez, na década passada, um plano prospectivo até 2025,
onde se equacionaram diversos cenários de desenvolvimento.
Agora, apenas é necessário colocar essas premissas em prática.
Podemos dizer que, felizmente, a grande maioria delas está a ser
aplicada. Mas ainda há muito que fazer na área ambiental.

des. A sustentabilidade é uma disciplina que

tem de vir no currículo escolar. A África
do Sul fez isso. Investiu dez anos em pro-
gramas maciços e os resultados hoje são
evidentes. Angola não tem nenhum pro-
grama significativo de educação ambiental.
Como é que estamos a tratar
os nossos resíduos sólidos?
Tratamos muito mal a questão. Para nós,
ecologistas, não há lixo. Há, sim, matéria-
-prima que não sabemos, ou não queremos,
aproveitar. Angola ainda está numa posição
onde seria fácil evitar problemas futuros,
porque tem pouca população, tem pouco
desenvolvimento industrial. Nós podemos
ter uma política correcta, dando um tra-
tamento adequado ao lixo, aproveitando
melhor o potencial energético e reduzindo
a procura de matérias-primas.
Como é que o lixo pode gerar riqueza?
Tudo gera riqueza e pode evitar a poluição.
O alumínio, por exemplo, que é um metal
caro de explorar, pode ser reciclado para
em angola nós
não aproveitamos
nada. Atiramos
os desperdícios
para um aterro.
poluímos terras
e linhas de água
sempre, pois as suas propriedades não se
alteram. Aqui nós não aproveitamos nada
e somente geramos “lixo”. Atirar com os
desperdícios todos para um aterro e poluir
as terras e as linhas de água, não nos trará
nenhum benefício em termos de saúde.
O que se está a fazer ao nível do
ensino superior na área do ambiente?
Apenas posso falar enquanto membro da
Universidade Agostinho Neto. Desde há
muito tempo que a universidade tem pro-
curado unir esforços de forma a contribuir
para a solução dos problemas que realmente
afectam as nossas gentes. Só agora podemos
dizer que estamos no bom caminho, com a
inauguração do campus universitário, onde
finalmente poderemos concentrar pessoas e
competências para trabalharem em equipa.
Até agora, a dispersão das diversas facul-
dades pela cidade de Luanda e a falta cró-
nica de fundos financeiros para trabalhos
que não sejam exclusivamente ligados ao
ensino, limitava-nos a capacidade de desen-
volver estudos científicos e mesmo tecno-
lógicos. Agora, o encontro diário com os
outros colegas das diversas especialidades
permitiu a realização projectos conjuntos
de trabalho. Neste momento, está em curso
a possibilidade da Universidade Agostinho
Neto colaborar com outras estruturas do
Governo em leis ligadas à segurança das
populações contra as catástrofes naturais,
por exemplo. Os investigadores da Univer-
sidade Agostinho Neto podem ajudar a pre-
ver essas situações. h

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 11

Angola Alterações Climáticas

Os projectos pioneiros ...

Barragem
de Cambambe
Abrange a requalificação e
ampliação da barragem. A
segunda fase do projecto, a
ampliação da barragem de
Cambambe, situada na pro-
víncia do Kwanza-Norte,
iniciou-se em Janeiro, com a
construção da segunda cen-
tral eléctrica, com capacida-
de para produzir 700 megawatts. A nova central estará dotada de quatro
grupos geradores, cada qual com capacidade de 175 megawatts, requer um
investimento inicial de 400 milhões de dólares e será concluída em 2014.
Recorde-se que a primeira fase foi iniciada em 2009, com a reabilitação e
modernização da primeira central.Já a terceira fase, ainda em projecto, vai
abarcar o alteamento da barragem de 102 para 132 metros, visando o maior
aproveitamento do curso das águas do Kwanza.
Barragem
do Gove
Inaugurada em Agosto, a
barragem hidroeléctrica
do Gove, localizada na pro-
víncia do Huambo, tem
uma capacidade de produ-
ção de 60 megawatts e irá
fornecer energia ao centro
e sul de Angola, nomeda-
mente as cidades do
Huambo, Caála e Kuito (Bié). O projecto representou um investimento
de 279 milhões de dólares e foi executado pelo grupo brasileiro Odebre-
cht. Recorde-se que a construção da barragem data de 1969 e foi inter-
rompida em 1975. A retoma dos trabalhos só surgiu em 1983 sendo no-
vamente suspensa três anos depois. Em 1990, foi alvo de um explosão
que a destruiu parcialmente. Os trabalhos recomeçaram em 2001 e só
este ano foram concluídos.

...e a lista Energia Hidroeléctrica

•C  entral Hidroeléctrica de Laúca • Mini-hídrica M’Bridge /N’Zeto
completa • Ampliação da central Hidroeléctrico de Cambambe • Mini-hídrica Cuemba
• Mini-hídrica Cuando • Mini-hídrica Chiumbe
• Mini-hídrica Liapeca • Mini-hídrica Kuito 2 (Katermo)
• Mini-hídrica N’harea • Mini-hídrica Andulo

Mercado de
carbono chega
a Angola
Usar tecnologias amigas do ambiente vale dinheiro. Muito dinheiro.
Angola já tem cinco projectos em fase de validação, de forma a receberem
créditos de carbono que poderão ser comercializados internacionalmente
Cássia Ayres e Jaime Fidalgo

12 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 Parque eólico
do Tombwa
O Governo vai construir o
primeiro parque eólico de
Angola, na região do Tom-
bwa, província do Namibe.
Este parque, um dos maio-
res de África, terá capaci-
dade para 100 megawatts,
tem 50 aerogeradores de 2
megawatts, e representa
uma forte aposta por parte do Ministério da Energia e Águas (Minea)
nas energias renováveis (a par de projectos ligados à biomassa e de sis-
temas fotovoltaicos). Funcionará também como centro de formação e
experimentação de novas tecnologias. Segundo a directora nacional pa-
ra as energias renováveis, Sandra Cristóvão, foi encontrada nesta região
potencial eólico com ventos de 5,2 metros por segundo tornando o local
ideal para a construção de um parque.
Angola LNG
— Gás Natural
Liquefeito
É um projecto ambicioso,
iniciado em Dezembro de
2007, que permitirá a pro-
dução de gás natural lique-
feito, reduzindo a queima
de gás e as emissões de
carbono. Está localizado no
Soyo (província do Zaire) e
tem como accionistas a Sonangol (22,8%), Chevron (36,4%), Total
(13,6%), BP (13,6%), e ENI (13,6%). Com uma capacidade de produção
de 5,2 milhões de toneladas por ano e um potencial de 1000 milhões de
metros cúbicos por dia, já está em fase de exploração (apesar de ainda
não ter sido inaugurado oficialmente) e teve um impacto significativo na
comunidades local ao nível da reabilitação de infra-estruturas, da geração
de empregos e da responsabilidade social.

Energias renováveis Indústria

•A  ldeias Solares — Energia fotovoltaica nas áreas rurais
• Projecto Onda Verde — Distribuição de lâmpadas eficientes
• Parque eólico do Tombwa —Namibe
• Angola LNG —Soyo
• F ábrica de reciclagem de resíduos — Grupo Neuerth
• Fábrica de reciclagem de alumínio — Neuerth
• Fábrica de Reciclagem de Resíduos — Universal Minerals & Metals
• Fábrica de reciclagem de alumínio — Universal Minerals & Metals
• Fábrica de cimento Nova Cimangola (geração de energia a partir do calor)

A
lterar a matriz pro-
dutiva dos países
industrializados em
nome das alterações climáti-
cas é algo que vai levar muito
tempo e custar muito dinheiro. Para per-
mitir a adequação das economias desen-
volvidas às metas de redução dos gases
de efeito estufa (GEE) definidas no pro-
tocolo de Quioto, foi criado o mecanismo
de desenvolvimento limpo (MDL). Através
deste mecanismo, é possível obter as redu-
ções certificadas de emissões com projec-
tos sustentáveis, os chamados créditos de
carbono, que depois podem ser comercia-
lizados no mercado internacional.
O mecanismo funciona numa via em
dois sentidos, que apoia tanto os países do
designado Anexo 1 (países industrializa-
dos com obrigações de redução de emis-
sões de GEE no âmbito do Protocolo de
o mercado de carbono movimentou
179 mil milhões de dólares em 2011.
África representa menos de 1% do total
Quioto) como os do Anexo 2 (países em
desenvolvimento, isentos dessas obriga-
ções), para que se desenvolvam economi-
camente seguindo critérios sustentáveis.
Na prática, tanto os governos como os
privados ganharão um incentivo finan-
ceiro, se provarem que os seus projectos
industriais adoptam tecnologias limpas
capazes de parar os temidos GEE: dióxido
de carbono (CO2), metano (CH4) e óxido
nitroso (N2O). O mercado de carbono visa
dois grandes incentivos: a redução das
emissões; e o incentivo ao investimento
em tecnologias amigas do ambiente. Mas
também permite que os países desenvol-
vidos comprem toneladas de CO2 que não
foram emitidas por países em desenvolvi-
mento graças à implantação de tecnologias
limpas em diferentes áreas. Um crédito de
carbono equivale a 1 tonelada não emitida
(por isso o esquema é apelidado pelos crí-
ticos de “licença para poluir”).
Na lista dos sectores elegíveis (ou seja,
abrangidos pelo MDL), destacam-se a
geração, distribuição e conservação de
energia (renovável ou não renovável),
as indústrias de transporte, mineração,
construção e produção de metais e ainda

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 13

Angola Alterações Climáticas
Novo centro
de estudos
Inaugurado a 8 de Agosto o CETAC
(Centro de Ecologia Tropical e Alte-
rações Climáticas), visa desenvolver
estudos e investigações aplicadas
para assegurar a melhoria da quali-
dade ambiental e da gestão da água.
O criação do novo centro permitiu a
inserção no mercado de trabalho de
42 jovens licenciados com especiali-
zações em Engenharia Florestal, En-
gelharia Agronóma ou Veterinária e
estudantes do Instituto Superior Po-
litécnico. Em declarações à imprensa,
a ministra do Ambiente realçou que
o CETAC tem laboratórios com meios
modernos para investigar a qualida-
de de água e irá celebrar protocolos
com universidades angolanas e ou-
tras instituições ligadas ao estudo
das alterações climáticas.
a agricultura, e os projectos em prol da
biodiversidade, como a reflorestação de
áreas degradadas. Outras iniciativas que
valem créditos de carbono são os aterros
sanitários com captura de gás metano, o
aproveitamento de biogás a partir da agri-
cultura ou da compostagem de resíduos
sólidos urbanos e a incineração de lixo.
Segundo um estudo do Banco Mundial,
o mercado mundial de carbono movi-
mentou 179 mil milhões de dólares em
2011. A Europa representa o maior mer-
cado, enquanto África tem menos de 1%
do total. Segundo a revista The Economist,
o MDL ajudou a reduzir 1000 milhões de
toneladas de carbono em sete anos, atraiu
215 mil milhões de dólares em “investi-
mentos verdes” para os países em desen-
volvimento e teve um impacto estimado
Angola é o terceiro país do continente.
projectos valem 24 milhões de toneladas
por ano em créditos de carbono
14 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
de 3,6 mil milhões de dólares na mitiga-
ção das alterações climáticas. Só que o
valor dos créditos de carbono apoiados
pela ONU, as chamadas reduções cer-
tificadas de emissões, caiu cerca de 70%
ao longo dos últimos 12 meses, devido
à grande oferta de créditos (a fasquia de
1000 milhões de certificados emitidos foi
batido em Setembro) e à queda na procura
devido à desaceleração global da econo-
mia. Hoje a cotação da tonelada de car-
bono está entre 5 e 16 dólares. Durante a
conferência da UNFCCC, em Durban,
em Dezembro no ano passado, na África
do Sul, o preço chegou ao menor patamar
de sempre: 3 dólares — dez vezes abaixo
do pico das cotações em Março de 2006.
O problema de fundo é que os grandes
produtores de GEE não ratificaram o Pro-
tocolo de Quioto, caso dos Estados Unidos
ou da China e da Índia (que, sendo países
em desenvolvimento, não têm essa obri-
gação). As atenções estão voltadas para
a Europa em plena crise económica. No
ETS (European Union’s Emissions Trading
System), o maior mercado de carbono do
mundo, com 11 mil empresas, cada crédito
vale hoje 8,32 euros (cerca de 10,5 dóla-
res), quando há um ano a média foi de 13
euros (16,5 dólares). Mas o que realmente
preocupa os investidores é a insegurança
sobre o futuro do acordo de Quioto e o do
próprio mercado europeu de carbono que
aguarda decisões quanto à sua eventual
reformulação. Este é um dossiê “quente”
que está nas mãos da dinamarquesa Con-
nie Hedegaard, comissária da União Euro-
peia para as Alterações Climáticas.
19 projectos em curso
No meio da incerteza uma coisa é certa: o
mercado de carbono é uma grande opor-
tunidade para os países em desenvolvi-
mento como Angola. Mas até receber os
créditos, os investidores precisam de seguir
as fases do MDL, um processo burocrá-
tico que pode demorar 18 meses e inclui
a aprovação do projecto como “elegível”,
a validação (por parte de uma entidade
internacional), a obtenção da aprovação
do país anfitrião (pela Autoridade Nacio-
nal Designada — AND) o registo, a imple-
mentação do projecto, a verificação e a
certificação (pela Convenção das Nações
Unidas sobre Alterações Climáticas) para
que haja a emissão de créditos de carbono.
Angola, que aderiu à Convenção-Qua-
dro das Nações Unidas para as Alterações
Climáticas, já deu passos firmes desde a
fundação da AND em 2010. O órgão, que
está ligado ao Ministério do Ambiente,
cria os critérios de avaliação dos projectos
que pretendem concorrer ao mecanismo
de desenvolvimento limpo. Já estão em
fase de validação os cinco primeiros pro-
jectos, todos na área de energia — barra-
gem de Cambambe (um de reabilitação e
outro de ampliação), barragem de Gove,
parque eólico do Tômbwa e o Angola LNG
de gás natural. Juntos, somam 24 milhões
de toneladas por ano em créditos e colo-
cam Angola como o terceiro país do conti-
nente, atrás da Nigéria e da África do Sul.
Existem ainda outros projectos em curso
como a substituição de lâmpadas antigas
por outras mais “amigas do ambiente”
(projecto Onda Verde). A lista completa,
com 19 iniciativas, incluem a nova central
hidroeléctrica de Laúca, diversas mini-
-hídricas espelhadas pelo país, fábricas de
reciclagem de alumínio e de outros resí-
duos, a instalação de energia fotovoltaica
nas áreas rurais ou a melhoria dos fornos da
Cimangola para que reduzam as emissões.
“Este é um mercado com grande expec-
tativa de retorno, tendo em vista a elevada
procura por parte das economias desen-
volvidas pelos créditos, que visam a ade-
quação às metas de Quioto”, afirma Giza
Martins, titular da AND. A opinião da
especialista é comprovada pelas estatísti-
cas. A expectativa para o mercado de car-
bono é que atinja os 500 milhões de dólares
em dez anos. “Os projectos das mini-hídri-
cas, onde se espera instalar 52 unidades,
e o dos sistemas fotovoltaicos isolados,
por exemplo, representam um horizonte
no MDL onde essas receitas financeiras
poderão fazer a diferença na viabilidade
Angola Alterações Climáticas
O essencial sobre o mercado de carbono
O que é
Surgiu a partir da criação da Convenção-
-Quadro das Nações Unidas sobre a Mudan-
ça Climática (UNFCCC, em inglês), durante
a ECO 92, no Rio de Janeiro. Em 1997, na
reunião de Quioto, Japão, os países signatá-
rios concordaram em assumir compromissos
mais rígidos para a redução das emissões de
gases que agravam o efeito estufa. Para que
o documento, designado por Protocolo de
Quioto, entrasse em vigor, deveria ser assi-
nado por 55% dos países responsáveis por
55% das emissões, o que só aconteceu depois
que a Rússia o ratificou em Novembro de
2004. O objectivo central é que os países
limitem ou reduzam as suas emissões de ga-
ses de efeito estufa (GEE).
Quanto valem as emissões
1 tonelada de dióxido de carbono (CO2) cor-
responde a um crédito de carbono que pode
ser negociado no mercado internacional. A
redução da emissão de outros gases gerado-
res do efeito estufa, também pode ser conver-
tida em créditos de carbono, utilizando-se o
conceito de “carbono equivalente”. Para aju-
dar os países a alcançarem as suas metas de
emissões e para encorajar o sector privado e
os países em desenvolvimento a contribuírem
para os esforços de redução das emissões, o
protocolo inclui três mecanismos de mercado:
o comércio de emissões; a implementação
conjunta de projectos; e o mecanismo de de-
senvolvimento limpo (veja ponto seguinte).
do projecto”, revela Giza Martins. “Para se
ter uma ideia da rentabilidade, se um pro-
jecto gerar uma substituição equivalente
a 10 milhões de toneladas de carbono por
ano, algo perto daquilo que fará o projecto
Angola LNG (avaliado em 12 milhões de
toneladas de CO2) e multiplicarmos por
um preço de 4,8 euros, isso significa contar
com um montante de 48 milhões de euros
por ano em recursos adicionais”, completa.
É importante salientar que os lucros dos
créditos pertencem a quem adopta a tec-
nologia limpa, sejam eles actores públi-
cos, privados, ou mistos. Outra vantagem
16 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
O que é o mecanismo de
Desenvolvimento Limpo
Este mecanismo permite projectos de redução
de emissões em países em desenvolvimento,
que não possuem metas de redução de emis-
sões no âmbito do Protocolo de Quioto. Estes
projectos (em regra nos sectores energético,
transporte e florestal) podem ser transforma-
dos em reduções certificadas de emissões
(veja ponto seguinte), que podem ser negocia-
dos com os países com metas de redução de
emissões definidas no Protocolo de Quioto.
Um projecto só é considerado elegível se for
aprovado pela Entidade Nacional Designada
de cada país. A funcionar desde 2006, este
mecanismo já registou mais de mil projectos,
que valem mais de 2,7 mil milhões de tonela-
das de CO2 equivalentes.
O que são os créditos de carbono
Também chamados de “redução certificada
de emissões” significa simplesmente comprar
uma permissão para emitir GEE. O preço, ne-
gociado no mercado, deve ser necessariamen-
te inferior ao da multa que o emissor deveria
pagar. Os créditos de carbono podem ser ge-
rados em qualquer lugar do mundo e são au-
ditados por uma entidade independente do
sistema das Nações Unidas.
Onde podem ser transaccionados
O Protocolo de Quioto, representa o “mercado
regulado”, onde os países possuem metas de
reduções a cumprir de forma obrigatória. Exis-
é que, segundo a AND, a comercialização
de créditos de CO2 adiciona entre 1% e
10% à taxa de retorno sobre investimento.
Estes factos levam a crer que Angola tem
um grande potencial em termos de projec-
tos elegíveis, sobretudo no sector da ener-
gia. Ainda assim, o mercado é olhado com
desconfiança por alguns países em desen-
volvimento que vêem no mecanismo uma
licença para as nações ricas continuarem
a poluir socorrendo-se da aquisição dos
créditos em economias emergentes. Assim
pensam alguns países da América Latina
(Venezuela, Colômbia e Bolívia) que con-
te, por sua vez, um “mercado voluntário”, onde
empresas, ONG, instituições, governos, ou até
cidadãos, tomam a iniciativa de reduzir as emis-
sões voluntariamente. Além destes dois tipos
de mercado, outra forma de financiar projectos
de redução de emissões são os chamados fun-
dos voluntários, caso do Forest Carbon Partner-
ship Facility, do Banco Mundial. Hoje o maior
mercado mundial de comércio de emissões é o
European Union Emission Trading Scheme
(EU ETS) que abrange 11 mil empresas de 30
países (os 27 da União Europeia, mais a Norue-
ga, Islândia e Liechtenstein).
Fonte: UNFCCC — www.unfccc.int
projectos aumentam,
mas os preços descem
Quanto vale o mercado global
dos créditos de carbono
Reduções certificadas
Preço de carbono emitidas
(em dólares) (mil milhões)
25 1,0
20 0,8
15 0,6
10 0,4
5 0,2
0 0
2008 09 10 11 12
Fonte: The Economist /CDM Policy Dialogue.
corre directamente com África na atracção
de projectos. Outros argumentam que o
mercado de carbono foi uma forma inte-
ligente dos países em desenvolvimento
terem acesso às tecnologias limpas de
vanguarda. Abias Huongo, responsável
do Ministério do Ambiente pela área das
alterações climáticas, reconhece as vir-
tudes do mercado de carbono, mas con-
sidera que “os verdadeiros problemas do
planeta só se resolverão quando os países
poluidores mudarem a sua matriz energé-
tica”. Até lá, Angola, como se vê, já entrou
a todo o “gás” na rota do carbono. h
Angola Políticas Públicas

feira do ambiente:
Ponto de encontro do sector
já vai na segunda edição

Colocando o
Ambiente na agenda

Maura Gueve
Os últimos quatro anos foram decisivos para a criação das principais políticas
ambientais no país. Em jeito de balanço, o Ministério do Ambiente – Minamb,
destaca a consolidação da lei de base do ambiente, o regulamento de avaliação
de impacte ambiental e a criação da comissão multisectorial, medidas que
trouxeram o tema para a agenda de todos os ministérios
Cássia Ayres

O
Ministério do
Ambiente é relati-
vamente jovem em
Angola. Teve início em
1992, ano que marca a 1.ª
Conferência das Nações Unidas para o
Ambiente, realizada no Rio de Janeiro.
Naquela época, o Minamb era apenas
uma secretaria de Estado e, ao longo da
sua evolução, chegou a partilhar funções
com a área das pescas e, mais tarde, com
o urbanismo. Hoje, é um Ministério dinâ-
mico que tem ganho um protagonismo
crescente no país devido à transversabili-
dade da sua actuação.
Nos últimos quatro anos, só no quadro
jurídico, foram criados 20 novos regula-
mentos dentro da lei de base do ambiente
em áreas consideradas estratégicas, como
água, resíduos, biodiversidade, petróleo e
clima. A preocupação das outras áreas do
Governo e da sociedade civil com o ambiente
cresceu desde a criação da comissão mul-
tisectorial, em Junho de 2010. Ao todo, são
mais de 15 instituições a discutir a relação
das questões ambientais. “A transversali-
dade é a principal marca do Minamb. As
informações compartilhadas com outros
sectores criam os pressupostos para o desen-
volvimento sustentável, onde cada um faz
a sua parte”, resume Abias Huongo, res-
ponsável pela área das alterações climá-
ticas. Na governação, os destaques estão
na definição de estratégias para três áreas
consideradas prioritárias para as políticas
do Executivo que derivaram da participa-
ção de Angola na cimeira do Rio 92 — a
biodiversidade, as alterações climáticas e
a desertificação — onde novos mecanis-
mos e programas estão a ser desenvolvidos.
visibilidade internacional
No circuito mundial da sustentabilidade,
Angola, que outrora era um participante
espectador, também tem tido uma posi-

18 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 Temas em agenda
na Comissão
Multisectorial
• E stratégia nacional para
as alterações climáticas.
• Plano estratégico para gestão
de resíduos urbanos.
• Plano de contingência contra
derrames de petróleo.
• Plano de contingência contra
derrames de petróleo no mar.
• Decreto presidencial sobre as
substâncias que empobrecem
a camada do ozono.
• Regulamento sobre a qualidade
da água.
• Regulamento para prevenção e
controlo da poluição das águas
nacionais.
• Relatório nacional sobre saúde
e ambiente.
• Plano estratégico da rede nacional
de áreas de conservação.
ção activa, com participação plena dos
seus quadros em grupos de estratégicos de
decisão. Neste momento, Angola preside ao
Fórum das Autoridades Nacionais Desig-
nadas, integra o grupo de peritos para a ela-
boração das comunicações nacionais e do
Plano Nacional de Adaptação às Mudan-
ças Climáticas. Todos relativos aos países
do Anexo 2 (países emergentes sem obri-
gações com o Protocolo de Quioto para a
redução de gases de efeito estufa — GEE).
No âmbito das grandes cimeiras interna-
cionais, vale a pena recordar que durante
a Rio+20, Angola levou uma delegação
com 70 integrantes que participaram em
painéis paralelos e representaram o país
num stand temático. No seu discurso, o (na
altura) vice-presidente Fernando da Pie-
dade, defendeu a criação de uma agência
especializada do Ambiente na ONU, com
poderes de execução e autonomia superio-
res ao do Programa das Nações Unidas para
o Meio Ambiente (PNUMA). Há um ano,
na COP 17, na cidade de Durban, Angola
discutiu as alterações climáticas e os efei-
tos para os países africanos. Na opinião
...e áreas prioritárias do ministério
1 3
Qualidade do Ambiente
A novidade é o Centro de Ecologia Tropical e
Alterações Climáticas, inaugurado em Agosto,
na província do Huambo. O novo centro investigará a
qualidade do ar, água, solo e os avanços de fenóme-
nos com a desertificação e as alterações climáticas.
A sua missão consiste em produzir e disponibilizar
informações ao Governo, à comunidade científica e
às empresas privadas que necessitam de dados desta
natureza para desenvolverem as suas actividades. O
centro tem uma parceria com a Universidade José
Eduardo dos Santos, do Huambo.
2
Educação Ambiental
Durante os anos 90, houve um forte engaja-
mento das organizações não governamentais
(ONG), caso do JEA e da Rede Mayombe, na sensi-
bilização da sociedade para o ambiente. Contudo, a
falta de financiamento externo influenciou a quali-
dade e o alcance das acções de educação. O Ministé-
rio reconhece que sem o apoio da sociedade civil será
difícil alcançar resultados e tem como meta redefinir
os projectos de relevância de forma a funcionar como
um mediador junto dos agentes privados.
o ministério do ambiente possui poucos
recursos financeiros. representa menos
de 3% do orçamento geral do estado
de Abias Huongo, Angola vai ao mundo
para mostrar as suas potencialidades em
recursos naturais e as suas estratégias para
o crescimento sustentável. “Contudo, não
nos podemos esquecer de que somos um
país africano e por este motivo ainda pre-
cisamos de ajuda externa para concretizar
esse desenvolvimento.”
Mas se por um lado, há muito traba-
lho a ser feito por parte do Minamb, por
outro, faltam receitas financeiras para apli-
car os planos de acção que se pretendem.
A fatia do Ministério representa menos
de 3% do Orçamento do Geral do Estado.
“Somos os que menos dispõe de recursos,
o que infelizmente não é um caso isolado
no contexto global”, afirma Kâmia Víc-
tor de Carvalho, directora Nacional do
Ambiente. Para a responsável o dilema
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 19
Agricultura
Sustentável
Ainda em fase de estudos, o Minamb
tem um projecto para a gestão de terras que
visa promover a agricultura sustentável. A inicia-
tiva vai testar as práticas existentes e introduzir
inovações quanto a prevenção da desertifica-
ção, o aproveitamento da água e a redução
dos produtos químicos tóxicos na agricultura.
4
Alterações Climáticas
O Ministério fez a implantação efec-
tiva da convenção do Rio 92 no que
se refere aos temas:
• Inventário de emissão de gases de efeito
estufa — concluído em 2011.
• Estratégia nacional de alterações
climáticas — concluída em 2007.
• Estratégia nacional — projectos da
autoridade nacional designada — em curso.
• Projecto de substituição de lâmpadas de
baixo consumo — Em curso em Luanda,
Huíla e Benguela.
entre realizar o urgente em detrimento
do necessário, influencia grande parte das
decisões dos gestores públicos. “No caso
de África, parece que sempre existiu um
consenso sobre as verdadeiras prioridades
das populações. Oferecer água, alimentos,
habitação e educação às populações são
problemas que assumem maior urgência se
comparados com as questões do ambiente.
A questão fundamental é que todos esses
problemas acabam por ser influenciados
pelo ambiente. É um assunto transversal
à sociedade.” Abias Huongo não poderia
estar mais de acordo: “Este é um Minis-
tério dinâmico, não apenas pelo cenário
mundial que o inspira, mas pela maneira
como todos reagimos a ele.” Convém que
esse espírito não se perca neste novo ciclo
iniciado após as eleições de Agosto. h
Angola resíduos

Por uma Angola

mais limpa Já foi dado o pontapé de saída para um Plano Estratégico de Gestão
de Resíduos Urbanos em Angola — PESGRU que pretende reconstruir,
capacitar e alargar as infra-estruturas fundamentais em todo o país.
Mais do que um nome sugestivo, o Programa Angola Limpa é a meta
do Executivo que repensa a cadeia produtiva dos resíduos até 2025
Cássia Ayres

20 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 aterro de
mulenvos:
Lixo de Luanda QUANTO SERÁ INVESTIDO NO PROGRAMA
está concentrado Angola Limpa prevê investimentos de 6 mil milhões de dólares até 2025
num único local
2012-2017 2018-2025

(em milhões de dólares) Mínimo Máximo Mínimo Máximo

Custo da recolha 1 428 2 166 1 904 2 888

indiferenciada (1)
Alargamento do âmbito
da recolha indiferenciada (2) 875 1 334 3 264 4 971

Recolha e deposição 25 50 25 50
do passivo disperso
Infra-estruturas de tratamento 161 1 383
e deposição final
Valor total de investimento 1 061 1 545 4 672 6 404
(intervalo estimado por período)

Observações

• Estimativas baseadas em projecções de acentuado crescimento demográfico (de 20

XXXXXXxxxxxxx XXXXXXxxxxxxx XXXXXXxxxxxxx

milhões para 29 milhões de habitantes) e económico (14% ao ano até 2016 e 5% ao

ano de 2017 a 2025).
• Custos unitários da recolha assumidos nesta estimativa poderão diminuir até 20%
com a optimização de práticas e a melhoria das infra-estruturas de base.
• Investimento em infra-estruturas pode diminuir em virtude de economias de escala
e da consolidação de estruturas através dos planos provinciais de acção.
• Investimento apresentado não inclui: incineração, recolha selectiva, capacitação
do MINAMB e optimização de infra-estruturas de base (exemplo: rede viária).
(1) Assumindo a realidade actual. (2) Investimento adicional a somar ao actual custo da recolha indiferenciada em Angola,
cujo valor total para 2012 se estima entre 240 milhões e 360 milhões de dólares/ano. Fonte: PRESGRU — MINANB.

A
gestão dos resíduos
é indicador de desen-
luanda produz 5 mil toneladas de lixo
volvimento das socieda-
des modernas e, ao mesmo
por dia (1 quilo por habitante), valor
tempo, um dos problemas acima da média dos países emergentes
mais complexos devido às suas repercus-
sões ambientais e de saúde pública. O cres-
cimento demográfico e económico coloca gentes na produção de lixo por habitante. O da pesquisa realizada com as administra-
uma forte pressão sobre o sistema de ges- lixo colectado vai para o único aterro sani- ções provinciais em 80% do território nacio-
tão de resíduos urbanos que leve Angola a tário da cidade, o de Mulenvos. Mas o pas- nal, juntamente com empresas que fazem a
alcançar os objectivos de desenvolvimento sivo restante é acumulado nas ruas, onde recolha de dados para a ONU.
do milénio e transforme o lixo em oportu- milhares de indivíduos convivem directa A boa notícia divulgada pelo Ministério
nidade de negócio com benefícios sociais. e diariamente com todos os perigos para a do Ambiente (Minamb) à EXAME é que a
A situação actual é preocupante. Segundo saúde pública que daí advêm. legislação que coloca em prática o plano foi
a Elisal, empresa angolana de recolha de Se observamos o mesmo cenário nas pro- aprovada pelo Conselho de Ministros, em
resíduos na capital, Luanda produz 5 mil víncias, o número cai para 460 gramas por Julho, e deve entrar em vigor ainda este ano
toneladas de lixo diariamente (aproximada- habitante, mas, segundo as projecções até após a apresentação da Comissão Multissec-
mente 1 quilo por habitante), o que coloca 2025, a tendência é que o descarte passe para torial para o Ambiente que disseminará o
a cidade acima da média dos países emer- o dobro por habitante. Os números advêm tema para as outras instâncias do Executivo.

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 21

Angola resíduos
ONDE FICARÃO OS CENTROS DE TRATAMENTO
Rede de CTV * terá abrangência nacional e uma implementação faseada
Aterro/Vala Sanitária
2017
Todas as capitais de província
2022
Todas as sedes de município
Ecocentro
2017
Todas as capitais de província
2022
Todas as sedes de município
O projecto contém o princípio dos três
“R” — reduzir, reutilizar e reciclar — que
reforça quatro eixos de acção: alargamento
e optimização da recolha indiferenciada;
implementação do modelo de tratamento,
de valorização e de deposição dos resíduos;
recolha e deposição do passivo existente;
e, por fim, o lançamento da recolha selec-
tiva com a estruturação de fluxos especí-
ficos. Para o efeito, o plano propõe acções
de formação e sensibilização, a construção
de um modelo institucional e um outro
modelo para o financiamento.
Neste último aspecto, entram em jogo,
o aumento das dotações do Executivo, a
capitalização de fundos internacionais,
a entrada nos mecanismos de financia-
mento de carbono e um sistema tarifário
que garanta a sustentabilidade do sector.
A face económica do lixo
A recuperação dos resíduos para a geração
de energia e a promoção de uma indústria
de reciclagem também estão nas ambições
do Minamb com o PESGRU. “Repensar
a cadeia dos resíduos irá potencializar as
oportunidades do mercado do ambiente.
22 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
* CTV (centros de tratamento e valorização). Dimensão da rede pode ser optimizada com estações/plataformas de transferência.
até ao fim de 2013, serão criados novos
regulamentos e a autoridade nacional
de gestão do instituto de resíduos
As empresas que entrarem neste negócio
vão ter o benefício de implementar pro-
jectos prioritários com o Governo, através
de parcerias público-privadas”, escla-
rece Kâmia Victor de Carvalho, direc-
tora Nacional do Ambiente.
A aplicação do programa será faseada
com o início em 2017 e o final em 2025.
Vai compreender a construção de ater-
ros sanitários, ecocentros, plataformas
de triagem e de compostagem. No total,
os investimentos andarão na ordem dos
6 milhões de dólares até 2025.
Assim que o plano entre em operação, o
Minamb quer dar um salto qualitativo no
quadro legal e institucional com a aprova-
ção do Regulamento Geral de Resíduos e
a constituição de uma Autoridade Nacio-
nal de Gestão do Instituto de Resíduos, a
concluir até ao final de 2013.
Centro/Plataforma
de Triagem
2017
50% das capitais de província
até 2022
Restantes capitais e em cidades
com produção >70kton./ano
após 2022
nas restantes cidades
Centro/Plataforma
de Compostagem
2017
Capitais de província
com centro de triagem
2022
Restantes capitais e em cidades
com produção >70kton./ano
Mas assegurar a eficiência do serviço,
com qualidade de cobertura e frequência
da recolha em todo o território angolano,
também gerará novos custos. A taxa de
recolha irá crescer e será partilhada pelas
províncias segundo critérios de zonas urba-
nas estruturadas (100%), zonas periurba-
nas (100%) e aglomerados das zonas rurais
(80%) de acréscimo.
Além dos benefícios sociais e ambien-
tais inerentes a gestão, o PESGRU reforça o
aspecto económico quando propõe inserir
no mercado de trabalho, mais mão-de-obra
especializada, incrementar a produção de
energia e potencializar o sector turístico.
“Este conjunto de medidas darão uma nova
cara ao Ministério, os benefícios serão os
mais visíveis até aqui”, reforça Kâmia.
Revelar a outra face do lixo em Angola é
o todos esperam para ver. h
Angola BIODIVERSIDADE

Salvem o
Maiombe
Angola preside à “Iniciativa transfronteiriça da
floresta do Maiombe”, que reúne a RDC e o Congo.
O plano para a conservação da biodiversidade até
2017 precisa de um investimento de 40 milhões de
dólares. A FAO, Organização das Nações Unidas
para Alimentação e Agricultura, vai dar um ajuda
Filipe Cardoso

P
rimeiro surgiu o
apelo. A ministra do
Ambiente, Fátima Jar-
dim, durante um encontro rea-
lizado em Luanda com a classe
empresarial, representantes de órgão das
Nações Unidas em Angola (como o PNUD
e a FAO), além dos representantes do sec-
tor público-privado e diplomatas, pediu
apoios para a implementação da “Iniciativa
transfronteiriça da floresta do Maiombe”,
que reúne Angola e as repúblicas do Congo
e Democrática do Congo (RDC). A res-
posta surgiu rápida por parte de Maria
Helena Semedo, representante regional
para África da Organização das Nações
Unidas para Alimentação e Agricultura
(FAO), que anunciou um apoio incondi-
cional à iniciativa. “Estamos disponíveis
para apoiar este projecto, sobretudo nas
áreas de reforço das capacidades, de pre-
servação e protecção assim como a gestão
e o aproveitamento dos recursos florestais.
Julgamos importante que as comunidades

24 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com


floresta
do maiombe:
“Engloba Angola, RDC,
Congo e Gabão e tem uma
dimensão comparável à de
290 mil campos de futebol
DESIREY MINKOH / AFP
sejam inseridas nas várias fase do projecto”,
afirmou e alusão às mais de 1 milhão de
pessoas, sobretudo agricultores de subsis-
tência, que vivem e dependem da riqueza
natural da floresta do Maiombe.
Agora falta saber o que pensam os par-
ticipantes da 18.ª Conferência das Nações
Unidas sobre as Alterações Climáticas, a
decorrer estes mês em Doha (Qatar), na
qual o plano estratégico quinquenal (2012
a 2017) será apresentado. Fátima Jardim
justificou o pedido dizendo que os esfor-
ços dos parceiros do projecto “devem ser
contínuos para que seja um exemplo em
matéria de preservação do ambiente”. Acres-
centou que Angola, que preside a esta ini-
ciativa, continua “empenhada para que os
objectivos traçados sejam uma realidade”.
O problema de “fundo” é que o plano pre-
cisa de 40 milhões de dólares para cumprir
as metas de protecção da biodiversidade.
um plano em três fases
A estratégia traçada prevê a gestão sus-
tentável dos ecossistemas florestais do
Maiombe, que, numa primeira fase, vai
concretizar-se na zona florestal, no Baixo-
-Congo, incluindo a reserva do Uki, na
RDC. A floresta do Maiombe, na provín-
cia de Cabinda, na parte sul, e a dos dois
Congos serão alvos de intervenção ambien-
tal na segunda fase do projecto. Por fim,
a parte norte da floresta, entre a RDC e
Gabão, será revista na terceira. Recorde-
-se que desde a assinatura do memorando
tripartido (Angola, RDC e República do
Congo), em 2009, que já foram efectuados
estudos de viabilidade que determinam
os corredores biológicos e os instrumen-
tos jurídicos que visam proteger a floresta
do Maiombe, com uma dimensão com-
parável a de 290 mil campos de futebol.
a caça furtiva e a falta de consciência
ambiental das populações são os
grandes inimigos da protecção dos
ecossistemas florestais do maiombe
Agostinho Chicaia, o coordenador do
projecto transfronteiriço, afirmou à Angop,
que está tudo pronto para o estabelecimento
e ligação das cinco reservas ou parques
existentes na zona verde dos três países,
que é alimentada pela bacia do Congo e
constituída por árvores com mais de 50
metros. Estas zonas em Angola, vão ligar-
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 25
-se ao Parque Nacional de Cabinda, que
está inserido na floresta do Maiombe. O
projecto vai formar 45 fiscais, todos ex-
-militares, para o patrulhamento da zona.
Acrescentou que a floresta do Maiombe é
um território importante para a promo-
ção da economia verde, alertando, porém,
que “o conceito tem um foco diferente
em África, dado que assenta em priori-
dades como o bem-estar da população, o
acesso à água potável e a infra-estrutu-
ras que promovem o desenvolvimento”.
Recorde-se que, segundo o Ministério
do Ambiente, 12,56% do território nacio-
nal já estão classificados como área de con-
servação (parques ou reservas naturais).
Destaque também para projectos em curso
como o estudo e a protecção de espécies
em vias em extinção — caso da palanca
negra gigante, na província de Malanje —
e o levantamentos da flora nas províncias
de Cabinda e Maiombe. Apesar do Plano
Nacional da Biodiversidade ter sido apro-
vado em 2007, os responsáveis reconhecem
que ainda há muito a fazer para combater
ameaças à biodiversidade tais como a caça
furtiva e a falta de consciência ambiental
da população.
Tal cenário também é visível na floresta
tropical do Maiombe, tal como alerta a
organização Mundial para a Conservação
da Natureza, (IUCN). Além da caça ilegal
com intuitos comerciais, existem outras
ameaças diagnosticadas pela organização,
tais como a caça de sobrevivência, a degra-
dação da própria floresta, o conflito sem-
pre latente entre “o homem e o animal”, a
falta de cultura de educação ambiental, o
uso insustentável da terra ou as obras rela-
cionadas com a mineração. Tudo razões de
sobra para que o alerta de Fátima Jardim
seja ouvido: “Salvem o Maiombe.” h
Angola Sociedade Civil

Por uma
juventude mais
ecológica Durante os anos 90, um grupo de jovens foi pioneiro do
movimento da sociedade civil pela preservação do ambiente. A Juventude
Ecológica Angolana fez de um assunto ainda pouco conhecido no país,
uma causa de vida para centenas de jovens. O seu trabalho já foi
reconhecido com o Prémio Ambiental Global 500 da ONU
Cássia Ayres

E
nquanto muitos jovens da sua
idade pensavam no Mussulo
como destino de praia e na Ilha
do Cabo como fonte de diversão
nocturna, estes jovens tinham
algo diferente em mente. Eles reuniam-se
aos fins-de-semana em campanhas de lim-
peza e de plantação de árvores nas praias do
Mussulo e da Ilha. Cerca de dois anos depois,
já eram um grupo organizado com mais de
200 voluntários que se dividiam em acções
de sensibilização ambiental nas comunida-
des e nas escolas. Assim foram sendo deli-
neados os princípios e as metas daquilo que
é hoje a principal ONG ambiental no país.
A Juventude Ecológica Angolana (JEA)
foi constituída oficialmente em 1991 e cedo
ganhou notoriedade devido à ousadia das
suas acções e à capacidade de engajamento
voluntário da juventude. Ao regressarem
da Cimeira da Terra, na Rio 92, o grupo
tinha como meta a educação ambiental dos
jovens como forma de sensibilizar o resto
da população a partir de boas práticas. “A
estratégia tinha de ser atractiva junto do
público. Caso contrário não haveria adesão.
Por isso, pensámos em fazer actividades
divertidas e cativantes, tais como progra-
mas de rádio e jogos educativos”, resume
José Silva, representante da organização.
Foi dessa ideia que nasceu o primeiro pro-
grama radiofónico ambiental em Angola
criado em 1995 e denominado Telefone
Verde, feito pela Rádio LAC. O programa
que era exibido semanalmente, com o for-
mato de uma hora de duração, incluía deba-
tes, curiosidades, notícias e denúncias dos
abusos cometidos ao meio ambiente (a sua
rubrica mais polémica e popular).
Outro momento marcante para a histó-
ria da educação ambiental em Angola foi a
realização entre 1999 a 2004 do concurso
interescolar denominado “Olimpíadas do
Ambiente”, realizado nas províncias de
Lunda, Huíla e Benguela. O projecto envol-
veu, anualmente, mais de 2 mil jovens estu-
dantes do ensino médio de escolas públicas
e privadas e teve como lema “Conhecer
para Conservar”. Consistia no desenvol-
vimento de várias actividades teóricas e
práticas à volta do ambiente. Como resul-
tado, os participantes passavam a integrar
a JEA e a tornarem-se novos activistas e
educadores ambientais. “Ambos os projec-
tos tornaram-se referências, tanto a nível
nacional como internacional ”, salienta José
Silva com indisfarçável orgulho.
Trabalho de formiguinha
A partir de 1996, a JEA entrou num ciclo
de actividades de formação de formado-
res em metodologias de educação ambien-
tal. O que antes parecia não ter resultados
aparentes, tomou corpo quando o conhe-
cimento chegou às escolas, outras ONG
parceiras, instituições governamentais,
igrejas, os meios de comunicação social
e a sociedade civil em geral. “É um pro-
cesso quase invisível, mas que surpreende
quando é feito por muitas mãos”, sintetiza.
A força e entusiasmo destes jovens pio-
neiros fez com que a JEA conte actualmente
com mais de 1500 membros voluntários,
desde estudantes a trabalhadores, e tem
delegações em oito províncias do país: Ben-

26 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 com espírito
de missão:
Jovens estiveram na
Feira do Ambiente
a fazer pedagogia

a juventude ecológica angolana conta com

mais de 1500 membros voluntários — desde estudantes
a trabalhadores — e está presente em oito províncias
guela, Cabinda, Cunene, Huíla, Kwanza-
-Sul, Lunda, Malanje e Namibe. Tem ainda
representações, através de núcleos dina-
mizadores, na Lunda-Norte, Cuando-
-Cubango e Zaire (este em reactivação).
Mas a organização atingiu o seu ponto
mais alto quando em 2002 teve o seu tra-
balho reconhecido mundialmente com
a atribuição do Prémio Ambiental Glo-
bal 500 do Programa das Nações Unidas
para o Meio Ambiente (PNUmA). Daí em
diante, alcançou voos mais altos interna-
cionalmente.
Hoje, a JEA é membro da União Inter-
nacional para a Conservação da Natu-
reza (UICN/IUCN) e da Associação de
Educação Ambiental da África Austral
(EEASA), CNJ — Conselho Nacional da
Juventude, Plataforma das Organizações
Juvenis Angolanas e membro fundador da
Rede Maiombe (o fórum das organizações
ambientais em Angola), além de partici-
par em vários acordos, protocolos e con-
venções em todo o mundo.
À medida em que ampliava o seu raio
de acção, após duas décadas de trabalho, a
JEA também alcançou a diversificação da
sua área de trabalho que além da educação
ambiental, advocacia e lobby, actua tam-
bém na investigação, pesquisa e divulgação
em questões transversais como o associa-
tivismo e participação, HIV/SIDA, direitos
humanos e combate à pobreza.
O financiamento e o apoio material são
garantidos por parceiros no Ministérios
da Juventude e Desporto, do Ambiente e
da Educação, governos provinciais, Con-
selho Nacional da Juventude, Embaixada
da Suécia (através da Asdi), Grupo África
da Suécia, Instituto Holandês para áfrica
Austral (NIZA), além de inúmeras empre-
sas privadas atentas à responsabilidade
social ambiental.
A mais recente actividade pública da JEA
ocorreu durante a Feira do Ambiente, rea-
lizada em Maio deste ano, em Luanda. A
organização criou um stand com dez mem-
bros que circularam durante os dias da feira
pelo pavilhão da FIL para abordar exposi-
tores e visitantes sobre a temática ambien-
tal. Foi como que um exército de formigas,
laboriosas e determinadas, a pedir passa-
gem rumo a uma juventude angolana mais
saudável e ecológica. h

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 27

 Angola cultura

E se
do lixo
se fizesse
arte?
O trabalho da artista angolana Daniela Ribeiro tem estado ligado aos
desperdícios tecnológicos e à sua reutilização. Depois da estreia, em 2009, com a
exposição de máscaras Tchokwe futuristas, fará em Janeiro uma reinterpretação
dos símbolos nacionais a partir de telemóveis usados. Mal esperamos para ver...
Jaime Fidalgo

28 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

FOTOS: Pedro Pina

tradição e modernidade: Máscaras tribais adornadas

com desperdícios tecnológicos foi a base da primeira exposição.
Agora, a artista foi desafiada a reinterpretar os símbolos nacionais

A
artista plástica
Daniela Ribeiro, tal
como tantos angolanos, tem
dois passaportes: o de Portu-
gal e o de Angola. Paradoxal-
mente não nasceu em nenhum deles, mas,
sim, em Moçambique (Nampula), para onde
o pai, Luís Ribeiro, tinha sido enviado para
uma missão temporária. Daniela ficou por
lá até ter 1 ano de idade e nunca mais vol-
tou. As suas origens e, mais importante do
que tudo, o seu coração, sempre estiveram
aqui. Daniela faz parte de uma quinta gera-
ção de angolanos, espalhada pelas provín-
cias de Luanda, Huambo, Uíge e Benguela.
A filha cresceu na capital, na “fase quente”,
até aos 12 anos. Era uma eximia desportista
— aos 9 anos já era nadadora profissional do
Petro. “Foi uma infância inesquecível. Pas-
sei pelas modas todas. Fazíamos natação até
que a piscina sofria um rombo e íamos todos
para o xadrez. Depois faltavam as peças que
vinham da União Soviética e íamos para o
ténis. Também experimentei a ginástica
rítmica. Faltava tudo em Luanda, por isso
tínhamos de ser inventivos e construir os
nossos próprios brinquedos a partir do que
encontrávamos à nossa volta”, recorda. Outra
memória que retém é o fascínio pelas maté-
rias-primas. O pai, engenheiro mecânico de
formação, chegou a ser vice-ministro das
Indústrias Pesadas. “Passei a minha infân-
cia nas fábricas”, resume. Também recorda
com nostalgia a escola de artes plásticas e
de trabalhos manuais do Barracão. “Foi lá
que aprendi a mexer com o barro, com as
colas.” Todas estas influências seriam deci-
sivas na sua carreira como artista plástica.
“Desde pequena que pegava em coisas que
encontrava na rua para fazer esculturas.”
Mas não foi menos importante a sua aber-
tura para o mundo. É que Daniela, tal como
sucedeu com tantos angolanos da sua gera-
ção, foi estudar para o exterior. Como havia
feito o Liceu Francês em Angola a escolha

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 29

Angola cultura
recaiu sobre um colégio interno em Lyon
(França), onde viveu até aos 16 anos. “Não
foram momentos fáceis. Eu era alvo de pia-
das por vir de Angola e falar português. Mas
a cultura francesa até acabou por me mar-
car nalgumas coisas. Ao nível do pensa-
mento filosófico ou dos grandes ideais dos
direitos humanos, por exemplo.” Seguiu-
-se Portugal onde, em 1993, fez um curso
de Design, Imagem e Criação por Compu-
tador e, em 1998, se licenciou em Relações
Internacionais. Estagiou no Centro de Estu-
dos Europeus e passou pelo Ministério da
Economia e o Gabinete da Presidência da
República portuguesa. As coisas até não lhe
corriam mal, mas o trabalho administra-
tivo não era a sua “praia”. “Era um mundo
diferente do meu. Demasiado elitista. Eu
vinha de Angola onde éramos todos cama-
radas. Nada me apaixonava. Nada vinha do
coração”, justifica.
A opção de se tornar artista, sempre desa-
conselhada pelos pais, só foi tomada aos 30
anos. Começou quase por acaso. “Houve
uma altura em trabalhei na organização de
eventos. Mal dava por mim já estava a cons-
truir e a decorar as salas. Quando arranjei
30 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
coragem para me despedir, resolvi pintar
quadros. Comecei por aguarelas, acrílicos
e óleos. O meu processo era intuitivo. Fun-
cionava por tentativa e erro. Fechava-me
em casa e experimentava mexer em tudo
até acertar.” A sua primeira exposição foi
um sucesso. “Em duas horas, vendi tudo.
As pessoas gostavam daquele experimen-
talismo e dos padrões e traços africanos.”
Daniela, no entanto, também investiu na
sua formação. Em 2000, frequentou o curso
de Pintura da Sociedade Nacional de Belas
Artes e, em 2006, o curso de Escultura na
ARCO. No mesmo ano, especializou-se em
Moldes de Resina e Silicone na Escola Pas-
cal Rosier, em Paris. “No fundo, andava a
fazer coisas que já tinha aprendido no Bar-
racão”, diz divertida.
uma ascensão meteórica
A sua carreira, embora tardia, teve uma
ascensão meteórica. Desde 2002 que pas-
sou a expor em diversas galerias e espaços
nobres como o Convento do Beato, em Lisboa.
Em 2005, participa na Feira Art de Madrid
e nesse ano é convidada para criar quatro
obras para o mediático restaurante Terreiro
do Paço, em Lisboa (mais tarde, criou pai-
néis para o átrio de entrada do grupo Ren-
tipar ou da sede do Banco Mais). É também
em 2005 que cria o Artin Park, uma asso-
ciação sem fins lucrativos que apoia artis-
tas em início de carreira. Três anos depois,
a convite da Italian Motors, muda-se para
o Spazio Dual, um espaço de 1000 metros
quadrados na Avenida da República. Leva
consigo 11 artistas de áreas distintas como as
artes plásticas, joalharia, fotografia, moda,
graffiti, design, pintura, Web e vídeo. “É
uma espécie de incubadora que promove o
intercâmbio com jovens talentos de outras
nacionalidades.”
O projecto foi vantajoso para todos. “Nós
ganhámos um espaço fantástico e os nos-
sos artistas deram vida ao show-room de
automóveis”, justifica. Hoje, a Artin Park
tem outro espaço no Beato, vocacionado
para a escultura. A Praça Martins Moniz,
o Casino de Lisboa e as Olaias (graças a um
protocolo com a Câmara Municipal de Lis-
boa que deseja revitalizar os bairros sociais)
são locais em vista para galerias. Daniela
Ribeiro também quer replicar o conceito,
em Luanda, no “comboio” do Miramar.

Importa referir que durante todo este perí-
odo a artista nunca quebrou os laços com
a “terra”. Mas a primeira exposição indi-
vidual em Angola só surgiu em 2009, no
Edifício Escom, com o apoio da Fundação
Sindika Dokolo. Chamada “Unicidade do
Tempo” apresentou máscaras tribais afri-
canas (Tchokwe) adornadas com jóias fei-
tas a partir de peças de telemóveis, ecrãs,
chips, teclados, auriculares e fios, numa
combinação única de tradição e moder-
nidade. “Esta ideia da reutilização é muito
africana. Existe uma tradição de se apro-
veitar tudo”, refere.
No ano seguinte, a Fundação Portuguesa
de Comunicações pediu-lhe um ensaio
artístico sobre o futuro das tecnologias
de informação. Daniela Ribeiro aceitou o
desafio e criou um projecto composto por
14 olhos biónicos, criados a partir de com-
ponentes electrónicos de 2 mil telemóveis.
Daniela Ribeiro considera que o seu estilo
se insere na corrente do “surrealismo cien-
tífico”. “É um movimento que está para a
pintura como a ficção científica está para o
cinema”, esclarece. Foi também nessa linha
que lançou a exposição Sun, Moon and
Daniela Ribeiro:
Os painéis à base de
resina, inspirados nas
imagens do telescópio
Hubble, foram expostas
em Londres, durante
os Jogos Olímpicos
A IDEIA DA REUTILIZAÇÃO DE MATERIAIS
É MUITO AFRICANA. EXISTE UMA CULTURA
E UMA TRADIÇÃO DE SE APROVEITAR TUDO
Earth, patente na prestigiada Art Gallery
londrina, em plena Cork Street, durante os
Jogos Olímpicos deste ano. “Fiquei muito
orgulhosa de ter os meus painéis expostos
na ala do Rodin, em frente à famosa escul-
tura O Beijo”, diz. As obras gigantescas
de Daniela Ribeiro (com 2 por 2 metros
de dimensão) foram inspiradas em ima-
gens da Terra vistas do telescópio espacial
Hubble e vendidas a investidores do Reino
Unido, Estados Unidos e Hong-Kong. Fei-
tas à base de resinas, transportam-nos para
um mundo encantando feito das cores do
pôr-do-sol e o azul cristalino dos oceanos.
“Os painéis foram inspirados nas minhas
memórias de infância e nas tonalidades da
cultura visual africana”, confessa.
Os próximos desafios da artista terão nova-
mente Luanda como palco. Em Novembro,
terá uma obra no leilão anual da Cruz Ver-
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 31
FOTOS: Ricardo quaresma vieira
melha (um embondeiro feito com base em
peças de telemóveis). Em Janeiro, fará uma
exposição para o BAI Arte que a desafiou
a reinterpretar símbolos nacionais como a
estátua do Pensador, a rosa-de-porcelana
ou a beleza da mulher angolana. A EXAME
ainda não viu as obras, mas conhece a maté-
ria-prima: dois contentores de telemóveis
usados cedidos pela Unitel. A escolha é pro-
positada. “A tradição da comunicação oral
sempre foi uma característica dos povos
africanos”, justifica.
Para o futuro, a artista deixa um desejo
e um sonho. O desejo é que as empresas
angolanas, impulsionadas pela nova lei do
mecenato cultural, reforcem a sua aposta na
cultura. O sonho é que se crie um museu de
arte contemporânea. “É algo que existe em
todas as capitais progressistas do mundo.
Porque não em Luanda?, questiona. h
opinião
Eufrazina Paiva Ambientalista e parlamentar, Fundadora da Associação Embondeiro

Angola,

istockphoto

32 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

um país rico em
capital verde
A
ngola, como a maior parte dos esta-
dos africanos, é um país muito rico
em recursos naturais, cuja maior parte desta
exploração está muito aquém das suas possibilidades. Florestas,
mares, bacias hidrográficas, mangais e outros biomas estão hoje
a ser mais valorizados no mundo inteiro, tendo como base os serviços ecossistémi-
cos que prestam à economia, na geração de bens e serviços, mas sobretudo à manu-
tenção da vida saudável no planeta.
Com a contínua degradação da biosfera, começamos a ensaiar uma nova forma
de exploração sustentável desses recursos, tendo em vista estender a sua manu-
tenção, garantindo o melhor aproveitamento, em especial daqueles que não são
renováveis. Estão aí, por exemplo, o REDD (Reducing Emissions from Deforestation
and Degradation), que valoriza os ecossistemas florestais e o Cradle to Cradle (ber-
ço ao berço) que repensa o ciclo de produção da indústria, preservando recursos
logo à partida e gerando menos resíduos. Numa outra perspectiva, foi criado em
2010, durante a COP 16, no México, o chamado “Fundo Verde”, onde 194 nações
acordaram transferir um montante de 100 biliões de dólares anuais aos países em
desenvolvimento. Os valores que estarão disponíveis em 2020 pretendem mitigar
efeitos das mudanças climáticas em países com maior vulnerabilidade.
Em ambos os casos, seja em estratégias para preservar ou em mitigar efeitos
humanos no ambiente, as nações declararam uma intenção precisa de avançar no
sentido de valorização da biodiversidade numa forma mais oficial e universal de fi-
nanças. O que as economias mais desenvolvidas apoiadas pelo Banco Mundial e o
FMI estão a ensaiar é a inclusão do capital verde nos orçamentos públicos, tarefa a
ser exercida pelos mecanismos institucionais. Insere-se aí o conceito da “economia
verde” como um novo modelo de desenvolvimento sustentável que traz na base
o conhecimento da economia ecológica. Segundo o Programa das Nações Unidas
para o Ambiente (UNEP), ela resulta em melhoria do bem-estar e equidade social,
ANGOLA PRECISA DE ATRIBUIR O VERDADEIRO VALOR AOS SEUS
RECURSOS NATURAIS. SOMOS UM PAÍS DE RIQUEZA NÃO APROVEITADA
reduzindo significativamente os riscos ambientais e a escassez ecológica. A sua ca-
racterística mais marcante em relação ao modelo vigente é a avaliação directa do
capital natural e serviços ecológicos quantificados e qualificados em valor mone-
tário (capital verde) e um regime de contabilidade de custo total em que os custos
externos para a sociedade através de ecossistemas são rastreados e contabilizados
como passivos da entidade que faz o mal ou negligencia um activo ambiental.
O capital verde oferece uma gama de serviços essenciais para a sociedade e que
outrora eram considerados commodities sem qualquer valor acrescentado. Ele tam-
bém pode ser quantificado com base naquilo que o homem investiria para substituir
o serviço que a natureza lhe prestou “gratuitamente”.
Se tomarmos como exemplo as zonas pantanosas saudáveis, veremos que elas
passaram a ser valorizadas por serem fonte de água natural purificada, bem como a
protecção contra as enchentes e captação de dióxido de carbono.
Em Angola, as florestas ocupam cerca de 35% do território nacional e a sua im-
portância é fundamental à manutenção de um ambiente saudável e não poluído,
pois as suas raízes ajudam a evitar a erosão do solos e manter preservados os len-
çóis freáticos e regular o clima. Além disso, elas assumem importância económica
com impactos na geração de rendimento das populações quando incluímos a extra-
ção sustentável da madeira, a silvicultura e a medicina tradicional.
Os recifes de corais estão estimados entre 172 mil milhões e 375 mil milhões de
dólares por ano. Estes cumprem serviços como a pesca, manutenção da biodiversi-
dade marinha e o turismo. O mesmo vale para os mangais e os rios que acrescentam
valor económico e social às comunidades ribeirinhas.
Angola precisa atribuir o verdadeiro valor aos seus recursos naturais. Somos
um país de riquezas não aproveitadas. O sector financeiro precisa estabelecer um
compromisso ambicioso e começar a incluir o capital verde no Orçamento Geral
do Estado. Isso permitirá o seu uso mais eficiente e sustentável e a garantia de que
futuras gerações possam gozar de bem-estar e inclusão social. h
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 33
entrevista jeffrey sachs
menos
conversa
e mais
~
acçao
Para o famoso economista americano Jeffrey Sachs,
encontros como a Rio+20 só beneficiam advogados
e diplomatas. Ele diz que a fase de discutir já passou.
Agora é tempo de se colocar os projectos em prática
S
obram advogados e
faltam engenheiros.
Esse é, em resumo, o problema
de conferências como a Rio+20
e de outros eventos que se pro-
põem a discutir soluções para as questões
ambientais, na visão do americano Jeffrey
Sachs, um dos mais prestigiados econo-
mistas actuais, professor da Universidade
Columbia, em Nova Iorque. Para ele, a preo-
cupação central desse tipo de encontros
deveria ser como tornar as energias alter-
nativas (nomeadamente a eólica e solar)
comercialmente viáveis — e não produ-
zir documentos de centenas de páginas
com ideias sobre como salvar o planeta.
34 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
mariana segala
Conselheiro da Organização das Nações
Unidas (ONU), Sachs está à frente dos
Objectivos do Milénio, um projecto criado
em 2000 para reduzir a pobreza no mundo.
Ele orgulha-se da simplicidade da inicia-
tiva: há oito metas, que podem ser des-
critas numa folha de papel. Nem tudo o
que está escrito foi colocado em prática,
mas houve alguns avanços importantes.
Segundo os dados da ONU, o número de
pobres já caiu para metade. Obviamente,
que a aceleração do crescimento econó-
mico nos países emergentes foi essencial.
“A humanidade gosta de progresso, claro.
Mas é preciso crescer, sem destruir a natu-
reza”, disse ele em entrevista à EXAME.
Há quem culpe o crescimento
económico pelos problemas
ambientais. Isso faz sentido?
A ideia de que precisamos de travar a eco-
nomia para não agredir o ambiente está
errada. A redução da pobreza depende do
progresso económico. Mas é preciso des-
vincular o crescimento da destruição da
natureza. Há quem diga que combinar as
duas coisas não é possível, pois o uso de
recursos naturais cresceu nas últimas déca-
das e não podemos prescindir deles. Creio
que não devemos olhar para trás, mas, sim,
para a frente. É bom lembrar que, para os
países pobres, o crescimento é uma questão
de vida ou morte. Eles precisam de apoio
para adoptar tecnologias novas, mais caras
e que conservem os ecossistemas. Além da
tributação sobre as emissões de carbono,
defendo que os países de altos rendimen-
tos paguem pelas suas emissões, criando
um fundo global que financie os países
pobres. Investimentos desse tipo podem
ser parte da saída para a crise.
É viável propor essa medida num
momento de crise económica?
É verdade que os políticos não gostam de
falar de novos impostos. Os americanos
são alérgicos a essa palavra como se per-
cebeu na recente campanha presidencial.
Sei que as minhas sugestões estão fora
da agenda política, mas a verdade é que
a estratégia actual não resulta. Quando a
crise se abateu sobre os Estados Unidos,
em 2008, o consumo caiu. Para o reto-
mar, alguns defenderam cortes de impos-
tos, outros sugeriram benefícios especiais.
Sempre achei que nenhuma delas funcio-
naria porque os consumidores estão endi-
vidados. Defendi que apostássemos numa
retoma baseada em investimentos em tec-
nologias limpas, com um horizonte de dez
anos. Infelizmente, o Presidente Barack
Obama optou por estímulos de curto prazo.
Estamos com a economia estagnada, sem
consumo e sem um plano de investimento.
 os países ricos devem pagar
pelas emissões de carbono,
criando um fundo global para
Orjan F. Ellingvag/corbis/latinstock

financiar os mais pobres

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 35

 entrevista jeffrey sachs
Markel Redondo/panos
A boa notícia é que países como os BRIC
(Brasil, Rússia, Índia e China) hoje são
muito mais poderosos economicamente.
Há mais nações para liderar esse esforço.
Qual deveria ser a prioridade?
É necessário desenvolver tecnologias que
nos permitam crescer, usando menos com-
bustíveis fósseis, que representam 80% do
consumo global de energia. Há duas alter-
nativas: ou usamos mais as energias lim-
pas, como a eólica e a solar, ou capturamos
o carbono emitido quando consumimos
combustíveis fósseis em vez libertá-lo no
ambiente. Qual é a correcta? Não sabemos.
36 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
E não se muda da noite para o dia a forma
como abastecemos os carros ou aquece-
mos as casas. Mas é preciso começar por
algum lado. Entrámos numa fase perigoso
das alterações climáticas. Os estragos vão
piorar mais rapidamente se não agirmos.
E já vê alguns sinais de mudança?
Sim, mas caminhamos de forma lenta.
Eventos como a Rio+20 têm demasiada
conversa e pouca acção. Há 20 anos, na
Eco92, assinámos um bom acordo para
enfrentar as mudanças climáticas. Con-
sagrámos o conceito de desenvolvimento
sustentável. Discutimos de forma consis-
tente como conciliar desenvolvimento eco-
nómico com preocupações ambientais. Só
que o documento, a Agenda 21, tinha cente-
nas de páginas de intenções. Muito extenso,
muito complicado. Na prática, não ajudou
a mudar nada. Um sistema com base em
acordos leva os problemas para o nível da
negociação. Desde então houve encontros
em Cancum, Copenhaga ou Durban, onde
diplomatas que não conhecíamos discu-
tiram durante dias. E as soluções ficaram
sempre para o ano seguinte. Esse sistema
está a beneficiar advogados e diplomatas.
Mas nós precisamos é de engenheiros capa-
zes de solucionar problemas quotidianos.

nas primeiras eleições, obama disse que a questão climática
era uma prioridade. Desta vez, nem mencionou o assunto
Perdemos 20 anos?
Sim, e não podemos perder mais 20. Por-
que não se criam objectivos do desen-
volvimento sustentável, nos moldes dos
objectivos do milénio, lançados em 2000.
As pessoas percebem que algo está errado.
Há mais secas em certos lugares, enquanto
noutros as inundações aumentam. Mas os
governos já não falam disso. Nesta campa-
nha Obama nem sequer abordou a questão
climática, embora tenha chegado à Casa
Branca a dizer que isso seria prioridade.
Como tornar as energias alternativas
economicamente vantajosas?
Faltam investimentos. Já existem inicia-
tivas interessantes. Há veículos eléctricos
com piloto automático que, com base em
coordenadas de GPS, são mais eficientes
em termos energéticos do que os guiados
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 37
geração de energia
eólica na província
chinesa de gansu:
Há iniciativas para a produção
de combustíveis alternativos
em diversos países; o desafio
é tornar esses modelos
economicamente viáveis
por motoristas. Na maioria dos países, não
há impostos que repassem aos consumi-
dores o custo, em poluição e mudança cli-
mática, do uso de combustíveis fósseis. Se
fossem cobrados 4 dólares por tonelada de
carbono emitida pelos países ricos, e uma
parte desse valor aos países em desenvol-
vimento, seria possível arrecadar cerca de
100 mil milhões de dólares por ano. Isso
certamente favoreceria a mudança h
Global ÁSia

judith shapiro,
da american
university:
“Se a China não parar
de poluir, o resto
do planeta sofrerá”

Uma factura
made in China
A maior autoridade sobre o meio ambiente chinês, a americana Judith Shapiro,
diz que o país está a exportar os seus problemas, e o mundo pagará por isso
Luiza Dalmazo

E
m apenas duas décadas,
a China saiu de uma situação
de quase irrelevância no cená-
rio económico para o posto de
maior potência industrial do
mundo, responsável por quase 20% da pro-
dução global. As lojas e os supermercados
de todos os continentes foram invadidos
por produtos made in China, os preços
caíram — o que, nalguns casos, ajudou a
controlar a inflação —, mas tudo isso teve
um custo. Para a antropóloga americana
Judith Shapiro, directora do Programa
de Recursos Naturais e Desenvolvimento
Sustentável, da American University, em
Washington, a principal vítima do pro-
gresso chinês foi o meio ambiente. Este é
o tema do seu último livro China’s Envi-
ronmental Challenges (Os desafios ambien-
tais da China”, numa tradução livre). “A
sua ânsia por matérias-primas e as suas
fábricas poluentes estão a deixar marcas
que extrapolam as fronteiras do país”, diz
Judith, na entrevista exclusiva à EXAME.

38 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com


Gilberto tadday
Qual é a real dimensão dos danos
ambientais na China?
Vinte das 30 cidades mais poluídas do
mundo estão na China, principalmente
devido ao uso intensivo de carvão. Cerca
de 75% dos rios e lagos do país estão tão
sujos que a água é salobra, inclusivamente
para a utilização agrícola. Cerca de 560
milhões de moradores das áreas urbanas
chinesas respiram ar com uma qualidade
inaceitável. Estima-se que 750 mil pessoas
morrem anualmente devido a questões
relacionadas com a poluição de alimen-
tos. A população chinesa está a ficar cada
mais consciente deste problema.
Num regime autoritário como o chinês
será que essa insatisfação popular
se pode traduzir em mudanças
concretas?
Alguns sectores do governo já perceberam
a importância do desenvolvimento susten-
tável. A opinião pública mais esclarecida
está a favor dessa mudança. As metas do
país para os próximos cinco anos demons-
tram essa preocupação. Mas é certo que
datong,
na china:
Mark Henley/panos
A poluição ainda
é encarada como
um mal necessário”
ainda há limitações. Como há corrupção, as
leis não são seguidas rigidamente. A socie-
dade poderia ter um papel importante se
tivesse coragem de denunciar mais casos
irregulares, como o que aconteceu com o
leite em pó que contaminou milhares de
crianças há alguns anos.
No seu novo livro argumenta que a
China está a exportar a sua poluição...
A maioria das questões ecológicas na China
tem impactos que vão muito além das suas
fronteiras terrestres. Há barragens que
estão a ser construídas na China e que
afectam o abastecimento de água de paí-
ses vizinhos como o Laos, Tailândia e Vie-
tname. Levados pelo vento, os poluentes
produzidos na China chegam ao Paquis-
tão, Japão, Rússia e até aos Estados Uni-
dos. A China, por exemplo, é a maior fonte
de poluição de mercúrio no Oeste ameri-
cano. Também é preciso não esquecer que,
para alimentar as suas fábricas, os chine-
ses importam matérias-primas de várias
partes do mundo. Isso levou os chineses a
transferirem as suas fábricas mais poluentes
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 39
para outros lugares. As emissões de gases
da China e das suas empresas no exterior
não são um problema exclusivo dos chi-
neses, mas de todo o planeta.
Os países desenvolvidos também
fizeram o mesmo no passado.
Poluir não é um direito da
China para também crescer?
Parte do governo defende que o país pode
seguir o mesmo modelo de industrialização
que os países do Ocidente adoptaram no
passado. Há várias razões para isso. Ape-
sar dos progressos das últimas décadas, a
China ainda tem milhões de pobres. Por
outro lado, manter o crescimento econó-
mico e o sonho da ascensão social é uma
garantia para se evitar os protestos sociais.
Dado o histórico dos países ricos na área
ambiental e a situação política chinesa, mui-
tos membros do Partido Comunista sus-
tentam que o país poderia passar por uma
etapa de poluição para depois se “limpar”.
Esse caminho é possível?
Infelizmente, não. Essa lógica já não fun-
ciona hoje. Existem substâncias novas e
muito mais tóxicas do que no passado. É
bem possível que não se consiga limpar
amanhã o que hoje se suja. Quando se des-
trói um ecossistema, se mata um rio ou se
deposita lixo nuclear numa região, não dá
para a recuperar depois. Hoje, o ar já está
tão poluído que milhões de chineses não
se sentem saudáveis. Todos se perguntam
se existem formas de desenvolvimento que
combinem crescimento e sustentabilidade.
O mundo está a tentar encontrar soluções.
E a China não pode ficar de fora.
A China é a líder mundial em produção
de painéis solares e turbinas eólicas.
Poderemos esperar uma transição
para um modelo menos poluente?
O impacto ambiental desse esforço é menor
do que parece. A China ainda depende
muito da queima de carvão, que gera graves
problemas ecológicos. A expectativa para
os próximos anos é que o país continue a
emitir grandes quantidades de dióxido de
carbono. O problema é que, para cada notí-
cia boa sobre energias limpas na China, há
muitas outras desanimadoras. h
Global Demografia

RUMo aos

10 MIL
Lidar com o crescimento da população do planeta — e com as

40 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

milhões
inevitáveis tensões geopolíticas — será o grande desafio deste século
sérgio teixeira jr., em Nova Iorque
Randy Olson/National Geographic Society/Corbis

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 41

Global Demografia

Plantação de algodão
no mato-grosso (brasil):
Menos de metade da produção agrícola
mundial é usada como alimento humano

delfim martins

O
primeiro bilião sur-
giu no início do
século xix. O segundo
levou menos tempo: cerca
de 120 anos. Nos últimos 50
anos, o crescimento da população da Terra
acelerou de vez. Os 3 biliões de 1960 tor-
naram-se 4 biliões em 1974, 5 biliões em
1987 e 6 biliões em 1998. Em 2011, a marca
chegou aos 7 biliões. Devido ao enrique-
cimento das populações e à urbanização,
o ritmo de crescimento está a diminuir.
Ainda assim, o planeta deve chegar aos 9
biliões em 2050 e passar os 10 biliões até
ao final do século. Um cenário malthu-
siano (alusão ao pensador inglês Robert
Malthus no século xviii) de fome genera-
lizada e esgotamento dos recursos naturais
não parece razoável, embora haja quem
leve essa ameaça a sério. O desafio de ali-
mentar 10 biliões de pessoas voltou a estar
no centro dos debates da sustentabilidade.
“O que teremos de fazer para que todos
os habitantes do planeta possam levar uma
vida produtiva e próspera?”, interroga-se
Jeffrey Sachs, professor de Economia da
Universidade Columbia, em Nova Ior-
que. São dois os pontos principais, aponta
Sachs. O primeiro, é uma mudança tecno-
lógica que reduza o impacto ambiental de
todas as actividades humanas. Isso signi-
fica tornar realidade uma economia menos
dependente do carbono. Nas palavras do
próprio Sachs, “isso vai exigir uma coo-
peração global sem precedentes”. Mas o
segundo ponto, é mais controverso: esta-
bilizar o crescimento populacional. “A
redução das taxas de natalidade deveria ser
incentivada nos países pobres. Uma rápida
e voluntária redução na natalidade como
sucedeu na China, por exemplo, seria dese-
jável”, escreveu Sachs num artigo recente.
O cenário descrito por Thomas Malthus há
dois séculos, afirma Sachs, é uma ameaça
que persiste, mas deve ser tomada como
um aviso, não como algo inevitável.
Há inúmeros dados para comprovar esta
tese. Metade do planeta sobrevive com 2
dólares ou menos por dia. Mais de 800
milhões de pessoas vivem em musseques.
E há um número similar de não alfabeti-
zados. Quase 1000 milhões de pessoas não
se alimentam devidamente ou sofrem de
desnutrição. Os estudos dizem que as calo-
rias dos alimentos produzidos no planeta
seriam suficientes para alimentar cerca de
9 biliões a 11 biliões de pessoas. Mas menos
de metade da produção agrícola é dirigida
à alimentação humana. Uma parte dirige-
-se aos animais domésticos e a maioria tem
as indústrias como destinatários.
Perante números assim, é difícil ser opti-
mista. Mas eles ainda existem. “O mundo
é capaz de providenciar comida, abrigo e
prosperidade a todos os seus habitantes”,
diz Joel Cohen, do laboratório de popula-

42 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 Espiral de crescimento
De 1000 a 10 mil milhões em três séculos

10
8,9 2100
2050 2,1 2,3
8,6
1930 1940
1,9
1920 2,5
1950
2040 1,8
1910
3
1,7 1 1960
8,1 1900
1,3
1850
1800

3,7
2030 1970

7,5 4,4
1980
2020 5,3
Táxis congestionam
7 6,1 1990
as ruas de Nova iorque: 2011 2000
©lAtinStoCk

Os países ricos não querem prescindir de

hábitos como o uso do automovél
População mundial em mil milhões. Fonte: UN Population Division.

Os Programas de planeamento familiar para reduzir a

natalidade custariam 6,7 milhões de dólares por ano.
É menos do que os americanos gastam no Halloween
ções da Universidade Rockefeller e da Uni- não querem impor mudanças impopula- recursos essenciais, pode intensificar a pola-
versidade Co­lum­bia. Cohen argumenta res aos cidadãos, seja através de impostos rização social entre os que têm e os que não
que o crescimento populacional médio “verdes” seja em medidas que reduzam o têm. Os custos, aponta Cohen, não são tão
é metade do que se registava nos anos nível de conforto dos americanos e euro- altos quanto possam parecer. Programas
60. Desde 1950 que a média de filhos por peus. Por outro lado, chineses, indianos de planeamento familiar para pessoas
mulher reduziu para metade — de cinco e demais emergentes não aceitam travar necessitadas custariam cerca de 6,7 mil
para 2,5, desde 1950. E desde o início da o ritmo do desenvolvimento económico milhões de dólares por ano — menos do
Revolução Industrial, em 1820, que o PIB para pagar os erros que outros cometeram. que os americanos gastam no feriado do
per capita aumentou 11 vezes. Halloween. Fornecer educação primária e
Equacionar esses dois lados da questão é POLARIZAÇÃO social secundária universal custaria entre 35 mil
o grande desafio. O fracasso da reunião de Não é apenas no consumo de energia que e 70 mil milhões de dólares anuais. Não é
Copenhaga, em 2009, provou que conci- as tensões geopolíticas tendem a acentuar- pouco. Para mais quando os países ricos se
liar os interesses de quase 200 países é uma -se. O crescimento das populações dos paí- afundam na austeridade. Mas é um preço
tarefa impossível. Os países ricos, maio- ses pobres ou em desenvolvimento, muitas pequeno a pagar perante um desafio com
res responsáveis pelo consumo de energia, delas com problemas crónicos de acesso a muito mais zeros — 10 biliões. h

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 43

Global Combustíveis

A era
dourada
do gAs
´
natural A exploração de reservas subterrâneas de
gás nos Estados Unidos continua. E o coro de
protestos dos ambientalistas também...
sérgio teixeira jr., em Nova Iorque

N
o relatório anual
que traça os cená-
rios energéticos
globais da Agência Inter-
nacional de Energia (AIE)
foram apontadas algumas dúvidas impor-
tantes. A mais contundente refere-se ao
futuro das centrais nucleares. Embora a AIE
não tenha reduzido as previsões de cresci-
mento dessa fonte de energia, muitos países
já decidiram não investir mais nessa opção.
O motivo foi o acidente ocorrido na central
de Fukushima Daiichi, no Japão. Mas se o
futuro do nuclear é incerto o do gás natural
está garantido. A AIE afirma que o mundo
já entrou na “era dourada do gás”.
No passado recente, o gás natural era
considerado o parente pobre dos combus-
tíveis. Mas a procura crescente de energia
por parte dos países emergentes, as incer-
tezas políticas no mundo árabe e a inova-
ção tecnológica têm causado um interesse
jamais visto pelas reservas espalhadas pelo
planeta (veja quadro “Gás para mais de meio

44 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 Gás para mais de meio século
10 maiores reservas do mundo

1.º Rússia 44,6 (21,4%)

2.º Irão 33, (15,95)

3.º Catar 25 (12%)

4.º Turquemenistão 24,3 (11,7%)

5.º Estados Unidos 8,5 (4,1%)

6.º Arábia Saudita 8,2 (3,9%)

7.º Emirados Árabes 6,1 (2,9%)

8.º Venezuela 5,5 (2,7%)

9.º Nigéria 5,1 (2,5%)

10.º Argélia 4,5 (2,2%)

Valores em biliões de metros cúbicos. Quotas de mercado entre parêntisis.
Dados relativos a 2011. Fonte: BP (Statistical Review of World Energy 2012).

Daniel acker/Getty imaGes

Extração de gás
natural no estado
da Pensilvânia:
uma riqueza gigantesca no
subsolo dos Estados Unidos

século”). Mais do que isso: a combinação da
alta dos preços com os novos métodos de
extracção gerou uma “corrida ao gás” em
áreas que antes eram consideradas pouco
atraentes do ponto de vista económico. A
AIE estima que os investimentos na explo-
ração de gás natural chegarão aos 20 biliões
de dólares até 2035. As maiores reservas
estão no subsolo dos Estados Unidos, e são
esses poços que geraram uma das maiores
controvérsias ambientais dos últimos anos.
“O potencial dessas reservas não convencio-
nais é desconcertante”, diz Andrew Leach,
da Universidade de Alberta, no Canadá. “O
volume pode ser 10 a 12 vezes maior do que
todo o petróleo consumido na história.”
Hoje, as reservas de gás já são conside-
radas um elemento essencial na política
energética dos Estados Unidos. Estima-se
que, até 2020, metade do gás natural usado
no país venha dessas fontes subterrâneas.
O problema é que a exploração está sob a
mira dos ambientalistas. O método usado
é conhecido como “fractura hidráulica”

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 45

Global Combustíveis

documentário Gasland,
nomeado para os Óscares:
Alerta para o perigo de beber água
em áreas de exploração de gás

Alfredo CAliz/pAnos
Com a economia a precisar de gás, os Estados Unidos têm
tido dificuldades em encontrar um equilíbrio entre os
interesses das grandes empresas e os dos ambientalistas
(fracking, em inglês, um nome que dá azo A contestação à extração do gás também Por todas estas razões, o braço-de-ferro
a trocadilhos menos próprios). O processo se faz sentir nos Reino Unido, onde a explo- com os ambientalistas não dá sinais de abran-
consiste em fazer perfurações horizontais ração ainda está no início. Uma das pionei- damento. Nos Estados Unidos, o governo
e injecções de água e químicos no subsolo ras, a Cuadrilla, admitiu ter sido responsável parece estar do lado da indústria. Afinal de
a alta pressão, de modo a libertar os gases. por dois pequenos tremores de terra que contas, não se pode ignorar uma fonte de
O problema é que as substâncias usadas ocorreram este ano devido à injecção de energia barata e produzida em casa. Porém,
para expelir os gases podem contaminar os água no subsolo. Neste caso, existem solu- o Presidente Obama, decerto recordado
lençóis freáticos. E esse risco não é expli- ções alternativas. Uma delas, já testada no do que sucedeu no Golfo do México com
cado aos proprietários dos terrenos (em Canadá e nos Estados Unidos com sucesso, o petróleo, nomeou uma comissão parla-
regra pequenos produtores rurais) que os consiste em fazer injecções com gel de pro- mentar para estudar o impacto da explo-
alugam às grandes empresas. O documen- pano. Este tem o mesmo efeito da água — aju- ração no subsolo que deixou vários alertas.
tário Gasland, nomeado para os Óscares dar a expelir o gás das formações rochosas “O impacto ambiental tem de ser reduzido”,
de 2010, mostra cenas onde os morado- profundas —, mas apresenta uma diferença disse o presidente da comissão, John Deu-
res dessas fazendas acendem um isqueiro fundamental: o calor e a pressão fazem com tch, professor do MIT. O problema é que a
junto à torneira, e a água, literalmente, que o gel evapore e volte à superfície sob a economia precisa de “gás”. Daí que o país
transforma-se em fogo. Trata-se de um forma de gás. Nessa altura o propano pode não possa enjeitar a possibilidade de entrar
filme de culto para os críticos do fracking. ser recapturado e reaproveitado. na “era dourada do gás natural”. h

46 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

GLOBAL ideias

Rumo à
Economia
Verde
Continuar a crescer a índices satisfatórios, proporcionar a melhoria da
qualidade de vida às populações, com base numa produção de baixo carbono
e no uso sustentável e eficiente dos recursos naturais. Este é a receita da
economia verde que esteve no centro dos debates da Rio+20
Cássia Ayres

E
nquanto os países
desenvolvidos per-
cebem na designada “econo-
mia verde” uma oportunidade
de dar a volta à crise financeira
que se instalou num planeta de recursos em
extinção, os emergentes, vêm o tema com
desconfiança, supondo ser mais um instru-
mento de manobra dos ricos para restrin-
gir o desenvolvimento dos demais países.
Este foi o cenário que justificou o impasse
das negociações durante a cimeira RIO+20,
realizada em Junho (veja EXAME n.º 28),
que pretendiam definir metas concretas, res-
ponsabilidades e cumprimento de prazos.
Mais uma vez, frustrou-se uma excelente
oportunidade para se passar do discurso à
acção durante os trabalhos da conferência.
Mas para os peritos do PNUMA, Pro-
grama das Nações Unidas para o Meio
Ambiente, com sede em Nairóbi (Quénia),
é possível conciliar crescimento económico
com sustentabilidade. A conclusão está no
recente relatório “Rumo a uma economia
verde: Caminhos para o desenvolvimento
sustentável e erradicação da pobreza —
uma síntese para os tomadores de decisão”.

48 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com


LUIZ ROBERT O LIMA/FUTURA PRESS
economia não gera
O documento afirma que um investi-
mento de 2% do PIB global (cerca de 1,3
biliões de dólares) até ao ano 2050, em dez
sectores-chave — agricultura, construção
civil, energia, transporte, pesca, silvicul-
tura, indústria, turismo, gestão de resíduos
e água — poderia dar início a uma tran-
sição para a economia verde. Na prática,
essa mudança de paradigma consiste em
mudar a forma como hoje se produz de
modo a optimizar os resultados e em usar
a inovação tecnológica ao serviço de uma
economia com menos resíduos.
O caminho traçado pelo documento
toma como ponto de partida a estimativa
da ONU para 2045 de um mundo com 9 mil
milhões de pessoas (veja texto nesta edição
da EXAME) e pretende que esta população
possa aceder à qualidade de vida, saúde,
Tim Jackson:
Autor de palestras
muito populares
na TED sobre
crescimento
sustentável
“a partir de um
certo ponto, mais
crescimento da
mais bem-estar”
segurança alimentar, água potável, habi-
tação e bens de consumo. Mas a verdade
é que hoje, num mundo de 7 mil milhões,
mais de um quarto sobrevive com menos
de 2 dólares por dia.
Mas o remédio verde é também amargo
para os tomadores de decisão. As medidas
propostas pelo documento sugerem que
empresas e governos incorporarem os cus-
tos das externalidades (carbono, água, por
exemplo); dupliquem a produção agrícola
sem aumentar as áreas cultiváveis nem o
consumo da água; acabem com o desflo-
restação potenciando o rendimento das
florestas plantadas; reduzam para metade
as emissões de carbono no planeta a par-
tir da utilização de recursos renováveis e
permitam o acesso a modelos energéticos
com baixa emissão de carbono.
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 49
Quanto ao financiamento da economia
verde, os especialistas dizem que esses valo-
res podem advir do mercado de carbono,
de incentivos fiscais e das licenças governa-
mentais concedidas ao sector privado para
promover os investimentos em inovações
verdes e em formação. Como parte do tra-
tamento, eles prescrevem que os governos
melhorem os regulamentos ambientais e
eliminem os subsídios à produção conven-
cional nas energias, pesca e agricultura, que
hoje representam 1% a 2% do PIB global.
Remédio amargo, mas eficaz
Os especialistas confirmam que a resposta
às medidas da economia verde gerariam
mais empregos e mais benefícios sociais e
reduziriam a pobreza. Segundo eles, uma
melhor gestão dos recursos naturais traz
benefícios para os mais pobres, sob a forma
de actividades como a agricultura familiar,
silvicultura, artesanato, ecoturismo, medi-
cina tradicional e segurança contra desas-
tres naturais. A economia verde propõe,
em suma, um novo paradigma económi-
cos que visa o bem-estar das populações.
“A crise económica levou o mundo à beira
de um desastre e abalou os alicerces do
modelo económico dominante. À medida
que a economia se expande, o impacto nos
recursos naturais é cada vez maior. Hoje, a
obsessão com crescimento tornou-se algo
insustentável para o planeta”, diz o espe-
cialista britânico em desenvolvimento
sustentável, Tim Jackson. O autor do acla-
mado livro Prosperidade Sem Crescimento,
acrescenta que “a partir de certo ponto o
crescimento económico já não gera maior
bem-estar para as pessoas. Actualmente, o
conceito de prosperidade é algo que trans-
cende as questões meramente materiais”.
A boa notícia é que a adopção da eco-
nomia verde já está em curso, não só nos
países ricos, mas também nos emergentes,
onde os investimentos em energia limpa
têm subido significativamente. Efeitos cola-
terais? Sim, eles também existem nesta tran-
sição. Alguns deles, são desconhecidos num
modelo que sempre dependeu do petróleo e
das investidas contra o ambiente. Longe de
ser somente um novo bálsamo, a economia
verde é complexa e propõe a recuperação
plena de um sistema em fase terminal. h
inovação CASO

Quando nada
se perde e tudo
se transforma...
Imagine um sistema capaz de digerir resíduos biológicos que advêm dos
dejectos de seres humanos e de animais. E que transforma esse material tóxico
e poluente em nutrientes capazes de serem reaproveitados pela natureza
infinitamente. Bem-vindo ao mundo dos biossistemas
Cássia Ayres, em Petrópolis (Brasil)

50 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 geralda arruda e jorge fernando:
O arquitecto desenhou o sistema que providencia
energia gratuita a 1000 famílias de Vila Ipanema

P
rovavelmente nunca
ouviu falar em bios-
sistema. Trata-se de um bio-
digestor capaz de transformar
os dejectos de seres humanos e
animais em nutrientes. É uma solução sim-
ples e barata, mas com efeitos comprovados
na produção de biogás, biomassa e biofer-
tilizantes, cuja utilização tem crescido em
comunidades carenciadas em todo o mundo.
A EXAME visitou o funcionamento de
um biossistema no bairro de Vila Ipanema,
em Petrópolis, região serrana do estado do
Rio de Janeiro. A experiência de direccio-
nar resíduos do sistema de saneamento
daquela comunidade para ser aprovei-
tada biologicamente é pioneira no Brasil.
“O sistema é totalmente limpo e não uti-
liza mais nada além dos detritos que vêm
das residências, a partir da rede de cana-
lização”, esclarece o arquitecto Jorge Fer-
nando, da empresa Arquitectura Positiva.
o primeiro biossistema foi construído
no rio de janeiro e tornou-se uma
referência em tecnologia sustentável
Naquela comunidade carioca, a implan-
tação do biossistema já “alimenta” mais de
1000 habitantes. A única creche da loca-
lidade já usufrui de gás metano para a
preparação da merenda escolar e alguns
moradores começaram a receber, gratui-
tamente, o gás canalizado. Este é o caso
de Geralda Alves de Arruda que, segundo
confidenciou à EXAME, há seis meses não
compra gás. Jorge Fernando revela que o
próximo passo da empresa é levar o sistema
a outras localidades carenciadas do país.
O modelo original nasceu na Alema-
nha, em 1993, fruto da colaboração com
o Hamburger Umweltinstitut (HUI) e do
trabalho dos professores Michael Braun-
gart (da HUI) e José Lutzemberger, (Funda-
ção Gaia) e os conceitos de engenharia do
professor Georg Chan (Fundação Zeri). E
o primeiro biossistema foi construído em
Silva Jardim, no Rio de Janeiro, conside-
rado uma referência em tecnologia susten-
tável durante a Eco92.
Outra experiência bem-sucedida ocor-
reu no Haiti, depois do terramoto em 2010,
através da ONG Viva Rio que executou os
projectos e preparou a população para a
construção de biossistemas. “Como resul-
tado, não só reduzimos a proliferação de
doenças, como produzimos gás metano para

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 51

Inovação CASO

COMO FUNCIONA O BIOSSISTEMA

Conheça as etapas do tratamento natural de esgotos

O esgoto
produzido Filtro Zona
nas casas é anaeróbico de raízes Tanque
canalizado até Biodigestor com Tanque
O material orgânico
ao biodigestor. macrófitas de peixes
Bactérias que deixa o
Lá dentro, o
alimentam-se da biodigestor está A água sai limpa do
material sólido
matéria orgânica, cheio de nutrientes biodigestor e também
desprende-se da
produzindo o biogás, e serve para vem cheia de nutrientes,
água e decanta
mistura de metano reuperar solos pode até ser usada num
e gás carbónico tanque de peixes

a manutenção das cozinhas nos aldeamen-

tos”, revela Jorge Fernando. Em três anos,
a ONG executou 20 projectos no Haiti e
criou condições para que a população seja
auto-suficiente na implementação. Hoje,
existem mais de 80 biossistemas integra-
dos com 50 metros cúbicos de capacidade,
que geram biogás suficiente para substituir
900 botijas de GPL (gás de petróleo lique-
feito), 4 mil litros de diesel ou 50 mil Kwh
por ano. O investimento é de apenas 60 a
80 dólares por pessoa. Isso deve-se à sim-
plicidade do engenho, de fácil manuten-
ção, feito à base de betão, de fabrico chinês,
instalado pela mão-de-obra local.
água sem riscos para a saúde
“À semelhança de um estômago humano,
o biossistema tem como base o ciclo de
decomposição da natureza. Num sistema
fechado, ele acelera as reacções químicas
com a ajuda das bactérias anaeróbicas pró-
prias das substâncias ali contidas. Sem adi-
ção de qualquer componente externo, o
sistema faz uma reciclagem segura de bio-
nutrientes”, resume o arquitecto.
à semelhança de um estômago humano
o biossistema industrial tem como base
o ciclo de decomposição da natureza
Depois dos resíduos chegarem ao biodi-
gestor, as bactérias anaeróbicas começam
a sintetizar os componentes nocivos por
meio de processos químicos e biológicos.
A reacção completa-se quando sobre o sis-
tema se plantam os papiros, uma espécie
de plantas capaz de purificar a água arma-
zenada. Dessa forma, o sistema separa o
que é tóxico do que é nutriente. Assim,
aquilo que antes era esgoto, transforma-
-se em biogás (metano) e biomassa (plan-
tas aquáticas e papiros) que podem servir
para adubo e alimentação do gado.
Por sua vez, a água resultante do pro-
cesso, rica em nutrientes orgânicos, pode
alimentar peixes criados em cativeiro (téc-
nica conhecida como aguaponia) e servir
para a fertilização e irrigação de cultu-
ras agrícolas. A água que resulta do bio-
sistema não tem riscos de contaminação
para a natureza, dado que apresenta níveis
de toxicidade abaixo dos padrões inter-
nacionais exigidos pelo Conselho Nacio-
nal do Ambiente do Brasil — CONAMA,
órgão que legisla a qualidade da água para
o uso humano. “Com o biodigestor, 99% da
toxicidade desaparecem. Assim, tudo volta
ao início, com o aproveitamento máximo
de nutrientes e o mínimo impacto para o
ambiente”, diz Jorge com orgulho.
A ideia não é propriamente nova. Alguns
aspectos desta tecnologia, que visa devolver
a água à natureza sem riscos de contamina-
ção, têm sido aplicados há vários séculos.
Afinal, como dizia o francês Antoine Lavoi-
sier, considerado o pai da física moderna,
“na natureza nada se cria, nada se perde,
tudo se transforma”... h

52 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

De volta ao início
O ciclo biológico de todos os materiais
na natureza serviu de inspiração para
uma plataforma de inovação nos negó-
cios que revê o desenho dos processos
industriais, a partir da infinita utilização
de recursos. Dito por outras palavras,
tenta reproduzir o ciclo da natureza no
mundo industrial. O conceito intitulado
“Cradle to Cradle” (ou “berço ao berço”,
também chamado “design regenerativo”
ou simplesmente “C2C”) é da auto-
ria do químico alemão Michael Braun-
gart e do arquitecto britânico William
McDonough (autores de um livro de
culto com o mesmo título, publicado em
2002). Pretende transformar o relacio-
namento entre os membros da cadeia
de produção e de consumo — fornece-
dores, transformadores, consumidores
e indústria de reciclagem — em torno
da chamada “economia circular”, atra-
vés da qual, todos os materiais que um
dia partiram da natureza, possam ser
reciclados e reutilizados infinitas vezes.
“O Cradle to Cradle elimina o con-
ceito de lixo que passa a ser uma maté-
o que é o cradle to cradle
Quando a indústria se inspira nas leis da natureza
Plantas
Nutrientes Ciclo
Biológico
Degradação
biológica
ria-prima valiosa para a economia, as pi
pessoas e o ambiente”, resume Ale-
xandre Fernandes, director da KCA
Consulting, empresa que popularizou
o conceito no Brasil e que organizou a
visita guiada da EXAME ao biossistema William McDonough
de Petrópolis, no decurso da cimeira
Rio + 20. Fraldas que se transformam
em adubo quando se decompõe, tape-
tes que filtram o ar e podem ser reci-
clados inúmeras vezes e até o referido
biodigestor, são alguns exemplos que
constam de uma lista de mais de 400
produtos que já receberam a certifica-
ção Cradle to Cradle no mundo. Michael Braungart
Segundo o conceito, cada produto
é constituído de nutrientes, sejam eles manifesto
biológicos ou não. Todos eles — desde do design
alimentos a automóveis ou até compu- regenerativo:
tadores — podem ser reaproveitados e A obra de culto
transformados em novos produtos, sem da dupla de
ser necessário extrair mais recursos da mentores do
natureza ou acumular mais resíduos. design ecológico
Transformar resíduos em nutrientes aplicado à
é uma ideia simples e eficaz que tem indústria
um espaço para florescer em África.
Materiais
orgânicos
e sintéticos
Matérias-primas
Produtos Separação
orgânicos do lixo Ciclo Fabrico
Técnico
Consumo
animal
Produto
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 53
INOVAÇão aviação

a Corrida
verde Chega
aos Céus
N
Grandes fabricantes a trilogia CINEMATO- que dos aviões. A pressão por alternativas
de aviões ou GRÁFICA “regresso
ao Futuro”, um clássico
sustentáveis tem recaído sobre os princi-
pais fabricantes do sector e não pára de
pequenas empresas dos anos 80, o personagem aumentar. Proporcionalmente, os aviões
de tecnologia. Todas vivido pelo actor Michael
J. Fox viaja pelo tempo a bordo de um
são o meio de transporte que mais polui.
As cerca de 17 mil aeronaves comerciais
querem combustível DeLorean, um carro desportivo que era em actividade no mundo respondem por
verde para se reduzir abastecido com lixo e voava. Os carros
ainda não voam, mas o lixo já está a ali-
2% das emissões dos gases de efeito estufa.
E os 1000 milhões de carros em circula-
as emissões de mentar aviões, ou quase. Na corrida pelo ção respondem por 15% dos poluentes.
carbono do sector “combustível verde” para a aviação, vale
qualquer tipo de matéria-prima. Plástico
Segundo a Associação Internacional
do Transporte Aéreo, a meta do sector é
reciclável, serradura, palha, óleo de cozi- reduzir as emissões de carbono em 50%
nha e algas são algumas das opções que até 2050, tendo como base o ano 2005.
fabiane stefano estão a ser estudadas para entrar no tan- Tal como tantas vezes sucede quando o

54 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com


avião da boeing:
O aparelho cruzou o
Pacífico com uma mistura
de diesel e óleo de cozinha
LUCY NICHOLSON/reuters
assunto é meio ambiente, os europeus
deram os primeiros passos. No ano pas-
sado, a Comissão Europeia, companhias
áreas e fabricantes de biodiesel assina-
ram um pacto para produzir 2 milhões
de toneladas de combustível sustentável
até 2020, o que equivale a 14% do con-
sumo de querosone da aviação na Europa.
Com base nesse compromisso, em Março,
a francesa Airbus entrou num consórcio
com empresas australianas para estudar
o potencial do eucalipto para o fabrico
de biocombustível. Em Abril, um 787 da
concorrente americana Boeing cruzou o
Pacífico com os tanques abastecidos com
Caro e poluente
Os combustíveis fósseis são um
problema financeiro e ambiental
para as companhias aéreas
Em duas décadas, o número
de voos comerciais cresceu
no mundo...
por ano
15
milhões
28
milhões
1992
...o preço do combustível para
as companhias aéreas disparou...
por galão, em dólares (1)
0,56
1992
...e as emissões de CO2
da aviação aumentaram
em milhões de toneladas
600
1999
(1) A preços correntes Fontes: Banco Mundial, Agência Internacional
de Energia, Iata e OCDE.
uma mistura de diesel e óleo de cozinha
reutilizável. O mais recente anúncio ocor-
reu no dia 24 de Setembro. A Airbus e a
petrolífera chinesa Sinopec assinaram um
acordo para desenvolver um combustível
mais verde de biomassa e óleo reciclado.
No Brasil, desde 2005, a Embraer fabrica
aviões agrícolas que são abastecidos com
etanol. O combustível, porém, não é con-
siderado o ideal para jactos por apresentar
dificuldades técnicas. O poder calorífico
do produto (a quantidade de energia por
unidade de massa) é bem menor do que o
do querosene, o que reduz a autonomia de
voo. Para mais, como o etanol exige adap-
tações no motor, isso acaba por fazer subir
os custos. Actualmente, a fabricante brasi-
leira, em parceria com a americana Boeing
e a Fundação de Amparo à Pesquisa do
Estado de São Paulo, estuda outras alter-
nativas, como o bagaço de cana.
DO VERMELHO AO VERDE
Atraídas pelas oportunidades criadas
pelo sector aéreo, até algumas empresas
de pequeno porte estão a investir numa
solução verde. A irlandesa Cynar, por
exemplo, criou um diesel para aviação a
partir de plástico reciclado — obtido de
2012
vários utensílios domésticos e de emba-
lagens de produtos. O material é derre-
tido a altíssimas temperaturas e os gases
expelidos no processo são convertidos
em combustível líquido. Para cada tone-
3,14 lada de lixo plástico é possível extrair 662
litros de diesel. Em Novembro, o combus-
tível da Cynar deverá fazer o seu primeiro
grande teste. Um pequeno avião Cessna
fará a rota desde Sydney, na Austrália,
2012 a Londres, no Reino Unido. “A vanta-
gem do nosso produto é que ele é menos
poluente e reduz a quantidade de plásti-
cos no meio ambiente”, diz o presidente
Michael Murray à EXAME.
810 Nas Filipinas, a empresa Polygreen
desenvolveu outra versão verde a partir
do plástico, cujo preço seria 20% menor
do que o do querosene comum da avia-
2006 ção. Nos Estados Unidos, a Swift Fuels
criou um biodiesel com alta capacidade
de conversão em energia. “A nossa alter-
nativa é menos poluente e reduz a depen-
dência dos países que importam petróleo”,
diz Chris d’Acosta, presidente da Swift.
Além dos protestos dos ambientalistas,
há um incentivo financeiro para a adop-
ção de uma opção sustentável no sector
aéreo. Nas últimas duas décadas, o preço
do querosene multiplicou-se por seis. As
medidas aplicadas desde a década de 70
para aumentar a eficiência energética,
como novos motores, têm surtido efeito.
Com a mesma quantidade de passageiros
e querosene, voa-se o dobro da distância.
Apesar disso, os gastos com o combus-
tível ainda são o maior custo das com-
panhias aéreas. Falta passar das contas a
vermelho para o verde dos lucros. h
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 55
inovação sustentabilidade

uma luz
no deBate
amBiental
A era das lâmpadas incandescentes está a chegar ao fim.
As novas tecnologias de iluminação prometem reduzir a
conta de electricidade — e o impacto no ambiente
Bruno Ferrari

U
ma das invenções
mais importantes
da história só poderá
ser vista em museus dentro
de alguns anos. A lâmpada
incandescente, inventada por Thomas Edi-
son, em 1879, terá a sua venda proibida
em diversos países do mundo até o final
do ano. O problema das incandescentes
está no consumo de energia. Essas lâmpa-
das apenas convertem 5% da electricidade
consumida em luz — o restante é elimi-
nado sob a forma de calor. Num mundo
cada vez mais preocupado com as questões
de sustentabilidade e da redução de cus-
tos, deixou de fazer sentido continuar com
esse desperdício. O argumento favorável
à reforma das incandescentes ganha força
quando se examinam as opções disponí-
veis — e as novidades que estão a caminho.
Os especialistas dizem que chegou a vez
da iluminação ganhar destaque no que se
convencionou chamar eficiência energética.
Um frigorífico hoje gasta metade da energia
dos seus antecessores em 1993. Uma lâm-
pada de LED (sigla em inglês para díodo
emissor de luz) gasta um décimo da ener-
gia de uma incandescente e dura muito
mais, até 40 anos. Por enquanto, o seu
preço ainda é uma barreira. Nos Estados
Unidos, custa, em média, 15 dólares. Mas,
segundo um estudo da consultora ameri-
cana McKinsey, tal custo tenderá a descer.
A previsão é que os valores tenham uma
queda de 30% ao ano até 2016. A McKin-
sey calcula que, dentro de oito anos, a tec-
nologia LED passará dos actuais 7% de
quota no mercado mundial de ilumina-
ção para 50%.
A confirmar-se este cenário, as novas
lâmpadas seguirão o padrão de outros pro-
dutos tecnológicos inovadores. Na década
de 50, com o início da popularização das
televisões, as famílias americanas gasta-
vam 10% do seu rendimento anual para
comprar um aparelho. Hoje, o preço de um
produto comparável equivale a 0,8% dos
rendimentos. O que dá sustentação à ideia
de que as lâmpadas mais eficientes se vão
espalhar pelo mundo é o incentivo finan-
ceiro. Ao aderir, os consumidores gastam
menos em energia. De acordo com estima-
tivas, para cada tonelada de carbono que
uma empresa deixa de produzir ao trocar
as suas lâmpadas, há uma redução de 183
dólares por ano nos gastos com energia.
Bioluminescência
A lâmpada biológica na verdade
é uma bactéria anaeróbia, que vive
dentro da água e se alimenta de
resíduos como o lixo doméstico.
Consumo: Não gasta electricidade.
Vida útil e preço: Ainda não
tem aplicação comercial.
Segundo os cálculos do Departamento
Nacional de Energia dos Estados Unidos,
a troca de lâmpadas incandescentes pelas
LED nos lares das famílias gerará uma
poupança de até 50 dólares por ano. “Os
gastos com a iluminação representam, em
média, 20% do consumo mensal de ener-
gia de uma residência”, diz um relatório
recente do instituto americano. “Com a
troca de lâmpadas, as contas de electri-
cidade podem cair para menos de 10%.”

56 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 génios da lâmpada
Uma nova geração de tecnologias oferece
a mesma quantidade de luz e menos consumo
de energia — e já há estudos de lâmpadas que
funcionam sem depender da electricidade

oLed
A tecnologia substitui o bulbo
por uma placa fina de polímero
plástico, um composto orgânico que
se auto-ilumina na presença de energia.
Consumo: 20 a 25 watts (para a mesma
quantidade de luz de uma lâmpada
incandescente de 65 watts).
Vida útil e preço: Dura 25
anos e custa 450 dólares.

Luminescência
por eLétrons
A VU1, livre de mercúrio, tem um Led com

fotos: Rene van deR Hulst; James maRcus-Wade ; divulgação.

bulbo revestido com um tipo diferente ARREFECIMENTO
de fósforo e oferece uma luz semelhante Líquido
à lâmpada incandescente. A lâmpada Switch usa um sistema
Consumo: 19 watts (para a mesma de refrigeração com silicone líquido
quantidade de luz de uma lâmpada que aumenta a sua durabilidade.
incandescente de 65 watts).
Consumo: 21 watts (para a mesma
Vida útil e preço: Dura 10 quantidade de luz de uma lâmpada
anos e custa 15 dólares incandescente de 100 watts).
Vida útil e preço: Dura 20
anos e custa 40 dólares.

Além das lâmpadas de LED, começam
a aparecer alternativas nas prateleiras dos
supermercados dos países ricos. A startup
americana Switch acrescentou um sistema
de arrefecimento líquido às lâmpadas de
LED. Lançada no início deste ano, a tec-
nologia faz com que elas durem mais de
20 anos. Nos laboratórios da multinacio-
nal holandesa Philips as inovações pro-
metem ser ainda mais radicais. Nos seus
laboratórios testam-se bactérias biolumi-
nescentes que produzem luz processando
restos de material orgânico como o lixo. No
famoso Massachusetts Institute of Techno-
logy (MIT), a ideia é fazer o LED absorver
o calor do ambiente e convertê-lo em luz.
“No futuro, apenas uma pequena parcela
da energia que é utilizada pelos LED de
hoje será necessária”, diz Rajeev J. Ram,
professor de Engenharia Eléctrica, no MIT.
Nas últimas décadas, os electrodomésticos
ficaram mais eficientes em termos energéti-
cos, mas como surgiram milhões de novos
consumidores que tiveram acesso a eles,
o consumo de electricidade acabou por
aumentar. Caso as investigações da Phi-
lips ou do MIT tenham sucesso, as lâmpa-
das poderão inverter essa tendência. Com
essa poupanças ao nível da eficiência ener-
gética, talvez seja possível levar luz às 1,4
mil milhões de pessoas que ainda vivem
na escuridão — sem aumentar a conta e
sem agredir o meio ambiente. h

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 57

 ambev ultrapassa a coca-cola na corrida ecológica: Agora as garrafas de Guaraná Antarctica são 100% verdes

garrafas 100%
recicláveis A Ambev, que integra o maior grupo de cervejas do mundo, lançou
a primeira garrafa de PET 100% reciclável. Um exemplo de inovação
no qual a florescente indústria de bebidas angolana se deveria inspirar
andrea vialli

N
o Brasil, AS LATAS
DE ALUMÍNIO SÃO AS
ESTRELAS da reciclagem.
Mais de 98% das latas,
depois de usadas, regres-
sam à indústria. Reciclar
latas parece ser um bom negócio: 1 tonelada
de alumínio prensado vale 1500 dólares.
Mas há outros materiais que, infeliz-
mente, não têm o mesmo status. É o caso
das embalagens de plástico PET (muito usa-
das nas águas, sumos e refrigerantes), cujo
índice de reciclagem no Brasil é de apenas
57%. Por esse motivo, a maioria das gar-
rafas vão parar ao lixo ou, pior ainda, são
descartadas em terrenos baldios e rios.
Este ano, no entanto, a Ambev, maior
fabricante de bebidas do país e que faz
parte do maior grupo mundial do sec-
tor, decidiu conferir ao plástico a mesma
atractividade que hoje é patente na lata de
alumínio. A empresa começou a introdu-
zir no mercado o Guaraná Antarctica de
2 litros, numa garrafa de PET que é 100%

58 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com


André VAlentim
latas de alumínio usadas: 98% delas são recicladas e reutilizadas pela indústria
reciclável. As garrafas de guaraná já eram
verdes na cor. Agora ficaram ainda mais
“verdes” aos olhos do consumidor, pois são
feitas de embalagens de PET descartadas.
A corrida da Ambev para lançar a gar-
rafa PET 100% reciclável começou em 2009,
quando a Agência Nacional de Vigilância
Sanitária (Anvisa) do Brasil, depois de oito
anos de discussões, permitiu que o PET
reciclado fosse usado em embalagens de
alimentos e bebidas. A Coca-Cola, a princi-
pal concorrente da Antarctica, partiu pri-
meiro ao lançar, em 2011, uma embalagem
produzida com 20% de PET reciclado. A
Ambev demorou mais tempo para encon-
trar os fornecedores aptos a responder ao
desafio. Valeu a pena esperar. Hoje, 12%
das embalagens PET de 2 litros do Gua-
raná Antarctica são 100% recicláveis. Para
2013, a meta é chegar aos 20%. Isso signi-
fica reintroduzir no mercado 66 milhões
de garrafas PET descartadas — ou seja,
sete piscinas olímpicas do material pren-
sado. “Com esta medida, vamos aumentar
a demanda do PET e estimular a reciclagem
desse material”, afirma Ricardo Moreira,
vice-presidente da Ambev.
Inovação reciclagem
No mercado ninguém questiona o mérito
ambiental da nova embalagem da Ambev.
Além de contribuir para reduzir a geração
de lixo, a fabricação de uma garrafa PET
reciclada requer, em média, 70% menos
energia e 20% menos água do que a de uma
garrafa feita de material virgem.
falta mais recolha selectiva
Mas existem dúvidas sobre até que ponto a
iniciativa pode realmente influenciar a indús-
tria de reciclagem. Afinal, face ao volume
total de PET consumido no Brasil — 514 mil
toneladas no ano passado —, as sete pisci-
nas olímpicas da Ambev não parecem ser
assim tão grandes. Para Auri Marçon, pre-
sidente da Associação Brasileira da Indús-
tria do PET (Abipet), a empresa terá de usar
um volume bem maior de PET reciclado se
MATEus BruxEl/Ag rBs
quiser realmente fazer a diferença no sector.
Para mais, há o facto de que, hoje, o pro-
blema na cadeia de reciclagem do plástico
não está na falta de destinos de reutilização
para o material (ainda que a descoberta de
mais um deles seja vista com bons olhos).
A indústria têxtil, por exemplo, é respon-
loucos por plástico sável por 39% do plástico descartado. “O
O consumo de PET pelo sector de embalagens problema da reciclagem do PET é a falta de
cresceu 542% nos últimos 18 anos... recolha selectiva. Nalgumas alturas do ano,
as empresas de reciclagem chegam a ficar
Consumo anual 514 000 com uma taxa de não ocupação de 30%”,
(em toneladas)
afirma Auri Marçon.
94 000
O vice-presidente da Ambev diz que a
estratégia de reciclar o PET a 100% vai aju-
1993 2011 dar a subir o preço desse material no mer-
... mas as taxas de reciclagem são inferiores cado e estimular a recolha (hoje a tonelada
às do alumiínio ou papelão (em % do total) da resina PET vale cerca de 768 dólares).
Ricardo Moreira também não teme que a
Alumínio
(latas) 98% empresa sofra com a falta do material, uma
vez que espera receber parte importante do
Papelão 70% volume necessário directamente das 134 coo-
perativas de “catadores” que apoia. O exe-
cutivo não se compromete, porém, quanto
PET 57% à expansão da política para as outras mar-
cas do grupo. “Para já queremos alargar a
Vidro 47% garrafa PET reciclada a todo o portefólio
de Guaraná Antarctica até 2014”, diz. A
Papel 28% Ambev é uma empresa conhecida por ter
metas agressivas para absolutamente tudo
Embalagens e por se esmerar em cumpri-las. Espera-se
longa vida 25%
que essa determinação também seja visível
Plásticos na PET verde. E que a florescente indústria
em geral 19% angolana de bebidas se inspire nela. h
Fonte: Cempre, Abai e Abipet. Valores relativos ao Brasil.
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 59
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Viva o sonho
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n

Empresas-modelo *

Chevron A empresa sustentável do ano

Finalistas • Odebrecht • BESA • BP • Total • BAI
* Os textos sobre as empresas foram baseados, exclusivamente, nas suas respostas a um questionário padronizado, desenvolvido pela EXAME Brasil em parceria com a Fundação Getúlio Vargas e adaptado pela equipa editorial da EXAME Angola. Dito por outras
palavras a EXAME não entrevistou posteriormente as empresas (a não ser para esclarecer eventuais duvidas sobre alguns dos números referidos) de modo a que todas estivessem em igualdade de circunstâncias no que se refere ao veredicto do júri.
 Pesquisa Critérios

Foco no
desenvolvimento
humano

62 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

 A primeira pesquisa sobre sustentabilidade
realizada pela EXAME identifica que grande
parte dos investimentos sociais das empresas
a operarem em Angola foi aplicado na melhoria
da qualidade de vida das comunidades locais.
Siga os bons exemplos nas páginas seguintes
Cássia Ayres

A
responsabilidade
social empresa-
rial, o Investimento
social privado e a
sustentabilidade
corporativa são práticas recen-
tes no contexto empresarial angolano.
Os dez anos de paz assinalados em 2012,
coincidem com o período em que Angola
fez a sua transição da economia planifi-
cada para a de mercado. A reconstrução
das infra-estruturas apoiada no aumento
da produção do petróleo levou ao país
números recorde de crescimento mun-
dial (de dois dígitos desde 2002, excepto
durante o período da crise económica
global). Infelizmente, o progresso econó-
mico não tem sido acompanhado de um
crescimento do bem-estar das popula-
ções na mesma proporção. Não obstante
as melhorias evidentes, o desempenho no
sector social (nomeadamente na educa-
ção e na saúde) continua aquém do dese-
jado, conforme demonstram os rankings
internacionais como o Índice do Desen-
volvimento Humano, da ONU.
Esse papel activo no sector social, como se
sabe, não cabe apenas ao Estado. O aumento
dos investimentos públicos trouxe compe-
titividade ao sector privado que, por sua
vez, tem a obrigação ética e moral de par-
tilhar os seus resultados económicos com
os seus colaboradores e as comunidade
onde está inserido. As grandes empresas,
neste sentido, têm uma responsabilidade
acrescida. Não surpreende, por isso, que
as eleitas pela EXAME como exemplos de
excelência na sustentabilidade sejam das
maiores empresas a actuar em Angola.
A lista das seis empresas-modelo é
dominada pelas multinacionais do petró-
leo (que representam metade das finalis-
tas), uma de construção e obras públicas
e duas representantes da banca (entre elas
o maior banco de Angola).
A pesquisa realizada pela EXAME junto
dessas empresas que se destacaram como
sendo socialmente responsáveis revela que
os seus investimentos estão sobretudo foca-
dos no atendimento directo às comunida-
des e ao público interno (funcionários) em
programas de saúde, educação, geração
de rendimentos e mitigação de impactos
no meio ambiente. A mudança do para-
digma da filantropia e do assistencialismo
para programas e projectos estruturantes,
emancipatórios e com visão longo prazo, foi
outro aspecto altamente meritório detec-
tado durante este estudo.
Outros critérios importantes como a
governanção e a transparência nas relações
com o Governo e com outros stakeholders
das empresas (públicos de interesse) foram
também comprovados nos seus relatórios
anuais de sustentabilidade (publicados a
par dos seus relatórios oficias de contas
anuais). Está também a crescer o apoio a
eventos artísticos e culturais, algo que a
nova legislação sobre mecenato cultural
dará certamente mais um impulso.
Contudo, o factor mais importante e que
demonstra a evolução da responsabilidade
social em Angola está na tomada de cons-
ciência da organização como um compro-
misso público, patente na sua ética interna
e inserida na sua filosofia de gestão. Vale a
pena conhecer estes exemplos de boas prá-
ticas de gestão nas páginas seguintes. h
Conferência
Nacional de
Responsabilidade
Empresarial
em Abril de 2013
A EXAME aproveita esta oportu-
nidade para saudar o Programa
das Nações Unidas para o Desen-
volvimento — PNUD, que se pro-
põe realizar um estudo, a ser
divulgado em Janeiro de 2013,
que visa mapear a responsabi-
lidade social em Angola, retra-
tando actores, áreas de actuação,
números investidos, destinatários
e impactos gerados. “O estudo
oferecerá elementos importantes
para a definição de prioridades
das empresas, do Governo, das
ONG e agências multilaterais.
Será algo que poderá suscitar a
associação directa entre os acto-
res que, segundo os dados pre-
liminares deste estudo, tendem
a actuar por núcleos isolados”,
revela Glayson dos Santos, coor-
denador do Programa Empresa-
rial Angolano do PNUD, o (PEA).
O referido estudo será divulgado
durante a Conferência Nacio-
nal de Responsabilidade Social
Empresarial, a realizar em Abril
de 2013. Os debates serão acom-
panhados de uma exposição que
trará casos práticos e modelos
de participação das empresas.

EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 63

Pesquisa Critérios

A escolha das melhores

O presente “Guia Exame Angola de Responsabili-
dade Social Empresarial”, foi inspirado e concebido a
partir da edição homóloga brasileira Exame, da editora Abril. O
processo teve início com o envio de 16 cartas-convite a empresas
a actuar em Angola, comprovadamente envolvidas com projectos
sociais no país. Infelizmente, nem todas responderam aos ques-
tionários e algumas fizeram-no já depois da data limite. Mas se
a quantidade de participantes esteve aquém do desejável, a qua-
lidade das respostas dificultou a tarefa do júri na selecção das
melhores, cujo processo explicamos seguidamente.

A selecção passo a passo

O perfil dos
Conselheiros
João Serôdio
Professor de Biologia da
Faculdade de Ciências da
Universidade Agostinho Neto
e com mais de 40 anos de
experiência em ambiente.
1
Preenchimento As quatro Dimensões
do questionário
As empresas receberam um peso Geral
questionário baseado em quatro
critérios elaborados pelo Centro de
15 Procura apurar como a
empresa lida com a questão
Estudos em Sustentabilidade (GVces) da sustentabilidade internamente;
da Fundação Getúlio Vargas (Brasil) a quem cabe essa responsabilidade e
para a revista Exame que elaborou como é que ela se insere na estratégia
uma versão resumida e adaptada global da empresa e nas relações com
ao contexto de Angola. os funcionários e demais interessados.
peso Ambiental

Vladimir Russo
Mestre em Educação
Ambiental é director técnico
da empresa de consultoria
ambiental Holísticos.
2
Análise e
Aprovação
do Conselho
Os questionários foram
encaminhados ao grupo composto
por três conselheiros (à esquerda)
com reconhecida experiência no tema
da sustentabilidade em Angola e no
exterior. Cada membro pontuou as
seis empresas nos quatro critérios
definidos pela EXAME apurando
seis empresas-modelo finalistas.
25 Procura medir o
desempenho ambiental
da empresa em temas como a
biodiversidade, as mudanças
climáticas, a ecoeficiência e a
preservação dos recursos naturais.
peso Social
35 Como é que a empresa
actua na responsabilidade
social perante os seus stakeholders
(ou públicos de interesse), caso dos
funcionários, clientes, consumidores,
comunidade, Governo e organizações
da sociedade civil.

Glayson dos Santos
Coordenador executivo
do Programa Empresarial
Angolano no âmbito do
PNUD (Programa das
Nações Unidas para o
Desenvolvimento).
3
Empresa
Sustentável
peso Económica
do Ano
25 Qual é o desempenho
A empresa com a maior pontuação económico e financeiro
atribuída pelo conselho deliberativo da empresa e que parcela dos seus
foi considerada a “Empresa resultados que são afectos às áreas
Sustentável do Ano”. da responsabilidade social e ambiental.

64 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

DAMOS MAIS CRÉDITO AO
FUTURO DE ANGOLA
Mais actividade económica, mais emprego, mais produção nacional,
mais lucro, mais sucesso, mais riqueza, Mais Angola.

A linha de crédito bonificada MPME’s, foi criada para facilitar o financia-

mento das PME’s em investimentos de imobilizado corpóreo ou para o re-
forço do fundo de maneio.
Pretendemos contribuir para o alargamento do tecido empresarial An-
golano, contribuindo para o aumento da oferta de produção nacional e
estimular e fortalecer o espirito de empreendedorismo.
Visite já o balcão Caixa Totta mais perto de si.
 Empresa Sustentável do Ano Chevron

do r a
Vence

2po3nt4
os

Uma americana em Cabinda

Em 2010, a Chevron foi galardoada pelo Ministério do Ambiente com o
Prémio Palanca. Um reconhecimento da sua política de responsabilidade social
e ambiental que actua na prevenção dos danos da actividade petrolífera,
na preservação dos ecossistemas terrestres e marinhos e no apoio às
comunidades locais nas áreas da saúde, educação e empreendedorismo

A
Chevron está em Angola há mais de
75 anos. Tem participações em quatro conces-
sões, duas das quais opera, sendo a maior emprega-
dora estrangeira da indústria de petróleo em Angola.
As quatro concessões estão no Bloco 0, ao largo da
costa da província de Cabinda; Bloco 14, em águas profundas,
Bloco 2, que fica na zona marítima do Noroeste de Angola, e no
Bloco Fina Sonangol Texaco de zona terrestre. Alguns dos mais
importantes investimentos em Angola são a fábrica de queima
de gás do Malongo; o projecto Mafumeira Sul, o projecto Ben-
guela Belize–Lobito Tomboco e a fábrica de gás natural lique-
feito, no Soyo (Angola Liquefied Natural Gas Limited ou Angola
LNG), um empreendimento conjunto de gás natural liquefeito
na zona terrestre.
“Proteger as pessoas e o ambiente” é um dos valores fundamen-
tais da Chevron, que possui normas ambientais rigorosas para a
monitorização da água (devido às descargas e fluidos de perfu-
ração), do ar (queima contínua do gás) e do solo (eliminação do
lixo e protecção das águas subterrâneas). A empresa reconhece
que as suas operações podem causar sérios danos à biodiversi-
dade. Um risco que a levou a criar o sistema de gestão de excelên-
cia operacional, uma abordagem consistente para a conservação
da biodiversidade, que vai desde a concepção de novas instala-
ções à realização das operações petrolíferas que visem minimi-
zar os riscos e impactos, especialmente em ambientes sensíveis.
Outro importante investimento da Chevron está na educa-
ção ambiental, através da norma de procedimentos operativos,
SOP 57 — Vida Selvagem de Malongo, que proíbe qualquer per-

66 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Sobre a Empresa

Nome: Chevron — Cabinda Gulf Oil Company.

Área de negócio: Energia (produção e exploração de petróleo e gás). Presente em Angola com actividade
comercial desde a década de 30. Tem operações de produção e exploração de petróleo desde
a década de 50.
Onde actua: Província de Cabinda (na cidade de Cabinda e com um campo de operações em Malongo — área operacional
dos Blocos 0 e 14), Luanda (onde se encontra a sede) e Zaire (área operacional — do Angola LNG no Soyo e do Bloco
2). Âmbito nacional (área de responsabilidade corporativa, com impacto nas 18 províncias).
Número de Funcionários: Mais de 3700 empregados em Angola (mais de 3100 dos quais são angolanos,
os quais representam 88% da actual força de trabalho no país).

Desempenho Porque se destacou (em números)

A Chevron já investiu mais de180 milhões de

dólares em programas de apoio às necessidades de saúde,
Em 2011, quase2 milhões de pessoas e cerca de 75
instituições beneficiaram directamente dos programas
educação, economia, ambientais e sociais dos angolanos. apoiados pela Chevron e parceiros.

Desse montante, 60 milhões de dólares

foram investidos nos últimos três anos e mais de 20 milhões
Nos últimos três anos, foram mais de10 milhões
os beneficiários directos das iniciativas apoiadas e promovidas
foram investidos no ano passado. pela companhia e os parceiros em cada uma das 18 províncias.

turbação, alimentação, captura, morte ou ferimento de animais
selvagens. As medidas de educação ambiental estendem-se às
comunidades locais e às ONG. “A cada seis meses, a empresa
patrocina fóruns especiais durante os quais se partilham experi-
ências sobre as melhores práticas para a preservação do ambiente
e oportunidades de parceria no domínio da protecção ambien-
tal”, diz Filipe Silva Rodrigues, responsável pelo departamento
de comunicação e imagem da Chevron em Angola.
Na área da biodiversidade, a multinacional tem acções especí-
ficas como o programa de Monitorização da Tartaruga Marinha
nas praias do campo de Malongo, criado há mais de dez anos, que
tem ajudado a proteger as espécies ameaçadas. Há ainda o pro-
jecto de Monitorização de Mamíferos Marinhos, que visa mini-
mizar as perturbações de ruídos em operações offshore, a captura
e devolução de espécies aos seus habitat naturais e ainda a pro-
moção de recifes artificiais — aproveitando as plataformas des-
manteladas das operações no fundo do mar para a atracção de
peixes e outras centenas de espécies marinhas, tal como sucede
num recife natural. Outra das normas ambientais da Chevron
consiste em identificar a pegada ambiental das suas operações no
formato de um mapa de cobertura do uso da terra (conhecido
pela sua sigla na língua inglesa: LULC).
No âmbito da actividade petrolífera, a Chevron tem um pro-
grama de monitorização da quantidade da água, dos sedimentos
e dos peixes e um plano de prevenção e de resposta rápida a der-
rames. A operação do aterro sanitário iniciou-se em 2010, elimi-
nando a queima de resíduos no campo do Malongo. A Chevron
também tem investido na redução da queima rotineira em projec-
tos como o da fábricas de gás de Cabinda e a do Angola LNG. Esta
última, ainda não inaugurada oficialmente, representa um inves-
timento de 10 mil milhões de dólares e visa processar diariamente
1,1 milhões de pés cúbicos de gás natural, com uma média de ven-
das diárias de 670 milhões de pés cúbicos de gás natural lique-
feito regaseificado e até 63 mil barris de líquidos de gás natural.
Mas nem só do petróleo vive a gigante americana, oitava maior
empresa do mundo segundo a revista Fortune. A Chevron Tech-
nology Ventures está a estudar métodos avançados que visam
aproveitar a energia solar no país. O uso de células fotovoltaicas
é uma das alternativas usadas pela Chevron para levar energia
eléctrica às povoações nas províncias sem acesso a electricidade.
Na área da responsabilidade social, o destaque vai para a Ini-
ciativa de Parceria em Angola, iniciada em 2002. No total, a Che-
vron já investiu mais de 180 milhões de dólares em programas de
apoio às necessidades de saúde, educação, economia, ambientais

a chevron é o maior accionista do projecto de gás natural

liquefeito — angola lng — que beneficiou a província do zaire
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 67
Empresa Sustentável do Ano Chevron
erradicação da pólio: Doação de 1 milhão de dólares
e sociais dos angolanos (60 milhões de dólares, os quais foram
investidos nos últimos três anos). Em 2011, cerca de 2 milhões de
pessoas e 75 instituições foram apoiadas pela Chevron que tem na
cantora Yola Semedo, a embaixadora para os programas sociais
em Angola, em particular, no rastreio, prevenção e tratamento
de doenças como a anemia falciforme, HIV/SIDA, malária e can-
cro da mama. Em Cabinda, a Chevron apoia o banco de sangue
e o programa Sangue Seguro. Investiu 13 milhões de dólares em
três novos centros de saúde e 6 milhões num programa que envia
médicos às populações carenciadas. Este ano, doou 1 milhão de
dólares ao Ministério da Saúde para o combate à poliomielite.
erguendo a bandeira da angonalização
Na educação, os destaques vão para a competição educacional
Aprenda Brincando, que promove a aprendizagem fora da sala de
aula; um concurso de redacção que abrangeu dez escolas primá-
rias públicas, a compra de 1600 livros para bibliotecas escolares
em Cabinda e a associação à Parceria Global Educativa do Disco-
very Channel e ao Ministério da Educação, que visa a introdução
da tecnologia audiovisual e de vídeos educativos para melhorar
a qualidade do ensino. Há ainda um programa de capacitação,
que forma administradores, funcionários e professores dos ensi-
nos primário e secundário nas 18 províncias e a concessão de 60
bolsas a estudantes universitários de Cabinda.
No apoio aos negócios, a Chevron lançou o projecto de Agricul-
tura Integrada, em 2008, para promover a produção sustentável
e a assistência técnica a milhares de agricultores e existe um pro-
jecto de apoio ao sector pesqueiro de Cabinda que abrangeu 2700
famílias. Recorde-se que a Chevron tem uma participação de 7%
no Banco BAI Microfinanças e que, nos últimos dois anos, con-
tribuiu com 1,75 milhões de dólares para um projecto da ONU e
do Ministério da Educação, que visa introduzir o empreendedo-
76% dos cargos dirigentes são preenchidos por angolanos.
existem 45 colaboradores em missões de serviço no exterior
68 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
yola semedo: Embaixadora dos projectos sociais da Chevron
rismo como matéria curricular nas escolas secundárias de Angola
(hoje está implementado em 45 escolas de nove províncias). Em
2011, a Chevron investiu 310 mil dólares para a reabertura da
Biblioteca Municipal de Cabinda e mais 45 mil num programa
de ensino do Inglês para 30 mil estudantes. Em parceria com a
Africare, foram abertas pequenas bibliotecas e centros de infor-
mática em Cacuso, província de Malanje
Na cultura, a Chevron possui, na sede em Luanda, um valioso
espólio de centenas de peças de arte angolanas. Em 2011, foi o
principal patrocinador do programa televisivo de talentos musi-
cais Angola Encanta. No desporto, a Chevron e os parceiros dos
Blocos 0 e 14 financiaram com 1 milhão de dólares cada um o
Sporting Clube de Cabinda e o Atlético do Namibe e subsidia-
ram a compra de equipamento desportivo para 24 escolas de
Cabinda, participantes no programa anual de torneios de futebol.
Na frente interna, os princípios de gestão de recursos huma-
nos estão definidos no documento The Chevron Way (À maneira
da Chevron). Uma das bandeiras da companhia em Angola é a
“angolanização”, um processo contínuo de desenvolvimento,
recrutamento e formação do talento angolano. O ano passado,
os trabalhadores nacionais perfizeram 88% da força de traba-
lho, estando 76% em cargos profissionais e de supervisão, e 45
angolanos em missões de serviço fora do país. Recorde-se que a
Chevron tem o seu próprio centro de formação, localizado em
Malongo, com professores próprios. Destaque ainda para o pro-
grama da Chevron de Oportunidades de Voluntariado.
Além da prática de campanhas de marketing social, visando
promover a adesão da população aos programas sociais, a Che-
vron produz um site externo e público, uma revista trimestral
para os seus beneficiários a nível nacional e um programa de
rádio, Juntos com a Comunidade. Está ainda presente nas redes
sociais através do Facebook, Twitter e YouTube. h
FInalistas Odebrecht

r
1.º luga

2po2nt6
os

Sustentabilidade com
sotaque brasileiro
Há 27 anos presente em Angola, o grupo Odebrecht tem uma política
de sustentabilidade definida para dentro e fora do “canteiro de obras”.
No apoio social, destacam-se os projectos Acreditar e Kukunga Pala Kukula

O
grupo Odebrecht foi fundado no
Estado Brasileiro da Bahia, em 1944, estando
presente em vários países da América, África,
Europa e Médio Oriente. A Construtora Nor-
berto Odebrecht assinou o seu primeiro con-
trato em Angola em 1984, para a construção da hidroeléctrica de
Capanda, num consórcio russo-brasileiro. Desde então, o grupo
fincou raízes em solo angolano, actuando em diversos projectos
em sintonia com o esforço de recuperação do país. Salientam-se
projectos como a reabilitação do Canal da Matala, na província
de Huíla, que possibilitou a irrigação da região considerada um
dos celeiros de Angola, ou o redesenho urbanístico de Luanda
Sul e o sistema de captação, tratamento e distribuição de água
potável das Águas de Luanda e de Benguela, entre várias outras
obras. A Odebrecht Angola possui outros investimentos e parti-
cipações, tais como o condomínio Atlântico Sul e participa em
consórcios para a produção de diamantes e de petróleo.
O grupo Odebrecht tem a sua política de sustentabilidade baseada
naquilo que é o ADN da empresa — a Tecnologia Empresarial
Odebrecht (TEO) — uma cultura que enfatiza princípios como:
“Sobreviver, crescer e perpetuar.” Para a Odebrecht a perpetui-
dade só é possível num ambiente de desenvolvimento sustentável.
Por isso, é que em cada um dos cerca de 20 contratos celebrados
em Angola existe, pelo menos, um programa social dirigido às
comunidades locais. Com esta metodologia, esclarece o direc-
tor de sustentabilidade, Felipe Cruz, a empresa consegue contri-
buir para transformar cada um dos seus empreendimentos num
indutor de desenvolvimento sustentável e um vector de prospe-

70 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Sobre a Empresa

Nome: Odebrecht Angola.

Áreas de negócio: Construção civil, infra-estruturas, energia, imobiliário, projectos especiais.
Onde actua: Luanda, Benguela, Huambo, Malanje, Lubango, Huíla, Kwanza-Sul, Kwanza-Norte, Lunda-Norte, Uíge, Bengo,
Zaire e Lunda-Sul.
Número de Funcionários: 20 mil (nacionais e expatriados), sendo 92% angolanos.

Desempenho Por que se destacou (em números)

100%
dos contratos incluem projectos sociais
100%
dos resíduos oleosos são armazenados
97%
dos resíduos são colectados
para as comunidades. em locais limpos e ajustados. e têm uma reutilização adequada.

100% 100% 80%

das obras têm um programa de
dos efluentes sanitários e industriais das obras e das centrais industriais prevenção que contempla: a recuperação
recebem tratamento adequados. controlam as emissões atmosféricas. de áreas degradadas e a redução do
consumo de recursos (água e energia).

ridade na micro-região em que está implantado. “A Odebrecht
entende que não pode nem deve substituir-se ao papel do Estado,
mas ainda há muito a fazer para criar acções estruturantes, coe-
rentes com nossos valores filosóficos”, afirma o gestor. Dentro e
fora do seu “canteiro de obras”, o compromisso com a sustentabi-
lidade da Odebrecht tem cinco vertentes: meio ambiente; mudan-
ças climáticas; programas sociais; saúde ocupacional; e promoção
da saúde e segurança do trabalho.
Dentro da área da engenharia e construção, a Odebrecht faz um
inventário anual de emissões de gases de efeito estufa (GEE). Os
impactos ambientais são avaliados desde a fase de viabilidade até à
executiva de um empreendimento. “Por exemplo, a frota de equi-
pamentos é monitorizada via satélite para evitar o uso indevido
ou a queima não apropriada de combustíveis, há cuidados com o
descarte de óleos, filtros e outros componentes, sendo promovida
a reciclagem de materiais. Num dos contratos, reciclamos óleo
queimado que gera sabão para a comunidade do Zango”, justifica.
Na responsabilidade social, a Odebrecht manifestou particular
orgulho em dois projectos ambicioso. O primeiro é o programa
Acreditar, criado no Brasil em 2009 e reproduzido em Luanda e
em Benguela, que consiste em oferecer formação integral a pro-
fissionais para que possam estar mais capacitados para o mer-
cado de trabalho. O segundo é o projecto Kulonga Pala Kukula,
baseado na província de Malanje, voltado para o abastecimento
de água e a promoção da agricultura familiar na região do Pólo
Agroindustrial de Capanda. No âmbito deste projecto, a Odebre-
cht oferece assistência técnica para que as comunidades rurais
produzam e comercializem os seus produtos nos mercados.
Na vertente da saúde, a empresa criou campanhas de prevenção
e de combate à malária e às doenças sexualmente transmissíveis
e tem programas de orientação sobre planeamento familiar, de
ajuda às parteiras que são treinadas nas próprias comunidades e
investe fortemente na limpeza e geração de resíduos.
Recorde-se que o grupo criou, em 2010, o Prémio Odebrecht
para o Desenvolvimento Sustentável, um concurso dirigido a
jovens universitários de Engenharia, que estudam nas universi-
dades angolanas, e premeia as melhores contribuições de enge-
nharia para o desenvolvimento sustentável. A segunda edição
deste prémio, realizada no ano passado, teve 23 grupos inscri-
tos, num total de 45 alunos, 23 orientadores e 9 universidades.
Foram premiados os três melhores projectos, no valor de 7500
dólares para os estudantes; 7500 dólares para o professor orien-
tador e 7500 dólares para a universidade. Aos alunos vencedo-
res foi oferecido um estágio na Odebrecht Angola. h

O PROJECTO ACREDITAR É DIRIGIDO À FORMAÇÃO. O KULONGO PALA

KUKULA VISA FORNECER ÁGUA E PROMOVER A AGRICULTURA RURAL
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 71
 Finalistas BP

ar
2.º lug

1po9nt7os

uma Gigante global

com parceiros locais
Com nove concessões em Angola, com relevo para o campo Grande Plutónio,
a postura socialmente responsável da BP destaca-se pelas parcerias com
comunidades locais. Tem um protocolo com a Universidade Agostinho Neto
desde 2005, segundo o qual financia o mestrado em Direito do Petróleo

A
britânica British Petroleum (BP),
quarta maior empresa do mundo
por volume de facturação, está em Angola desde
os anos 70. Hoje, tem quatro grandes licenças no
offshore angolano (Blocos 15, 17, 18 e 31 — lidera a
operação nos dois últimos) e acesso a mais cinco licenças (Blocos
19, 20, 24, 25 e 26). O primeiro grande projecto da multinacional
foi o campo Grande Plutónio, Bloco 18 (50% do capital), que ini-
ciou a produção em 2007. A multinacional também é accionista
do Angola LNG, onde tem uma participação de 13,6%. Presente
em 80 países, a BP emprega cerca de 80 mil pessoas e a opera-
ção angolana representa 7% da produção petrolífera do grupo.
A BP inovou na sua metodologia de intervenção social, ao sair
do modelo de investimento directo nas comunidades para outro
que privilegiasse a participação de parceiros locais (organiza-
ções governamentais e não governamentais, líderes comunitá-
rios, igrejas, instituições académicas e cooperativas de pequenos
empresários) em projectos e programas estruturantes. “Esta estra-
tégia reforça as capacidades institucionais e humanas dos agen-
tes sociais, habilitando-os a serem indutores do desenvolvimento
sustentável”, afirma Gaspar Santos, director de sustentabilidade.
Os resultados directos têm sido sentidos em várias províncias do
país em sectores como a educação, desenvolvimento empresa-
rial, energia e combate à pobreza, saúde, segurança e ambiente.

72 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Sobre a Empresa
Nome: British Petroleum (BP) Angola.
Áreas de negócio: Pesquisa e produção de petróleo.
Onde actua: Luanda, Zaire e Bengo offshore.
Número de Funcionários: 747, sendo 627 nacionais (84%) e 120 expatriados (16%).
Desempenho Porque se destacou (em números)
2000  empreendedores rurais
foram apoiados pelo projecto
4200 
Microcrédito Grande Plutónio.
35 000 
2639 
membros foram beneficiados
pelo projecto SAN de apoio à
agricultura nas províncias de
Cunene e Cuando Cubango.
82 
É o caso do projecto Mabuia, realizado na Comuna da Funda
pela CLUSA (National Cooperative Business Association), que
visa o apoio às associações de camponeses na melhoria das con-
dições técnicas de irrigação. A norte de Luanda, em Paranhos, a
BP financia um projecto de energia solar que visa fornecer ener-
gia eléctrica aos lares, escola, clínica e bomba de água. Outros
exempos são os projectos: SAN, que visa reforçar a capacidade
técnica na prática da agricultura nas províncias do Cunene e de
Cuando Cubango; o Namibe Verde, que já plantou mais de 4200
árvores; e o Road Safety, que capacitou 35 mil agentes de trânsito.
Destaque também para o projecto Microcrédito Grande Plu-
tónio, implementado pela ADRA (Acção para o Desenvolvi-
mento Rural e Ambiente), que já ofereceu crédito a cerca de 2
mil microempreendedores rurais nas províncias de Benguela
e Huambo (o programa venceu o galardão Global Partnership
Award) e o Kixicrédito, em curso desde Maio de 2009, na cidade
do Soyo, e que oferece serviços financeiros a mais de 650 clientes.
A BP também apoia o CAE/CCIA, um centro de negócios que
visa capacitar as empresas angolanas para participarem mais acti-
vamente na indústria petrolífera e do gás (a base de dados inclui
640 PME de Luanda, Cabinda e Benguela, das quais 127 já ganha-
ram contratos no valor de 60 milhões de dólares).
127 pequenas e médias empresas nacionais já ganharam
contratos com a bp no valor de 60 milhões de dólares
árvores foram plantadas na província do
Namibe, no âmbito do projecto Namibe Verde.
agentes de trânsito capacitados
em Angola pelo projecto Road Safety.
famílias têm abastecimento de energia solar graças
ao projecto Paranhos, localizado a norte de Luanda.
Outra aposta forte da empresa é a educação. A BP financia,
desde 2007, o mestrado em Direito do Petróleo e Gás, da Univer-
sidade Agostinho Neto, e tem apoiado a faculdade, desde 2005,
no aumento do número de engenheiros e cientistas angolanos.
A multinacional também suporta projectos em diversas escolas,
orfanatos, institutos de formação de professores e um projecto
de estágios comunitários, que permite aos estudantes universi-
tários participarem em projectos de carácter social.
Juventude Responsável por uma Paz Duradora é o nome de
outro programa recente que, no seu auge, atingirá 1330 jovens.
A estratégia consiste em instalar 10 centros de resolução de con-
flitos em municípios de Luanda. Inspirado no conceito do jango,
onde ocorrem importantes decisões das comunidades, o espaço
albergará formações em educação cívica, liderança e mediação de
conflitos. A ideia é permitir que a juventude utilize os conheci-
mentos adquiridos para aplicá-los na comunidade, de uma forma
interactiva, com as autoridades locais e com a sociedade civil.
Como curiosidade, refira-se que a BP apoia o Petro Atlético do
Huambo, cujo craques de futebol participam activamente na sen-
sabilização da população local para o combate e a prevenção do
HIV/SIDA. Embora o clube não esteja na divisão principal (Gira-
bola) esta é uma ideia, pela sua originalidade, à campeão. h
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 73
 FInalistas BESA

ar
3.º lug

1po9nt6os

DEZ anos a salvar o planeta

O “banco do planeta”, distinção recebida pela Unesco em 2009, assenta a sua
estratégia de sustentabilidade em quatro pilares — economia, social, ambiente
e cultura. Nesta última, destaca-se a aposta forte na fotografia. Uma das suas
exposições “Salvar o Planeta” ganhou uma enorme visibilidade internacional

H
á dez anos em angola, o compromisso
com o desenvolvimento sustentável
do Banco Espírito Santo Angola (BESA) está reflec-
tido em quatro pilares: economia (oferecer serviços
e produtos de elevada qualidade); social (igualdade,
respeito e mais qualidade de vida); ambiente (utilização racional
dos recursos e protecção dos sistemas naturais); e cultura (promo-
ver a divulgação cultural e surgimento de novos artistas), valores
expressos no seu relatório de sustentabilidade publicado desde 2010.
Leonor de Sá Monteiro, directora de comunicação e imagem, diz
que “a actividade do BESA está muito mais além do que a presta-
ção de serviços financeiros, procurando envolver-se em projectos
que promovam uma melhor qualidade de vida para a população.”
Entre esses projectos, destacam-se a parceria com o Ministério
do Ambiente para o lançamento do Kit de Educação Ambiental
em várias escolas de Luanda, Huíla e Huambo e o projecto Eco
BESA que consiste na reconversão de garrafas de plástico de água
em vassouras e visa promover a reciclagem e reutilização e melho-
rar as condições de vida da comunidade no Zango (Luanda).
No âmbito da saúde destaca-se a prevenção da malária, diabe-
tes, hipertensão, cancros do colo útero e da mama, tuberculose,
hepatite B e HIV/SIDA, através da realização de palestras, ras-
treios, campanhas de sensibilização, recolha e doação de sangue.
Com o Ministério da Saúde foi lançado o projecto Luanda a Sor-
rir, dirigido a crianças, que visa a realização de rastreios gratuitos
de saúde oral e a sensibilização sobre práticas diárias de preven-
ção. O BESA apoia o Jornal da Saúde, um projecto promovido
pelo Ministério da Saúde e Ordem dos Médicos de Angola. Há
ainda o projecto Omufiati, para o qual o banco disponibilizou
duas clínicas móveis para a província do Cunene.

74 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Sobre a Empresa

Nome: Banco Espirito Santo Angola (BESA).

Áreas de negócio: Banca.
Onde actua: Território nacional.
Número de Funcionários: 600 (nacionais e expatriados).

Desempenho Porque se destacou (em números)

Projecto Projecto Beneficiou Concurso Exposição Apoiou o

Eco Besa, Luanda 250 BESAfoto, “Salvar 1.º
que transforma a Sorrir, crianças realizado em o Planeta”, Movimento
garrafas sobre na Escola Kassai parceria com que englobou de Jovens
de plástico higiene oral, do Lobito, o World Press cinco artistas Artistas
em vassouras, contemplou trabalhando temas Photo, e que já vai africanos, Angolanos,
abrange 500 crianças como as drogas na sexta edição, passou por Angola, no qual nove
500 famílias da Escola 3022 ilícitas, o álcool, reuniu Estados Unidos, artistas
realojadas e será alargado a prostituição 172 candidatos França, Finlândia, expuseram
no Zango. a todo o país. e a gravidez e mais de 1500 Suécia e as suas obras
precoce. trabalhos. Reino Unido. nas agências.

No âmbito do envolvimento com a comunidade, foi lançado o
Centro de Excelência para Ciências e Sustentabilidade em África,
instituição que acolherá pós-doutorandos que se dedicarão à pes-
quisa de soluções de desenvolvimento sustentável em África. Para-
lelamente, o banco continua a apoiar o programa de Reintegração
de Refugiados Angolanos, do Alto Comissariado das Nações Uni-
das. Existe ainda um Fundo de Solidariedade, criado em 2005,
dedicado à acção social. O fundo apoiou, entre outros, os esforços
do bispado do Cunene no atendimento médico, educação, acolhi-
mento de crianças e socorro à comunidade em alturas das cheias;
criou a estrutura do posto de assistência no Zango, onde também
participou num programa de assistência à população sénior e,
por fim, financiou o projecto Kassai, no Lobito, que integra uma
escola, lar de idosos e posto médico. Apoiou também iniciativas
como o Jardim do Livro Infantil (promoção do livro e da leitura)
e as Associações Pacto (para a formação de formadores comuni-
tários) e Tchiweka (que visa contribuir para preservar a memória
e aprofundar o conhecimento sobre a luta de libertação).
Na área da cultura, a grande aposta está na fotografia. O BESA-
foto, maior evento do país nessa área, já vai na sexta edição. É um
concurso dirigido a jovens talentos, realizado em parceria com a
prestigiada World Press Photo (veja EXAME n.º 32). No ano pas-
sado, as agências do banco acolheram as obras dos artistas da 1.ª
edição do Movimento de Jovens Artistas Angolanos (Jaango).
Nas exposições, o destaque vai para “Salvar e Preservar o Planeta”,
que foi apresentada em Angola, nas sedes das Nações Unidas, em
Nova Iorque, e da Unesco, em Paris, e em eventos na Finlândia,
Suécia e Reino Unido. Esta iniciativa apresentou os trabalhos de
fotógrafos de cinco países africanos — Angola, Gana, Zimbabué,
Quénia e Tanzânia — que percorreram províncias de Angola para
retratar temáticas relacionadas com o desenvolvimento susten-
tável. Outra exposição, a “Mulher Angolana — Ao Encontro do
Desenvolvimento Sustentável”, foi apresentada em São Paulo,
na Praça Victor Civita (um espaço nobre dedicado a sustentabi-
lidade) na câmara e na estação metropolitana de Santa Cecília.
Dirigido aos seus clientes, o banco promove a iniciativa Plante
Uma Flor, que consiste na oferta de cartões que incluem uma
semente. Tanto empenho rendeu ao BESA o reconhecimento
internacional em 2009 — “Best Sustainability Bank” — galardão
conferido pela revista financeira Emeafinance. Na qualidade de
“Banco Oficial do Planeta Unesco”, o BESA esteve presente em
2011, pela segunda vez consecutiva, na sessão anual das Nações
Unidas, realizada na sede em Nova Iorque, para apresentar o seu
projecto de sustentabilidade em Angola. h

o besa foi à sede da onu, pela segunda vez consecutiva,

apresentar o seu projecto de sustentabilidade em Angola
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 75
 Finalistas Total

ar
4.º lug

1po7nt5os

Uma história com mais

de cinco décadas
A responsabilidade social da Total E&P Angola, filial da francesa Total,
assenta em quatro pilares: ambiente, educação, saúde
e desenvolvimento económico. O investimento da petrolífera
ascendeu a 64 milhões de dólares nos últimos cinco anos

A
história da Total em Angola começa
em 1952 quando se estabeleceu em Angola, a par-
tir da atribuição de uma concessão à antiga empresa
Petrofina. A primeira descoberta comercial deu-
-se em 1955 na bacia do Kuanza. Três anos depois,
surgiu a refinaria operada pela então Petrangol (Fina). Depois
da Dipanda, em 1980, o Bloco 3 é atribuído à Elf que começou a
laborar em 1985. Até ao fim dessa década, seguiram-se 15 des-
cobertas no Bloco 17, um dos mais prolíferos do mundo (atin-
giu a marca de 1000 milhões de barris em 2010). Foram lá que
nasceram os FPSO (floating production, storage and offloading)
Girassol (2001), Dalia (2006) e Rosa (2007) — o próximo chama-
-se CLOV (acrónimo de cravo, lírio, orquídea e violeta). No ano
passado, surgiu o Pazflor, que passou a ser o maior projecto da
Total, em Angola (com uma produção estimada de 220 mil barris
por dia), e um dos mais sofisticados tecnologicamente do mundo.
Durante as mais de cinco décadas de operação, a Total E&P
Angola, filial do grupo francês Total, tem desenvolvido uma polí-
tica de responsabilidade social que contempla quatro sectores
prioritários: saúde, educação, meio ambiente e desenvolvimento
económico. Nos últimos cinco anos, investiu cerca de 64 milhões
de dólares (50% com fundos próprios) em programas nas qua-
tro áreas citadas. Na sua política de sustentabilidade, definida
no código de conduta, está o foco no desenvolvimento humano.

76 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Sobre a Empresa

Nome: Total E&P Angola.

Área de negócio: Petróleo.
Onde está: Luanda e em offshore.
Número de Funcionários: 1635 (sendo 1220 nacionais e 415 expatriados).

Desempenho Porque se destacou (em números)

32 milhões de
dólares investidos em acções de
responsabilidade social em fundos
próprios nos últimos cinco anos.
Ofereceu 700 bolsas
de estudos em instituições de
1200 jovens em seis
ramos de especialidades foram ajudados
ensino nas disciplinas ligadas ao sector a ser formados profissionalmente com
dos petróleos, representando um a Associação Religiosa Dom Bosco.

4
investimento de mais de 17 milhões

Apoiou a construção de escolas

do ensino secundário, nas províncias do
Bengo, Malanje, Kwanza-Norte e Cunene,
de dólares entre 2005 e 2012.
10 000
árvores autóctones foram
com uma capacidade de 576 alunos. plantadas em 100 escolas espalhadas
por diversas províncias, associada
aos programas de tracking on-line.

Na área do ambiente, a petrolífera assumiu compromissos com
parceiros de peso, tais como os Ministérios do Ambiente e dos
Petróleos e o Instituto Nacional de Investigação Pesqueira. Com
o primeiro, celebrou um memorando de entendimento para a
instalação do Centro de Alterações Climáticas e Biodiversidade,
o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, a Campanha Nacio-
nal de Protecção à Biodiversidade e Reflorestação (que implica a
plantação de 10 mil árvores autóctones em 100 escolas) e o Pro-
jecto de Protecção e Conservação da Palanca Negra, em Malanje.
Na educação, em parceria com o respectivo Ministério, cons-
truiu quatro escolas Eiffel, do ensino secundário, nas províncias
do Bengo, Malanje, Kwanza-Norte e Cunene, com uma capaci-
dade global de 576 alunos. Destaque ainda para os programas de
formação de 100 professores realizados com a ONG Mulemba em
Viana; o de formação de instrutores rurais com a ONG ADPP
nas províncias do Zaire, Bié e Malanje e de o formação profissio-
nal de 1200 jovens com a Associação Religiosa Dom Bosco. Há
ainda programas de alfabetização e aceleração escolar desenvol-
vidos com a Cáritas; de formação das mulheres empresárias em
Porto Amboim com a FMEA (Federação de Mulheres Empreen-
dedoras de Angola) e de bolsas de estudos ligadas ao sector dos
petróleos (foram atribuídas 700, desde 2005).
Na saúde destacam-se os programas de capacitação das famí-
lias para os cuidados primários de saúde com a Congregação
das Irmãs Dominicanas de Santa Catarina de Sena, em Viana;
o de formação de técnicos de vacinação com a ONG Africare,
em Malanje, o de erradicação da poliomielite com a Unicef e a
prevenção e combate à HIV/SIDA com a CAJ (Centro de Apoio
aos Jovens). Um outro programa ambicioso foi realizado com o
Ministério da Saúde e a DSF (Douleurs Sans Frontières) e visou
lutar contra a mortalidade materno-infantil, formar parteiras e
enfermeiras e vacinar a população da província do Zaire.
O pilar económico está ligado ao incentivo à cultura do empreen-
dorismo. Nesta vertente, destacam-se os programas de formação
de cooperativas agrícolas em Malanje com a ADRA (Acção para
o Desenvolvimento Rural e Ambiente); o programa Zimbo, que
visa facilitar o acesso ao microcrédito e o CAE (Centro de Apoio
às Empresas) que forma PME para o fornecimento de serviços no
sector petrolífero. O destaque final vai para o desenvolvimento
de um estudo do tecido económico em três províncias (Kwanza-
-Sul, Benguela e Luanda) para seleccionar alguns sectores eco-
nómicos estratégicos a apoiar no futuro. Futuro esse que, como
se vê pelos números da exploração petrolífera, se avizinham bri-
lhantes para, pelo menos, outras cinco décadas. h

a petrolífera celebrou acordo com o ministério do ambiente

de apoio ao programa nacional de gestão ambiental
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 77
 Finalistas Bai

ar
5.º lug

1po3nt2os

A riqueza de um país
(tambÉm) estÁ nas artes
O maior banco angolano, que está entre os 25 maiores de África
e os 100 maiores do mundo, tem no BAI Arte a sua iniciativa de
responsabilidade social mais mediática. Conheça outros projectos
relevantes nas áreas da saúde, do desporto e da educação

C
om 16 anos de actuação em Angola e
presente em todas as províncias do
país, o Banco Angolano de Investimentos (BAI) é
um grupo financeiro angolano de referência (maior
banco angolano, 22.º no ranking africano e 686.º no
mundial). Construiu a sua reputação não apenas com serviços
bancários, mas sobretudo pela capacidade de atrair, desenvolver
e reter os melhores profissionais e de criar valor para os accionis-
tas e a sociedade, algo que está expresso na missão da instituição.
Em Angola, o grupo também possui o BAI Micro Finanças, ins-
tituição dedicada ao microcrédito (que resultou da aquisição do
Novo Banco, em 2007); um “braço” nos sectores da construção
civil, engenharia e ambiente através da subsidiária Griner e uma
participação maioritária na Nossa Seguros. Internacionalmente está
presente em Portugal, com o BAI Europa, em Cabo Verde com o
BAI Cabo Verde, na África do Sul com um escritório de represen-
tação, e com parcerias em São Tomé e Príncipe e Brasil. O grupo
assinalou no dia 14 de Novembro o 16.º aniversário, data marcada
pela inauguração oficial da academia de formação, no Morro Bento.
O desenvolvimento da cultura e das artes, através do incentivo
aos artistas nacionais, é um dos principais focos da instituição no
que diz respeito à responsabilidade social. O projecto com maior
visibilidade é o BAI Arte, que se tornou uma referência de mece-
nato cultural privado, promovendo os valores culturais angolanos

78 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com

Sobre a Empresa
Nome: Banco Angolano de Investimentos (BAI).
Áreas de negócio: Banca.
Onde está: Em toda Angola (103 pontos de atendimento), com sede em Luanda.
Número de Funcionários: 1636 (nacionais e expatriados, em Junho de 2012).
Desempenho Porque se destacou (em números)
250 000 dólares
de apoio à construção de centro paroquial
e escola em Caxito.
75 000 dólares
para a reabilitação da pediatria do Hospital Américo Boavida,
que se debatia com a falta de equipamento de reanimação
a crianças em estado grave.
e contribuindo para o fortalecimento da memória colectiva e da
identidade nacional. O projecto apoia artistas angolanos nas áreas
da pintura, escultura, música e dança assim como a pesquisa nou-
tras áreas como antropologia, museologia e história que contribuem
para o entendimento, preservação e afirmação da cultura angolana.
O BAI Arte tem crescido nos últimos 11 anos e, em 2011, reali-
zou-se, pela primeira vez, fora de Luanda, em Cabinda, uma expo-
sição subordinada ao tema “Investimos nos artistas da Terra”. Já
este ano, a província de Huíla acolheu o BAI Arte Lubango, de 14
a 21 de Agosto. A mostra, da responsabilidade do artista plástico
Jorge Gumbe, incluiu diversas esculturas e 20 quadros de Paulo
Kussy, Pascoal Kadu, Andre Malenga, Lázaro Cruz, Rebeca Lua e
Aguinaldo Faria. “O BAI vê na cultura uma extensão da sua activi-
dade, já que a indústria cultural contribui para o PIB, gera empre-
gos e impostos e promove a mão-de-obra qualificada e mais riqueza
material com a vertente do turismo cultural”, resume o director
de marketing, Diala Monteiro.
Outra área que o BAI aposta é a saúde. No âmbito do projecto
BAI 15 Anos adquiriu geradores para a unidade de queimados do
Hospital Neves Mendinha e um equipamento de reanimação para
as urgências da pediatria do Hospital Américo Boavida (ao qual já
patrocinara a ala da cirurgia pediátrica). No ano passado, manteve
O BAI ARTE JÁ SE REALIZOU EM LUANDA, CABINDA E HuíLA.
a ACADEMIA DE FORMAÇÃO foi inaugurada EM NOVEMBRO
92 000 dólares
para o Hospital Neves Bendinha, o único do país para doentes
com queimaduras que ainda não disponha de um gerador.
60 000 dólares
para o projecto TISA, que visa disponibilizar tecnologias
de informação nas salas de aulas.
outros apoios regulares, tais como o fornecimento mensal de ali-
mentos ao lar de idosos Beiral e às populações carenciadas do Mus-
sulo (projecto Criskari) e o apadrinhamento do Centro Arnaldo
Janssen “Padre Horácio” de acolhimento de crianças. Outros pro-
jectos sociais relevantes, em parceria com a igreja católica, foram
a construção de um centro paroquial e de uma escola em Caxito,
o apoio a diversas iniciativas da diocese de Cabinda e a constru-
ção de um seminário missionário arquidiocesano.
Na área da educação, merece especial referência o projecto TISA,
que visa promover o acesso à informática das crianças do ensino
básico, através da disponibilidade de computadores e de professo-
res (a primeira acção decorreu em Maio do ano passado na Escola
Primária n.º 60 do Lubango). O BAI apoiou também as jornadas
alusivas ao Dia Mundial da Luta Contra a SIDA, realizadas em
Novembro. “O nosso objectivo é aumentarmos a aproximação às
comunidades locais”, sintetiza Diala Monteiro.
No desporto, além do apoio ao BAI Basket (a primeira divisão
nacional da modalidade) o ano passado, foi marcado pelo lança-
mento de um torneio de minibasquetebol nas províncias de Ben-
guela e Huíla. No futebol, patrocina o Petro de Luanda e é o banco
oficial dos Palancas Negras. Trata-se, em suma, de um grupo finan-
ceiro jovem (16 anos), mas que já é um orgulho nacional. h
EXAME SUSTENTABILIDADE • Edição especial 2012 | 79
como fazer sustentabilidade

faça você 1
visão de
curto prazo
Muitas empresas estabelecem metas
na área da sustentabilidade de três

mesmo...
anos para acções que exigiriam 5
a 20 anos para gerar resultados. Quando
isso acontece, os profissionais envolvi-
dos ficam desmotivados, o que preju-
dica o relacionamento da empresa com
A sua empresa já tem um programa de as comunidades. Infelizmente, poucas
empresas estão focadas no longo prazo.

2
sustentabilidade? Anote os erros típicos
publicidade
José alberto goNçalves pereira enganosa
A ansiedade em mostrar que

M
aquiLHagem verde. É assim que os ambientalistas chamam às
empresas que dizem proteger o meio ambiente para melhorar a sua
imagem. Visão de curto prazo, escassez de dados, falta de transparên-
cia na comunicação e baixo envolvimento dos funcionários são outras
falhas comuns que podem inviabilizar os mais bem-intencionados pro-
jectos. Anote os sete erros mais frequentes na gestão de programas de sustentabilidade.
contribuem para um mundo
mais sustentável faz com que
empresas divulguem acções ambientais
que ainda não saíram do papel. Ainda
mais grave é quando elas fazem campa-
nhas de publicidade que exageram a sua
actuação ambientalmente responsável.
3
Dados
escassos todos os processos de extracção de petróleo.
Poucas empresas têm
um sistema eficiente
de recolha e avaliação
de dados para moni-
torizar a sua política
de sustentabilidade.
Muitas vezes, o objectivo é apenas ter núme-
ros para publicar no relatório de susten-
tabilidade. Ou seja, esses indicadores não
4 6
são usados como informação de gestão.
Pouca típico é terem orçamentos escassos para
transparência gerir os projectos orçamentados.
Mu itas empresas
optam por redigir
relatórios de susten-
tabilidade apenas com
informações genéricas
que omitem os assuntos polémicos. A BP,
por exemplo, acabou por usar o trágico
vazamento de
petróleo na bacia
de campos em 2011:
a Chevron levou 11 dias
para detalhar informações
sobre o acidente
derrame no Golfo no México para rever
5
Falta
de poder
Há departamentos de sus-
tentabilidade formados por
equipas pequenas (ou até
uma única pessoa), cujo
papel é meramente decorativo. Nesses
casos, é raro que o responsável reporte
directamente ao presidente. Logo, ele não
tem voz nas decisões. Outro problema
Falta de
envolvimento
Algumas empresas preocu-
pam-se mais em divulgar
os seus relatórios de sus-
tentabilidade aos investi-
dores e aos meios de comunicação, do
que em incorporar o assunto no dia-a-
-dia dos funcionários. Quando a susten-
tabilidade está confinada aos gestores de
topo da empresa, isso é um péssimo sinal
7
quanto à eficácia desses programas.
Ignorar
as partes
interessadas
Um projecto de susten-
tabilidade pode pare-
cer muito interessante,
mas dificilmente resul-
tará se não ouvir a opi-
nião dos beneficiários ou se ignorar a
posição das ONG que actuam no local.
Em áreas remotas, sobretudo nas zonas de
exploração de recursos naturais, a empresa
corre o risco de gastar muito dinheiro em
acções que as populações locais não irão
valorizar. h
ExameFinal
Vladimir Russo Mestre em Educação Ambiental na Universidade de Rhodes em Grahamstown, África do Sul
O que eu aprendi
sobre a educação
ambiental em África
Redigir relatórios de sustentabilidade não faz com
que a Terra seja um melhor planeta para se viver
A
o longo de mais de uma década de tra-
balho envolvendo a educação ambien-
tal na África Austral aprendi que há três importantes
factores a ter em consideração. Estes factores são a base de algumas ideias gerais
sobre o papel da educação ambiental na divulgação e implementação do conceito
de sustentabilidade no nosso país.
Em primeiro lugar, a educação ambiental não é uma “coisa” que se transmite
de um ser humano para o outro. É um processo de aprendizagem onde actores in-
dividuais (indivíduo) e colectivos (organizações, grupos, associações, educadores)
constroem, em conjunto, valores, conhecimentos, atitudes, habilidades e compe-
tências para melhor gerir o ambiente, tanto o natural, como o construído.
Este conjunto de valores e competências tem como objectivo comum a garan-
tia de um ambiente sadio e não poluído, conforme recomendado no Artigo 39.º da
nossa Constituição, assim como a sustentabilidade da humanidade. A sustentabi-
lidade é vista como um conceito abrangente assente na interdependência de três
componentes fundamentais — a ambiental, a social e a económica — visando a
perpetuidade da satisfação das necessidades humanas.
Por ser um conceito bastante amplo, e ao mesmo tempo com interpretações
diferenciadas — dependendo da disciplina em análise, e do contexto do indivíduo
ou da colectividade que o analisam ou empregam —, este termo é muitas vezes
usado como um “chavão” sem um significado claro. Deste modo, tratar o conceito
“sustentabilidade” nos processos de educação ambiental é uma tarefa complexa,
tanto para quem ensina, como para quem aprende.
Em segundo lugar, a educação ambiental não é apenas o processo de passagem
de informação de uma pessoa para outra, de uma forma estruturada ou informal,
através dos meios de comunicação social ou dos sistemas formais de ensino. Os
processos de educação ambiental incluem também uma análise crítica da infor-
mação recebida e uma construção e desconstrução do significado dos conceitos,
situações e mensagens. Este processo permite ao educador analisar a mensagem
que quer partilhar e ajudar na sua interpretação.
Olhemos, por exemplo, para o conceito de “desenvolvimento sustentável” (do
qual mais tarde emana o conceito de “sustentabilidade”) que muitas pessoas con-
82 | EXAME SUSTENTABILIDADE 2012 | www.exameangola.com
cordam que deve ser aplicado a todos os sectores. Este conceito, que desde a sua
apresentação, em 1987 pela Comissão Brundtland, foi tendo vários significados, é
definido como sendo o “desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades
das gerações actuais, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de sa-
tisfazerem as suas próprias necessidades”.
Enquanto educador ambiental, é necessário analisar o significado deste con-
ceito para melhor poder discutir com os alunos, público e colegas. Nessa análise,
podemos compreender que neste conceito se assume saber quais são as nossas
necessidades actuais (independentemente da situação económica de cada um, a
sua localização geográfica e as suas expectativas de vida). Será que estamos a falar
de necessidades básicas? Por outro lado, é explícito neste conceito que as necessi-
dades das gerações futuras serão iguais às actuais. Algo que com o avanço tecno-
lógico, alterações climáticas, aumento populacional, não parece correcto assumir.
Em terceiro lugar, os processos de educação ambiental não levam à imediata
mudança de atitude das pessoas, mas devem ser desenvolvidos no sentido de levar
à tomada de acção e resolução de problemas. No contexto da sustentabilidade, os
processos de educação ambiental devem incidir na construção de valores, conhe-
cimentos, atitudes, habilidades e competências que permitam às pessoas, associa-
ções, sector privado e Estado serem mais proactivas.
Desenvolver relatórios de sustentabilidade, políticas descrevendo os princípios
de desenvolvimento sustentável, realizar estudos ambientais, fazer campanhas de
marketing socioambiental não faz com que a Terra seja um melhor planeta para
se viver. Aqui, o papel da educação ambiental reveste-se de crucial importância.
Primeiro, porque é feita de um modo contínuo. Segundo, por ajudar na análise crí-
tica das nossas actividades resultando numa melhor compreensão dos problemas
ambientais. Terceiro, por traduzir o conhecimento em acções práticas de protecção
do ambiente e que se reflectem na qualidade de vida das pessoas.
Educação ambiental no contexto da sustentabilidade em Angola deve, no meu
entender, fomentar o debate crítico sobre os três pilares da sustentabilidade (social,
económico e ambiental), a sua aplicação prática na vida de cada um e como os
nossos conhecimentos e habilidades podem traduzir-se em acções que diminuam a
nossa pegada ecológica. h
Plantando juntos para uma Angola mais verde
Projecto Namibe Verde
Mais de 4200 árvores plantadas no deserto do Namibe