3. ¿Mencione las características de una gerencia y explique 2 de ellas?

1. Planificación estratégica y establecimiento de metas.

2. Planificación a largo plazo y planificación operacional.
3. Organización de procedimientos y controles, delegación de responsabilidad, ubicación de
recursos, organización del tiempo.
4. Desarrollo organizacional.
5. Ejecución y seguimiento a la planificación (Normas de conducta, motivación, seguimiento y
solución de problemas, cumplimiento de operaciones en forma efectiva y eficiente.
6. Evaluación, auditorias y retroalimentación.

Planificación estratégica. Esta es una herramienta que sirve de base como saber el camino a
seguir teniendo en cuenta los cambios y problemas que se darán en el desarrollo del proceso es la
parte más fundamental que tienen las organizaciones para alcanzar metas y objetivos propuestos
por la gerencia.

Evaluación, auditorias y retroalimentación. La auditoría y retroalimentación es una técnica

relativamente nueva de asesoramiento que ayuda a analizar, diagnosticar y establecer
recomendaciones a las empresas, con el fin de conseguir con éxito una estrategia. Uno de los
motivos principales por el cual una empresa puede decidir emprender una auditoría de gestión es
el cambio que se hace indispensable para reajustar la gestión o la organización de la misma.