1
Programa
1. Marketing
> Definição e terminologia específica
> Campo de acção
> Objectivos
> Mercados
- Categorização,
Categorização evolução e variáveis
- Segmentação
- Definição de mercados alvo
- Objectivos e técnicas dos estudos de mercado
2. Marketing mix
> Definição
> Factores
F t intervenientes
i t i t
- Produto
- Preço
- Comunicação
- Distribuição
2
Programa
3. Plano de Marketing
> Análise da situação - dentro e fora da empresa
- Negócio
ó
- Empresas
- Concorrência
- Análise SWOT
> Definição de objectivos para o plano de marketing
> Definição do plano estratégico
> Operacionalização
> Aferição de resultados
4. Produto
> Ciclo
Ci l ded vida
id dde um produto
d t
> Política de produto da empresa
> Produto e necessidade reais e artificiais do consumidor
> Produto e comunicação
3
Bibliografia e Netgrafia
- Princípios
Pi í i d de M
Marketing
k i
Philip Kotler
- Inovação
I ã e Marketing
M k ti http://inovacaomarketing.com
htt //i k ti
- IAPMEI http://www.iapmei.pt
Autores interessantes:
- Philip Kotler
- Peter Drucker
- Tom
T Peters
P t
- Seth Godin
4
Objectivos
- Definir
D fi i o conceito
it e os objectivos
bj ti d
do marketing-mix
k ti i e id
identificar
tifi e analisar
li os
factores que intervêm no marketing-mix
Identificar,
Id tifi perceber
b e saber
b executar
t as principais
i i i
funções de Marketing numa organização
5
Avaliação
6
Marketing
7
O que é o
Marketing?
8
Definição do conceito de Marketing
“Marketing
Marketing é o conjunto dos meios e métodos de que uma organização dispõe
para promover, nos públicos pelos quais de interessa, os comportamentos
favoráveis à realização dos seus objectivos.”
Há muitas de definições para “Marketing”. Umas mais claras que outras, mas
nenhuma delas é perfeita. Porque o marketing define-se FAZENDO.
9
Evolução do conceito de Marketing
- Procura superior à oferta. Tudo o que era - Oferta superior à procura. Início da
fabricado era comprado, sem ser necessário concorrência em quase todos os sectores.
esforço
ç comercial/marketing.g
10
Evolução do conceito de Marketing
De dentro
para fora Vender o que se produz
De fora
para dentro
p Produzir o que se vende
11
O que é um
mercado?
12
O que é um mercado
travelpod.com treehugger.com
13
O que é um mercado
Definição de mercado
Entende-se
E t d como “mercado”
“ d ” o conjunto
j t de
d públicos
úbli e variáveis
iá i
susceptíveis de exercer influência sobre as vendas de um
produto ou sobre as actividades de um organização.
- Quais públicos?
p
- Quais variáveis?
- Que tipo de influência?
14
O que é um mercado
Públicos
15
O que é um mercado
Públicos
- Concorrência vs monopólios
- Mais concorrência => mais investimento de marketing (publicidade,
Concorrentes
promoções, I&D, novos produtos) => crescimento e mercados “mais
rápidos”
16
O que é um mercado
Variáveis
17
O que é um mercado
Variáveis
- Produtos/mercados
P d t / d podem
d ““acabar”
b ” por mera substituição
b tit i ã ((ex:
detergente vs sabão; email vs fax)
Efeito
substituição - O surgimento de produtos de substituição pode também
traduzir-se num aumento do mercado total (ex: tipos e marcas de
cerveja; sabores de refrigerantes). Efeito canibalização?
18
O que é um mercado
Variáveis
19
O que é um mercado
Produtores
Envolvente Envolvente
Cultural Social
Produtos
Produtos
complementare
substitutos
s
Concorrência Inovação
Envolvente Envolvente
Político-legal Económica
Compradores
Consumidores
20
Segmentação
S t ã d de
mercado
21
Segmentação de mercado
Os 4 Ps do Marketing (marketing
(marketing-mix)
mix)
- Produto
P d t Product
P d t
- Preço Price
- Distribuição Placement
- Comunicação Promotion
22
Segmentação de mercado
Segmentação
Divisão
são de uum mercado
e cado eem g
grupos
upos d distintos
st tos de po
potenciais
e c a s co
compradores
p ado es co
com
diferentes necessidades, características ou comportamentos, que podem exigir
diferentes combinações de marketing-mix.
Mercado total
Segmento 1
Segmento 2
Segmento 3
23
Segmentação de mercado
Segmento de mercado
24
Segmentação de mercado
Porquê segmentar o mercado?
Vantagens da segmentação:
- Ajuda a conhecer melhor e com mais profundidade o mercado potencial
- Ajuda a conceber estratégias mais eficazes para alcançar os diferentes segmentos
- Ajuda
j a identificar e conhecer melhor os concorrentes e a sua estratégia
g de marketing
g
- Identifica oportunidades para o desenvolvimento de novos produtos
- Melhora a afectação de recursos de marketing
25
Segmentação de mercado
26
Segmentação de mercado
Processo de segmentação de mercado
S l
Selecção
ã dos
d segmentos-alvo
t l
Definição da estratégia de
marketing pata cada segmento
Google.com
27
Segmentação de mercado
Critérios de segmentação
Critérios Classificação
Psicográficos
g Interesses,, grupos
g p sociais,, amizades,, relações
ç pessoais,
p , expectativas
p de
Estilo de vida, Personalidade vida, bases culturais, valores, atitudes, etc.
Estatuto de uso Não utilizador, esporádico, regular, heavy-user, iniciante, expert, etc.
Benefícios procurados Características técnicas, qualidade, preço baixo, conveniência, status, etc.
(…) (…)
28
Segmentação de mercado
Critérios de segmentação
Pertinência
Deve estar fortemente ligado aos comportamentos e atitudes dos consumidores
relativamente ao produto em causa. Exemplo: o critério “religião” é pertinente para o
mercado de restaurantes de fast
fast-food
food.
Possibilidade de medida
Deve ser possível medir ou, ou pelo menos,
menos identificar de forma fácil.
fácil Os critérios
geográficos e demográficos (país, idade, sexo, etc.) são muito mais fáceis de medir
do que critérios psicográficos (personalidade, estilo de vida, etc.).
29
Segmentação de mercado
Selecção dos segmentos-alvo
segmentos alvo
Depois de fazer a segmentação do mercado, os gestores têm que decidir sobre que
segmento(s) vão actuar e aplicar os seus esforços de marketing.
Mercado total
Segmento 1
Segmento 2
Segmento 3
30
Segmentação de mercado
Selecção dos segmentos-alvo
segmentos alvo
- Dimensão actual
- Potencial e perspectivas de crescimento
- Factores estruturais: sociais, fiscais, legais, intensidade da concorrência, poder dos
fornecedores, barreiras à entrada, produtos substitutos, factores etc.
- Posição competitiva face à concorrência: melhor tecnologia, economias de escala e de
aprendizagem, integração vertical, etc.
- Adequação
Ad ã fface aos objectivos
bj ti e recursos dda empresa
Atractividade
- Dimensão
- Crescimento
- Factores estruturais
Posição
competitiva relativa
31
Segmentação de mercado
Estratégias de cobertura de mercado
Indiferenciada Diferenciada
Marketing-Mix 3
Concentrada Nicho
Marketing-Mix Marketing-Mix
32
Segmentação de mercado
Lactogal
http://www.mimosa.com.pt
33
Segmentação de mercado
Optimus
http://www.optimus.pt
34
Porque se fazem Estudos de Mercado?
2. EEstudoss de me
Os gestores precisam de informação sobre os seus clientes/consumidores e
sobre o mercado em geral
geral.
Mas…
ercado
Os gestores estão muito “longe” do seu consumidor/cliente final e do
mercado real/físico.
35
Âmbito de um estudo de mercado
2. EEstudoss de me
APLICAÇÕES TÍPICAS DE ESTUDOS E ANÁLISES DE MERCADO
Produto
-QQue características deve ter um novo produto
p
ercado
- Que novas utilizações podem ser dadas a um produto actual
- Níveis de aceitação de um novo produto por parte dos clientes (testes, provas, etc)
- Como deve ser a embalagem
Preço
- Qual é o preço máximo pelo qual conseguimos vender este produto
- Qual é o valor percebido pelo cliente para este produto
- Qual é a elasticidade preço da procura
- Que margens conseguimos obter com o nosso portfolio de produtos
- Qual é o preço dos produtos concorrentes (ex: shopping de preços)
- Como devemos responder a uma alteração
36
Âmbito de um estudo de mercado
2. EEstudoss de me
Distribuição
- Que canais de distribuição
ç devemos usar
- Quanto e como vamos pagar aos nossos distribuidores
- O que vamos exigir dos nossos distribuidores
- Onde vamos abrir lojas;
j ; de que
q tamanho e em q que formato
ercado
- Que processos logísticos (armazenagem, transporte, etc)
- Definição de territórios e objectivos de venda
Comunicação
- Como devem ser os anúncios (storyboard, linguagem, cores, etc – ex: detergentes)
- Que mensagens captam a atenção e interesse dos clientes
- Que meios vamos utilizar (televisão, imprensa, outdoors, internet, etc)
- Quando fazer publicidade/promoções de venda (natal, verão, etc)
- Análise dos efeitos da publicidade e promoções de venda
37
Âmbito de um estudo de mercado
2. EEstudoss de me
Concorrência
- Quem são os nossos concorrentes
- Quais são e onde estão os seus canais de distribuição
- Quais são as suas características diferenciadoras/mais fortes (produção, marketing)
- Como é qque vamos competir:
p p
preço,
ç , diferenciação,
ç , distribuição
ç
ercado
Mercados
- Dimensão e localização dos mercados potenciais
- Medição e análise de quotas de mercado
- Potencial de crescimento para actuais e/ou novos produtos
- Previsão de vendas
- Tendências de mercado
38
Âmbito de um estudo de mercado
2. EEstudoss de me
Marca
- Que nome vamos dar ((ex: Salsa))
- Como vai ser o logótipo (desenho, cores, letras, etc)
- Definição do slogan (ex: Avis - We try harder)
- Valores da marca
ercado
Comportamento dos consumidores
- Hábitos e padrões de consumos
- Quando é que os clientes compram o nosso produto (manhã, fim do mês, férias)
- Como é que compram (sozinhos, com alguém, por impulso, a pé, de carro, etc)
- Porque compram; qual a necessidade que estão a tentar satisfazer
- Que percurso fazem na loja/site
39
Tipos de estudos de mercado
3. TTipologgia de e
Quantitativos Qualitativos
estudos de mercado
i f
informação
ã E
Entrevistas
i aprofundadas,
f d d Ob
Observaçãoã
N éi
Numéricos, E
Estatísticos,
t tí ti R
Respostas
t Abertos,
Ab t Di â i
Dinâmicos, R
Respostas
t
Resultados
superficiais aprofundadas e criativas
40
Técnica de Estudos de Mercado
3. TTipologgia de e
1 Entrevistas individuais aprofundadas
2 Focus group
estudos de mercado
3 Inquéritos
4 Observação directa
5 Técnicas projectivas
41
Marketing-Mix
42
Marketing-Mix
Os 4 Ps do Marketing
- Produto
P d t Product
P d t
- Preço Price
- Distribuição Placement
- Comunicação Promotion
43
Produto
Imagens em Google.com
44
Produto
Conceito de produto
45
Produto
Níveis de produto
46
Evolução do produto:
desenvolvimentos; benefícios futuros
Produto p
potencial
Produto aumentado
Serviço Garantia
Pós-venda
Produto tangível
Instalações Processos
47
Produto
Ciclo de vida do produto
Vendas
Tempo
48
Produto
Ciclo de vida do produto
Introdução
O produto é lançado no mercado pela primeira vez. Os consumidores ainda muito pouco sobre
os seus benefícios. Early adopters.
- Maior investimento de comunicação
- Crescimento de vendas lento; pouca capacidade de distribuição; custos produção elevados
Crescimento
O produto já está bem divulgado e o seu consumo começa a crescer mais rapidamente. Os
novos consumidores seguirão os early adopters.
- Abrandamento do investimento em comunicação
- Crescimento de vendas mais elevado; aumento da capacidade de distribuição (novos
mercados); aumento concorrência
- Possível baixa de preço
p ç
Maturidade
O produto atinge o seu pico de vida (vendas), já “toda a gente” o consome e não tem mais
mercado para crescer.
Declínio
O produto começa a deixar de ser interessante para os consumidores e as vendas começam a
cair (efeito substituição, por exemplo).
49
Produto
Ciclo de vida do produto
Produtos de g
grande longevidade
g
50
Produto
Ciclo de vida do produto
Vendas
51
Produto
Desenvolvimento de novos produtos
Produção
P d ã de d
Testes de mercado Lançamento
protótipos
- Reais - Colaboradores
- Amostras - Mercados “controlados”
- Computorizados (geográficos, segmentos)
- Provas cegas
- Marcas “fantasma”
52
Produto
Exercício
53
Preço
Imagens em Google.com
54
Preço
Conceito de preço
Por lógica, o valor de satisfação esperada pelo consumo desse produto é sempre
maior - ou no mínimo igual - ao valor em dinheiro dispendido (preço).
Google.com
55
Preço
A intervenção do Estado
Leii da
L d concorrência
ê i
Existe para salvaguardar os interesses dos consumidores e garantir a liberdade e a
transparência de acesso ao mercado.
- Imposição de preços mínimos
- Recusa de venda de bens ou prestação de serviços
- Acordos e práticas concertadas entre empresas
- Abuso de posição dominante
- Afixação
Afi ã de
d preços obrigatória
b i tó i (retalho
( t lh e prestação
t ã dde serviços)
i )
56
Preço
Métodos de definição de preço
57
Preço
Método dos Custos
Fórmula
> PVenda = PCusto x (1+Margem)
> Margem = (PVenda / PCusto) - 1
58
Preço
Método dos Custos
Custo Unitário
59
Preço
Método dos Custos
Não variam
Nã i com o nível
í l de
d produção.
d ã São Sã fixos.
fi
- Instalações (fábricas, armazéns, escritórios, etc)
Custos - Máquinas e equipamento
- Salários
Fixos - Despesas administrativas
- Despesas de comunicação (publicidade, relações públicas, etc.)
- Outros
60
Preço
Método dos Custos
Q1: Assumido q
que estamos a p
produzir à capacidade
p máxima,, q
qual tem q
que ser o p
preço
ç de
venda mínimo para que não haja prejuízo (break-even)?
61
Preço
Método da Procura
62
Preço
Método da Procura
Curva da procura
Preço
Receita = 450 x 20 € = 9.000 €
25 € Receita = 550 x 18 € = 9.900 €
Receita = 650 x 15 € = 9.750 €
20 €
18 €
15 €
10 €
63
Preço
Método da Procura
A Elasticidade Preço da Procura mede a variação relativa (%) da procura por cada
variação unitária (1%) do preço.
64
Preço
Método da Concorrência
Zara 39,9
39 9€
Berska 38,5 €
Tifosi 42,9 €
C&A 38,0
, €
Modalfa 35,5 €
NÓS ??,? €
65
Preço
Métodos de definição de preço
Preço de Venda
66
Distribuição
Imagens em Google.com
67
Distribuição
Conceito de distribuição
Distribuição
68
Distribuição
Problemáticas da distribuição
- Embalamento - Importadores
- Etiquetagem, Rotulagem - Distribuidores
- Expedição - Agentes
- Transporte (físico, digital, …) - Retalhistas (lojas)
- Armazenagem - Franchisados
- Conservação - Equipas de vendas
- Etc - Etc
69
Distribuição
Canais de distribuição
Pode ser mais longo (muitos intermediários) ou mais curto (poucos intermediários).
No limite, pode nem ter intermediários.
70
Distribuição
Canais de distribuição
Produtores primários
matérias p
primas,, agricultores,
g , minas,, pescas,
p , florestas,, etc
Armazenistas
Produtores
Agentes
g Representantes Importadores
Grossistas Distribuidores
Retalhistas Revendedores
71
Distribuição
Canais de distribuição
Vende aos retalhistas, a outros grossistas ou mesmo até a fabricantes. Não vende ao
consumidor final. Compra a mercadoria ao produtor ou a outro grossista; faz o transportes,
agrupamento, armazenagem e conservação dos produtos.
Grossista
Faz promoção, venda e entrega dos produtos aos retalhistas, bem como assessoria na
definição de stocks, gestão de encomendas, gestão administrativa, promoções, etc.
72
Distribuição
Canais de distribuição
São meros representantes da empresa no mercado e, muitas vezes, nem tomam contacto
com o produto e processos logísticos, excepto através de amostras ou material de suporte
que utilizam para apresentação a potenciais compradores.
Agente
São normalmente remunerados por comissões sobre clientes angariados ou vendas
efectuadas e a sua relação com a empresa pode ser menos profunda.
Ficam com a propriedade do produto (compram para revender), assumem riscos de crédito
e encarregam-se
encarregam se da logística para fazer chegar o produto aos clientes.
clientes Fazem stocks,
stocks
efectuam recebimentos, fazem prospecção e desenvolvimento do mercado, têm estruturas
físicas e de pessoas, podem prestar serviços de apoio e pós-venda.
Distribuidor
São, normalmente remunerados pela margem de comercialização,
São comercialização comissões de venda,
venda
descontos de quantidade, prémios de produtividade e outros. A sua relação com a
empresa é muito mais profunda.
73
Distribuição
Canais de distribuição
Uma empresa pode assegurar a sua própria distribuição sem recorrer a intermediários. Há
vantagens e desvantagens em recorrer a intermediários.
Vantagens
g Desvantagens
g
74
Distribuição
Canais de distribuição
75
Distribuição
Canais de distribuição
76
Distribuição
Canais de distribuição
> Nível de experiência no mercado: Já trabalha com este tipo de produtos? Há quanto tempo?
Que outros produtos trabalha?
> Estabilidade financeira: Tem capacidade financeira para investir no negócio? Tem dinheiro
para p
p pagar
g a mercadoria,, os salários,, etc?
> Dimensão: Quantas pessoas tem a trabalhar? Qual é a sua quota de mercado e potencial de
crescimento?
> Zona geográfica de influência: Opera em zonas que nos interessam? Já temos
intermediários nessa zona? Poderão entrar em conflito?
> Estratégia
g de relacionamento: mais ou menos controlado ((ex: franshising
g vs cadeias
multimarca)
77
Distribuição
Canais de distribuição
Margem Diferença entre o Preço Custo e o Preço de Venda. Margem Bruta = PVenda - PCusto
comercial
Comissões
Valor fixo ou percentual por cada unidade vendida.
sobre vendas
78
Distribuição
Canais de distribuição
Desconto
Conforme o prazo de pagamento: pronto pagamento, 30 dias, 90 dias, etc.
financeiro
Referenciamento Valor pago por entrada em linha de cada referência (ex: hipermercados)
79
Distribuição
Canais de distribuição
80
Comunicação
Imagens em Google.com
81
Comunicação
Sistema de comunicação
Codificação Descodificação
Mensagem
Emissor Receptor
Feedback
82
Comunicação
Conceito de comunicação
- Clientes
- Fornecedores
- Distribuidores
- Parceiros de negócios
- Comunicação social
- Líderes de opinião
- Prescritores
- Concorrentes
- Colaboradores
- (…)
83
Comunicação
Conceito de comunicação
Comunicação - Etc
marketing-mix
84
Comunicação
Ferramenta de comunicação
- Televisão
- Imprensa (jornais,revistas)
- Radio
- Outdoors e mobiliário urbano
- Cinema
Ci
- Internet
- (…)
Principais intervenientes
- Anunciantes
- Media (donos do espaço publicitário)
- Agências de publicidade
- Agência de meios
85
Comunicação
Ferramenta de comunicação
É um esforço deliberado,
deliberado planeado e continuado com o objectivo de estabelecer
Relações
relações de confiança entre uma empresa e os seus públicos. O seu objectivo não é
Públicas vender mas criar uma imagem favorável da empresa/marca/produto. “Publicidade
gratuita”.
86
Comunicação
Ferramenta de comunicação
Patrocínios
Apoio financeiro a actividades desportivas, culturais, etc. a troco de “espaço” de
e Mecenato comunicação.
87
Comunicação
Ferramenta de comunicação
Feiras e
Participação em feiras, exposições, certames, etc. onde há oportunidade de contactar
Exposições directamente alguns públicos (clientes, fornecedores, concorrentes, imprensa, etc.) e
expor/divulgar os produtos.
88
Comunicação
Ferramenta de comunicação
Acções de - Prova
P d produtos
de d
divulgação - Oferta de amostras na rua, escritórios, etc
- Acções de guerrilha
- (…)
89
Comunicação
Ferramenta de comunicação
Força de A nossa Força de Vendas (lojas, vendedores, distribuidores, etc) comunicam de muito
perto com o clientes.
vendas
- Imagem (vestuário, farda, aprumo, etc)
- Linguagem
g g
- Organização
- Atitude
- Material de apoio e amostras
90
Comunicação
Ferramenta de comunicação
Conjunto de métodos e técnicas que têm como fim melhorar a apresentação dos produtos
Merchandising nos ponto de venda.
91
Comunicação
Ferramenta de comunicação
92
Comunicação
Ferramenta de comunicação
93
Comunicação
Investimentos publicitários
- Televisão
- Imprensa (revistas, jornais, etc)
Above the line
- Rádio
nos media - Outdoors
- Cinema
- Outros
- Patrocínios
- Mecenato
- Relações Públicas
- Feiras e Exposições
p ç
Below the line
- Acções de divulgação
fora dos media - Força de Vendas
- Merchandising
- Promoção de vendas
- Marketing Directo
94
Comunicação
Plano de comunicação
Janeiro 1 15 31
TV
Imprensa
Moto Race
Leve 2 Pague 1
Novas fardas
95
Plano de Marketing
96
Plano de Marketing
2. Definição de objectivos
3 D
3. Definição
fi i ã ddas E
Estratégias
t té i d de Marketing
M k ti
4. Plano de Acção
5. Controlo e Acompanhamento
97
Plano de Marketing
> Análise
A áli d da concorrência
ê i
Quais são os principais públicos e variáveis de mercado e que em que medida condicionam a
nossa actuação?
Quem são os nossos concorrentes? O que vendem? Onde? Como? Por quanto?
98
Plano de Marketing
Análise SWOT
Positivo Negativo
E Oportunidades Ameaças
x + -
t + -
e + -
r + -
n
o
99
Plano de Marketing
2. Definição de objectivos
> Quantificados (valor e tempo): Crescer 5% até Dez 2012; Atingir 25% quota de marcado no 3º
trimestre.
> Ambiciosos mas realistas: compatíveis com análise SWOT e recursos da empresa
Quais
Q i os objectivos
bj i de
d vendas
d para o próximo
ó i ano?
?QQue quota d
de mercado
d pretendemos
d atingir?
i i?
Quantos produtos novos vamos lançar?
100
Plano de Marketing
>P
Posicionamento
i i t
101
Plano de Marketing
4. Plano de Acção
>O
Orçamento
t e recursos
> Cronograma
Que acções concretas vamos fazer? Publicidade? Relações Publicas? Novos distribuidores?
Relançamento de um produto? Rebranding?
Quanto vai custar cada uma dessas acções? Que recursos são necessários?
102
Plano de Marketing
5. Controlo e Acompanhamento
> Apuramento
A t de
d responsabilidade
bilid d ((porquê,
ê quem))
103