FACULDADE DE VETERINÁRIA

Curso de Licenciatura em Ciência e Tecnologia de Alimentos

Disciplina: Empreendedorismo

Nível 3, II- semestre

Tema: Plano de Negocio da tanges sumos Lda

Discentes:

Edson Albano Mussalama Docente:

Márcia Filimão Chissico

Mestre Quintilía Nicolau
Mércia César Cossa
Patrícia Patrício Lourenço Dr. Custόdio Bila

Maputo, Março de 2021

Índice
Introdução.............................................................................................................................................1

Plano de marketing..............................................................................................................................1

Recursos humanos.............................................................................................................................2
Organograma da Empresa.................................................................................................................2
Capital...................................................................................................................................................3

Questões legais......................................................................................................................................3
Introdução

A Tanges sumos Lda é uma empresa fundada por um grupo de quatro jovens universitárias,
que se destina na produção e distribuição de suco de tangerina. A empresa foi fundada com o
objectivo de Agregar o valor da tangerina e maximizar o uso da tangerina na área alimentar
de modo a garantir o melhor reaproveitamento deste produto, como também a garantia de um
alimento rico nutricionalmente.
A tanges sumo Lda estará localizada na província de Inhambane, Com um rico potencial de
produção de tangerina, em Cumbana e Inharrime, esta província está em condições de
assegurar sustentabilidade da fábrica. A tangerina é uma fruta cítrica, aromática e rica em
vitaminas e minerais, como a vitamina A, C, flavonoides, fibras, antioxidantes, óleo essencial
e potássio. Graças as suas propriedades, possui diversos benefícios para a saúde, melhorando
a saúde intestinal e estimulando o sistema imune.

Plano de marketing
Numa primeira fase, a Tanges sumos Lda , ira comercializar o sumo a um preço
minimamente baixo 70MT/litro, ou seja, com pequena margem de lucro, de modo a entrar e
expandir-se no mercado rapidamente, podendo sofrer alterações graduais depois da conquista
do mercado e de clientes consumidores.

O público alvo ao qual se pretende atingir é, preferencialmente constituido por crianças,

adolescentes, adultos e pricipalmente jovens pelo facto de boa percentagem destes ser
também grande apreciador de sumos.

Como concorrentes directos da empresa Tanges sumos Lda destacam-se diversas marcas de
sumos comercializados na Matola , que tem distribuidores oficiais, que fornecem sumos a
varias mercearias da cidade de Maputo, locais estes de fácil acesso e com mercado ou público
alvo ganho.

A empresa vai fazer grandes estratégias para divulgação do produto como: Publicidades
(Panfletos, cartazes e camisetas), Redes sociais (facebook, whatsapp, instagram e twiter)

1
Recursos humanos

Uma vez que a Tanges sumos Lda é um projecto novo, a mão-de-obra total necessária
inicialmente é de 6 colaboradores. O critério de contratação dos trabalhadores irá basear-se na
formação, experiência e disciplina dessas pessoas. Para aumentar a produção e a eficiência na
empresa serão realizadas actividades de treino aos trabalhadores da empresa como por
exemplo disponibilizar aulas teóricas, práticas e para que isso seja possível a empresa ira
contratar pessoas qualificadas na área de ensino e aprendizagem na área específica de higiene
e tecnologia.

Organograma da Empresa

Director geral

Gestor de produção e Gestora de Marketing e

Gestora administrativo de qualidade comercialização
finanças e RH (Mércia Cossa)

Operários de fabrica Promotores de venda

Tabela1. Equipe do projecto

Recurso humano Numero Responsabilidade

Director Geral 1 Liderar e Coordenar todas as áreas executivas
definindo políticas e metas para os respetivos
planos de acção.

Gestor Administrativo, Finanças 2 Cuidar e planejar as finanças da empresa,

e de RH garantindo que o capital financeiro esteja
sempre disponível e realizando o
acompanhamento do fluxo da caixa financeira.

2
Gestor de Produção e controlo
de qualidade
2 Assegurar o cumprimento das metas diárias de
produção, dentro dos padrões de qualidade,
quantidade, custos e prazos estabelecidos pela
empresa.

Gestor de Marketing e 1 Criar estratégias para o aumento progressivo

Comercialização
Operários de fabrica
Promotores de vendas
de vendas da empresa, analisando
constantemente as alterações do mercado
para observar a satisfação dos consumidores
em relação ao nosso produto
4 Executar todos os trabalhos no processamento
de modo a atingir as metas de produção.
2 Realizar a venda do produto, fazendo com
que este chegue ao consumidor dentro dos
prazos previamente definidos

Capital

Para o inicial, o projecto será necessário em capital fixo, investimento de 5,000,000.00 MT e

em fundo de maneio (capital giro) de 2,000,000.00 MT durante 5 anos, e terá com gastos
mensais no valor de 1,000,00.00 MT, totalizando um orçamento de arranque de 8,000,000.00
MT. E terá como proveitos 1,000,000.00 MT mensalmente.

Como fonte de financiamento, 50% do capital total terá sua origem nas poupanças pessoais
dos sócios (capital social) e os restantes 50% poderão ser adquiridos em fundos de apoio a
iniciativas empreendedoras como a PME ou empréstimo bancário.

Questões legais
Obrigações e direitos dos sócios em geral
Todo o sócio é obrigado:

 A entrar na sociedade com dinheiro ou bens susceptíveis de penhora ou, nos tipos de
sociedade em que tal seja permitido, com indústria (trabalho);
 A participar nas perdas, salvo o disposto quanto a sócios de indústria (trabalho).

3
Todo o sócio tem direito:

 A participar nos lucros

 A participar nas deliberações de sócios
 A obter informações sobre a vida da empresa, nos termos da lei e do contrato
 Ser designado para os órgãos de administração e fiscalização da empresa

Quadro das formas jurídicas

Características Sociedades em Coperativas
comandita
N˚sócios Comandita por Variavel e limitado
ações minimo 4 nunca inferior a 4
sócios coperadores
Capital social Varivel
Não inferior a
5.000.000.00
Responsabilidades Limitadas às suas Limitado ao
entradas montante valor do
projecto que pode
ou nao vir a ser
determinado pelo
estatuto da empresa
fiscalidade Verificação de Produção de
impostos sobre o relatórios regulares
rendimento
Verificação sobre o
IVA: imposto sobre
valor acrescentado
Requiaitis formais Fiscais:
Declaração do início
da atividade

 Os aspectos legais, ter tudo em ordem irá garantir maior segurança, a confiança dos
nossos possíveis colaboradores e a credibilidade do mercado e respeito das outras
empresas assim como confiança dos nossos clientes, se por exemplo suspeitarem que
nosso produto e uma fraude o negócio provavelmente será encerrado, por isso os
aspectos legais são importantes

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 Aspectos fiscais que dizem respeito às obrigações legais relacionadas às declarações e
impostos. Um exemplo, é entregar a declaração do nosso projecto ou produto que é a
produção de sumo com dados errados ou fora do prazo e multa devido a isso. Ainda,
não emitir as notas fiscais de acordo com a lei, o que poderá fazer que a empresa seja
acusada de sonegação, que é basicamente prestar declaração falsa ou omitir
informações necessárias, alterar ou fraudar livros exigidos pelas leis ficais; alterar
fatura ou documentos relativos a operações mercantis; aumentar despesas para obter
redução de impostos.