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MBA em Gestão de Logística

Planejamento e
Controle da Produção
Prof. Lourenço

Quem é quem?

1
José Lourenço Junior
• Engenheiro Elétrico, 1983 UNITAU
• Especialização em Engenharia Financeira, 1995 UFMG
• Mestre em Administração, 2002 UNITAU
• Doutorando em Engenharia de Produção, FEG UNESP
• Professor do curso de pós-graduação “Especialização em Engenharia da Qualidade”
da EEL / USP
• Professor visitante da UEMA – Universidade Estadual do Maranhão (Especialização
em Engenharia da Qualidade)
• Executivo nas empresas (20 anos):
– Volkswagen do Brasil - Engenheiro da Qualidade, fábrica Taubaté
– Iochpe-Maxion - Gerente de Manufatura e da Qualidade, em Contagem MG e Jesus Maria -
Argentina
– Furukawa - Gerente Geral de Fábrica, em Lorena SP
– Schahin Engenharia - Diretor de Tecnologia, em São Paulo SP
• Responsável pela 1a certificação ISO 9000 no Brasil
• Atual: empresário no setor de serviços industriais, sócio da empresa Pinha Serviços
Industriais (www.pinha.com.br) nos últimos 10 anos
• Diretor de Integração Técnica Acadêmica do CIESP – Centro das Indústrias do
Estado de São Paulo, regional Taubaté, e Conselheiro do SESI/SENAI, FIESP –
Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
• Email: jose.lourenco@pinha.com.br

Conteúdo Programático

Linha de Montagem

Indústria Paulista

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Conteúdo Programático
• O papel da produção no ambiente supply chain
management
• Planejamento da capacidade produtiva
• Modalidades de produção
• Análise dos tipos de gerenciamento de estoques
• Sistemas utilizados no PCP (MRP, MRP II, ERP e
outros)
• Teoria das restrições
• Produção Puxada e os sistemas de programação

Referências Bibliográficas
• MARTINS, Petronio Garcia,
LAUGENI, Fernando Piero.
Administração da Produção. ISBN 85
02 02502 3. São Paulo, Saraiva,
1998. 443p.

• SLACK, Niguel; CHAMBERS, Stuart;


JOHNSTON, Robert; Administração
da Produção, ISBN 8522432503,
Atlas, 754p

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Referências Bibliográficas
• TUBINO, Dalvio Ferrari; Manual de
Planejamento da Produção, Atlas,
224p, 1999

• CORRÊA, Henrique L.; GIANESI,


Irineu G. N.; CAORI, Mauro;
Planejamento, Programação e
Controle da Produção, Atlas

Referências Bibliográficas

• CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA A.


Carlos; Administração de Produção e
Operações, Atlas, 2005, 446p.

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American System of Manufacture

Fonte: Administração da Produção e


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Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

American System of Manufacture

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Fonte: Administração da Produção e


Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

Lançadas as bases para o surgimento da industria


automobilística

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Grandes ferrovias e seu papel

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Fonte: Administração da Produção e


Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

Século XX – Taylor e alguns “princípios


da administração científica”

• Desenvolver uma ciência que pudesse aplicar-se


a cada fase do trabalho humano (divisão do
trabalho), em lugar dos velhos métodos rotineiros;
• Selecionar o melhor trabalhador para cada
serviço, passando em seguida a ensiná-lo, treiná-
lo e formá-lo, em oposição à prática tradicional de
deixar para ele a função de escolher método e
formar-se;
• Separar as funções de preparação e
planejamento da execução do trabalho, definindo-
as com atribuições precisas;
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• Especializar os agentes nas funções
correspondentes;
• Predeterminar tarefas individuais ao pessoal e
conceder-lhes prêmios quando realizadas;
Fonte: Administração da Produção e • Controlar a execução do trabalho.
Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

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Henry Ford

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Carlos A. Corrêa, Atlas

II Grande Guerra e anos 50

• Pesquisa Operacional surge e


desenvolve-se; torna-se civil
• Logística evolui
• Controle estatístico do processo evolui
(origem por Shewart, 1927)
• Planejamento da produção
• Surge o JIT
Fonte: Administração da Produção e
Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

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Pós guerra
• Estados Unidos beneficiam-se de não ter
tido seu parque industrial bombardeado
• Demanda reprimida pela guerra
• “Seller´s market”
• Mass production sofre outro impulso
• Afluência, crescimento e certa
complacência que dura até os anos ´60

Fonte: Administração da Produção e


Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

Anos 60
• Jit, da Toyota, espalha-se
pelo mundo
• Deming e o movimento de / ! 8
Qualidade no Japão 9
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• Japão torna-se um player
importante
• Computadores surgem e,
com eles, o MRP na IBM, e
outros desenvolvimentos
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Fonte: Administração da Produção e
Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

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Anos 70 – início da reação
ocidental

• Primeira crise do petróleo (1973)


• Estratégia de operações
• Gestão de operações de serviços
• MRPII
• Celularização
• Automação desenvolve-se

Fonte: Administração da Produção e


Operações, Henrique L. Corrêa,
Carlos A. Corrêa, Atlas

Anos 80 e 90
• Os ´80 são anos da Qualidade Total
• MRPII espalha-se
• Visão por processos (re-engenharia)
• ERPs
• Gestão de redes de suprimentos
• Lean production & agile manufacturing
• Virtual organization

Fonte: Administração da Produção e


Operações, Henrique L. Corrêa,
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As Três Competências
• Competência para lidar com
gente
• Competência com
informações
• Competência com tecnologia

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Prof. Lourenço

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